汽车柴油机电喷项目申请立项可研报告.doc
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1、成都汪氏威特汽车柴油机电喷项目商业计划书成都汪氏威特汽车柴油机电喷项目商业计划书BUSINESS PLANDIESEL ENGINE ELECTRONIC FUEL SYSTEM PROJECT成都汪氏威特汽车柴油机电喷项目商业计划书目 录商业计划概述1.公司介绍以及结构1.1 公司简介1.2 需要投资规模1.3 公司发展规划 1.4公司股东以及董事会组成 1.4.1 公司股东结构 1.4.2 公司董事会1.5 公司管理1.5.1管理机制1.5.2 管理团队1.5.3人力资源需求和来源1.6公司的产品1.6.1技术概况1.6.2产品性能1.6.3公司产品系列1.6.4产品适用范围2 .技术可行
2、性分析2.1产品开发成熟度2.2批生产工艺成熟度2.3 生产组织模式验证2.5产品及技术路线适合中国国情3.市场分析3.1市场需求动因分析3.1.1政策因素3.1.2技术升级压力3.1.3行业发展趋势3.1.4终端用户需求因素3.1.5技术封锁因素3.2市场规模分析3.2.1车用动力柴油机电喷系统市场需求3.2.2柴油机电喷系统产品需求结构分析3.3市场竞争分析3.3.1柴油电喷行业特征3.3.2市场竞争态势3.3.3竞争者和潜在竞争者分析3.3.3.1国内竞争者3.3.3.2国外竞争者3.3.4竞争优劣势比较及市场机会分析3.3.4.1公司竞争优劣势分析3.3.4.2主要竞争对手优劣势分析3
3、.3.4.3市场机会4.公司市场状况4.1客户基础4.2目标市场分析4.3 销售价格预期5.公司战略和经营策略5.1市场定位5.2竞争战略5.3产品策略5.3.1产品路线5.3.2以交钥匙方式提供产品5.3.3服务产品化5.4市场策略5.5价格策略5.6投资与资源战略6.投融资计划及财务分析6.1 投资建设目标6.2 投资规模6.3建设纲领6.4建设期6.5投资效益分析6.5.1本期项目投资收益6.5.2投资风险及投资价值评价汽车柴油机电喷项目商业计划书项目概述柴油机电喷技术属于汽车核心技术,它决定了汽车柴油机的性能和排放水平,对汽车动力的柴油机化有着举足轻重的作用。对于中国汽车工业,掌握这项
4、核心技术符合节能减排的发展方向,将会带来重大的经济和社会效益。总述:成都威特从2008年中旬开始正式生产电控组合泵,电控组合泵是汽车柴油发动机的关键配套系统用于控制向发动机喷射柴油的时间和喷射量。中国的柴油机一直采用的是机械喷油系统。使用机械喷油系统的发动机耗油大,更重要的是汽车尾气排放污染大。而电子控制喷油技术通过置于发动机的电子感应器和中央控制芯片精确的计算出最佳喷油时间和喷油量,使发动机处于更有效的工作状态,达到省油和减少排放的目的。中国政府已强制性要求2008年7月1日以后所有在3.5吨及以上的柴油驱动的汽车必须达到国家III号排放标准(“国III标准”, 类似欧III标准)。为达到国
5、III,柴油发动机必须从机械喷油系统改装为电控喷油系统。电控喷油系统属于高技术产品,公司从2003年开始研发,已经拥有专利。公司产品的最大创新是适用不同类型发动机,不需要发动机生产厂对发动机或发动机生产线作调整。成都威特从08年7月正式生产以来,已销售6000套,至少4000套已经在道路上运行。汽车柴油发动机电喷产品的细分市场分为轿车,轻型,中型,和重型卡车/客车。成都威特的产品的目标市场主要是用于中型,重型卡车和客车的柴油发动机。2009年中国使用电喷技术的柴油发动机的中型,重型卡车/客车数量估计在100万台,2010年估计为200-300万台,市场规模在120亿人民币左右。另外海外市场也是
6、公司考虑的目标市场。比如公司正在与洛阳拖拉机厂合作将公司的电喷技术安装在向东欧出口的7万台拖拉机上。公司主要客户包括:广西玉柴公司,东风康明斯公司,一汽大连道依茨柴油机公司,扬州柴油机公司,天津雷沃柴油机公司,无锡四达动力机械公司等。公司的。潜在竞争者是Bosch, Delphi, 和CKD Corporation. 估计Bosch在2006年全球的柴油机电喷产品的销售量为1100万套,市场占有率最高。Bosch的产品的主要市场是轿车和轻型卡车。尽管前三家公司的产品具有在资金、技术、和规模上的优势,但其产品的价格目前通常比成都威特的产品价格要高出一倍。另外中国的柴油发动机产品的型号多,每种型号
7、的产量小,Bosch, Delphi,和CKD不会单独为每种型号的发动机设计制造电喷系统,而是要求发动机生产厂改变发动机的设计和生产线以匹配电喷系统。而成都威特的电喷系统可以适用中国各种发动机类型,无须大量改动发动机及其生产线因而成都威特的产品是根基于中国的本土企业。从公司的产品在08年7月上市以来的各家发动机厂商对其产品的强烈需求可以证明这一点。公司产品的优势是低成本,低价格,能灵活的匹配于各类发动机。公司目前面临的风险包括技术风险,市场风险,和经营风险。公司的市场策略是:以低价格的产品首先占领不太受竞争者重视的中低端市场 - 中型,和重型卡车/客车市场(200-300万台, 或120亿人民
8、币规模)包括部分海外要求满足欧III排放标准的发动机市场。以后逐渐提升产品的技术级别,以低价直接与Bosch, Delphi, 和CKD竞争高端市场。通常一项新技术被中国企业掌握后,都能很快降低生产成本。从公司的销售现状看,这种策略成功地吸引了大批的中国本地发动机生产厂。公司的产品在08年7月上市以来的各家发动机厂商对其产品的需求可以证明这一点。仅买方报给公司的MOU的需求总量就为2008年10-12月:31,000套;2009年全年:140,000套。此数据不包括其他买方因成都威特生产能力有限而不能订货的情况。以下表格为08年最后三个月和09年全年的订单。订货单位2008年10-12月订货量
9、(套)2009全年备注杨州柴油机10,00064,500MOU道依茨一汽(大连)柴油机7,80027,900MOU天津雷沃动力4,20015,500MOU玉柴机器9,00036,000MOU总计31,000143,900以下表格为明确表达希望09年订货但成都威特因生产能力有限而不能接受的数量:订货单位2009全年备注东风康明斯20,000产量不足,不能供货东风动力30,000产量不足,不能供货东风朝阳柴油机15,000产量不足,不能供货无锡柴油机买方主动接触, 希望购货Subtotal65,000本项目的目标是在2009年底新增80,000套电控组合泵的年生产能力。1.公司介绍及结构1.1公司
10、简介公司位于成都市龙泉区。以研发、生产和销售新型柴油机电控燃油喷射系统为主,从事其它与汽车电控技术开发与应用的高新技术企业。目前公司由一支产品开发和制造技术团队组成,以若干名在柴油机电喷领域中有多年工作经历的技术人才为其核心;引进国外先进的产品开发工具和制造设备,以一条适合中国国内市场的技术路线,已经形成年产20,000套电控组合泵的生产能力;并已向市场投放6000套,力争在2008年共向市场投放15,000套。 1.2 需要投资规模根据初步测算,该项目需要投资约1.85亿元,包括下列内容:80000套产品制造线(含计量设备): 约8500 万元流动资金: 约1亿元1.3公司发展目标2008年
11、, 开发完成完整的柴油机电控组合泵系列产品,能覆盖国内大部分功率范围的汽车柴油机市场。2008年底, 形成10万套电控组合泵系统的生产能力。2009年,通过增加后续的投资,达到18万套电控组合泵系统的产销规模,实现产品销售10亿元以上。2011年, 完成柴油电喷高压共轨产品的开发,并最终形成年产10万套的量产能力。2012年,达到40万套电控组合泵系统和10万套高压共轨系统的产销规模。实现20亿元销售额规模,市场占有率达到15%左右1.4 公司股东以及董事会组成 1.4.1 公司股东结构序号股东名称认缴出资股权比例1成都飞机工业(集团)有限责任公司13,755.65 33.500%2成飞集团电
12、子科技有限公司167.34 0.407%3一航凯天电子股份有限公司167.34 0.408%4成都科技风险开发事业中心75.90 0.185%5欧阳明高14.35 0.035%6杨福源13.040.032%7周明13.04 0.032%8李建秋13.04 0.032%9李希浩11.740.029%10清华控股科技发展有限公司584.10 1.422%11汪氏企业集团股东26,246.06 63.919%11-1 北京易控高科汽车电子科技有限公司410.6 1.000%11-2 汪 进4,968.00 12.099%11-3 汪 庆1,940.40 4.726%11-4 汪尤金5,927.061
13、4.435%11-5 江西南昌城发投资有限公司13,000.0 31.660%注册资本41,061.60100.000%1.4.2 公司董事会 董事会由5名董事组成,由股东会按照累积投票制选举产生;董事候选人由股东提名,其中:成飞集团公司提名2人,南昌城发公司提名2人,成都易控公司股东提名1人。董事会设董事长、副董事长各1名,由董事会选举产生;董事长候选人由南昌城发公司提名,副董事长候选人由成飞集团公司提名。1.5公司管理1.5.1管理机制公司聘任朱元宪先生为首的管理团队对汪氏威特公司施行管理。生产组织模式方面,初期采用自主生产和外协配套相结合的方式,除保留核心精加工工序、总装工序外,其余工作
14、通过外购外协完成。由此公司可以大幅度减少固定资产投资,削减低增值环节的资源占用,充分利用外部资源,有效降低经营风险,有利于公司专注技术创新、服务创新这一核心竞争能力的培养。在生产线设计配置方面,采用单元式组织形式,以利于简化生产管理,便于实现按定单组织柔性生产,同时在生产线建设和技改上也有利于实现分期逐步扩能。同时进行供应商的批量供给工作的策划、实施工作。公司质量管理方面,严格按照目前国际上汽车及零配件行业最先进的质量体系标准ISO/TS 16949:2002,组织实施各项质量活动。并计划在2008年内通过ISO/TS 16949:2002的第三方认证。1.5.2管理团队董事会聘请由朱元宪先生
15、为总经理领导的管理团队负责公司的日常经营管理工作,公司高层管理团队包括总经理一人,副总经理若干人。主要核心技术人员简介朱元宪先生美籍华人、博士,研究员级高级工程师,美国威斯康星大学机械系博士后研究员,曾任美国底特律柴油机公司、万国汽车公司等多家知名发动机公司高级技术主管、产品经理。先后主持了美国福特公司V8-6升、V6-4.5升轻型卡车柴油机、底特律柴油机公司 S60 重型卡车柴油机等多型柴油机整机及其子系统的开发项目,长期从事发动机性能改进、故障诊断与排除等工作。在美国著名汽车公司和柴油机公司20 年从事柴油机研究开发方面的经验,使朱元宪先生具备了非常深厚的柴油发动机技术功底,对产品和技术发
16、展趋势有深刻的认识,同时也具备相当的技术管理和项目管理经验。作为知名的海归专家,朱元宪先生为人谦逊、行事低调,在国内发动机工业界享有很高的威望和强劲的人际关系网罗,在市场拓展和客户开发方面能够起到关键的作用。李进先生现任汪氏威特公司研发副总经理,负责ECU(Electronic Control Unit)的技术研发。李进于1999年进入清华大学汽车安全与节能国家重点实验室。2001年参与成飞集团与清华大学的电控燃油系统合作开发项目,负责电子控制系统全部软硬件原型设计工作。2003年完成威特电控单体泵系统在玉柴6112机上的匹配后,进入博士课题发动机油气综合控制系统研究。2005年获清华大学发动
17、机控制博士学位。1.5.3 人力资源需求及来源公司在达到160000万套规模产量时需要员工在 约700 人左右,人均产值超过100 万元。员工组成如下:工程技术人员(产品开发,制造工艺,质量保障,售后服务 ):140 人销售,采购人员: 50 人一线生产工人: 500 人行政管理人员: 20人1.6公司产品1.6.1技术概况电控燃油喷射系统是新一代汽车柴油机的关键核心部件,是原有的机械式喷油泵产品的全新替代产品,采用电喷系统是现代柴油机实现欧排放法规的必要的和有效的手段。相对于传统的采用位置控制系统的机械式喷油泵,电控燃油喷射系统可以通过在各种运转工况下精确控制喷油定时和喷油量及提高喷射压力,
18、实现发动机燃烧过程的最佳化,从而有效地控制了排放,减少了噪音和振动水平,极大的改善了综合性能。该产品的设计开发与量产制造,涉及到机、电、磁、液复杂系统的总体匹配设计、计算分析和试验,嵌入式控制系统硬软件设计、流动分析仿真技术、机械系统的结构强度和刚度分析,超精密机械加工、发动机优化等众多的关键技术,具有很高的技术门槛,从全球范围看,柴油机电喷行业都属于技术和资金密集性产业。 1.6.2产品性能 公司拟开发的电喷产品,将使柴油机可能满足欧III以上的排放法规并全面提升柴油机的综合性能,并对提高整车的电控化提供了必要的基础。1.6.3公司产品系列公司首先拟开发基于电控单体泵技术的电控组合泵系列产品
19、,其中包含电控高压泵,电控单元,传感器和线束等,既可成套提供也可以单独销售。电控组合泵系列产品分I型和II型。I型适用于匹配3.5吨以下轻型车用柴油机,而II型适用于匹配中重型商用车柴油机。公司还将开发的产品包括系统匹配标定工具、故障诊断仪、单体泵系统试验和测试台等。1.6.4产品适用范围柴油机电喷产品主要适用于轻、中、重型汽车柴油机,供出口的工程机械和农用柴油机。可匹配单缸功率范围在15 50KW的机型,适合4缸、6缸发动机。1.6.5 公司现有的主要客户广西玉柴公司东风康明斯公司一汽大连道依茨柴油机公司扬州柴油机公司天津雷沃柴油机公司无锡四达动力机械公司 1.6.6 公司准备建立的客户关系
20、一汽无锡柴油机公司东风朝阳柴油机公司第一拖拉机公司 2.公司技术力量2.1产品开发成熟度公司技术团队包括一批国内在柴油机电喷系统领域水平最高,经验最丰富的技术专才,他们曾经在插入式电控单体泵和电控组合泵系统的设计、试制以及工程化、产业化等方面取得了重大突破,掌握了电喷系统设计、性能测试、工艺制造等关键核心技术,并获得了多项技术专利成果。他们过去开发的产品完成了性能、电磁兼容、振动、高低温等一系列试验,通过了2000小时的台架可靠性试验和100小时超速、超负荷耐久试验(根据国外经验这一台架试验相当于20万公里的道路运行测试);匹配了国内10多个厂家近20款机型,绝大多数已在国家检测中心通过国II
21、I排放认证;整车路试经过高寒、高温、高原等各种环境的考验;并早已批量生产,迄今有近千套产品交付用户使用。2.2批生产工艺成熟度这批技术人才中也包括精通电喷系统批生产制造工艺的专家,他们曾经攻克了“柱塞偶件氮化钛的工业化研究”、“单体泵内孔相贯R1的工业化制造”、“单体泵系统批量生产装配的研究”等产业化进程中存在的几大工艺技术难关。他们也掌握以下量产所需的关键技术: 电控组合泵总成的装配、试验过程 多点油量修正技术,结合其它措施,使产品的油量一致性控制达到3%的水平。 产品标准系统的建立,为产品批量生产交付提供验收标准。 关键过程控制参数和控制手段。 PFEMA和批量生产工序分解和链接。2.3
22、生产组织模式这批技术人才也熟悉拟采用的生产组织模式并掌握主要部件和关键零件的骨干供应商网络信息,2.4 产品及技术路线适合中国国情公司开发的电控组合泵系统适合中国国情,这有以下几个原因: 源于电控单体泵,技术较成熟 外形尺寸和机械连接与传统的直列泵相似,便于现有机型的应用 对油品的要求较低,更适应国内目前的柴油品质状况。 使用维修条件要求不高 制造工艺相对简单,易于国产化,从而可使现有竞争力的价格3.市场分析3.1市场需求动因分析3.1.1环保法规因素环保法规是催生柴油机电喷市场发展的最直接和最关键的因素。随着人类对环境问题的日益关注,对汽车尾气排放的限制也日益严酷。欧盟早已开始执行欧IV排放
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