户外媒体公司户外创意部经理岗位职责及考评方式.doc
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4、位编号NO.工作目标1、 负责户外创意部完成年度目标。(配合业绩4000万、专业荣誉一银一铜、专业案例12个、24次创新提案、12次对外提案、采纳创新1项)同时直接负责户外营销中心、户外媒介中心、户外制作部年度目标。2、 明确并负责组织部门服务状态、以公司户外系统为第一客户,并配合其服务于直接客户。主要工作职责1、 负责部门所有行政事务的管理及执行工作。(人力资源、薪酬考评、行政纪律、学习组织)直接对营销副总负责;2、 负责部门所有专业创作工作,评估及考核员工的专业技能成长,以提升团队及个体专业能力为目标(策略定位、创意表现、设计表达)3、 负责部门所有专业创作工作的组织管理及分配工作; 4、
5、 负责部门所有专业创作的品质及APCU流程控管工作; 5、 负责部门内部专业培训、学习的组织及实施,每月1次,每次2小时;6、 负责直管部门对外客户沟通及专业贩卖,以促进公司业务签单为第一目标。7、 负责部门每月创新提案,每月两次;8、 负责户外媒体售后服务报告书的制作。任职条件(教育程度、工作经验、知识技能要求、态度要求)相关专业大专以上学历或非专业出身、非学历状态但在业内取得优异成绩;具备广告创作的理论及实际执行能力; 具备专业贩卖能力、客户把控能力、服务能力;具备策略方向的定位能力; 具备创意概念的提取能力;具备对户外媒体价值及户外广告效果的敏锐观察力、评估力;能独立组织并完成户外体推荐
6、、户外广告投放及品牌宣传建设;沟通协调及组织能力;从事相关工作5年以上,入职风驰一年以上;个人创作或主持团队创作获取过3个以上专业奖项;通过公司全员竞职,并获1/2以上赞成票通过。考评方法及奖惩措施收入构成:基础工资+职务工资+奖金+提成+特殊奖励+年终奖考评办法:A月度考评B半年考评C年终考评A月度考评A-1奖金: 1、 奖金根据当月工作品质、工作量、管理品质三个标准分数,及每个月营销中心业绩完成情况,在核定范围内发放。2、 工作品质评分:在每个任务通知单上都有对此任务的评分栏,在该任务交稿时,下单人既对该任务的品质进行评分,以100分为满分。 0-60分 - 完全不达要求,稿件品质非常粗糙
- 配套讲稿:
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