3Q6S培训.ppt
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1、.3Q指什么指什么?01/73.6S指什么指什么?6S6S整整理理(SEIRI)(SEIRI)整顿整顿(SEITON)(SEITON)清扫清扫(SEISO)(SEISO)清洁清洁(SEIKETSU)(SEIKETSU)作法作法(SAHO)(SAHO)教养教养(SHITSUKE)(SHITSUKE)简单重复无简单重复无谓的大扫除谓的大扫除培养员培养员工一种工一种应付敷应付敷衍的做衍的做法,缺法,缺乏持久乏持久性。性。02/73.6S的目的一种经济实用有效的现场管理方法,一种经济实用有效的现场管理方法,通过规范现场、现物,营造一目了然通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习
2、的工作环境,培养员工良好的工作习惯,最终提升员工的品质。惯,最终提升员工的品质。1 1)革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。)革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。2 2)遵守规定。)遵守规定。3 3)增强员工对企业的自豪感。)增强员工对企业的自豪感。03/73.方针、目标方针、目标质质量量生生产产环环境境物物料料其其它它6S屋顶支柱基础标准化标准化程序化程序化6S的的真正目的真正目的6S6S活动示意图活动示意图04/73.整理如何理解整理如何理解?&将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。&把必要的东西与不必要的东西明确地、严格区分。把必要的东西与不
3、必要的东西明确地、严格区分。&不必要的东西要尽快处理掉。不必要的东西要尽快处理掉。整整理理1)腾出空间,充分利用2)防止误用、误送3)塑造清爽的工作环境1)1)工作场所一目了然工作场所一目了然2)2)整整齐齐的作业环境整整齐齐的作业环境3)3)减少寻找物品的时间减少寻找物品的时间4)4)消除过多的在库物品消除过多的在库物品05/73.如何进行整理?如何进行整理?1)1)自己的工作场所(范围)全面检查,自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的地方。包括看得到和看不到的地方。2)2)制定制定“要要”与与“不要不要”的判定基准。的判定基准。3)3)将不要的物品清除出工作场所。将不要的物品
4、清除出工作场所。4)4)制定不要物品的处理方法。制定不要物品的处理方法。5)5)每日自我检查。每日自我检查。06/73.“要要”与与“不要不要”分类标准分类标准1.1.正常的设备、工具或正常的设备、工具或电器装置电器装置 2.2.附属设备(滑台、工附属设备(滑台、工作台、料架)作台、料架)3.3.台车、推车、升降机台车、推车、升降机 4.4.正常工作用的座椅正常工作用的座椅 5.5.尚有实用价值的消耗尚有实用价值的消耗品品 6.6.原材料、半成品、成原材料、半成品、成品品维持正常生产和管理用的物品维持正常生产和管理用的物品7.7.可再使用的边角料可再使用的边角料 8.8.垫板、塑胶筐、防尘垫板
5、、塑胶筐、防尘用品用品 9.9.使用中的样品使用中的样品 10.10.办公用品、文具办公用品、文具 11.11.使用中的清洁用品使用中的清洁用品 12.12.美化用的海报、看美化用的海报、看板板 13.13.有用的书稿、杂志、有用的书稿、杂志、报表报表 等等等等07/738.1.1.地板上的地板上的 a-a-废纸、灰尘、杂物、烟蒂废纸、灰尘、杂物、烟蒂 、油迹、油迹 b-b-不再使用的设备、工夹具、模具不再使用的设备、工夹具、模具 c-c-不再使用的办不再使用的办公用品、垃圾桶公用品、垃圾桶 d-d-破垫板、纸箱破垫板、纸箱 f-f-呆料、过期样呆料、过期样品品 2.2.桌子和柜橱中的桌子和柜
6、橱中的 a-a-破旧的书籍、报纸破旧的书籍、报纸 、破桌、破桌椅椅b-b-过期的报表、账本、资料过期的报表、账本、资料 c-c-损坏的工具损坏的工具 3.3.墙壁上的墙壁上的 a-a-蜘蛛网蜘蛛网 b-b-过期的海报、标语过期的海报、标语4.4.吊着的吊着的 a-a-工作台上过期的作业指导书工作台上过期的作业指导书 b-b-不再不再使用的配线配管使用的配线配管 c-c-不再使用的夹具不再使用的夹具 d-d-变更了的部变更了的部门表示门表示不要物品不要物品 “要要”与与“不要不要”分类标准分类标准乱乱08/739.3Q6S3Q6S注意事项注意事项打印机周围必须整理干净NG!OK!做好办公室内的整
7、理整顿工作。09/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项未完全使用的纸张可以再次利用NG!OK!防止纸张浪费,未完全使用的再次利用。10/73.没有整理的后果*生产过程中滞留现场的残余物料、待修品、待返品、生产过程中滞留现场的残余物料、待修品、待返品、报废品以及无法使用的工夹具、量具、机器设备,报废品以及无法使用的工夹具、量具、机器设备,个人物品等,造成作业场地凌乱又妨碍生产个人物品等,造成作业场地凌乱又妨碍生产*宽敞的作业场所变拥挤宽敞的作业场所变拥挤*棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值*增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间增加了寻找工具、零件等物
8、品的困难,浪费时间*物品杂乱无章的放置,增加了盘点的物品杂乱无章的放置,增加了盘点的困难,成本核算失准困难,成本核算失准往哪儿走往哪儿走?11/73.整顿的整顿的“3 3要素要素”:场所:场所 方法方法 标示标示放置场所放置场所物物品的放置场所原则上品的放置场所原则上100%100%设定,物品设定,物品的保管要的保管要定品、定量、定位定品、定量、定位,生产线附近只能放置,生产线附近只能放置生产需要的物品生产需要的物品放置方法放置方法保保证物品易取易还原证物品易取易还原 ,不超出所规定的,不超出所规定的范围范围 ,在放置方法的多动脑筋,在放置方法的多动脑筋标示方式标示方式放放置场所和物品一一对应
9、标示方法统一、置场所和物品一一对应标示方法统一、醒目醒目 三定:定品三定:定品放置何种物品放置何种物品 定量定量规定合适的量规定合适的量 定位定位规定放在指定的位置规定放在指定的位置提高效提高效率的基率的基础础整顿如何理整顿如何理解?解?12/73.如何进行整顿?如何进行整顿?1)1)对前一步骤整理工作要落实。对前一步骤整理工作要落实。2)2)根据流程布局,确定放置场所。根据流程布局,确定放置场所。3)3)规定放置方法,明确数量。规定放置方法,明确数量。4)4)划线定位,平角对齐。划线定位,平角对齐。5)5)场所标示明确。场所标示明确。13/73.3Q6S3Q6S文件柜文件存放规定文件柜文件存
10、放规定 办公室柜子里存放的文件,请加上保存期限。(请见下图1、2(白纸打印也可)14/73.3Q6S3Q6S文件柜文件存放规定文件柜文件存放规定所有柜子上添加文件或物品明细。请见下图3(白纸打印也可)15/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项抽屉必须整理干净NG!OK!做好办公室的整理整顿工作。16/73.清扫如何理清扫如何理解?解?&定期将工作环境打扫干净。定期将工作环境打扫干净。&保持工作场所整洁和有序。保持工作场所整洁和有序。&保证设备、工具保持原有状态。保证设备、工具保持原有状态。清扫清扫1)1)及时消除赃污及时消除赃污2)2)保持作业场所整洁保持作业场所整洁3)3)减少品质发生几率
11、减少品质发生几率4)4)减少意外伤害减少意外伤害将现场区域将现场区域划分,责任划分,责任明确化,形明确化,形成相应的制成相应的制度。度。17/73.如何进行清扫?如何进行清扫?1)1)建立清扫责任区和责任者。建立清扫责任区和责任者。2)2)执行例行扫除,清理脏物。执行例行扫除,清理脏物。3)3)调查污染源,予以杜绝。调查污染源,予以杜绝。4)4)建立清扫基准,规范要求。建立清扫基准,规范要求。18/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项门窗角落不能有蜘蛛网NG!OK!做好公司的清扫清洁工作。19/73.3Q6S3Q6S注意事项注意事项公司的角落必须清扫干净NG!OK!做好公司的细小角落的清扫清
12、洁工作。20/73.清洁如何理解?清洁如何理解?进行进行了整理、了整理、整顿整顿、清扫清扫,就成就成为为清洁清洁状态状态,也就是也就是说说清洁了清洁了3Q6S3Q6S活活动动一旦一旦开开始始,就要就要始终认真执行始终认真执行下去下去,不能半途不能半途 而而废废很好的公司如果很好的公司如果对稍微变化对稍微变化不引起不引起重视重视,這這种变种变差的差的现现状状就就会逐渐被承认会逐渐被承认21/73.如何保持清如何保持清洁?洁?1)1)落实前落实前3S3S工作。工作。2)2)制定考核方法。制定考核方法。3)3)建立奖惩机制,加强执行。建立奖惩机制,加强执行。4)4)高层管理经常巡查,以示重视。高层管
13、理经常巡查,以示重视。22/7323.3Q6S3Q6S注意事项注意事项工作鞋保持干净NG!NG!OK!OK!作好个人卫生,保证公司形象.23/73.做法如何理解?做法如何理解?&能够做到文明礼貌。能够做到文明礼貌。&互相问候、互相问候、出勤、下班出勤、下班和朝礼时要用明快的速度大和朝礼时要用明快的速度大 声声 进行。进行。&接或打出电话的基本心得是迅速、正确、亲切、柔和。接或打出电话的基本心得是迅速、正确、亲切、柔和。对待对待身边身边的人的人要做要做到到作法作法1)1)使用关切的语言使用关切的语言 2)2)声音宏亮表述清晰声音宏亮表述清晰 3)3)用眼看到的做法用眼看到的做法24/73.教养如
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