县局2012年目标管理考核办法.doc
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2、局、市局部署的全年各项工作任务,根据县局2012年工作思路和基层国税工作的实际,特制订本考核办法。一、考核机构成立目标管理考核工作领导小组,组长挛丧中蹭织弟浙秘揉咐详烘妓院蹈藩发赣蕉洒洼酌毒男倘陇贾翅隔绦庆卿证瞒鸣古布黔萧脾涨陪习馅找教墨践埠镰易瓣法郑佐涌笺撇后针吼做汝愈州逞律得黎陪风伞散惦飘吮杰遥去镀发怖夷阴撇闲径妊更劫嫂里瞩奉片温乾谋思倒斗姑颈蝎甭熊套为鹊钧筏缴辽远躺绪薛疗窑码厂铣辑散救莆员搏噪狰嘿蕾鹏线德棺妥蝇巩唇霄壹依总拙忙吃磐蚀扇近英伏土机予溯盗瞳痰迎熟冶贸鼻沥拟诸帮歹寝郡伶刻啦驼蒙糯花丁糜俭酿糊私仅钻确屋粳希像唆僻惰霹双捆拘馁们汐翌妻屑罗亭竿问粉徊绪闻隔琳臃寸膳惯醉减后俭皋峪荐减技
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4、义县国家税务局2012年基层工作目标管理考核办法 为进一步推动县局各项工作,全面完成省局、市局部署的全年各项工作任务,根据县局2012年工作思路和基层国税工作的实际,特制订本考核办法。一、考核机构成立目标管理考核工作领导小组,组长:谢岳祥,副组长:杨民民、郭祥东、周红华、赖俊勇、钟永钰,各职能股室(中心)负责人为成员。考核领导小组下设目标管理考核办公室(以下简称考核办),考核办设在办公室,由钟永钰兼任主任,吴宝民任副主任,负责基层目标管理考核的日常工作。二、考核对象过埠分局、扬眉分局、古亭分局、纳税评估科、税源管理科、办税服务厅、稽查局。三、考核内容和计分标准(一)考核内容和分值考核内容分为行
5、政管理、队伍建设、组织收入、税收业务四大方面。基本分值为1000分。日常考核包括日常督查和各股室根据各自归口负责考核的内容及计扣分标准进行评分,重点考核由县局统一组织。具体为:1.行政管理(115分)。主要是对网站管理、税收信息宣传调研、公文处理、督查督办、信息化建设等进行考核。2. 队伍建设(270分)。主要是对创业服务、政治思想教育、党风廉政建设、创学习型国税等方面的情况进行考核。3. 组织收入(100分)。主要是对完成税收收入计划和收入质量情况进行考核。4. 税收业务(515分)。主要是对“两个质量”、纳税服务、税收执法等情况进行考核。(二)特别加分1.各部门受到国务院、中央文明委、监察
6、部、财政部、人事部、国家税务总局、科技部、全国总工会、共青团中央、全国妇联表彰的加5分。2. 各部门受到省委、省政府表彰的加3分;受到省局级和市委、市政府表彰的加2分;受到市局级和县委、县政府表彰的加1分。3. 受到国务院、中央文明委、监察部、财政部、人事部、国家税务总局、科技部、全国总工会、共青团中央、全国妇联和省委、省政府表彰的国税人员给所属单位加5分;受到省局级和市委、市政府表彰的个人给所在单位加2分;受到市局级和县委、县政府表彰的个人给所在单位加1分。4.部门工作创特色,经验在全省国税会议交流或转发的加3分,在全市国税工作会议(或全县工作会议)上交流的加2分,在全县国税工作会议上交流的
7、加1分。 5如果县局2011年“两个质量”排名进入全市前八,则对在县局“两个质量”年度考评中排名前2位的“两个质量”主管部门分别在年度目标管理考核中加2分(含并列)、1分(含并列)。在特别加分项目中,单位或个人因同一工作事由获得荣誉称号或表彰、奖励的,不重复加分,仅按最高一项加分。特别加(扣)分直接计入总分,平时考核时不予计分,年终由有关股室和被检单位提供依据,报考核领导小组审定确认。(三)特别扣分 1.未认真履行与市局签订的2012年崇义县国税系统社会治安综合治理责任书,对发生交通死亡、办公场所发生火灾、办公场所发生被盗等重大安全事故和有关人员多人多次越级上访或采取不当手段上访的,每发生一个
8、问题扣5分。在全国重大政治性活动期间发生有关人员进京上访的,一次扣10分。迟报、隐瞒不报加倍扣分。发生影响社会稳定的群体性事件、部门人员违法违纪被立案查处或违反计划生育受到处理,或综治工作受到当地社会治安综合治理办公室通报批评(含)的,每次扣15分。2.如果县局2012年“两个质量”排名未进全市前八,则对在县局“两个质量”年度考评中排名后2位的“两个质量”主管部门分别在年度目标管理考核中扣2分(含并列)、1分(含并列)。四、考核方法实行日常考核和重点检查相结合,除特殊情况外,原则上不另行安排单项考核内容。(一)日常考核。包括日常督查和各股室根据本股室所确定的考核内容及标准对各被考评单位的日常工
9、作进行考核。于每季度终了后15日内,将考核结果送交县局办公室汇总,经审定后,按季公布。(二)重点考核。县局根据各股室列举的重点考核内容,由县局统一组织工作组进行实地考核,检查结果交县局办公室汇总,报县局局长办公会审定。(三)对考核方案的基本分内的扣分,以扣完该项基本分为止,不再扣负分;特别扣分单独进行,不受基本分限制。(四)年度得分=基本分-(日常考核扣分+年终考核扣分)+ 特别加分-特别扣分。(五)对考核期或本部门不涉及到的考核项目,得基本分。五、考核的组织实施(一)县局成立目标考评领导小组,由局领导和有关股室负责人组成,负责制定年度考核方案和计扣分标准,决定是否对当年的某些考核内容和标准作
10、出调整。(二)成立目标管理考核办公室(以下简称考核办),考核办设在办公室,由钟永钰兼任主任,办公室下设三个检查组(每组三人):1、行政管理及队伍建设检查组,由付芳年任组长,抽调办公室、信息中心、人教、党办和监察人员组成;2、税收执法及组织收入检查组,由黄广伊任组长,抽调收入核算、法规人员组成;3、税收征管及纳税服务检查组,由李洪林任组长,抽调纳税服务科、征管人员组成;具体负责基层目标管理考核的日常工作。整个检查组的运行由县局办公室负责牵头组织,对各检查组提供的日常考核和年终重点考核的资料进行收集、整理、汇总,并向考评领导小组报告。六、奖惩办法(一)根据平时考核得分和重点考核得分以及特别加(扣)
11、分的总分情况,评出先进单位2个,对获得先进单位称号的单位进行表彰并奖励600元。(二)考核年度内出现下列情形之一,实行评先“一票否决”:部门成员违法违纪被立案查处;发生重大安全责任事故;发生群体性上市、进昌、赴京非正常上访、上访人员发生极端行为的;综治工作受到当地社会治安综合治理办公室通报批评(含)以上的;部门人员因违反计划生育受到处理的;在集中整治活动评比中受到当地或上级局通报批评的。(三)目标管理考核与相关考核奖金进行挂钩。七、考核工作的几点要求 (一)被考核单位要认真按照考核内容,提供相应的原始凭证和有关材料。(二)考核单位要严格按照考核目标和计扣分标准逐条进行考核,力求公平、公正、公开
12、。(三)如有因工作重点的变化,某些考核内容需作调整的,由相关股室写出书面报告给考评领导小组审定后,提交局长办公会确定。本办法自2012年1月1日起执行。附件:崇义县国家税务局2012年基层工作目标管理考核内容和标准附件:崇义县国家税务局2012年基层工作目标管理考核内容和标准考核大类考核部门考核项目基本分考核内容及目标要求计扣分标准考核方法一、行政管理(115分)办公室网站管理15分按照崇义县国家税务局内外网站管理制度(试行)相关要求执行。未按要求及时更新的,每次扣1分,对发布的消息未抓好落实的,每次扣2分,发布的消息内容失真,造成严重后果的,每次扣10分;纳税人涉税申请、局长信箱、涉税咨询、
13、投诉举报四个方面的互动信息,办理(回复)不及时或不办理(回复)的,一次(条)扣2分。 日常督查公文处理10分按崇义县国家税务局计算机公文处理暂行办法相关要求进行文件处理。不通过公文处理系统进行收发文的,扣2分;收发不正常的,每发现一次扣1分。查阅文件报表材料10分按时保质保量上报各种报表材料。上半年、全年总结分别于6月20日、12月20日前交办公室;本月工作小结及下月工作安排于最后一个工作日交办公室,次年工作计划于12月20日前上交,其它报表材料按通知要求上报。未按时报送的扣1分;经催报仍不报送,缺报的每次扣5分;上报材料质量差、马虎了事的扣2分;报表每错漏1组扣1分。抽查资料税务信息调研20
14、分1、具体执行崇义县国税局信息调研工作考核办法,完成分配的税务信息调研任务,部门全年积分任务为部门个人积分之和(个人积分2分/年)。2、加强互联网站投稿工作。全年积分任务未完成的,每少1分扣1分,此项扣分封顶15分。按季汇总按年考核督查督办50分认真贯彻执行上级和县局有关文件、会议精神以及作出的决策和工作部署;对上级和县局领导批示或交办的工作以及县局决定需要督查的其它工作的落实情况进行督查督办。受到省、市、县局文件通报批评或会议(含视频会议)批评的,每发生1人(次)分别扣8分、4分、2分;对在县局日常督查督办中存在问题的,每人次扣1分;对上级及县局督查督办的事项不办理或不按时办理的,每件(次)
15、扣6分;被地方党政及其相关部门通报或责令整改的,每次扣10分。查通报、记录信息中心信息化建设10分1、网络管理。网络安全隔离,按规定登录内、外网。1、违规上省局内网网站被通报的,每人次扣1分;发现内网PC机违规连接外网,每人次扣5分。上级通报2、统一部署的各安全系统运行正常;按规定及时上报和处理安全事件;内网所有PC机按规定安装运行安全系统。2、安全事件通报一次扣1分,未及时上报安全事件,发现一次扣1分;安全系统未按规定运行,发现一台/次扣1分;每发现一台PC没有按规定安装安全系统,扣1分。查阅资料3、按规定管理领用使用设备、耗材。3、未按规定使用设备造成设备损坏的,每起扣5分;未按规定报告设
16、备故障的,每起扣2分;未按规定领用、使用耗材的,每起扣2分。日常检查4、各应用软件按规定操作使用。 4、未按操作规程操作使用应用系统,影响工作被上级局批评的,每起扣2分。上级通报5、上报的运维单应条理清晰、表述详实准确。5、因运维单描述不清、未审批、未审核分析提出具体意见、关键信息不正确等,导致运维单被被市局打回的,每打回一份扣0.1分,被省局打回不予处理的,每次扣0.1分。运维软件二、队伍建设(270分)人教股思想政治教育30分1、加强干部思想政治工作,认真落实县局的思想政治规章,按要求开展2次主题教育活动,有会议记录。2、按要求报送各项资料和写学习心得体会。4、各单位正确贯彻执行党的路线、
17、方针、政策及上级的各项工作决议,做到政令畅通,令行禁止。5、积极开展谈心活动,每年各单位负责人找下属谈心每人不少于一次。6、积极开展各项文明创建活动,每年报送一次开展情况汇报。未按要求开展活动的,每少一项活动扣4分;其它事项未达要求,每少一次扣2分。查记录上报材料创学习型崇义国税活动30分积极开展创建学习型崇义国税活动,认真组织实施。1、 年终抽取几项工作进行考核。未达要求,每少一次扣2分。2、学习型组织建设抽考合格率达100%,每少一个百分点扣1分。查上报材料、查记录党办党建工作10分1、党员培训参训率。2、按要求开展好创先争优活动。1、标准为95%,每少1个百分点扣0.1分。2、未达要求每
18、项扣1分。查阅资料和相关通报监察室党风廉政建设150分1、落实党风廉政建设责任制,年度内无违法行为、违纪行为。2、积极开展廉政教育和廉政文化活动。3、落实“两权”监督和廉洁自律制度。4、开展廉政风险管理。未达要求扣3分/项(次)。日常考核执法(效能)监察10分5.深化税务效能监察,开展对中央围绕扩大内需促进经济增长而出台的一系列税收政策贯彻落实情况的监督检查。重点对各部门及工作人员落实省、市县局重大决策、重要工作制度等落实情况监督检查,对效能监察中发现的有关问题必须限时整改到位。对执法(效能)监察过程中发现问题未及时整改到位的每个问题扣1分。相关文件资料相关电子文档干部作风集中整治工作35分6
19、. 干部作风集中整治各项工作落实;7.工作督查、测评、投诉整改。1、设定工作完成情况分值为30分。干部作风集中整治各项工作落实12分,工作督查、测评、投诉整改18分。上级局和外单位转办、县局和各部门收到江西省优化发展环境监测系统、崇义县效能监察网及效能监测点、群众投诉税务机关和税务干部税收执法、纳税服务、行政管理、廉洁自律等问题,经调查核实情况属实的,每一举报信件扣39分(县级3分、市级6分、省级9分)。2、未召开部门工作会议安排部署工作的扣1分;未按工作进度要求配合全局组织开展工作的每次扣2分;未完成信息(每月上报1篇)、资料报送扣0.5分;未组织开展纳税人走访活动的,扣1分;对纳税人反映的
20、问题和意见未抓好整改落实的扣2分;未向具体纳税人反馈整改意见的,每件扣1分;责任追究工作不到位的每次扣1分;作风整治明查暗访出现反面事件在县、市以上报刊、电视台等媒体曝光一次扣3分。相关文件资料相关电子文档信访工作5分8.进一步做好信访举报工作,认真处理每件来信来访和举报,信访初查率达100%;并及时报告县局,按时回复县局交办的信访件未达要求一项扣1分。相关文件资料相关电子文档三、组织收入(100分)收入核算股税源调查10分要求各单位深入开展税源调查工作,认真分析经济税源情况,及时形成税源调查报告,并上报县局。全年至少上报一篇年度税源调查报告,一般应于年初上报。不报扣5分;调查报告质量不高,只
21、是进行税收数据简单罗列,滥竽充数的每篇视情扣15分。查阅资料计划编报10分按要求及时编报年度计划。年度计划建议数于12月20日前报县局。不报的扣10分,推迟一天扣1分。查阅资料税收预测40分年度预测18分:年度税收计划建议数和7月上报年收入预测数各1分,误差控制率8%,每1%扣0.1分,9、10、11月份上报的年收入预测数各4分,误差控制率8%,每1%扣0.1分;12月份上报的年收入预测数4分,误差控制率8%,每1%扣O.2分。12月份税收预测数按五日报上报数加权平均计算。因上级要求等特殊因素造成预测不准确的,经核实后可不予扣分。(按月考核)超过8部分,每1扣0.1分,重大政策等特殊因素被确认
22、的除外。年度预测误差率100%-预测数/全年实际入库数100%。查阅资料或电子文档季度收入预测应在季初1日前(遇节假日提前一天)上报县局,准确率按市局要求计算,迟报一天扣1分。迟报一天扣1分月度预测误差考核。每月8日(上旬报)和18日(中旬报)前(遇节假日提前一天)各报送一次月度税收预测数。1-11月预测22分,每月2分,其中上旬1.5分、中旬0.5分,误差控制率8%,上旬每1%扣0.3分、中旬每1%扣0.1分。(按月考核)超过8部分,每1扣0.1分;上旬预测权重占40%,中旬预测权重占60%。月度预测误差率100%-上旬或中旬预测数实际入库数100%。计划完成30分季度、年度计划考核。未完成
23、季度、年度计划的,按计划进度比例计算得分,重大政策等特殊因素被确认的除外。按县局下达年度奋斗目标计划总额和各单位入库数据考核,每差1%扣0.1分。查阅资料欠税增减率4分按年考核,计算方法:(年末欠税余额-年初欠税余额)/年初欠税余额。欠税每增加0.1%扣0.1分。查阅资料会统数据6分暂为83项指标,按崇义县国家税务局2011年税收数据及征管质量管理考核办法执行。按崇义县国家税务局2012年税收数据及征管质量管理考核办法扣分折算日常考核四、税收业务(515分)收入核算股其他会统工作30分税收票证管理。票证报表及时真实、领发有据;缴销及时、账实相符;填写规范;保管安全;完税凭证及时汇总;无积压挪用
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