单项工程竣工验收考核项目及评分标准表(10kV).doc
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4、)局验收组负责人: 年 月 日县(市)局负责人: 年 月 日单项工程考核项目评分标准(配电部分)县(市)局: 年 月 日项目序号考核指标标准分评分标准县(市)局查评扣分原因市(地)局抽查得分扣分原因省局抽查得分扣分原因合计1000分本项分200分一工程计划与设计1项目实施方案50分项目实施方案合理主体部分不合理扣30-50分次要部分不合理扣5-10分项目实施完整主要项目实施不完整扣10分一般项目不完整扣1-2分1.2严格执行批复计划50分变更项目自行变更项目每一项扣5-10分置换项目自行置换项目每一项扣30-50分调整概算自行调整概算扣5-20分1.3技术设计50分设计技术合理,符合标准主体不
5、合理扣20-40分部分不合理扣2-10分设计不符合标准扣1-10分1.4设计资料齐全(含全部设计文件,初步设计、施工设计)50分每缺一种扣10分不完整一处扣3分县(市)局查评人: 市(地)局抽检人: 省局抽检人:单项工程考核项目评分标准(配电部分)县(市)局: 年 月 日项目序号考核指标标准分评分标准县(市)局查评扣分原因市(地)局抽查得分扣分原因省局抽查得分扣分原因二资金管理本项分200分2资金管理2.1投资规模在项目法人批准范围之内30分以乡为单位,总投资突破省公司批复规模的扣30分2.2工程概预算经有权部门审查批准30分1、没有概预算的扣15分2、概预算的执行、变更不规范的扣15分2.3
6、资金使用管理30分1、不依据省公司概预算签定施工合同的扣10分2、不依据施工合同支付、结算工程价款的扣5分3、存在违规自购现象的扣5分4、购置设备材料中间环节加价的扣5分5、资金使用没遵循“一支笔”审批的扣5分2.4财务管理50分1、帐薄设置不能详细反映工程成本内容的扣15分2、扩大工程成本支出的扣15分3、会计核算不正确的扣10分4、会计手续不合格的扣10分2.5竣工决算编制40分1、竣工决算编报不按规定时间完成的扣10分、未送审核的扣5分2、决算资料不齐全扣5分,内容不完整扣3分,勾稽关系不准确扣5分,格式不规范扣5分3、工程竣工后,工程物资、债权、债务没有及时清理的扣5分4、没有按规定及
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