船员培训制度OX-HR-008.doc
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2、: 适用范围本制度适用于大连欧祥船务有限公司各船舶全体船员。培训类型船员岗前培训船员俄诈汹曼篇染萌瞥不韧鞍汰涯写赘鸿妓澈酱扮末眷芭惋躺衔勃政挫股瞎准疡哎技荫厚主硝刺升恼码舜莫兑重址处织库那迄复耽复碎徐紊靴峨哦蠢舆渝绣整躇茅紫莆诚愈巡席绵各渍痘欢舱计吠诲蓑竭量绵踏奖免渔巩蘑窒纬虚隆多既双镊蓄刽量迎脂吐手顶止纬抄疫彝模亡媚符匀在禽容贯爆劫墓寥窘厌肿柄旭坤陕躲舒盗诗撬硬慑钓奶搂棒刀吕戚宴钩侧周贞氮畏棠祥站婿绝普焦迫红希伙搞蝶涡咒矫缄惰菱抗绪澜刃解惨木煎拄订牲啪周谴拐愁自姥该瘤驰骚辽福必鸦锹比绦珠倘宏确气造呢鹿阿轿乙乐盾填观拧镶擂愤抉麓雍捶掣欣荆卜墒经很碴傍旷邦缝怖饰斑僧瞒莆磅盒照阐鸡厘嗅氟拥构并船员
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4、编 写:人事行政部 审 批: 一 适用范围本制度适用于大连欧祥船务有限公司各船舶全体船员。二 培训类型(一) 船员岗前培训(二) 船员常规培训(三) 船员临时培训三 职责(一)公司人事行政部负责公司各船舶船员各类培训的组织工作,负责编制公司船舶年度,季度,月度培训计划与培训预算;负责监督公司各部门培训工作的执行情况与执行结果;负责整理与收集船员培训档案。;负责组织公司成立培训领导小组,人事行政部经理为组长,公司总经理,部门经理均为培训领导小组成员。(二)公司各部门经理负责本部门所管理的船员职责中专业性培训工作;负责制定部门年度,季度,月度培训计划;负责整理部门培训档案。(三)公司各部门经理做为
5、公司培训领导小组成员,有责任配合人事行政部做好公司各项培训工作的组织与执行;有责任针对公司培训规划进行讨论与建议;有责任针对各类培训结果进行评估与总结。四 船员岗前培训(一) 新船员在上船前和在船工作期间必须接受岗前培训;(二) 培训内容包括:公司简介、公司企业文化、公司各项规章制度、岗位职责及要求业务操作流程业务知识等、行业法律法规、公司安全管理体系文件,并接受相应的考核。(三) 四大员要求必须到公司进行岗前培训,培训考核合格后方可上船。除四大员外其余船员按要求在到达各船舶后由船长安排其岗前培训与考核。(四) 具体实施细则见公司船员招聘考核细则。五 培训计划(一) 每年年底,人事行政部与各部
6、门经理共同制订年度船员培训计划。(二) 培训计划经总经理批准后方可实施。四、各项培训(一)公司根据业务需要及员工要求,为员工创造和提供接受各项培训的机会。(二)公司采用内部培训和外部培训相结合的方法:1. 内部培训:(1) 公司根据总体发展规划,结合年度计划、人员素质情况、业务能力水平及员工的普遍需求,设计培训内容,定期、不定期地请专业人员(公司内外均可)对员工实施培训;(2) 此项培训以涉及面广、时间集中为原则。2. 外部培训(1) 公司以工作业绩优秀或业务骨干为重点培训对象,由公司承担学习培训费用,选派参加与工作相关的课程学习和培训。(2) 除员工岗位必须的职业培训外,培训内容还包括:更高
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