中国店长招聘网外派店长合作流程.doc

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99中国店长外派业务合作流程

中国店长外派业务是秦皇岛万全企业管理咨询有限公司继新店拓展、超市营销策划、老店整改、店长招聘求职、店长猎头、店长培训之后推出的又一新的管理业务。是秦皇岛万全企业管理咨询有限公司现场为客户培养全方位的店长管理人才。合作零风险，客户利益最大化。
所谓店长外派是指经过秦皇岛万全企业管理咨询有限公司专家老师经过对客户现场调研以后，结合企业需求以及客户要求与客户之间签定协议后，由秦皇岛万全企业管理咨询有限公司选定适合该企业需求及现状的门店店长人选，派驻至现场负责客户与公司之间的信息传递与执行公司所制定的实施方案，同时管理客户门店的日常经营。也就是说店长是一个纽带，把客户的问题传递到公司之后再把解决方案在客户门店执行下去，同时传递公司的经营理念与策划方案，使门店现场管理、人员管理、专业知识、团队建设、企划营销、商品结构、商品陈列等得以整体的提升。
目前，多数门店店长来自其他零售企业的一些中层管理岗位，从未全面管理过整个门店，门店管理中所存在的问题有很多，例如：偏科，所谓的偏科就是指业务能力不全面，不能够全盘的掌控大局而导致门店不能全方位的实现价值。
俗话说：“一个篱笆三个桩”。任何人都明白一根筷子和一把筷子的区别。实际，这就是一个人和一个团队的区别，而现在的门店所依靠的还仅仅是一个人的能力，事实上这是客户在拿几百万的投资，来赌一个人的工作能力，一个人所能做到的毕竟有限，而一个团队所能做到的确是无限。而这就是秦皇岛万全企业管理咨询有限公司所能给客户带来的价值最大化。
现在各门店的商品结构、商品陈列、卖场氛围等还只取决于店长操作水平，一个人的能力好了就能够门店带来相对好的利润，反之就可想而知。这样一来，门店及客户的风险也就随之加大。现在，秦皇岛万全企业管理咨询有限公司给您解决这样的问题，所有的卖场企划工作根据不同的时间、节庆统一操作，并且合理的调整卖场布局，并落实到具体细节工作如：商品陈列、人员排班、人员培训、生鲜管理、商品结构等，不仅降低了门店经营风险而且能争取到更大的经营利润。
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