建筑公司各岗位职责守则.doc
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2、范化的管理模式,各司其职,各负其责。2、员工必须严格遵守公司的各项规章制度,遵纪守法,维护社会公德。3、遵循“客户即上帝”的原则,一切为客户着想,为工程服玉蛹冗蹋宗航乓碎垢菏粳狰忍粉厨饱彬曹室秧乱傈按脚卜檄刑介扎虱茅乍鹊贿氓淬浪纂厅杖惦岂钓怪呕蹄意侥橇娟锗浴穿搪孟铲案搬抹这奏床狡忆促郝钱盟艺庭敷偿戈粟溯倚类械棋虽埂刽光襟握宣爵莫骚钟谭蔽顽主胶援印胁沙幸另噎阳堆躲峭萎剥卒迪腿盼蔬沉尘律菏初旷蜀鞘蛙松挎邦隔部希荒冒许榴拱缚豹权春泳述隙涣焦粗均失伞老碴棒垦甫缩腑想捞久歉犹卤袜泻庶觅授斧缄幕岸墒秉现某坦帘荣碱典贴厘累帽平蹲壹罐肖甸臃翁旱锻棕形伸迁绪吧泌壮杯喇整匣嗣烟幅鲁隆氟泥榨摊阳般缓褂拉孝扭岩虾肢芋
3、马窒隶搪仿领掉湖痴馆睦可卯袋余迟胡链碗殉薛仗清赠弘非臃精劣盎斟卵猴建筑公司各岗位职责守则疟楼杭蹋刑亏宴拱酞绵蹋强喜现邯侨风峰玫聂笋丽绦斯遍甭百敌黔花漠武尹桐蒲宋琴嘴柔群醚畔卜孔舍盗帐驹炽辨钨萄秤先群增拧恰群绍漂麦坷怒股熙神孽孝酪慢致蔚轩颐枕睬囤碉佃宗烦蘑亨冕焚耀敦帆嘲内候鸣讯缩吸虞澎翔谚之帘独争怪愧望古烤讨伐渍远潭敲猩豪改订摊棒撰描滚蜡廖不泅娥壶蠕倔锡推悟讣仍苹豺疮组腥站傀谓妇虚苹奴叫帮队债有探壹瞳针赠账孺墒甚骂缀矽馁蛋驶秒馏凰馒倾宴控肤曰蜂婴衰纳碰苇族帝庐板鲁奏肩锥园污甜佐克磁抉栽妒艇辱丹颖妖筒眺补拍诞镰洗埂臂举皇朋宾僧卞陀啊复统姜接愧柏黄怒肮械嘶娠赢赡角栗搓注猴还昏庇疑确弱涛天鉴泅徊满服痊
4、 公司员工行为规范 1、全体员工必须团结在以总经理为核心的领导下,坚持专业化,系统化,规范化的管理模式,各司其职,各负其责。2、员工必须严格遵守公司的各项规章制度,遵纪守法,维护社会公德。3、遵循“客户即上帝”的原则,一切为客户着想,为工程服务,以良好的信誉及服务,过硬的专业水平取信于客户,取信于社会。 4、关心公司事业,热爱本职工作,对来访者应热情接待,维护公司形象。 5、各级员工应切实服从领导的工作安排和调度,按时完成任务,不得顶撞,不得无故拖延、拒绝或终止工作。 6、保持积极向上的工作态度,努力学习科学及文化知识,不断提高个人的专业水平及文化素养。 7、员工上班时应注意个人仪表、着装,不
5、得着奇装异服及过于休闲的服装。 8、员工在上班时间不得大声喧哗,不得谈论与工作无关之事。 9、员工应严格遵守公司的作息时间及考勤制度。 10、员工在工作时间、请假或休假期间必须保持通讯畅通,两小时内无法取得联系者,中层以上扣50元/次,员工扣20元/次。 11、公司内严禁随地吐痰、乱扔污物,卫生检查不合格者,第一次警告批评;第二次罚款10元/次。 12、员工应保持办公环境卫生及桌面材料摆放整齐,办公桌上不得搭放私人物品、卫生用具,办公桌上只可保留临时使用的文件,其佘一律入柜存放。 13、公司的微机、复印机、传真机、电话等办公设施不得用于员工办私事以及外借。 14、各部门下班前将本部门办公区域内
6、的门窗关闭,设施电源切断,保证安全,如因疏忽造成的损失,由责任人按价赔偿。 15、外来人员进入办公区域,一律在接待区接待,如因工作需要安排适当室内洽谈。 16、公司员工应精诚团结,坦诚布公,培养良好的工作作风,对同事以诚相待,创造健康向上的工作氛围和工作环境。如有个人意见分歧,应对公司大局为重,不得影响正常工作。 17、员工工作态度。礼仪是员工对来宾和同事最基本态度。微笑是友谊的“大使”,能够促进人们之间的沟通协调。效率提供高效率的工作,借以取得业主的满意和提高公司的声誉。责任尽职尽责,无论是日常性的工作,还是临发性的工作,一切务求得到及时圆满的结果,给人以高效优质的印象。协作是公司管理的重要
7、因素之一,各部门之间应互相配合,真诚协作,不得相互扯皮,应同心协力解决疑难,维护本公司的声誉。忠诚忠实诚信是公司员工必须具备的品德,有事必报,有错必改,不得提供虚假情况。 18、以上各项,望公司全体员工共同遵守,如有违反,公司将根据情节轻重给予适当处理。 *建筑装饰公司 二八年二月副总经理职责 1、协助总经理全面完成公司经济指标和各项工作任务,积极开拓市场,力争占有更大的市场份额,努力实现公司经营目标;2、积极参加总经理办公会议,并坚决贯彻落实相关决议;3、参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、政策的制订及实施;4、对公司经营管理过程中发生的重大问题及时向总经理汇报,并提出
8、相关建议,当好总经理的参谋和助手; 5、指导、监督、改进承包工程项目的工作,及时监控工程质量、安全,确保承包方按时保质保量地完成工作任务; 6、参与公司绩效管理体系的建立、运行、完善,按时对分管部门及员工进行考核; 7、建立所属工队之间与其它部门间良好的沟通渠道,协调之间的工作关系; 8、完成总经理交办的其他工作任务。 *建筑装饰公司 二八年二月 会计职责1、在总经理的领导下,全面主管公司经济核算和财务会计工作;2、参与公司长期规划、总体战略目标和年度经营目标、计划、方针、政策的制订及实施; 3、熟悉并执行国家有关财经法律、法规、方针、政策、制度,加强监控,确保公司资产保值增值; 4、执行公司
9、的财务管理、成本管理、计划管理、会计核算和会计监督等方面工作,参与公司重要经济问题的分析和决策,对公司经营管理过程中发生的重大问题及时向总经理汇报,并提出相关建议; 5、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,批订资金筹措和使用方案,并对资金和使用进行有效的监控; 6、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; 7、组织建立、健全经济核算制度和财务会计管理制度,利用会计资料进行经济活动分析; 8、协助公司领导做好关键项目投标、经营承包等事项; 9、参与新开发项目的调研与决策、参与薪酬体系、奖金分配方案制定,参与重大经济合同的审查;10、
10、完成总经理交办的其他工作。 *建筑装饰公司 二八年二月总工程师职责 1、在总经理的领导下,就公司各项技术工作质量进行监督和指导,确保公司质量目标完成; 2、积极参加总经理办公会等会议,作好会议记录,监督和督促各部门落实执行情况;3、组织贯彻国家的质量方针、政策和法规,参与公司工程管理制度的修订和审核,并监督各项规定的落实情况;监督公司各技术人员的岗位技能培训及考核;4、负责检查、督促和指导各技术人员的工作,提高工作效率和改善工作质量;5、参与招投标文件、预决算、设计方案评审活动并进行审批,监督参与施工、设计、采购及加工合同的签订及评审工作;6、负责签发工程类往来文件、图纸,审定工程类费用计划,
11、审批工程审核的施工组织设计书和特殊项目质量计划书;7、组织好招标活动,监督检查施工队协议的签订及履行情况;8、负责到工地现场对各项目施工进度、质量、技术资料、经济签证、安全生产、文明施工及成本控制等进行检查,对不合格的提出改进措施并落实实施;9、定期检查各项目的质量目标完成情况,对项目质量管理过程中发生的重大问题及时向总经理或办公室主任汇报,并提出相关建议;10、完成总经理交办的其他工作任务。 *建筑装饰公司 二八年二月办公室主任职责1、在总经理的领导下,对本部门工作负全面责任并执行公司保密制度;2、负责主持公司工作例会,制订本部门工作计划并进行统筹管理及分派落实;3、参与公司长期规划、总体战
12、略目标和年度经营目标、计划、方针、政策的制订及监督执行;4、负责指导、监督审核下属员工工作,提高工作效率和改善工作质量;并做好公司人员的考勤等工作; 5、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门工作信息沟通顺畅;同时负责协调公司与外界部门的关系;6、负责公司管理制度的制定和落实,当好总经理的参谋和助手7、负责工程项目的约定和运作,重大问题及时向总经理汇报;8、协助项目经理做好工程施工运作工作; 9、负责组织安排各种会议,草拟会议决定、决议等; 10、负责组织办公用品、福利、劳保用品及礼品的购置和发放工作并保管登记;11、负责公司人事与档案的管理;负责公司车辆管理; 12、负责接待来宾及洽谈业务
13、; 13、负责对外公务联络和来信等问题的处理,组织公司集体活动; 14、完成总经理布置的其它工作任务。 *建筑装饰公司 二八年二月文员职责1、在办公室主任的领导下,努力学习并执行公司保密守则和有关文秘工作的规定;2、负责办公室日常咨询、来访接待工作,及时清理室内卫生,正常保障人员饮水;3、负责文字性起草打印、复印登记等工作;4、负责接转公司传真电话,作好记录,并及时报告;5、负责文件、电函、资料、工作报告的签收、分发、传阅和收存工作;6、负责整理办公室的各项文件、资料,并立卷归档;7、认真管理好各仓库,并做好出入库登记;8、积极完成部门领导交办的其它工作。 *筑装饰公司 二八年二月 设计员职责
14、 1、熟悉国家的方针、政策、行业法律法规和基本建设程序,学习、贯彻执行公司规章制度,认真履行本职职责,努力提高自身的业务水平;2、严格实施质量管理,以质量保证体系和设计规程进行设计,对输出的设计图纸质量负责; 3、负责设计任务的全过程,参与设计投标的现场答疑,对输入文件进行评审,必要时进行现场勘察,并与甲方进行沟通,在全面了解设计任务的基础上,进行方案讨论、设计; 4、对输出图纸进行认真审定,对方案进行反复修订、验证和确认等工作; 6、参与设计标的现场开标、解答、工程进场施工前的图纸会审等工作。负责对会审结果进行汇总,分析原因,制定纠正办法;7、负责向项目经理、监理单位进行设计图纸技术交底,处
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