2015管理会计试题及答案.doc
《2015管理会计试题及答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2015管理会计试题及答案.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
管理会计试题及答案 第1套 一、单项选择题(每小题1分,共20分。) 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( D ) A成本的目标 B成本的可辨认性 C成本的经济用途 D成本的性态 2.利润=(实际销售量一保本销售量)×( D ) A贡献边际率 B单位利润 C单位售价 D单位贡献边际 3.下述表述中不正确的是( C ) A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0,该投资方案可行 C净现值大于0,净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品),每件产品需工时4小时,单位产品贡献边际20元,则生产该产品的贡献边际总额是( A ) A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为( A ) A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是( C ) A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是( B ) A 加权平均法 B 移动平均法 C 趋势平均法 D 平滑指数法 8.下列成本属于无关成本的是( B ) A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为( B )元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是( A ) A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11.在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是( C ) A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12.责任成本是指该中心发生的( C ) A 工段成本之和 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 13.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差( A )元(参见卷内附表1) A 33.1 B 31.3 C 133.1 D 13.31 14.当投资决策方案具有不同的投资有效期时,具有较强可比性的决策指标是 ( D ) A 净现值 B 净现值率 C 内部收益率 D 等年值 15.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是( C ) A 边际成本 B 变动成本 C 差量成本 D 机会成本 16.用变动成本法计算产品成本时,对固定性制造费用的处理是( B ) A 不将其作为费用 B 将其作为期间费用,全额列入利润表 C 将其作为期间费用,部分列入利润表 D 在每单位产品间分摊 17.已知某产品的产量是200个,所耗直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用象额依次为600元、400元、200元、800元。在变动成本法下,产品的单位生产成本是( B ) A 10元 B 6元 C 8元 D 9元 18.成本中心控制和考核的内容是( A ) A 责任成本 B 产品成本 C 目标成本 D 不可控成本 19.标准成本制度的重点是( B ) A 标准成本的制定 B 成本差异的计算分析 C 成本差异的账务处理 D 成本控制 20.在对互斥方案进行决策时,最好采用的方法是( C ) A 投资回收期法 B 净现值率法 C 净现值法 D 内部收益率法 二、多项选择题(每小题2分,共10分。) 1.利润敏感性分析中四个因素的假定是指( ABCD ) A 单价 B 单位变动成本 C 销售量 D 固定成本总额 E 所得税率 2.利润中心分为( AB ) A 自然利润中心 B 人为利润中心 C 实际利润中心 D 预算利润中心 E 标准利润中心 3.管理会计的主体有( AB ) A师企业整体 B 企业内部各个层次的所有责任单位 C 企业的最高领导 D 责任人 E 企业的主管部门 4.管理会计与财务会计的现金流量表相比,在形式上主要存在的差别有( ABCDE ) A 反映的对象不同 B 期间特征不同 C 结构不同 D 勾稽关系不同 E 信息属性不同 5.属于趋势外推分析法的是( ABE ) A 移动平均法 B 平滑指数法 C 回归分析法 D 本量利分析法 E 修正的时间序列回归分析法 1.ABCD 2.AB 3.AB 4.ABCDE 5. ABE 三、名词解释(每小题3分,共15分。) 1.变动成本 答:变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量正比例变化的那部分成本 2.现金流量 答:现金流量在项目投资决策中,现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称 3.弹性预算 答:弹性预算是指在成本按其性态分析的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算的方法 4.责任会计 答:责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责权利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度 5.内部转移价格 答:内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转使用的价格 四、简答题(每小题5分,共15分。) 1. 简述成本性态的概念及特点. 答:成本性态又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 由于相关范围的存在,使得各类成本的性态具有以下的特点:(1)成本性态的相对性。(2)成本性态的暂时性。(3)成本性态的可能转化性 2. 简述决策分析的程序. 答:决策分析一般要经过以下步骤: (1)调研经营形式,明确经营问题。 (2)确定决策分析目标。 (3)设计各种备选方案。 (4)评价方案的可行性。 (5)选择未来行动的方案。 (6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈。 3. 简述责任会计制度的构成. 答:.责任会计制度包括以下内容: (1)设置责任中心,明确责权范围。 (2)编制责任预算,确定考核标准。 (3)提交责任报告,考核预算的执行情况。 (4)分析经营业绩,执行奖惩制度 五、计算题(40分) 1.已知:某建设项目的净现金流量如下:NCF0=100万元,NCF1-10 =25万元,折现率为10%。要求:计算该项目的净现值和内部收益率。(8分)(结果保留两位小数) 注:10%的复利现值系数表及年金现值系数表见卷内附表2。 答:.NPV=25×6.144—100=53.60万元 25×年金现值系数=100 年金现值系数=4 ( 查年金现值系数表有:i=20%,年金现值系数=4.192 i=22%,年金现值系数=3.923 运用内插法有:i=20%+2% ×(4.192一4)/(4.192—3.923)=21.3% 2.已知:某公司只销售一种产品,2000年单位变动成本为12元/件,变动成本总额为60000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2001年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2000年的40%。(10分) 要求:(1)预测2001年的保本销售量; 答:.(1)销售单价=12÷40%=30(元/件) 销售量:60000÷12=5000(件) 固定成本=(30一12)×5000一18000=72000(元) 保本销售量=72000 +(30一12)=4000(件) ( (2)税前利润=(30一12)×5000×(1+8%)一72000 =25200(元) (2)若2001年的计划销售量比2000年提高8%,则可获得多少税前利润? 3. 某投资中心投资额为200000元,年净利润为40000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。(8分) 解:投资报酬率=利润÷投资额×IO0% =40000÷200000×100% =20% 剩余收益= 利润一投资额×预期最低投资报酬表 = 40000一200000×l5% = 10000(元 4. 某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下: 产品名称 甲 乙 丙 预计售价 100 60 30 预计单位 变动成本 50 30 12 单件定额机时 40 20 10 要求:(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 (2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。(14分) 附表1: 10%的一元复利现值系数表 r 1年 2年 3年 4年 10% 0.909 0.826 0.751 0.683 附表2: 一元复利现值系数表 资金成本率r 10年 10% 6.144 20% 4.192 22% 3.923 解:(1)根据资料编表如下: 产品 甲产品 乙产品 丙产品 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 8000÷40=200 400 800 单价 100 60 30 单位变动成本 50 30 12 单位产品贡献边际 50 30 18 单位定额机时 40 20 10 单位机时提供的贡献边际 50÷40=1.25 1.5 1.8 贡献边际总额 1.25×8000=10000 12000 14400 由上表可知:从单位贡献边际来看,丙能提供的贡献边际总额最多,为14400元,所以,开发丙产品较为有利。(8分) (2)如丙产品的年市场需求量为600件,为充分利用生产能力,首先应安排丙产品600件的生产,这时仍剩余机时2000小时(8000一600×10)。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产,可以生产乙产品(2000÷20),这样才能使企业的贡献边际最大,为13800元(600×18+l00×30)。(6分) 产品 甲产品 乙产品 丙产品 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 8000÷40=200 400 800 单价 100 60 30 单位变动成本 50 30 12 单位产品贡献边际 50 30 18 单位定额机时 40 20 10 单位机时提供的贡献边际 50÷40=1.25 1.5 1.8 贡献边际总额 1.25×8000=10000 12000 14400 第2套 一、名词解释(每小题2分,共8分) 1.成本习性 答:(1)成本总额与业务量总额 (2)相互间的一种依存关系 2.现金流量 答: 3.经济订货点 4.利润中心 二、填空题(每空1分,共10分) 1.标准成本按其标准的制定依据可将其划分为____和____。 2.经营杠杆是指存在____的前提条件下,使____大于____的一种现象。 3.在不考虑期初存货的前提下,当____时,变动成本制度下的利润计量结果比完全成本制度下的利润计量结果要大;当____时,两种成本制度下的利润计量结果正好相反。 4.制造成本是指与产品制造活动密切相关的费用支出,其主要构成项目表现为____、____和____。 三、单项选择题(每小题1分,共10分) 1.管理会计与财务会计最本质的区别在于( ) A.服务对象 B.会计原则 C.会计方法 D.会计假设 2.下列( )成本项目属于半固定成本范畴 A.仓储用房屋租金 B.直接人工 C.固定资产直线法计算的折旧 D.租赁设备的使用费 3.贡献毛益率与变动成本率之间的关系为( ) A.两者相等 B.前者大于后者 C.两者之和等于1 D.后者大于前者 4.高低点法与回归直线法在进行成本预测时所体现的差异是( ) A.区分成本性质 B.考虑历史数据时间范围 C.成本预测假设 D.选用历史数据的标准 5.在标准成本制度下,成本差异应定期地转入( )帐户中 A.本年利润 B.生产成本 C.利润分配 D.制造费用 6.非弹性预算法编制的预算主要是( ) A.固定性制造费用 B.变动性制造费用 C.维修费用 D.直接材料 7.已知利率为8%的1元复利现值系数如下: 年 1 2 3 4 5 系数 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 那么,6年后取得4000元的现值应为( ) A.4000×0.926×6 B.4000×0.794×2 C.4000×0.681×0.926 D.不能确定 8.为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是( ) A.季节性储备 B.保险储备 C.周转储备 D.生产性储备 9.就短期决策而言,下列( )属于相关成本 A.机会成本 B.不可避免成本 C.沉落成本 D.历史成本 10.按实际机器小时确定的固定性制造费用分配数和按标准机器小时确定的固定性制造费用分配数之差为( ) A.预算差异 B.生产能力利用差异 C.效率差异 D.能量差异 四、多项选择题(正确答案错选、多选或少选均不得分。每小题2分,共20分) 1.标准成本按制定依据可以划分为( ) A.理想标准成本 B.现时标准成本 C.弹性控制标准成本 D.正常标准成本 E.基本标准成本 2.下列哪些成本项目从属于付现(营运)成本范畴( ) A.直接材料 B.折旧 C.当期支付的办公费用 D.固定资产维修费用 E.无形资产分摊 3.确定存货的经济订货点应充分考虑( )等因素 A.经济订货量 B.全年需求总量 C.提前期 D.正常存货消耗量水平 E.安全储备量水平 4.在半成品进一步加工决策中,差量成本的构成项目有( ) A.原有生产能力的维持成本 B.新增专属固定成本 C.原有生产能力对外出租收入 D.半成品自制成本 E.继续加工的变动成本 5.差量分析的基本运用形式有( ) A.差量成本 B.单纯差量收入 C.差量利润 D.差量贡献毛益 E.差量固定成本 6.成本差异的例外管理是指成本差异符合下列( )特征 A.重要性 B.客观性 C.一贯性 D.可控性 E.特殊性 7.不属于趋势预测的销售预测方法有( ) A.典型调查法 B.最小平方法 C.指数平滑法 D.算术平均法 E.加权平均法 8.利润中心的基本考核指标是( ) A.销售收入 B.贡献毛益 C.净利润 D.期间成本 E.税前净利润 9.下列短期决策方案中运用本量利分析方法的有( ) A.生产工艺选择 B.零部件需求总量确定下的自制和外购决策 C.零部件需求量不确定状态下的自制和外购决策 D.设备的购买或租赁选择 E.半成品立即出售和进一步加工后出售决策 10.变动成本和固定成本的区别有( ) A.成本项目划分的基础 B.单位成本和业务量的关系 C.总成本和业务量的关系 D.单位成本的控制手段 E.假设的成本划分的相关范围 五、判断改错题(对的打“√”;错的打“×”,并在原题上改正。每小题2分,共20分) 1. 为了遵循权责发生制的原则,各成本中心之间的内部转移价格应以实际成本为基础。 2. 沉落成本是属于历史成本范畴。 3.变动性制造费用的价格差异相当于其预算差异。 4.现值指数是用来衡量和评价投资方案风险的一个重要指标。 5.亏损产品能否继续生产应取决于其是否还能提供贡献毛益。 6.作为在储备存货过程中发生的全部储备成本,应将其视为相关存货决策成本。 7.确定目标成本的唯一方法是在目标利润的基础上倒挤出目标成本水平。 8.本、量、利分析的前提条件是成本按经济用途进行划分。 9.安全边际率=(预计销售量-保本销售量)÷保本销售额。 10.酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。 六、简答题(每小题4分,共8分) 1.简述最优生产批量及其相关成本构成。 2.简述现金预算的基本结构。 七、业务题(共24分) 1.(本题10分)资料:某厂只生产一种产品,单位售价15元,最大生产能力为140,000件,目前产销量水平为110,000件,单位变动性生产成本8元, 单位固定性生产成本为3元,单位变动性推销费用为1元, 固定性推销费用0.5元。如有一客户提出订货25,000件,单价为10元。 要求:(1)分析该厂能否接受客户的特殊订货。 (2)如客户提出订货40,000件,为此发生新增生产能力成本30,000元,能否接受订货? (3)如客户提出订货40,000件,为满足订货,减少正常产品生产,能否接受订货? 2.(本题14分)资料:某企业全年需用甲材料8,000件,每件购价8元,每次订货成本为25元,单位存货年平均变动性储备费用按购价的20%计算。 要求:(1)确定该存货的经济订货量水平。 (2)如该材料订货提前期为2周(全年按50周计算),各周均衡领用,其再订货点为多少? (3)如该材料订货的提前期波动于14周,其概率分布如下: 提前期(周) 概率 1 0.1 2 0.5 3 0.3 4 0.1 如单位年缺货成本为0.8元,确定其再订货点水平。 第2套 参考答案 一、名词解释题 1.(1)成本总额与业务量总额 (2)相互间的一种依存关系 2.(1)由于方案投资而引起的现金流入量和现金流出量统称 (2)衡量投资方案可行性的现金流量是运用现金净流入量指标 3.(1)在经济订货量水平确定的前提下 (2)确定提出订货的存货水平 4.(1)既能控制成本费用,又能控制收入的责任单位 (2)按其价格水平确定情况,可划分为自然利润中心和人为利润中心 二、填空题 1.(1)理想标准成本 (2)正常标准成本 2.(1)固定成本 (2)利润变动率 (3)销量变动率 3.(1)生产量<销售量 (2)生产量>销售量 4.(1)直接材料 (2)直接人工 (3)制造费用 三、单项选择题 1.(A) 2.(B) 3.(C) 4.(D) 5.(A) 6.(A) 7.(C) 8.(B) 9.(A) 10.(D) 四、多项选择题 1.(A)(D) 2.(A)(C)(D) 3.(A)(C)(D)(E) 4.(B)(C)(E) 5.(A)(C) 6.(A)(C)(D)(E) 7.(A)(B) 8.(A)(B) 9.(A)(B)(E) 10.(B)(C)(D) 五、判断改错题 1.①× ②标准成本为基础 2.√ 3.①× ②相当于耗费差异 4.①× ②评价方案是否可行的一个指标 5.①√ 6.①× ②变动性储备成本才是 7.①× ②方法之一 8.①× ②成本按习性进行划分 9.①× ②安全边际率=(预计销售量-保本销售量)÷预计销售量 10.①× ②与特定决策行为相关的 六、简答题 1.(1) 最优生产批量是指全年生产总量确定的前提下,使相关成本总额达到最低的生产批量与批次 (2)相关成本构成:调整准备成本和储备成本 2.现金收入、现金支出、现金结余、融通资金 七、业务题 1.(1)贡献毛益=25000×(10-9) =25000>0或10大于相关单位成本(8+1)=9元,故可接受订货 (2)贡献毛益剩余额=40000×(10-9)-30000=10000>0或10大于相关单位成本(元),故可接受订货 (3)贡献毛益剩余额=40000×(10-9)-10000×(15-9)=-20000元<0或10小于相关单位成本(元),故不能接受订货 2.解 (1)EOQ=件 订货次数=8000/500=16次 (2)订货点=×2=320件 (3)保险储备量为0时的相关成本 储备成本=0 缺货成本=160×16×0.3×0.8+320×16×0.1×0.8=1024元 合计1024元 保险储备量为160件时: 缺货成本=160×16×0.1×0.8=204.8元 储备成本=160×8×20%=256元合计460.8元 保险储备量为320件时: 缺货成本=0 储备成本=320×8×0.2=512元 合计512元 ∴订货点水平为:320+160=480件 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2015 管理 会计 试题 答案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文