002-试用(岗)转正制度[1].doc
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1、四川白家食品有限公司员工试用(岗)转正管理制度编 号BJSP-GZRL-QM-03-2007版本/修改A/0页 次第5页共5页拟 定审 核签 发一、目的:规范员工转正手续的办理,完善公司的人力资源管理开发体系,优化流程,使员工转正工作标准化。二、适用范围:白家食品公司及各分(子)公司、各系统。三、执行部门:管理中心人力资源部及各分(子)公司管理部。四、内容:员工的转正分为试用转正和试岗转正两种。1. 试用(岗)定义1.1试用期是指公司通过对外招聘、录用的管理干部按聘用通知书所规定的入职时间到转正之前的工作时间。1.2试岗期是指公司员工因职务升迁、岗位变动,按试岗通知书所规定的新岗位的上任时间到
2、转正之前的这段工作时间.2. 试用(岗)期限2.1 主持部门工作的负责人或部门经理及以上的员工试用期为6个月,其他员工的试用期为3个月,聘用通知书上将对个人试用期限做出明确的规定。2.2 非高管级岗位的试岗期限均为3个月,高管级岗位的试岗期限为6个月。具体执行按照试岗通知书的规定为准。2.3 提前结束试用(岗)期限的员工须由员工填报提前转正申请表和述职报告,经其系统负责人、人力资源部经理、管理中心总监、总裁签批同意,方可办理转正手续。3. 试用(岗)期间薪资3.1试用期3.1.1试用期薪酬以双方协议约定为准,按约定级别享受协议外挂模块。3.1.2 试用期绩效工资按试用岗位的同等标准执行考核。新
3、入职当月工作未满全月的人员,不参与绩效考评及目标奖或绩效扣款。若涉及提成待遇的人员按实际完成销售情况享受提成待遇。3.1.3 试用期入职当月满20天方可享受同岗位的通讯补助,其他重大福利须系统负责人提出申请并经管理中心总监、总裁签批后方可享受。3.2试岗期3. 2.1 试岗期薪酬以完成最终签批的约定薪资为准,按约定级别享受薪酬外挂模块。试用期间由于工作调动进行试岗的员工以累计方式计算试用期,薪资规定按最新签批标准执行。试岗期间发生工作调动,试岗期不得累计,以最新签批执行薪资标准和试岗期限。3.2.2 试岗期绩效按绩效考核方案对所试岗位标准的规定执行。3.2.3试岗期按所试岗位享受可以享受的一切
4、福利待遇,以福利制度的规定为准。3.3 试用(岗)结束后根据工作表现结合该岗位职级的薪酬水平确定转正后的薪资待遇,以最终签批执行。4. 试用(岗)期间考核4.1 试用期考核4.1.1新入职员工在培训合格后员工方能进入试用期间的考核。(参见新员工培训管理制度)4.1.2 试用期间的考核由人力资源部和试用员工所在部门或系统共同完成。试用第一个月考核依据为新员工试用考核表(见附件一)。4.1.3 试用第二、三月考核依据为当月员工所在系统或部门对其进行的工作考核成绩(试用期为六个月的考核依据为第二月至第六月的工作考核成绩)。4.1.4 人力资源部负责将考核期间的分数进行汇总。平均分低于60分(100分
5、制)者取消试用资格。主持部门工作的负责人或部门经理及以上员工试用期间考核合格后,进入转正考核,其他员工直接进入转正办理流程。4. 2试岗期考核:试岗期间的考核依据为员工所在系统或部门对其进行的绩效考核成绩。5. 转正手续办理流程:5.1转正流程的审批按照各系统/分(子)公司/工厂授权制度办理。5.2凡是经理(含)及以上员工、主持部门工作的员工试用(岗)转正时,需参加由人力资源部组织的转正答辩,合格后经管理中心总监、总裁批准方可转正。5.3凡是涉及跨系统共管的职位转正需经所跨系统负责人审核。5.4转正手续办理人员为各系统专(兼)职人事专员和人力资源部相关人员。5.5.1经理级别以下的员工转正手续
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