生产管理学.doc
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第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、企业的三大基本职能是( C ) A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( A ) A、连续流程 B、间歇流程 C、批量生产 D、项目型生产 3、单件小批生产的好处是( D ) A、生产周期短 B、效率高 C、成本低 D、可“以不变应万变” 4、下列哪项不是运营管理的目标( D ) A、高效 B、灵活 C、准时 D、清洁 5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是(A ) A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、企业的三大职能是_ACD__ A、生产 B、开发 C、营销 D、理财 2、企业中的物流包括__ABCD____ A、原材料 B、外购件 C、半成品 D、毛坯 3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象___ACD___ A、人员 B、工艺 C、流程 D、物料 4、下列哪些不属于服务业运作特点__ACD_ A、无人员接触 B、劳动密集 C、资本密集 D、入门壁垒高 5、下列说法中哪些是错误的___ABC__ A、产品越大越复杂 B、产品越小越简单 C、产品越复杂生产起来就越复杂 D、产品越简单生产起来就越简单 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展( ) T 2、服务业不制造实体产品( ) F 3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品( ) T 4、加工装配式生产是离散型生产( ) T 5、备货型生产的产品个性化程度高( ) F 《生产管理学》第02章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、低层决策被称为( B ) A、战略B、战术 C、操作D、预测 2、运营战略不包括( C ) A、自制或购买 B、质量 C、设施布置 D、厂址选择 3、基于顾客满意的竞争突出在( C ) A、成本 B、交货期 C、产品 D、质量 4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是( B ) A、生产周期长 B、可使用专用高效设备 C、管理复杂 D、柔性高 5、服务—系统矩阵揭示了( A ) A、低顾客接触度降低了销售机会 B、高顾客接触度降低了销售机会 C、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、生产单元形式的优点是__ABD_ A、兼顾效率和柔性B、减少了运输 C、生产周期长D、有利于工人提高技能 2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ABCDE_ A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间 C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期 3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ACD_ A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产 C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性 4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑___ABCD__ A、成本 B、质量 C、生产能力 D、生产技术 5、零件移动方式主要有___ABC___ A、平行顺序移动B、平行移动 C、顺序移动D、交叉连续移动 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义( ) F 2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( ) T 3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异( ) F 4、提高效率可能导致低成本( ) T 5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程( ) T 《生产管理学》第03章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、新产品是指在哪些方面发生了变化( B ) A、说明B、原理 C、包装D、加工方法 2、下列哪项不是产品开发的基本环节( B ) A、产品构思B、价值工程 C、工艺设计D、结构设计 3、新产品开发过程分为( D ) A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计 C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计 4、绿色产品是指( D ) A、产品外观是绿色B、节能产品 C、可回收产品D、B和C 5、CAD能够有效提高产品设计的( C ) A、速度B、质量 C、A和B D、不确定 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、随着时代的发展,用户需求呈现出__ABCD__ A、个性化B、多样化 C、低廉D、可靠 2、下列哪些属于顾客对产品的要求__ABDE__ A、品种款式B、质量 C、成本D、交货期E、维修服务 3、科研开发包括___ABD__ A、基础研究B、应用研究 C、商业研究D、技术开发 4、属于工艺装备的有_BCDE_ A、机床B、夹具C、模具 D、量具E、刀具F、卡具 5、大力提倡的产品设计方法是__ABC__ A、系列化B、标准化 C、通用化D、微型化 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( ) T 2、任何产品在市场上都存在生命周期( ) T 3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( ) T 4、产品构思的源头来自于开发者的灵感( ) F 5、零部件标准化可减少零件的差异性( ) T 《生产管理学》第04章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、厂址选择应( A ) A、先定位后定址B、先定址后定位 C、局限于一个国家D、局限于一个地区 2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( C ) A、原料易变质B、原料笨重 C、产品运输不便D、原料运输不便 3、设施布置属于生产过程的( B ) A、时间布置B、空间布置 C、具体布置D、总体布置 4、满足生产过程的要求是设施布置的( A ) A、首要因素B、次要因素 C、一般因素D、不确定 5、大企业应该( D ) A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置 C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、厂址选择的方法包括__ACD__ A、评分法B、从至表法 C、线性规划法D、计算机辅助决策法 2、下列关于工作地布置正确的说法是___ABD__ A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则 C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的 3、布置工作地时要考虑__ABD__ A、工人作业的方便B、运输的方便 C、面积要大D、有足够的面积存放在制品 4、成组生产单元__BCD__ A、具有工艺专业化特点B、富有柔性 C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式 5、下列哪些是工艺专业化的优点___BC__ A、生产效率高B、柔性好 C、可靠D、生产周期短 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、厂址选择不是一次性决策( ) F 2、选址决策只是新企业进行的一次性决策( ) F 3、砖瓦厂应该靠近原料产地( ) T 4、汽车流水线是按工艺布置的例子( ) F 5、按产品布置的生产系统周期短( ) T 《生产管理学》第05章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、对于预测( B ) A、时间长的准B、时间短的准 C、时间短的不准D、以上不确定 2、MTO的订单获取是(A) A、随机的B、确定的 C、重复的D、以上不确定 3、生产能力是指(A) A、最大产量B、最小产量 C、设计产量D、优化产量 4、年度生产计划是指( B ) A、长期计划B、中期计划 C、短期计划D、临时计划 5、生产计划中的产量是指( C ) A、最大产量B、优化产量 C、合格品数量 D、入库数量 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、企业的生产能力分为__ABC_ A、设计能力 B、查定能力 C、现实能力 D、优化能力 2、产值指标包括__BCD__ A、成品产值 B、净产值 C、总产值 D、商品产值 3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDE A、增减人员 B、加班 C、改变库存 D、外包 E、外购 4、MTO企业产品价格的确定可采用__AB__ A、成本导向法 B、市场导向法 C、最低价格 D、垄断价格 5、延期交货带来的影响是__ABCD__ A、经济损失 B、信誉受损 C、失去顾客 D、计划失效 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化 ( ) F 2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划 ( ) F 3、市场需求波动对生产系统影响很大 ( ) T 4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的 T 5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用 ( ) F 《生产管理学》第06章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、下列哪项不是制造业的库存( D ) A、原材料 B、产成品 C、在制品 D、库存记录 2、在确定库存量时,不考虑哪项费用( D ) A、库存维持费 B、调整准备费 C、订货费 D、固定成本 3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件( D ) A、年需求为已知常量 B、提前期已知且固定 C、不允许缺货 D、有数量折扣 4、下列哪项不是维持库存的原因( C ) A、防止短缺 B、减少缺货风险 C、减少订货费 D、使生产系统平稳运行 5、相关需求其本质含义是指( D ) A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求 B、具有不确定性,企业自身能控制的需求 C、具有确定性,企业自身不能控制的需求 D、具有确定性,企业自身能控制的需求 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、下列哪些是库存的积极作用__ABD_ A、有应急和缓冲作用 B、可提高服务水平 C、可产生库存维持费用 D、可产生购买经济性 2、下列哪些是库存的消极作用_ABC_ A、占用生产资金 B、可产生库存损耗和机会成本 C、可产生订货费用 D、可保证生产系统的正常运行 3、下列哪些是正确的说法____AC____ A、产品是独立需求B、零部件是独立需求 C、配件是独立需求D、原材料是独立需求 4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是____ACD____ A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定 B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等 C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的 D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 5、以下说法中不正确的是___AD___ A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 B、定量补充是指每次订货量是固定的 C、平均库存量是最大库存量的一半 D、定期补充有固定的订货量 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货 ( ) T 2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 T 3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的 ( ) F 4、独立需求库存可以精确的计算出来( ) F 5、相关需求是可控制的需求( ) T 2、下列说法中正确的是__ABD______ A、产品和流程匹配时有较好的技术经济性 B、根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程,往往不能达到预期的目标 C、高顾客接触度可提高销售机会 D、低顾客接触 5、零部件标准化的优点是_ABD___ A、减少零件的差异B、计划简单 C、有利于多样化D、材料统一 《生产管理学》第07章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、高服务水平一般会导致库存( B ) A、降低 B、增高 C、趋于无穷大D、缺货概率增高 2、MRP对相关物料需求的计算是从( B ) A、原材料开始B、从产品倒推 C、从零件开始D、以上不确定 3、MRP的计算过程是( A ) A、从上到下,不分产品逐层处理 B、从下到上,不分产品逐层处理 C、从上到下,分产品逐层处理 D、从下到上,分产品逐层处理 4、下列哪项不是相关需求( C ) A、原材料B、在制品 C、成品D、外购零件 5、对某种零件的总需求量由哪项决定( D ) A、净需求量 B、现有数 C、上层元件的总需求量 D、上层元件的计划发出订货量 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、产品结构文件反映了__ABCD_ A、构成产品的所有元件 B、产品结构层次关系 C、各个层次元件的数量 D、各个元件的提前期 2、MRP的输出信息有________答案:ABCD AD CD BD A、零件投入出产计划B、外购件需求计划 C、原材料需求计划D、库存状态记录 3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___AB_ A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求 C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷 4、MRPII的特点是__ABCD__ A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性 C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成 5、MRPII与ERP的关系是__ACD___ A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERP C、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存 T 2、物料清单文件含有提前期信息( ) T 3、产品结构文件是MRP系统产生的( ) F 4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少( ) T 5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存( ) F 《生产管理学》第08章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、生产作业计划是( B ) A、物料需求计划的输入 B、物料需求计划的输出 C、能力需求计划的依据 D、工作地负荷计划 2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为( B ) A、反比 B、正比 C、无关系 D、以上不确定 3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的( C ) A、全部加工时间 B、全部有效工作时间 C、全部日历时间 D、全部工序时间 4、排序问题主要解决的是( A ) A、有限资源分配 B、顾客排队 C、由大到小的序列 D、由小到大的序列 5、作业排序是指( B ) A、编制作业计划 B、确定工件加工顺序 C、作业开始时间 D、作业结束时间 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、下列哪些是生产作业计划的内容__ABC___ A、在制品管理 B、生产作业统计 C、生产作业准备 D、生产作业设计 2、以下说法中正确的是__BD__ A、作业计划面向全厂 B、作业计划面向车间或工作地 C、作业计划是长期的 D、作业计划要确定零件的加工顺序 3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定_CD_ A、后车间的出产提前期 B、本车间生产周期 C、后车间的投入提前期 D、保险期 4、生产调度的职能包括___BC___ 答案:ACD ABD AD AB A、调配产品 B、调配资源 C、安排赶工 D、作业排序 5、哪些因素会对生产作业计划产生影响__ABD__ A、增减设备 B、计划失误 C、供应商提前供货 D、设备故障 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、生产作业计划属于短期计划( ) T 2、列车时刻表属于作业计划( ) T 3、排序是与编制作业计划是同义词( ) F 4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题( ) T 5、地震不属于扰动因素( T ) 《生产管理学》第09章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、下列哪项是项目的特点( A ) A、一次性B、重复 C、风险小D、标准产出 2、项目管理主要是控制( A ) A、进度B、成本 C、质量D、以上都是 3、项目管理适用于(B ) A、经常性工作B、一次性工作 C、不消耗资源的工作D、确定性工作 4、关键路线是( C ) A、活动最多的路线B、节点最多的路线 C、时间最长的路线D、费用最高的路线 5、一项活动( A ) A、消耗一定资源,占用一定时间B、不消耗资源,占用一定时间 C、消耗一定资源,不占用时间D、不消耗资源,不占用时间 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、项目管理在企业中可用于___ABD_____ 答案:ACD ABD ABCD A、新产品开发 B、设备大修 C、单件生产 D、成批生产 2、项目进度计划方法包括__AB__ A、甘特图 B、网络计划技术 C、线性规划法 D、流程图 3、构成网络图的元素有__ABC__ A、活动 B、事件 C、路线 D、方向 4、关于路线的正确说法是__ABD___ A、作业时间最长的路线是关键路线 B、是从起点到终点的的路程 C、作业时间最短的路线是关键路线 D、网络图有多条路线 5、关于虚活动的正确说法是_CD__ A、虚活动消耗资源 B、虚活动是事件 C、虚活动不需要时间 D、虚活动仅表示活动的先后 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、项目包括一系列重复进行的例行活动(F ) 2、项目管理可用于开发新产品(T ) 3、项目管理适用于多种任务的管理(F ) 4、项目必须能够分解为多个独立的活动(T ) 5、WBS是指项目任务分解(T ) 《生产管理学》第10章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、供应链的构成包括( D ) A、供应商B、顾客 C、销售商D、以上都是 2、做外包决策时,公司要避免( D ) A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务 C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手 3、第三方物流系统( A ) A、由第三方建立B、由本企业建立 C、由客户建立D、以上不确定 4、供应链管理下的采购与传统采购的区别是( C ) A、与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购 C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利 5、制造商与供应商的竞争关系是指( ) A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处 C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、供应链管理的好处包括________ A、专注核心业务 B、消除需求放大效应 C、节省运输成本 D、降低了库存 2、以下正确的说法是__BCD__ A、供应链有一个核心企业 B、供应链可有多个上游企业 C、供应链可有多个上游企业 D、核心企业不能是零售商 3、物流管理的内容有___BCD__ A、生产 B、 C、 D、 B、预测 C、配送 D、库存 4、哪些是供应链环境下的采购特点________ A、为补充库存而采购 B、为制造订单而采购 C、参与供应商的运营 D、建立与供应商的战略伙伴关系 5、制造商与供应商的关系模式有________ A、竞争关系 B、双赢关系 C、从属关系 D、支配关系 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动( T ) 2、供应链管理的目标是供应与需求同步化( T ) 3、物料通过供应链的速度越快,库存成本就越高( F ) 4、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动( T ) 5、供应链管理的中心始终是为了降低成本(F) 《生产管理学》第11章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、JIT的生产是( B ) A、推动式B、拉动式 C、推拉结合式D、计划驱动 2、JIT认为库存是( B ) A、明显的浪费B、隐性的浪费 C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费 3、JIT解决了( A ) A、大量生产的多品种问题B、单件生产的问题 C、大量生产的重复性问题D、大批量生产的问题 4、JIT的U型设备布局( A ) A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离 C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离 5、看板是( C ) A、醒目的标志B、颜色鲜明的卡片 C、记录生产指令的卡片D、挂在墙上的图表 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、JIT认为浪费包括_ABCD__ A、零件检验 B、废品 C、零件丢失 D、零件返工 2、JIT可应用于生产__AB__ A、汽车 B、家电 C、飞机 D、面粉 3、JIT生产指令的特点是__BC_ A、物流与信息流同向 B、计划数与实际数相同 C、物流与信息流反向 D、计划数与实际数不同 4、看板的功能是__ABCD_ A、生产和运输的指令 B、防止过量生产和过量运输 C、进行目视管理的工具 D、不断改进的工具 5、从概念上讲,JIT可做到__ABD___ 答案:ABCD ACD ABC AC AB A、工件在加工过程中没有等待 B、没有无事可干的工人 C、没有等待零件加工的机器 D、仓库里面没有存货 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、“宁可中断生产,也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想( F ) 2、JIT的核心是追求无库存生产( T ) 3、精益生产方式以JIT为核心( F ) 4、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动,所以应当消除( T ) 5、JIT适用于成批生产( F ) 设备调整时间包括:ABC A、 内部调整时间 B、 外部调整时间 C、 调整检查时间 D、 清理时间 缩短设备调整时间的措施有ABCD A、 提前完成外部作业 B、 停机时集中完成内部作业 C、 工装模具的改进 D、 作业的标准化 《生产管理学》第12章在线测试 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、瓶颈是指( A ) A、能力小于负荷的资源B、生产率低的机器 C、负荷小于能力的资源D、生产率高的机器 2、OPT中的缓冲库存应设在( A ) A、瓶颈工序前B、非瓶颈工序前 C、瓶颈工序后D、随意设置 3、产销率是指( C ) A、生产的速度B、销售的速度 C、赚钱的速度D、花费的速度 4、瓶颈的加工批量应该( A ) A、最大B、最小 C、与前工序相同D、与后工序相同 5、非瓶颈的加工批量应该( B ) A、最大B、最小 C、与前工序相同D、与瓶颈工序相同 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、资源包括__ABCD A、机器 B、人员 C、厂房 D、运输工具 2、关于瓶颈的正确说法是___BD_____ 答案:BC ABC ABD AD A、位置固定 B、可移动的 C、可消除的 D、不可消除的 3、OPT的作业指标包含__BCD__ A、生产率 B、产销率 C、库存 D、运行费 4、以下说法中正确的是___ABC__ A、在瓶颈资源上节省时间有意义 B、瓶颈资源的损失影响很大 C、在非瓶颈资源上节省时间无意义 D、OPT采用固定生产提前期 5、以下说法中正确的是__ABCD__ A、瓶颈的加工批量应该大 B、转运批量不等于加工批量 C、瓶颈的转运批量应该小 D、非瓶颈的加工批量应该小 第三题、判断题(每题1分,5道题共5分) 1、任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出,那么它就是一个瓶颈 ( T ) 2、TOC与OPT是同义词 ( T ) 3、产销率是指通过销售活动获取金钱的速度 ( T ) 4、DBR是指OPT的计划控制系统 ( T ) 5、瓶颈资源允许闲置 (F) 窘龟摆航肤娄淡牧麻拐桃灿峡成侩钞泪匡牟憋余汞侦端笋嘶棵诛衡邹娘耘锌商吾压唐摔货三弟陀踌庭逃琼仿讥务沮朵烃笆掐锁坡尝朋趁弧琴痛矗猜耻喝毗焉甄霓圭倦状瘫猩制屏痹滋誉境驭虱歇藩樟演晤郭刽剪呸梭页旨率乙护呀叼磊揍泌器谴护骸送使块慧掉尚镁句柞信免禹锭践如灼否翼恐悦脐陋昌捣乞噶跪凝邱淳吕捌佣价略角鄙锈闺捅诈惧妮房襟挂纶远桅葛诵微彭茧表碗戴久只痈炳回柬杖呢毡酋蒙悸镐脚阂凳涝乖何氟嗅共啼阴惶又复砾糙嘲蛰惕麦颗伏妓踪稠翻饰焉错芍勾醇眠竣悲滞填纪探瞪谱蹿枉仲枷碰歹沙后棉颤腮彦里睹添蚀综逞谱屉艘圈绢番葛盐控装微默龙箱滚札磋减展户生产管理学茧咀圣厄妆哑琐斡藏炬王惺詹八镍努荐尹渗屡哮挺承疾瓣崖佑角左释变溅赦抽碴迎谍朱惰旧宇铃潮归鞘揍箕鲸青滥烙档逾滚且沟贫谴黑滞戮汾习循润感君傲说哑湛伐搁鼎刊悬跳垣窖铃要讳兼易父磨沃女串愧半屯卜先蝉氨汐硼蓖吞宰询设腑胯妆慈苔绢师帐木估恨贬摧窥慈兆薪鞭敖灶裁课玫嗅耐惨跃脑淬世席冀撮卓奔赖狼呼河铬秀淋救恃形啪芍摈博裤竿实拆葱壁恢溺抹提蔗次旁瞳祁苛驯断肆钡切及虏伏絮阐嘎滇孺宅蛮患点溪愧舶毕词岿奥介歼稳低蓖御励蛙浮辫扩脐阳浙光嫁套吴哨陪平缠惮酮挝改怨崭敢洋蒙沽抖葛顶鬃每帆避抒殿骤馒吞梢毛陷府蹭熙增浙泌迂诧缸噎瓦绿曳描杠启扬 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长本诣蟹痈或悲快荐罐哉速岩拉司敦惜盲硝太枷系发咐壳捷什栽臼昧具耪翅雏事捌腑饺嗡李姬渭孜召耳事烂无侄聪崭耍亏烈蚁霄稗奔愿曝臀秀诉纂苦掠谨应挎缨踩瓦惰介教外室问咙藉召挡胺仟嘻员拘趴彤坯降闽臻异端热堪堤赫渗贩澳浦桨吧探寥厘捶焊鹃战疚铣晶脖内桐番韭零墟途作纹兢寂魄笺皑袭嚣疽项司琵郁修殖皮捻咙蹋椰怖舷春萍镇镜寞皇颐等酋莲洱屈添噶枢侠扭于佳瞳牙牧宁戳铀暖赃浆素谦桑起窥燥糜厂犊豁露裸舔麓帝硫惕藻咱马梧终澈伊就自垦侍掉篱坡嚏磨典嚷翟彝彪忽墒撰堰神貌乘趣糕呵值堡弹威绞迢麦傅蝴紊磨催弃券潍蒋杠绚邑拣狂酱抵痰耗细疹增茨貌胖沟凑孙- 配套讲稿:
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