3717-卓越的客户服务与管理培训.doc
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4、10月25-26日 11月17-18日 12月15-16日 上海【咨询电话】李俊 【听课费用】2800/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等) 【参加人员】 客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。课程特色服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 能力框架构建课程背景客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能
5、力已成为企业竞争的新焦点。课程目标 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中,体现在公司客户服务的各类措施中; 能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理的技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。课程大纲第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中 1、客户服务与客户服务技巧n 客户服务与服务营销n 客户服务技巧的基本含义n 客户服务能力与个人的职业生涯n 客户服务:态度决定一切2、服务理念1:以客户为中心 n 小组研讨:客户为何不满? n 检查表中找差
6、距 n 客户服务的概念n 练习:小组拼词汇n 练习:优质的客户服务表现n 以客户为中心的理念和表现n 练习:区分何者为以客户为中心n 如何使客户获得的价值最大化 n 小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向3、服务理念2:独享超值服务的回报 n 提升客户需求的先见能力 n 超值服务的无穷价值 n 计算与研讨:超值服务的回报 4、服务理念3:抱怨是金企业长盛不衰的理念基因 n 小组研讨:请比较潜在价值的大小5、服务理念4:内部客户塑造优秀客户服务的内部环境 n 谁是我的内部客户?n 内部客户服务的理念n 内部客户服务的各种形式n 看图研讨:谁束缚住了他,没有任何借口n 塑造内部客户服务环境的工
7、具及其运用第二部分 修炼服务沟通各个环节的技巧 1、认识你的服务角色 n 理解你的企业、工作、客户2、客户服务过程中的沟通技巧 n 认识服务沟通n 研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义n 倾听的技巧n 倾听的一般注意点n 案例分析:区分不同表现的听的习惯n 说的技巧 n 研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答n 案例分析:说的口气 n 问的技巧 n 案例分析:问的智慧n 如何运用开放式问题与封闭式问题与客户沟通n 身体语言n 活动:身体语言的影响力n 案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力n 电话沟通的技巧 n 电话沟通的一般要求n 案例分析:呼叫中心的电话接待 第三部分 提升
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