安全生产有关知识摘录2014.9.10.doc
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4、安全生产工作的系列重要讲话,从坚持以人为本的科学发展观和党的群众路线的高度,深刻阐述了加强安全生产的极端重要性,对安全生产工作的努力方向、指导原则、责任体系、政策措施和现阶段的重点任务等,都提出了明确要求,为进一步加强和改进安全生产工作、促进科学发展安全发展提供了明确的指导思想、方针原则和强大的精神动力。 习近平总书记指出:发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线;始终把人民群众生命安全放在第一位,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全,实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”;企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全
5、培训到位、基础管理到位、应急救援到位;继续开展安全生产大检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场,暗查暗访;加大隐患整改治理力度,建立安全生产检查工作责任制,实行谁检查、谁签字、谁负责,做到不打折扣、不留死角、不走过场;深刻吸取安全事故带来的教训,强化安全责任,改进安全监管,落实防范措施,做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”;牢牢绷紧安全生产这根弦,把工作抓实抓细抓好,坚决遏制重特大事故,促进全国安全生产形势持续稳定好转。三、总厂HSE承诺、方针、目标1.HSE承诺着力追求“零伤害、零污染、零事故”的奋
6、斗目标。遵守国家及当地政府的方针政策、法律法规,履行HSE职责,确保集团公司、油田公司HSE承诺在总厂的所有业务领域得到落实。树立安全第一、预防为主、以人为本、综合治理的管理理念,不断改善员工工作环境和劳动条件,增强全员健康、安全和环保意识。坚持“生命和健康高于一切”的安全观,将保障生产安全、环境保护和员工的身心健康作为总厂的首要责任,把HSE管理作为总厂管理的优先事项,并持续改进、提高。实施HSE培训,鼓励员工积极参与HSE各项管理事务,培植总厂HSE文化。各级最高管理者是HSE管理第一责任人,将HSE表现及业绩作为员工聘用、奖惩及承包商优选的重要依据。坦诚公布总厂的HSE业绩表现,满足员工
7、、顾客、社会及其它相关方的需求,树立良好的社会形象。 不断提升HSE管理能力,取得良好的HSE业绩,确保总厂的HSE管理达到油田公司先进水平。总厂所有员工、承包商和供应商,都有责任维护总厂对HSE做出的承诺。 2.总厂HSE方针: 以人为本、预防为主、全员参与、持续改进3.总厂总厂HSE目标着力追求“零伤害、零污染、零事故”,HSE管理达到长庆油田分公司先进水平。四、常用安全管理相关名词解释1HSE含义:健康、安全、环境的英文简称。2、集团公司HSE方针:以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。3、集团公司HSE理念:环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。4、集团公司“54321”HSE工作
8、思路:按照五抓好、五突出的整体思路,推广四次事故资源分享活动,确保三年隐患治理成效,开展两次HSE体系审核,落实一个行政处分规定,概括为54321。5中国石油HSE管理原则:一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;二、安全是聘用的必要条件;三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;七、事故隐患必须及时整改;八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。6中国石油反违章禁令:严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;严禁违反操作规程操
9、作;严禁无票证从事危险作业;严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;严禁违章指挥、强令他人违章作业。7有感领导:各级领导通过带头履行HSE职责,模范遵守HSE规定,以自己的言行展现对HSE工作的重视,让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全,在高标准践行安全,使员工真正感知到HSE工作的重要性,感受到领导做好HSE工作的示范性,感悟到自身做好HSE工作的必要性,进而影响和带动全体员工自觉执行HSE规章制度,形成良好的安全环保氛围。8直线责任:上级领导直接而全面地对分管部门、下属单位(或个人)进行组织、协调、领导、指挥和控制的一种方式。直线责任者肩负着对履
10、行职责的全体人员、全部过程全面负责,其核心是落实“谁管工作,谁管安全”。9属地管理:对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管即属地的直接管理者。包括员工对自己岗位涉及的生产作业区域的安全环保负责,对区域内设备设施、工作人员和施工作业活动的安全环保负责,做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”。10HSE“两书一表”:HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表。11三交一封:交通管理中节假日交车辆钥匙、交行车证、交准驾证,定点封存车辆。12三基:加强基层建设,强化基础工作,提高员工基本素质。13三违行为:违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。14安全
11、生产三同时:生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。15三不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。16三级安全教育:厂级安全教育、车间级安全教育、班组级安全教育。17四不放过:事故原因未查清不放过;责任人未受到处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。18四个来源:安全源于设计、源于责任心、源于质量、源于防范。19安全管理的四个阶段:企业安全管理水平可概括为四个不同阶段,即自然不能反应阶段、依赖严格的监督阶段、独立自主管理阶段、互助团队管理阶段。20四全监督管理原则:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监
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