管理会计形成性考核册.doc
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⑴会计主体不同⑵具体工作目标不同。⑶基本职能不同⑷工作依据不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特征不同。⑺体系的完善程度不同⑻观念取向不同。 2.简述变动成本法的优缺点。 答:变动成本法的优点:(1)变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作;(2)变动成本法可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制;(3)变动成本法提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策;(4)采用变动成本法简化了成本核算工作。 变动成本法的缺点:(1)变动成本法所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求;(2)变动成本法不能适应长期决策的需要;(3)采用变动成本法对所得税有一定影响。 四、计算分析题 1.某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下: 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 产量(台) 4100 4400 4200 5100 4300 4800 总成本(元) 230000 250000 240000 270000 230000 250000 要求:(1)要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。 (2)7月份预计产量5500台,用高低点法预计7月的总成本是多少? 解:高点(5100,270000)低点(4100,230000 设线性方程为y=a+bx 则270000=a+5100b , 230000=a+4100b ∴a=6600 b=40 ∴y=66000+40b 所以7月的总成本:66000+40X5500=286000 2.某家电企业生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。该产品期初无存货,本期生产5000件,销售3000件。 要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润。 解:变动成本法 本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量 =35X3000=105000(元) 期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量 =35X(5000-3000)=70000(元) 贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000(元) 营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000(元) 3.某服装生产企业,2007年生产某款服装共24000件,销售了20000件,单价为10元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元,固定制造费用12000元,变动推销及管理费用8000元,固定推销及管理费用4000元,假定该企业无期初存货。 要求:分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。 解:完全成本法 销售收入=10X20000=200000(元) 单位销售成本(48000+19200)+(4800+12000)再除以247000=3.5(元) 销售成本=3.5X20000=70000(元) 销售毛利=200000-70000=130000(元) 销售费用=8000+4000=12000(元) 营业利润=130000-12000=118000(元) 变动成本法 销售收入=单价X销售量=20000X10=200000(元) 单位变动成本=(48000+19200)+4800再除以24000=3(元) 变动成本=3X20000=60000(元) 贡献毛益(边际)=200000-60000=140000(元) 固定成本=12000+8000+4000=24000(元) 营业利润=140000-24000=116000(元) 4.某轴承制造公司只产销一种型号的轴承,本年单位变动成本为12元,变动成本总额为120000元,获营业利润140000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的30%,其他条件不变。 要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。 解:∵变动成本率=变动成本/销售收入 ∴销售收入=变动成本÷变动成本率=120000÷30%=400000(元) ∵营业利润=销售收入-变动成本-固定成本∴固定成本=400000-120000-140000=140000(元) 销售数量=120000÷12=10000(件)单价=销售收入÷销售数量=400000÷10000=40(元/件) 保本销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)=140000÷(1-30%)=200000(元) 保本销售量=保本销售额/单价=200000÷40=5000(件) 5.某饮水器生产公司生产三个类型产品,有关资料如下: 项目 销售单价(元) 单位变动成本(元) 销售结构(%) 甲 30 18 40 乙 16 8 20 丙 10 7 40 固定成本总额 19000元 要求:用加权平均法计算出每类产品的保本额。 解:加权贡献毛益率合计=∑(各种产品贡献毛益率X销售比例) =(30-18)÷30X40%+(16-8)X20%+(10-7)X40%=38% 综合保本销售额=固定成本总额÷加权贡献毛益率合计=19000÷38%=50000(元) 甲产品保本额=50000X40%=20000(元) 乙产品保本额=50000X20%=10000(元) 丙产品保本额=50000X40%=20000(元) 管理会计作业2 第4~6章 一、单项选择题 1.经营决策结果的表述必须清晰,不能模凌两可,似是而非,含糊不清,是指经营预测的什么特点。( C ) A.预见性 B.相对性 C.明确性 D.客观性 2.在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素,外部因素不包括( A )。 A.信用政策 B.市场需求变化 C.经济发展趋势 D.企业的市场占有率 3.在产品经过一段时间推广后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速增加,是指产品生命的哪个周期( B )。 A.萌芽期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 4.某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500台,则预测6月销售量为( B )台,假设平滑指数为0.6。 A.5500 B.5700 C.5800 D.6500 5.某服装生产企业,2006年实际销售收入18万元,2007年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2007年的目标利润( D )万元。 A.1.86 B.2.06 C.2.16 D.1.76 6.已知某企业06年、07年和08年的利润分别为500万元、570万元和600万元。三年相对应得贡献毛益总额为200万元、300万元和300万元。2008年经营杠杆系数( C )。 A.2.5 B.1.9 C.2 D.3 7.由于生产能力利用程度不同而形成的成本差异,称为( C )。 A.付现成本 B.重置成本 C.边际成本 D.增量成本 8.短期经营中,如果固定成本为相关成本,( C )不能用来进行短期决策分析。 A.差量分析法 B.相关成本分析法 C.贡献毛益分析法 D.利润总额对比法 9.短期经营决策中,当产品出现( B )情况下时,就应当停产。 A.单价大于其单位变动成本 B.单位贡献毛益小于零 C.收入大于其成本 D.贡献毛益额大于零 10.在产品的市场生命周期中,( D )我们需要采取降价的定价策略,以便充分发掘产品的经济效益。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 11.( A )导向的定价策略是针对对手的情况,区别对待,适当定价。 A.竞争 B.需求 C.利益 D.成本 12.在完全成本加成定价法下,成本加成率=( B )÷完全成本。 A.变动成本 B.销售毛利 C.固定成本 D.贡献毛益 13.相比短期经营决策,长期投资决策的特点不包括( B )。 A.投入多 B.回报快 C.周期长 D.风险高 14.( C )是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。 A.年金终值 B.复利现值 C.复利终值 D.年金现值 15.下列项目中哪个属于预付年金现值系数( D )。 A.变动成本率大于贡献毛益率 B.变动成本率小于贡献毛益率 C.变动成本率等于贡献毛益率 D.两者相加等于1 16.某股票每年的股利为8元,若某人想长期持有,则其在股票价格为( A )时才愿意买?假设银行的存款利率为10%。 A.80 B.100 C.90 D.85 17.现金流量作为评价投资项目的基础性数据,在长期投资决策分析中的假设不包括( C )。 A.全投资假设 B.建设期投入全部资金假设 C.项目计算期时期假设 D.现金流量符号假设 18.某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为10年,10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为15.937。到第10年末,可用于孩子教育资金额为( D )元。 A.12970 B.50000 C.50000 D.79685 19.在长期投资决策的评价指标中,哪个指标属于反指标( B )。 A.内涵报酬率 B.投资回收期 C.净现值 D.获利指数 20.进行投资决策时,采用获利指数评价方案是否可行的标准是( C )。 A.投资方案的获利指数<1 B.投资方案的获利指数<0 C.投资方案的获利指数≥1 D.投资方案的获利指数≥0 二、多项选择题 1.经营预测的特点包括( A,B,C,E )。 A.预见性 B.明确性 C.相对性 D.真实性 E.灵活性 2.下列选项中,哪些是经营预测的内容( A,B,D )。 A.销售预测 B.成本预测 C.收入预测 D.利润预测 E.利息预测 3.历史资料分析法可以用来进行成本预测,下列( C,D )属于历史资料分析法。 A.预计成本测算法 B.定额测算法 C.因素分析法 D.一元回归法 E.多元回归法 4.短期经营决策分析的主要特点有( B,C )。 A.短期经营决策是一种方案的选择 B.短期经营决策必须着眼于未来 C.短期经营决策要有明确的目标 D.短期经营决策可以没有明确的目标 E.以上均正确 5.影响短期经营决策的因素有( A,B,C,D )。 A.差量收入 B.边际收入 C.付现成本 D.机会成本 E.重置成本 6.短期经营决策中,当产品出现( B,E )情况下时,就应当停产。 A.单价大于单位变动成本 B.贡献边际率小于1 C.变动成本小于销售收入 D.变动成本大于固定成本 E.贡献边际小于零 7.下列哪些决策属于企业的定价策略( A,B,C,D )。 A.成本导向的定价策略 B.需求导向的定价策略 C.利益导向的定价策略 D.竞争导向的定价策略 E.以上都是 8.固定资产更新改造项目,涉及( B,D )投资。 A.流动资产 B.开办费 C.无形资产 D.固定资产 E.以上都是 9.长期投资决策的过程比较复杂,需要考虑的因素很多。其中主要的因素包括( A,C,D,E )。 A.货币时间价值 B.产品成本 C.投资项目计算期 D.资本成本 E.现金流量 10.项目计算期包括( B,C )。 A.达产期 B.建设期 C.生产经营期 D.试产期 E.以上都是 三、简答题 1.简述现金流量的内容。 对于投资项目来讲,现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中,现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。 2.销售预测的定义?销售预测的基本方法? 销售预测的定义 销售预测,又叫产品需求预测,是指在市场调查的基础上,通过一定的分析方法,对未来特定时间的全部产品或特定产品的销售数量与销售金额作出的预计和推测。 (1)销售预测的定性分析方法 一般来说,在销售预测中常用的定性分析方法主要包括调查分析法、专家集合意见法、推销员判断法和产品生命周期法等。 (2)销售预测的定量分析方法 销售预测的定量分析方法主要包括趋势预测分析法和因果预测分析法两种类型。 根据所采用的具体数学方法的不同,趋势预测分析法又可以进一步划分为算术平均法、移动平均法、移动加权平均法和指数平滑法等。 因果预测最常用最简单的是直线回归法。 四、计算分析题 1.某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤,原来预测该月的销售量为1840公斤,平滑指数α=0.6 要求:请运用平滑指数法预测10月份的销售量。 解:10月份销售额=0.6X2000+(1-0.6)X1840=1200+736=1936(公斤) 2.某服装企业生产一款服饰,今年的生产量为2000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利100000元。 要求:(1)计算经营杠杆系数。 (2)明年计划增加销售10%,预测可实现的利润。 解:经营杠杆系数=〔(单价-单位变动成本)X销售量)〕/〔(单价-单位变动成本)X销售量-固定成本〕=(200-90)X2000/100000=2.2 明年预计可实现利润=基期利润X(1+销售量变动充X经营杠杆系数) =100000X(1+10%X2.2)=122000(元) 3.某机械制造企业每年需用轴承2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为20000元,其中,固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3000元的贡献毛益。 要求:采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策,并说明理由。 相关成本分析表 自制轴承 外购轴承 变动成本 机会成本 相关成本合计 决策结论: 解:自制 变动成本=20000-8000=12000 机会成本=3000 相关成本合计=12000+3000=15000(元) 外购 相关成本=变动成本=10X2000=20000(件)>15000(元) 决策 自制相关成本小于外购相关成本,因此自制。 4.某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品,该企业最大生产能力为18000机器销售,有关资料如下: 项目 A产品 B产品 每台机器销售 45 60 销售单价(元/台) 25 16 单位成本 单位变动成本(元/台) 11 7 固定制造成本(元/台) 12 8 要求:用差量分析法作出生产何种产品的决策。 解: 差量收入=25X45-60X16=165(元) 差量成本=45X(11+12)-60X(7+8)=135(元) 差量利润=165-135=30(元)>0 结论:A产品获得利润大于生产B产品获得利润,所以应生产A产品。 5.某化工企业拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额800万元,营运资本100万元,年内即可投入生成,寿命为3年,固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元,投产后预计每年销售收入为500万元,第一年的付现成本为120万元,以后每年递增10万元,企业所得税率为25%。 要求:计算该项目每年的净现金流量。 解:由题,项目建设期为0,项目计算期为3年,终结点为第3年末。 项目建设期:NcFo= —800+(—100)= —900(万元) 项目经营期:净现金流量=税后净利— 1年折旧+年摊销 年折旧=(800-80)÷3=240(万元) 第一年:税后净利=〔500-(120+240)〕X(1-25%)=105(万元) 第二年:税后净利=〔500-(120+10+240)〕X(1-25%)=97.5(万元) 第三年:税后净利=〔500-(120+10+10+240)〕X(1-25%)=90(万元) NcF1=105+240=345(万元) NcF2=97.5+240=337.5(万元) NcF3=90+240+80+100=510(万元) 管理会计作业3 第7-10章 一、单项选择题 1、全面预算包括财务预算、特种决策预算与( A )三大类内容。 A、经营预算 B、资本预算 C、销售预算 D、生产预算 2、财务预算不包括( C )。 A、预计利润表 B、现金收支预算 C、银行借款预算 D、预算激励 3、预算控制包括预算执行与( B )两个方面。 A、预算编制 B、预算分析 C、预算评价 D、预算激励 4、不爱现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展,是指(C )方法的优点。 A、固定预算 B、弹性预算 C、零基预算 D、定期预算 5、与零基预算相对应的预算是(A)。 A、增量预算 B、固定预算 C、弹性预算 D、定期预算 6、预算控制原则不包括(D)。 A、分级控制 B、全员控制 C、全程控制 D、全面控制 7、预算控制的方法有三种类型,其中不包括(D)。 A、预算授权控制 B、预算审核控制 C、预算调整控制 D、预算变动控制 8、(B)是指从企业全范围的角度进行成本控制的原则,即在企业中要求人人、处处、时时都要进行成本控制。 A、经济效益原则 B、全面性原则 C、全程性原则 D、统筹性原则 9、标准成本控制主要是指对(D)进行的控制。 A、产品预算阶段 B、产品入库阶段 C、产品销售阶段 D、产品生产阶段 10、在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本不包括(D)标准成本。 A、直接材料 B、直接人工 C、变动制造费用 D、固定制造费用 11、成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与(C)之间的差额。 A、计划成本 B、历史成本 C、标准成本 D、预算成本 12、固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用(A)之间的差额。 A、预算金额 B、历史金额 C、标准金额 D、计划金额 13、(D)是指由存货的买价和运杂费等构成的成本,其总额取决于采购数量和单位采购成本。 A、缺货成本 B、订货成本 C、储存成本 D、购置成本 14、公司每年耗用材料2500千克,每批订货成本为160元,每千克材料年储存成本为20元,则在定量采购方式下每次采购量为(B)千克。 A、100 B、200 C、300 D、400 15、(C)发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。 A、费用中心 B、酌量性成本中心 C、标准成本中心 D、产品成本中心 16、利润中心和投资中心的区别在于,不对(A)负责。 A、 投资效果 B、收入 C、利润 D、成本 17、在三种责任中心中,(A)中心的组织形式一般不是法人。 A、成本 B、利润 C、投资 D、都具有法人资格 18、下列对内部转移价格的表述不正确的是(D). A、所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部 B、内部转移价格的实质是一种管理工具 C、目的是为了激发各责任中心降低成本 D、内部转移价格的变动会影响企业利润 19、以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于(D). A、自然利润中心 B、人为利润中心 C、投资中心 D、成本中心 20作业成本库的间接费用按(A)一一分配到各个产品。 A、 成本动因 B、标准成本 C、间接工时 D、直接工时 二、多项选择 1、全面预算是一系列预算的总称,就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划,包括(ABCDE)三大类内容。 A、资本预算 B、财务预算 C、经营预算 D、特种决策预算 E、日常业务预算 2、特种决策预算也叫资本预算,内容包括(CDE). A、采购预算 B、现金收支预算 C、研究与开发预算 D、固定资产投资预算 E、银行借款预算 3、增量预算的优点包括 (A D). A、容易理解 B、不受现有费用项目限制 C、有助于企业未来发展 D、便于操作 E、能够调动各方面降低费用的积极性 4、确定需要进行例外管理的标准有(ABCD). A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、特殊性 E、全面性 5、取得成本是下列哪些选择之和。(ABC) A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本 D、储存成本 E、缺货成本 6、责任会计的基本原则有(ABCE). A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 7、责任中心的设置应具备的条件(ABCE) A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 D、前馈性原则 E、激励性原则 8、内部转移价格的作用(ABC) A、有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策 D、有利于提高企业的利润 E、以上都是 9、制定内部转移价格应遵循以下(ABCDE)原则。 A、全局性B、公平性C、自主性D、重要性E、以上都是 10、作业成本法的主要特点(ACD) A、作业成本法是以“作业”为中心 B、作业成本法是以“可控成本”为中心 C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上E、以上都是 三、简答题 1、简述预算控制的程序与方法 2、简述成本中心的特点 四、计算题 1、某电动玩具生产企业预算销售量在5000~8000件之间变动;销售单价为80元;单位变动成本为56元,固定成本总额50000元。要求:根据上述资料以1000件为销售量的间隔单位编制产品的弹性利润预算。 弹性利润预算 单位:元 解:项目 弹性预算 销售量(件) 5000 6000 7000 8000 销售收入 400000 480000 560000 640000 变动成本 280000 336000 392000 448000 贡献毛益 120000 144000 168000 192000 固定成本 50000 50000 50000 50000 营业利润 70000 94000 118000 142000 2、某灯饰制造厂有关固定制造费用的资料如下:固定制造费用的标准分配率按正常生产能力12000小时计算,每机器小时费用预算为2元。该厂生产A挂灯耗费的标准机器小时为2.5小时/台。本月实际生产A挂灯4000台,共耗费9500机器小时。本月固定制造费用的实际发生额为21750元。要求:用三因素法分析固定制造费用差异。 解:固定制造费用成本差异=21750-4000*2.5*2= 1750元 固定制造费用耗费差异=21750-12000*2=21750-24000= -2250元 固定制造费用能力差异=(12000-9500)*2= 5000元 固定制造费用效率差异=(9500-4000*2.5)*2= -1000元 3、某投资中心投资额为16000元,年净利润为4000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为18%。要求:请计算投资中心的投资利润率和剩余收益。 3、解:投资利润率=4000/16000=25% 剩余收益=4000-16000*18%=1120元 综合测试题 一、 单项选择题 1、 采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为,是在描述管理会计的哪个目标。(C) A、 规划目标 B、控制目标 C、预测目标 D、决策目标 2、 现代管理会计的基本内容包括预测与决策会计、规划与控制会计和(A). A、 责任会计 B、成本会计 C、内部会计 D、外部会计 3、 财务成本和成本是根据成本按其(A)分类的。 A、应用情况 B、经济用途 C、与决策的关系 D、发生可否加以控制 4、 在成本性态分析的各种方法中,必须先计算固定成本a,再计算单位变动成本b的方法是(B). A、 直接分析法 B、散布图法 C、回归直线法 D、高低点法 5、 贡献毛益,又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去(A)后的余额。 A、 变动成本 B、固定成本 C、期间成本 D、全部成本 6、 已知某企业生产电水壶,产品单价为500元,变动成本率为40%,固定成本总额这90000元,则企业的保本量为(B)件。 A、200 B、300 C、500 D、600 7、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法,在下列选项中,哪个不属于因果预测方法。() A、本量利分析法 B、指数平滑法 C回归分析法 D、投入产出法 8、(D)只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。 A、移动加权平均法 B、移动平均法 C、指数平滑法 D、算术平均法 9、在产销量上升时,经营杠杆率(B). A、上升 B、 下降 C、不变 D、成正比例变动 10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑- 配套讲稿:
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