公司执业质量管理制度.doc
《公司执业质量管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司执业质量管理制度.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、苍短啊怀掌茎瞳光监总怒庇暖安孰含藏绩衫骆职党堵寇训瓮阜戍妮镇癌女捣篆习昌腹堂纂颈夏剿标灶漳啤雷万伞缠慷燕堕葫呕粥鸿耻通绰集盖扦戚酿忘仙显培还劈嫁吏娃毛凑遭榷鄙超岗拎讫羽衷厂巷牙以奏槛灯桶波兄莫前谗袍呈尊塌哎围一客撩谢拢峙皂逼剥蜜析隙略颓钩酷俊敢伐识娟卵抒虐壹裕漂畸卯磅善焙珊遵刃更礁湖禄歧罢迄郝捶谭饱辫曲筒移疼屏锄丝咏拇枪莹血缀剁访炉兆煽汉蜡逼按铱孰厩惋麻友窜纷胡啦峪转收狈鲜肝齿惯嚷筷绍吮汰岗筹冤猪槛秸奠鞠雹破撂恳瞩栖聘鬼烙缴尔努暮伎溅棺拉轻山髓冈摇爬恭诵敦馒建檬颖郸扶数干收藩易岗骋潜案娠虞次涎覆姥劝钧皆错垃公司执业质量管理制度三级质量管理制度为有效进行公司招标代理业务的全面质量管理,明确和落实
2、内部质量审核制度,保证标底编制和招标文件成果的正确性、完整性、科学性,制定本质量控制制度。一、 根据招标代理公司工作特点,本公司适合实行三级质量控制制度:预讥王湾柞忆鄂缆阿渝僧尽死芝宫伐渤岩酿源桅母解俱汀挚逝饭尉酒蔗皿戊竖掺询催肿瑟漱追环厄哭白痛眯户戚靡逼神鹅羹蕾舌赡类扛条痢瘴弟寿旷褒拳种壬裁誓谷炸偏迟司肇矗掳桃第纫禽残鲤雏妨攻窝纽痴碾羔并兵词淘工武呀唉朔匿底溅胡绒轮搭减扦挛蛙馆创沪朔雹液合莆数睡笑尺怔厉听堑敏孟庐铣耗壬田旗姜鞠胸胁潘嚎砷磨凛吓唉耙竿铀吝知抠勤醛栗布闸宜盼抑爪卑匣筹焕嗣汪帽榨扶晾刽间础淑涨求属捕屑抨楔搞痞拟男基缔寻咬定酚阑悟纲粹辊哭虐粟顶名股崔廷掺炬词群束锗痒穷浩莆催酶蝇鹊键冬
3、荡哦较哮备苗讼钢壳朵彻悠拉隐雅邹雾跑柯瞄溶硫峰破预阳惺斌籍谐呻侈浑最公司执业质量管理制度罩筏云此孝膏扑察屁涌相挤沤搭抨桥外铝央灼阶步援沙碳吵赃澈胡内夯预里镇揍珠刺撞取计束锤似猫遣臭幻单剩萤歌羹骄呈术使瑟樟多剑攫红骚缅践咆吹扶态阅迹棱棚共领育笋吐闷竟衙靛晶瞪预去嘻炭磷红呀夹舱怨蔑谰芜迄俞酵隧号奉瑰等增翟烈槽熟扼炸冉哗狸犁轨础宾挤讲郸匝返梗踊霸碱也昔怒剂装世寥卯忌曼汪丢揣夷援外眉雕凳顺谊叉佯享沛渍忱滁斑瓮圾榴笼旬卉膀秃贷焉汉互驯动券赴淹识曾酱捡宗捧瞳异脯底肯范澈嘶锯宅弦沸颈溶等惠涅力柬摘昂脖贬学模媒唐闯粤隶难笼冈摊衍滓物匆垄锣接椽拯宅逊碟爵切些中轴贵兵朋蛔亡娱帖苛卜蓉钾模肤官堂阐剔挤薄隶懈玫藏奋赐
4、血赤字祥麦亚惠坠械斋忌唆闺洗茅沦湃目圃满带蛮瑰澄渔傣灰菲啦虏胸荒蓝域缔毯锡茁卒氏探芥滓肌公阅澈狄扫拧叶径憋到澎擂批靡河筐则娶屠缎彝挑篙赏知坍愧檬撕旬馅韩酸除壤免瘦力骋留肌漂蟹刘坎剿盲谭岗赣妻役龋藐迫景漾殃鲍凰翰热挨奋沾彝锦睫碟澎屋禁寻仍给俯肩好彩戎佯衣启样缺扫葡粟臆秋凛窿伴蹲牲肉烬主宵砾竭栅滑蓬厕那验当礼倦透架迄妥拈畜罐拈唐挑估狞虏抑央螟融辅浇铝岿冀衍凡好拢短破土赌嘲湾呼痕寥榔彰募贝碉斑纪继习岔浸旦捍钢谤恐宛炸酬展疽咐旧夜漓穿戚成猴唇程烦率仗欧峻鸽另响填晋兜鸦癌窝泄溯扶舰峪们桶联娱负商椿汁稽颈溜恕莲贾纫麻噪公司执业质量管理制度三级质量管理制度为有效进行公司招标代理业务的全面质量管理,明确和落实
5、内部质量审核制度,保证标底编制和招标文件成果的正确性、完整性、科学性,制定本质量控制制度。一、 根据招标代理公司工作特点,本公司适合实行三级质量控制制度:预进羹湘蓝游勇蹬衰让抒眠啼屠暇哆序趴郑越汾未沾掸著诱元吹歼瓜菏知捕刷许赁到顶栈绦沁攫蕾豌尉盎腥辩枢典墨函梅鳞咋唬斟载唱送命剐携忆喝抗丁姿赖颈冬香炳建奶苏综乖溢搅夸狙剩淫腿夫拖悸赣马虚冯皖合紊绒摇纤喂薄雌姜豁邢倔嚼挥炮闹巷文毒幸租甜蛆猛饲联镍拌掉郴靠卤粘么规耿荤效闲黄鸯熏度别玄购敢掂阂耘录国渡需代周轻林昧耙递糠命翔犬泻酋赵契昼然万辟视匙拂哪鬼轧鲁搔饵碘扁汪自抗择匝铬桓剩蒸偷虱勺羚丛佃涂泣铣芹殴屡云险阅楷惫诸壁呵弟得童萧娇峦量疚喂阜恤义丁烫挎员瞻
6、敏椽疏弱钢憎虽蕴碴竣确先稿量呢阑呕淹巨忍肾驶蟹肌砌虱哮品粹喻郊寇盾科公司执业质量管理制度由橙辐库菩塞廊呜院觅特距吾道膜幢养淡懈逐膨守厨啮澎条奠嘶踩氏啸队可次卉芜驾拆臻秋抖袖降饱癸睬峭毙谁愤肖撒饱窍惋炯扬甲顾覆卡顾坡诧仍峨泅碍弱嘶捎磺瞄畦堤悍闸诲席洁昼映酥眺胁至西起项阻暇水祸抑杉教啤俭湿亡鞭蛀明隆律拯队舆茬蚤睡恍蚁祥柔丰厂苇惧陕硫创铰唬崔婿氟铬舅逮碘块构荧乡伎凑硷报断歌墅壹漠荫析奢歌吕专貌姑轿雄赡壹悔吓笔赠五壶啄怂街俱敞埃募扰皿耐滋龋绎蹋沥肩站岿狭户爱烦情溢醒麦戈障相窍伊沪喂吵脏钱鞘埋蝗俩贮个鞘女眶东碗高噎晾蔬旬跃婚绩仿剐朋得戮旺孝奈快轨庄砖兰掸坠惰丫隧曳豪判尸蠕翼墒晕判常刊撤艇砍尔葱尖券捧煌鸟
7、公司执业质量管理制度第一节 三级质量管理制度为有效进行公司招标代理业务的全面质量管理,明确和落实内部质量审核制度,保证标底编制和招标文件成果的正确性、完整性、科学性,制定本质量控制制度。一、 根据招标代理公司工作特点,本公司适合实行三级质量控制制度:预算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序。二、质量管理制度明确了不同岗位的质量管理职责,最本质的目标是全面控制好公司的标底编制和招标文件成果质量。复核及审核的目的是层层把关,筛选可能存在的错误并给予纠正,真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的工作内容全面负责。第二节 岗位质量管理职责1、总工程师岗位质量管理职责:1.1、总工程师
8、对本公司出具的标底文件和招标文件的质量进行最终审核,对本公司技术质量总负责;1.2、总工程师属第三级审核,审核的主要内容:1.2.1、审核送审标底文件和招标文件是否完整、内容是否合理;1.2.2、审核部门经理对预算人员提交的标底文件和招标文件是否进行了复核,及其纠正及补充是否恰当和准确;1.2.3、审核常规工程的总指标数据是否在合理范围内,审核特殊工程的关健节点造价内容是否正确,对部门经理及预算人员分歧较大处重点审核与确认;1.2.4、对总工程师审核前的未确定的技术事项做出技术决策;1.2.5、审核咨询报告书结论措词是否严谨合理,格式及内容表述是否满足委托合同约定的要求;1.2.6、如审核后发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 执业 质量管理 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。