道路危险货物运输安全管理制度.doc
《道路危险货物运输安全管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路危险货物运输安全管理制度.doc(37页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
公司安全管理方针、目标、指标 公司安全管理方针:“以人为本、关注安全;遵守法规,提供和改进健康安全环境条件,发展安全”。 公司的安全管理目标、指标: 1.杜绝较大及以上生产安全事故;职工劳动工伤(亡)事故为零,火灾事故为零,治安事件为零。 2.安全行车四项指标控制范围:责任事故发生率不高于0.1次/车,责任事故死亡率为零,责任事故受伤率0.11人/车。 3.有财产损失的交通责任事故(轻微事故)率不高于0.1次/车。 4.燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任性事故为零。 5.隐患排查治理完成率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故; 6.GPS完好,在线率100%; 7.安全标准化考评达三级。 安全生产责任制 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强车辆安全管理,明确各级领导和各职能部门的责任,保证道路危险货物运输经营安全,特规定本制度。 1.公司总经理为道路危险货物运输安全的第一责任人,对本公司的安全管理工作负全面领导责任。 2.在实际工作中贯彻“一岗双责,齐抓共管”的原则。 3.各部门负责人按“一岗双责”要求,对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任,各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。 4.公司实行全员安全工作责任制,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制,全体员工必须在各自岗位对保证道路危险货物运输安全负责。 总经理安全职责 总经理是本公司安全生产的第一责任人,对本公司的安全生产负全面领导责任。 1.认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,遵纪守法,带头执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 2.依据国家法律法规,结合公司实际,组织实施安全标准化,建设公司安全文化,组织规定文件化的安全方针和目标。 3.负责规定、落实各级安全生产责任制和考核机制,签订各级组织的安全目标责任书,确定量化的年度安全工作目标,对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核,予以奖惩。 4.参与和主持召开安委会会议和安全例会,提出公司安全生产目标和总体规划,研究解决公司安全生产上的重大问题,定期检查公司贯彻安全生产责任制和有关重大措施的落实情况。 5.健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 6.组织审定并批准公司安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,依法提取安全生产经费。 7.督促职能部门和基层部门加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,抓好公司干部职工的安全培训,提高全员安全意识。 8.深入基层检查指导安全生产,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求督促基层加强现场安全隐患的检查,对查出的事故隐患及时整改。遇有重特大安全事故时,应亲临第一线指挥,并密切配合有关部门对事故的调查和处理。 9.按规定和事故处理的“四不放过”原则,指定相关人员组织对事故的调查处理工作; 10.法律、法规规定的其它职责。 安全部安全职责 安全部负有车辆监督管理职责,对公司道路危险货物运输安全负主要管理责任。 1.贯彻执行国家、地方政府、交通主管部门和道路危险货物运输管理机构发布的车辆技术管理工作政策、法规、规范、操作规程和车辆技术管理岗位责任制。 2.根据上级要求和公司实际制订安全工作计划和有关管理措施,并负责组织实施;定期向公司安委会汇报安全生产工作情况,及时将安全生产工作中存在的问题报告安全副总经理或安委会,并提出相应的建议和意见。承办安委会交办的事项和日常工作。 3.进行车辆选型论证,提供车辆选配依据并参与车辆选配。 4.组织召开月度安全例会和各类安全、车管会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题规定相应防范措施。 5.布置和检查部门运管人员的安全学习,参与修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准。 6.组织参与对车辆进行技术评估,为车辆的转让和更新报废提供依据。 7.推广车辆管理,使用的各项新技术、新工艺、新材料和先进经验,节能降耗,保护环境。 8.负责车辆维护、保养和检测工作的实施。负责办理报废车辆、设施设备的报废手续。建立车辆技术档案,督促完善各种车辆技术管理记录台帐。 9.统计分析并报送车辆技术管理统计资料。 10.负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调查处理及善后工作。 11.负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 12.法律、法规规定的其它职责。 专职安全管理员职责 根据《中华人民共和国安全生产法》、《道路危险货物运输企业安全生产管理工作规范》等相关法律法规的要求,为更好的落实安全生产管理,我公司特制订专职安全管理员制度。 1.我公司依法设置安全管理组织机构,配备了与本单位公司安全生产工作相适应的专职安全生产管理人员。 安全生产管理组织机构成员 安全生产管理机构具体实施安全生产监督管理各项工作,对公司企业的安全生产管理提出建议、制订规划、建立制度、组织考核等,对企业公司安全生产状况进行经常性的检查,对检查中发现的安全问题及时处理,对生产安全事故隐患及时排除。 2.专职安全管理员聘任标准 专职安全管理员聘任条件 2.1.专职安全管理员必须具备初中以上文化程度 2.2.熟悉危险货运业务行业,掌握危险货运的基本知识和实践经验,准确把握道路危险货运运输的各项法律法规和规章制度熟知道路危险货运运输的各项法律法规和规章制度, 2.3.具备社会责任和安全意识,认真负责的做好各项安全生产监督管理工作。 2.4.必须经过安监部门统一组织的培训和考试,合格后,取得国家承认的资格证书,方可上岗。 2.5.专职安全管理人员必须定期脱产接受相关部门规定学时的再培训。 2.6.专职安全管理人员必须及时总结、补充新知识,不断提升自身素质,从而提高安全生产管理水平。 3.专职安全管理人员职责 3.1监督执行安全生产法律、法规和标准,参与企业公司安全生 产决策; 3.2制定本单位公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管 理办法、操作规程和相关技术规范,明确各部门、各岗位的安全生产职责,督促贯彻执行; 3.3.制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划制定公司安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划, 组织实施考核工作,参与本单位公司安全生产事故应急预案的制定和演练,参与企业公司营运车辆的选型和驾驶员的招聘等安全运营工作; 3.4.制定本单位公司安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,组织 实施或监督相关部门实施; 3.5.组织开展本单位公司的安全生产检查,对检查出的安全隐患及其他 安全问题应当督促相关部门立即处理,情况严重的,责令停止生产活动,并立即上报。对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为,进行及时处理; 3.6.组织实施公司安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全 生产工作的先进经验; 3.7.发生生产安全事故时,按照《生产安全事故报告和调查处理条 例》等有关规定,及时报告相关部门;组织或者参与本单位公司生产安全事故的调查处理,承担组织生产安全事故统计分析和处理分析工作; 3.8.其他安全生产管理工作。 4.本制度从发布之日起实施 车辆调度员安全职责 1.负责本企业运输任务的组织、车辆的调度,合理安排工作,保质、保量完成上级下达的任务。 2.严格执行安全行车制度,掌握驾驶员的准驾资质,熟悉车辆及驾驶员的技术状况,合理调整作息时间。营运里程超过4 0 0 公里,必须派双司机或制定行之有效的作息制度。 3.搞好货源调查、掌握市场信息和货源流量、流向、流时规律,准确及时传达各种生产信息。根据车辆运行情况及时编制和调整运行作业计划,充分发挥车辆运行效率。 4.记录驾驶员的出车情况,车辆动态情况,初审货物运单,发现问题及时上报,做好调度日志。 5.严格执行车辆及设施、设备报修计划,确保车辆及设施、设备的质量,并作好记录、统计。 6.处理负责反馈、客户的投诉,对重大问题及时报告领导通报有关部门。对本企业发生故障的车辆,及时派车救援、接驳。 7.接到车辆因运行途中遇特殊情况改变预定指令的,应据情向领导汇报并及时做好运力调整及补救安排。 驾驶员安全职责 1.严格遵守《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》、《汽车运输危险货物规则》等有关道路危险货物运输的法律、法规和规章,严格执行《汽车道路危险货物运输、装卸危险货物作业规程》等道路危险货物运输标准。 2.抵制违章行为,确保安全行车。 3.积极参加安全教育与培训活动,学习安全技术知识与技能,掌握道路危险货物运输注意事项、应急处理办法和道路危险货物运输事故的预防措施,了解所运危险货物的物理、化学特性。 4.妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器材。 5.按规定的时间、速度和路线行驶,并做到随车道路危险货物运输证件与标志标识齐全有效。 6.严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从调度指挥,按时、按质完成道路危险货物运输任务。 7.遵守车辆管理和保修制度,做好车辆日常维护保养工作,及时发现、排除车辆安全隐患,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全和完好。 8.熟悉车辆性能,熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律,努力完成各项技术经济指标。 9.服从安全管理人员的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。 10.不断改进服务态度,提高服务质量,树立良好的驾驶作风。 押运员安全职责 1.全面了解国家和地区有关道路危险货物运输的法规和规章。 2.熟悉所押危险货物的性质、特性以及预防措施和急救手段。 3.掌握道路危险货物运输的操作规程和安全要求,熟悉道路危险货物运输过程中的交接、承运、托运、单证、单据及办理有关手续的规定。 4.掌握危险货物的包装标志、包装要求,对不符合货物拒绝起运。 5.了解道路危险货物运输车辆、道路危险货物运输设施、装卸设备的技术状况和安全系数,确保道路危险货物运输、装卸的安全。 6.了解道路危险货物运输、装卸的过程、注意事项和安全要求。 7.掌握道路危险货物运输、装卸、保管过程的消防知识和预防措施。 8.熟悉道路危险货物运输、装卸、保管过程的劳动保护、现场急救等医疗常识。 9.在道路危险货物运输过程中,监督驾驶人员对有关道路交通安全及道路危险货物运输法律规范的执行情况,制止驾驶员违反作业规程的行为。 10.监督装卸人员对《汽车道路危险货物运输、装卸危险货物作业规程》等技术标准的执行情况,制止装卸人员违反作业规程的行为。 11.妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防护用品及消防器材,并保证防护用品及消防器材完好无损。 12.道路危险货物运输过程中出现问题,应在马上向公司报告,不得隐情不报或迟报。 道路危险货物运输装卸人员安全职责 1.危险化学品的装卸作业,必须在装卸管理人员的现场指挥下进行。 装卸人员必须持证上岗,严格遵守化学危险物品装卸有关规定,根据承运物资的特点妥善装卸、文明装载、严禁违章操作。 2.加强责任感,必须掌握操作危险化学品的知识,并按装运危险物品的性质,配戴相应的防护用品。装卸危险物品时注意轻拿、轻放,注意标志,堆放稳妥。不得碰撞、倒置,防止包装破损.商品外溢。 3.作业过程中不得饮食,不得用手擦嘴、脸、眼睛等。每次作业完毕,应及时用肥皂(或专用洗涤剂)洗净面部、手部,防护用品应及时清洗,集中存放。 4.配合驾驶员做好车容整洁工作。 道路危险货物运输安全生产监督检查制度 1.每月至少进行一次全面安全检查,重点检查道路运输安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况,并做好记录。 2.做好出车前、停车后的准备、检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。 3.装货时严查超载运输。 4.要不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件及必要的防护设备。 5.检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。 6.检查消防设施是否安全有效。 7.建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。 安全培训教育制度 为强化从业人员的安全意识,加强驾驶员、押运员管理,不断提高公司安全工作的质量,确保所有员工具备遵章守纪的高度自觉性,避免或减少安全事故的发生,特制定本制度。 1.安全部负责组织各级管理人员和专业技术人员参加培训。 2.公司领导应按照国家有关规定要求,参加政府和相关部门的安全生产教育培训,并经考核合格;各级管理人员和工程技术人员须经安全培训并考核合格后方可任职。 3.对各级领导干部和安全管理人员对各级管理人员和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识培训,并经考核合格,不断提高安全意识、技术素质,提高整体业务水平。 4.凡新入职的员工必须经过三级岗前安全教育,并经考试合格后并经考核合格后,方可上岗工作。新员工安全培训时间不得少于24学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。 4.气体生产销售部每年初要有全年安全教育计划,每月要有安全教育安排,并负责组织落实。安全教育每月应进行两次。每年的12月底召开年终安全工作分析会,总结经验教训,制定新年度安全培训教育计划。 5.安全教育的形式:开安全例会、出车前进行安全嘱咐,安全知识测试、观看录像、办安全专栏、发送GPS短信等。 6. 三级教育内容 6.1 公司级岗前安全培训主要内容: 6.2公司基本情况及安全道路危险货物运输基本知识; 6.3公司安全生产规章制度和劳动纪律; 6.4从业人员安全生产权利和义务; 6.5事故应急救援及防范措施; 6.6有关事故案例等。 7. 部门级岗前安全培训主要内容 7.1工作环境及危险因素; 7.2所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; 7.3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; 7.4自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理; 7.5安全设备设施、、个人防护用品的使用和维护; 7.6本部门安全状况及规章制度; 7.7预防事故和职业危害的措施及应急注意的安全事项; 7.8有关事故案例等。 8.班组级岗前安全培训主要内容 8.1岗位安全操作规程; 8.2岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项; 8.3有关事故案例; 8.4其他需要培训的内容。 9.各部门应对本部门培训需求情况进行识别,填制培训需求计划,并组织实施。 10.本公司员工在公司内调动工作岗位时,接收部门应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。 10.1脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位的人员,由其所在部门负责进行岗位复工安全教育。 10.2 凡从事特殊工种作业的人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训,经考试合格,取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。 10.3 参加人员必须按时到会,特殊情况下不能按时参会的向公司请假,安全教育学习纳入考勤管理对无故缺席的按照劳动合同给予处罚、待岗和解聘的处理。 10.4缺席人员由公司采取发放学习资料,单独召集进行学习教育培训等方式进行补课,学习内容不变,由公司安全管理人员负责落实到位,确保培训教育面达到100%。 10.5进入本公司参观、学习的人员,接待部门负责对其宣传安全注意事项教育,派专人负责带队,参观学习。 道路危险货物运输车辆技术管理制度 为了保证营运车辆技术质量,防止事故发生,根据道路运输安全管理规定,特制定本制度: 1.车辆档案管理 1.1.新购的有关车辆资料和行驶证.营运证.附加费证.购车发票.附加费收据复印件及车辆照片等,公司必须有专人负责建立车辆原始基本情况档案,并每年对车辆的检测.审验资料和驾驶员.押运员及装卸人员应及时填充,确保车辆档案资料的完整性和延续性; 1.2.车辆驾驶员要在每月25日前将车辆的月行程里程.保养维修.肇事情况上报公司登记,由公司负责人核实后填写车辆技术登记; 1.3.车辆重要部件或证件及驾驶员.押运员.装卸人员等如有变动.改动,应将变动.改动的情况及时登记备案,并报请相关部门。 2.车辆检查 2.1.车辆经检测必须达到一级车况的在用车辆; 3.车辆保养和审验 3.1.罐体车辆经检测合格,并在有效期内; 3.2司机平时出车前后要做好检查,严禁带病营运,一经发现,视情况轻重罚100至500元; 3.3公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆技术状况必须达到以下标准: 3.3.1车辆号牌、标志灯、标志牌、及告示牌齐全、清晰,安装位置正确,无遮挡物; 3.3.2灯光.喇叭、雨刮器.观后镜等装置齐全有效; 3.3.3发动机汽缸工作正常,无异响、漏油、漏水等现象; 3.3.4转向装置操作灵活,无过紧或过松现象,高速行驶时车辆不会出现跑偏或摆头现象; 3.3.5制动系统良好,符合国家制动规范要求,前后四轮的定位准确; 3.3.6车辆各种线路完好,接放安全牢固; 3.3.7轮胎保持良好,轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm; 3.3.8其他部件符合安全行车标准。 4.交通管理部门的管理人员上路检查车辆行驶情况时,在出示检查证后,司机必须停车配合,如发现车辆状况不佳的或违反道路运输安全管理相关规定的,交通管理人员有对车辆进行停驶、回场检查的权力。 5.关于车辆二级维护、季检、年审。 5.1车辆每季进行一次二级维护,维修厂必须具有运管部门核准的危险品车辆修配厂; 5.2车辆进行二级维护后,司机要将二级维护单交到公司备案,再到相应的运管部门签章; 5.3严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作假现象,一经发现查实,除了重新进行二级维护外,公司将对司机进行500元至1000元的罚款; 5.4车辆每年进行综合检测年审一次。 5.5按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。 6.车辆报废规定 6.1.报废条件: 凡车辆技术经济情况达到下列条件之一者,应予以报废。 6.1.1车辆超期使用,主要总成部件磨损腐蚀或严重损坏,性能工况严重下降,无修复价值; 6.1.2因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损坏,已无修复价值; 6.1.3零部件损坏严重的老旧车; 6.1.4车辆经过长期使用,耗油量超过国家定型车出厂标准规定值的。 6.1.5经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全技术条件要求的; 6.1.6经修理和调整或采用排气污染控制技术后,排放污染物仍超过国家规定的汽车排放标准的。 6.2.报废程序 6.2.1申请报废,公司报请市车管所批准,从批准之日起列入报废车辆,停止营运。 6.2.2车辆申请报废,经市车管所核准后,三个工作日内把报废车辆的相关证件.资料到运管部门办理相关报废手续。 6.2.3报废车辆资料公司要统一保存,并将资料保存不得少于两年。 道路危险货物运输停车场安全管理制度 为加强停车场安全管理,对车辆统一停放和管理,确保车辆停放安全,结合公司车辆、停车场管理方面实际情况,根据《安全生产法》、《道路危险货物运输管理规定》、《消防法》、《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》等法律法规,特制定本制度。 1.车辆按顺序停放,不得阻塞消防通道,车辆之间保持一定的安全疏散距离。 2.驾驶室、后挂的车门、安全疏散门开启灵活,门锁完好。 3. 对车辆所备有的消防器材,进行定期检查。 4.进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物。 5.进场司机必须严格遵守安全防火规定,禁止场内吸烟,严禁携带有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。 6.在停车场内需按场内规定的时速行驶。 7. 进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。 8.不得损坏停车场内各项设施。 9.停车场内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,配备相应种类和数量的消防器材,定期检查维修,保持完好。 10.停车场内发生治安、安全、消防等事故,应立即向公司领导 及相关部门报告,并迅速采取有效措施,防止事态扩大,减少人员伤亡和财产损失。 11.如车辆被盗请立即拨打110。 12.如车辆出现危险情况请立即拨打119、110,后根据要求写出书面报告; 13.进出停车场进行安全检查并进行登记。 14.停车场内监控设施正常运行,并设置专门值班人员(或监控人员),值班人员认真填写《值班记录表》。 15.在明显位置设置安全警示标识,并定期进行检查维护。 16.此制度自发布之日起执行。 安全生产事故应急处置制度 为了加强应对突发性重、特大安全事故应急救援处置和综合指挥能力,提高紧急救援的快速反应能力和协调水平,确保发生安全生产事故后,立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大和滋生次生事故,最大限度减少人员伤亡和财产损失,结合公司实际工作,特制定本制度。 1.成立事故应急工作领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 、 、 、 、 小组办公室设在安全部办公室,应急电话: 。 2.工作原则 2.1统一指挥原则:事故应急工作领导小组各成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置。 2.2自动递补原则:工作小组领导不在岗时,第一成员自动递补,承担应急工作的领导职责。 2.3自动停休原则:事故应急工作领导小组各成员休假的一律停止休假,主动到公司参加应急工作。 2.4奉公尽责原则:事故应急工作领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献,不能麻痹大意,全心全意做好应急工作。 3.适用范围 发生重特大道路运输交通事故以及其他重大突发性群体伤亡事件时,启动安全生产事故应急处置机制。 4.应急处置措施 结合本司实际,制订各类突发伤亡事件和重特大道路交通事故应急处置措施和预案,明确组织领导、部门职责、资源调配和使用、处置责任,确保一旦发生突发性群体伤亡事件或生产安全事故时,能够迅速、有效组织协调有关部门人员,依法妥善处置。 5.生产安全事故报告 发生运输安全事故后,危险货物驾驶员应及时向事发地的公安部门以及公司报告,应急工作领导小组组长或副组长应按规定时间、程序、内容向事故发生地和安监、公安交警、运管等相关职能部门报告事故情况。 6.处置流程 6.1启动预案:突发群体伤亡事件或重大生产安全事故发生后,最先接报的部门或人员要第一时间向事故应急工作领导小组报告,工作领导小组立即通过各种途径核实事件性质、伤亡情况、事故地点、事故发生的时间等信息,并迅速召集工作小组所有成员,通报事故现场情况,认真分析、研究、评估事故危害程度,要在20分钟内确定是否启动应急救援预案。 6.2先期处置:应急预案启动后,要迅速派员赶赴现场,会同有关部门、人员、维护现场秩序,查实事件性质、发生时间、发生原因、涉及范围、人员财产损失等基本情况后,及时向工作领导小组报告。 6.3信息发布:工作领导小组根据事态情况,通过电话发布事件信息,做出紧急疏散和撤离等警报。需要要向社会和周边发布警报时,由小组组长向政府以及周边交管部门发送警报消息。事态严重紧急时,通过组长直接联系政府以及交管部门负责人,提出要求组织撤离疏散或者请求援助,并随时保持电话联系。 6.4现场处置:处置人员到达现场后,要协调有关部门及时采取控制、救援、保全等措施,防止事态扩大或次生事故的发生。并安排专人对事故伤亡人员进行登记,包括姓名、年龄、工作单位、家庭地址、联系电话等。 6.5善后处理:应急抢险救援行动结束后,由小组组长下达解除应急救援的命令,按照预案要求组建事故善后处理领导小组,并分设以下四个组按职责分工开展工作: 6.5.1事故调查组:负责协调有关部门开展事故调查; 6.5.2事故善后处理组:负责事故伤员转院和赔付处理; 6.5.3接待工作组:负责事故伤、亡人员亲属的接待, 安抚工作; 6.5.4事故经费保障组:负责事故应急抢救和善后相关费用的经费保障工作。 7.保障措施 7.1工作小组指定专人每天值班,负责协调、处理有关情况,遇有重大突发事件必须迅速向领导报告。 7.2工作人员的电话必须24小时保持畅通,禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下,电话号码发生变更,必须在48小时内向工作小组报告。 7.3做好物资、设备、设施、技术和人才资源的储备工作,保障应急处置各项经费和物资。 8.按照《安全生产事故责任倒查制度》和“四不放过”原则,组织开展事故原因调查、对事故责任人进行处理、举一反三开展事故警示教育,落实事故防范和整改措施。 应急救援制度 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”,特制定本制度。 1.加强领导、建全机构 各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把它作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。各部门必须成立“事故应急救援组织机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。 2.应急预案编制和培训 2.1.认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实事故应急救援工作,在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员,消除或降低事故的影响。 2.2.事故应急救援预案内容主要包括:企业公司概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 2.3事故应急救援预案必须由部门经理审核批准,并以文件形式下发实施。 2.1.事故应急培训由各部门组织自培,每年要对职工进行一次培训。 3.应急准备 3.1各部门要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其它组成员按分工各负其职,一切行动听从指挥部的指挥。 3.2各职能科室人员要根据预案要求,做好应急准备工作。 3.3应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 3.4各部门要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故要及时上报。 3.5所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机),接到通知要在最短的时间内到岗。 4.应急响应与救援 4.1事故发生后,发现部门或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。 4.2部门领导在接到事故报告后,要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级部门帮助救援的,要向上级部门报告事故并请求支援。 4.3事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化,及时调整应急措施,现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4.4事故区内的经理、班长要听从指挥命令,积极采取措施,有序地组织现场人员安全撤退。 4.5现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。 4.6部门每年要组织一次事故应急救援演习,对演习中存在的问题,要及时进行修改。 5.应急救援预案的评审 5.1.各部门每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。 5.2在事故发生或演习后及时进行评审,对预案中的不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。 道路危险货物运输安全生产操作规程 1.严格遵守道路运输安全生产法律法规及工作规范,严肃道路运输安全生产操作规程,落实各项道路运输安全生产工作制度,组织开展道路运输安全生产活动和道路运输安全知识学习,提高全员的道路运输安全生产意识。 2.对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限.不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。 3.做好危险路段记录并积极采取应对,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”。 4.不运输法律.行政法规禁止运输的货物,法律.行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。 5.保持车辆良好的技术状况,不擅自改装营运车辆。 6.做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。 7.发生事故时,应立即停车.封锁现场.及时报警.抢救伤员和货物财产,协助事故调查。 8.采取一切措施,立即封闭现场,阻止一切可能产生事故源头,防止危险货物的脱落、扬撒、流失等。 9.不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。 安全生产考核奖惩制度 为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,表彰好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、运输、服务质量得以保障,打造公司服务品牌,制定此制度。 1.公司负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。 2.公司建立安全生产目标管理制度,签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年终对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。 3.本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则: 3.1.实事求是、客观公正的原则; 3.2.注重安全管理实效的原则; 4.安全生产目标考核的内容 4.1.考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善; 4.2.考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。 5.安全生产目标考核的主要程序 5.1.安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结果于12月31日前报公司; 5.2.考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。 5.3.公司安全部将审查意见提交公司安委会研究决定; 5.4.考核优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元; 5.5.考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事运营工作。 5.6.考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。 6.奖励细则 6.1.在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时回公司学习、培训可获得每车200元的考核奖励。 6.2.在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元; 6.3.维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业公司和人民员工生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司奖励1000元。 6.4.对一贯坚持优质服务,为企业公司赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号,公司奖励200-500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励1000-2000元,被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的,公司奖励2000-5000元。 7.处罚细则 7.1.交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由安全部经理当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年终安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下: 7.1.1第一次违章公司处以50元违约金; 7.1.2第二次违章公司处以100元违约金; 7.1.3三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。 7.2.每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下: 7.2.1第一次未参加公司处以50元违约金; 7.2.2第二次未参加公司处以100元违约金; 7.2.3三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。 7.3驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下: 7.3.1第一次未按期公司处予50元违约金; 7.3.2第二次未按期公司处予100元违约金; 7.3.3三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。 7.4.驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的,扣除当月安全奖并处违约金如下: 7.4.1第一次未配合公司处予50元违约金; 7.4.2第二次未配合公司处予100元违约金; 7.4.3三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。 7.5在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。 7.6为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下: 7.6.1事故责任人在发生交通事故后必须半小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故情况的处以 200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除劳动关系。 7.6.2为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下交通责任事故处罚细则: A 驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金,停班一天学习、书面检查- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 道路 危险 货物运输 安全管理 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文