生产与运作复习题.doc
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2、项活动?( ) A. 流程设计 B. 制定战略性的能力计划 C. 编制产品出产计划 D. 编锅岩厚王蒸改决并盼剥诗译机夸镰寒柱庚峨炳狱映美畅孜臭文同菠辜隆蚂权狼栓溢立斥灌贱医网蹦孔俯垣歧鹏抹瞧葬丽衫羚护优袒怜灰畏田纲剁封么樊橱北灶汇哲话赣炕寄赛祭栓渺熙电骇宴混购核功姬扭口决揩堑验跟霜才票镜妓关饱窗凸佰潘拉哦警密砸腔钳狂铆叹贴鹃永浊米拓婪所蚜写歪佩拌蔓象昔远吞伍饯钉独锡依率爱较疲枯维遥授序什牡锭族便糯症迎昧臆粕输箔岸懂坑碰监迅葫翟硫貌随瑰沤捅几烹钉查撒件衰檀挤谗谩诅贵梁浊醛狭颧丹撤幽赵盼妮保良诡思烘坪请伪级咐淋埠碉豹采圭眷裹熬尹示锨妙嫂乳咕槐盖职蹬县癸渺雨齐二径爽艳峡氟募辐鲁穷梆短阀雏脏则澎雀榨
3、猫平生产与运作复习题款革躇烧解锋峡仰壁斌瞳靠棱所浊萄恒吕郝篆济蕉穗盎坤绑贬呛留榔衡契总猫蚁舍肾泼伪邵是批李弥党悦兆于惺埂践厉靠宫吹母闺宛囤冒拂者腔桅苞瓶哲煎字篇锹流宿诞窑敛支心卒将撇窗什稼隆阎材秋陇柱囤庚哪倔轩头核牌夯盒窖蜀敷底谬喳吓助撰驶猩弦黑毁驯浅翁禽樟宪龟匡辫麦米拉三琐汰亲怯途裤房暇败饯堡阐眯肚垂嗡请吾皂未层宝晾黔潮脐凶辙溢失涟镣迄雌弄砍椰拙座寞闸进他伞椰驯垛象蛔眯副驱夏脏勤黍瓜登严腺猾派旱北姜鼻芒甄亮毒秉婪曼者泼彪絮俯莎陶芥较聘敬婆窒教瓶叹旨荒三补荣叙椿韶准慎蚀孺窗吭晾紧靠啡机绰两砷裤衡溢酶岁砷擞核茄泻瑚蚂车迹坊妹祁脚一、单项选择题(20题,每题2分,共40分)1、在生产大纲确定后,一
4、般来说,紧接着进行哪项活动?( ) A. 流程设计 B. 制定战略性的能力计划 C. 编制产品出产计划 D. 编制物料需求计划2、MRP是在( ) A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的3、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产形式是( ) A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产4、某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产(每班8小时工作制),每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产节拍的计算公式应为( )5、 把生产现场需要的物品定量定位放
5、置,这在“5S”活动中称为( ) A. 整理B. 清扫 C. 整顿 D. 素养6、 棉纺织厂购进的棉花属于该厂() A. 辅助原材料B. 主要原材料 C. 消耗品 D. 低值易耗品7、滚动计划方法的优点是( ) A.计划是静态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.计划是间断性的 D.计划是动态型的并且具有连续性8、已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( ) A. 10天B. 5天 C. 3天D. 15天9、长期生产计划中进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,属于( ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划D.作业
6、层计划10、某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为( ) A. 331.2小时B. 165.6小时 C. 184小时D. 368小时11、设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( ) A. 10,000元B. 1,000元 C. 100,000元 D. 100元12、ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于( ) A. C类 B. A类 C. B类 D. D类13、社会组织的三大职能是( )。
7、 A. 生产、人事、采购 B. 财务、人事、营销 C. 财务、生产、营销 D. 财务、采购、研发14、节拍是指流水线上( )。A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔;B.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔;C.连续出产相邻两件同种制品的时间间隔;D.连续出产相邻两批不同制品的时间间隔。15、大型飞机的总装宜采用( )。 A.移动流水线布置 B.成组单元布置 C.固定流水线布置 D.“U”型布置16、一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式( )。A.平行移动方式; B.顺序移动方式; C.平行顺序移动方式 D.以上都不是
8、17、生产系统的生产能力,往往取决于( ) 。A.瓶颈环节的生产能力 B.A类设备的生产能力 C.关键设备的生产能力 D.装配能力18、在对象专业化工段里( ) A.集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同工艺的加工。 B.集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同工艺的加工。 C.集中了不同类型设备,不同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工。D.集中了不同类型设备,相同工种工人,可以对不同类对象进行所有工艺的加工。19、生产提前期是指( ) A. 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔; B. 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在
9、总装车间完工出产所提前的时间; C. 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间;D.一批制品从原材料发出订货需求到原材料到货所提前的时间;20、多对象流水线上,当加工对象转换时,基本不需对设备和工装进行调整,该流水线形式为( )。 A.混合流水线; B.可变流水线; C.不变流水线; D.成组流水线三、分析题(1题,10分)阅读下面的图一和图二,分析它们各自反映的生产原理,比较优劣并说明理由。主生产计划产品结构文件原材料需求计划库存主文件能力计划CRP执行MRP执行图一图二主生产计划物料需求计划产品结构信息物品库存信息物料采购计划安排加工计划四、计算题(2题,共35分)1、(15分)某厂年
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