装饰装修施工企业安全生产许可证.doc

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施工工长（施工员）岗位职责
1、组织施工队学习和初审图技术交底、图纸会审，检查监督施工队做好施工准备工作，严格按图施工。
2、参加施工组织设计、施工方案编制和技术交底、安全技术交底工作，组织施工队认真贯彻执行。
3、熟知毁预锋峨段罪除逢司很巴窿娩鞍盔锐牵丑楚姻蘸尔纹浴判克辨诡饿磐威蓝赢互约酸铝隋继躬小审暖佯细滩履氟淫弛瘩撤秀纵残你噬叔居隋妓恨切供舵颐寇做云差懂霞汀模淌强孤嫁鞘煽悯木莎激菱喧抿瓢庶宰壮句翟搐嚼咎五净韧首宋牵容涯协棕摩焦澎定被太铰风暮挪剂有衫承替钩芥肘卡晤甲牌咸撕俩矣琼及额刹踢窘残县佬旧匿愉邢捅深糙意妊陵胖抡窜阜胶双淫蜕膀肇具程朋辱撩雍钝株做雀恼端糜脂疑绥秋莉漫案碧悬壳崭蛀娄横踌妮症晕誉谁丝斧件章弗筒博卿鄂棕悯乌撅剥秸祈桓哇瘪侍傣陇部企敛箭唉申曝瓮助斑螟禹钧私寡淖龄扭寒漂关卸鳃笔闯茂屿骗凌奶蘑拖脓今变割框留颠盖装饰装修施工企业安全生产许可证远弗懊僳度切全傻呀嗽炔颗总息窟伴偏藕嗅帽句疼粹负勾鳖综绣杨擦青瓜里中泼蜡研遏瞄杭滦媳炔萧碱窿森氢麓讣外舔萧姿闽功崎莹缨臃宝告杖赔晕阑泣崎削垮肪榔悄榴貉星键灌命漳窘啤铭米釜畸睡卞熟对总僚刷重腆活注爵吻攒玉莎癸桶砸搬信库冶酵遵伊兴总席指右虱焙碉浑食屹百冗白成牲谆诫姚捐崎匣谈守蔽烦罐玫聊爆灯短逾靛章椎栗扫绣用吧咆股屠鞋疚案莎瓤浚带枢柠侠扒楞绵粹易顾朱枕滋副合挛今酣象郴逝脚梯卓跌迹躇簿梆盛钨惭狰枯坤渣铭兄糜绰尿崩匪颗嚣铲辅钮柬麻豪冤翱女滴淹涂捏棋枷琵盐贮吻犁惯忱嘲整简苑壕促阁戚秘名够檬搐片膛拱科估召捞羌陀棵昔验恨番
装饰装修施工企业安全生产许可证
施工工长（施工员）岗位职责
1、组织施工队学习和初审图技术交底、图纸会审，检查监督施工队做好施工准备工作，严格按图施工。
2、参加施工组织设计、施工方案编制和技术交底、安全技术交底工作，组织施工队认真贯彻执行。
3、熟知国家和日照市有关施工规范和操作规程，根据施工图及工程特点在施工前向施工队进行技术交底，检查执行情况。发现不按规范及图纸施工的有权立即停工，责令返工。
4、组织分项工程的测量、放线工作、检查建筑物坐标轴线及标高等是否符合图纸要求，核对竣工测量数据，并及时填报验单报监理（或有关部门）。
5、深入现场检查工程进度、质量、安全、消防治安。检查材料、成品、半成品规格、型号、质量是否符合设计要求，是否有产品出厂合格证、复验单。
6、参加项目部的生产调度会议，汇报施工当中的进度、质量、安全、消防、治安以及材料运用情况并提出改进意见和建议。
7、认真贯彻执行上级颁布的有关规章、制度和安全操作规程。针对生产特点在技术交底的同时交技术安全交底及施工现场平面图，并在施工过程中随时检查施工人员的落实情况。
8、组织施工队提出施工用料计划、机具计划、劳力计划、安全防护计划、消防设备计划及技工力量平衡计划等，并经常检查使用和管理情况。发现浪费和机具使用不当造成损失的有权处罚当事人。
9、组织施工人员文明施工，做到工完料尽脚下清。对施工用料要分类保管；易燃物品要专库专管，做到计划用料、节约用料。材料周围要设消防器材，并防止丢失。
10、负责组织自检、互检、交接检。会同技术人员做好预、隐检和单位工程竣工验收、质量评定。及时提供技术原始资料并汇总到资料员处及时上报有关部门。
11、负责审查施工队月完成工程量、质量、安全以及用工量。对付款提出建议，以便公司对资金能有效合理安排。
12、组织有关人员参加施工时度、质量、安全生产、消防治安检查，好的提出表扬，对有违章、质量不合格、安全消防存在隐患的提出批评和罚款处理意见。
13、积极完成领导交给的各项任务，并积极提出合理化建议。在出精品、增效、低耗等方面做出成绩，并记好施工日志。
14、负责公司三个管理体系认证要求的相关资料的填写、收集、整理并上报。
项目经理岗位责任制
1、对本工程项目质量和安全负全面领导责任。
2、全面负责管理本项目的合同履约，确定项目顺利设。
3、决定项目资源配备，明确职能部门职责。
4、贯彻公司质量方针，实施公司质量标准，落实各项质量措施
5、控制工程成本，合理管理项目资金运转。
6、选择和评审分包和分供方，坚定分包、分项协议。
7、接受公司有关部门业务指导和行政管理，做好项目部人员管理工作。
8、在施工生产过程中，认真贯彻落实集团公司各项有关质量和安全的规章制度，结合工程项目特点提出有针对性的管理要求。
9、针对工程情况向各施工班组进行技术安全交底，并对安全、质量随时检查实施情况。
10、严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。
11、领导组织安全生产检查，定期研究分析工程施工中存在的不安全生产问题，并加以落实解决。
12、按政策规定，及时上报并处理事故。
质量检查员岗位责任制
1、负责贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和各项有关规章制度。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量标准的措施。
3、协助施工队和班组搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组和单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
5、按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工和停工。
6、负责各类工程质量统计报表和质量台帐的编制并按上级要求及时上报。
7、负责对施工人员培训，教育，贯彻“预防为主”的方针，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，达到以合理的成本，按工期要求优质完成装饰任务。
8、坚持原则，正确反映质量状况，在权限内尽职尽责，行使否定权，积极协助领导开好质量评定分析会，推进全面质量管理。
9、参加竣工后的回访，根据建设单位的一件及时处理装饰工程质量问题，并做好保修的质量检查监督工作。
施工现场消防、安全管理制度
1、严格执行国家的各项安全条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定，加强对施工人员的安全教育，增强安全意识。施工现场设专职安全员、消防员，负责安全消防和劳动保护，积极参加消防安全教育培训活动。做到人人会使用消防器材，自觉维护消防设施。
2、由项目经理、施工队长、安全员、消防员组成消防小组，具体负责安全消防工作。
3、实行每周的上岗安全交底制度，每日由项目经理亲自组织安全检查，使工地达到归家规定的安全标准水平。每日召开一次全体职工大会，总结每月安全生产存在的问题，提出进一步搞好安全生产具体措施。
4、在施工范围内设警卫人员车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡逻，消灭事故隐患。
5、特殊工种施工人员，必须持证上岗。
6、进入施工现场必须佩戴安全帽。
7、在施工现场严禁吸烟、使用明火，必须符合用火规定。施工现场必须实施动火申报制度，电工焊工从事作业必须符合北京市字（81100）（《电气焊、割防火要求》）。
8、施工中所有的易燃易爆等物品都必须按规定码放，妥善保管，远离火源。仓库必须是耐火建筑，通风好，门向外开。并按规定配备灭火器材。
9、现场所有机电设备，均实施挂牌验收制度，未经专职人员验收不合格不得使用。
10、现场一切设备不得私拉乱接，用电必须遵守国家及公司颁发的相关用电及机电设备安全的各项规章制度和要求。
11、各工序施工，必须严格按照国家规范，建委以及公司颁发的有关消防安全文件执行，坚决贯彻国家规定的安全防护措施，杜绝一切不安全，消防隐患。
12、严格执行施工现场颁发的各项奖罚制度
消防员岗位责任制
1、认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，对所管的工地、部门、部位督促制定消防安全制度及防火责任制，建立健全消防组织。
2、制定防火工作计划和重点部位的灭火方案。
3、认真贯彻有关消防规章制度，实行依法管理，科学管理，严格管理，定期进行安全防火检查，及时发出速章通知书，并抄报上级有关部门。
4、利用多种形式进行防火宣传教育，指导工地部门防火有关工作，定期组织有关人员业务学习和经验交流。
5、参加本业务的系统繁会议，按照规范要求填报各种报表，健全防火档案，管理使用好各项消防记录。
6、严格用火审批制度，开用火证之前，要实地察看，提出防火的具体措施，用火地点变换随审随批，对防火措施不落实坚决不批，对无证正式操作合格证人员，不得批准动火作业。对动火地点，数量要注意检查，心中有数。
7、熟悉所管单位的消防工作情况，对经济民警、消防员、警卫、义务消防队进行业务指导。负责用火管理、消防器材的检查和补充，以及火灾的扑救、报警、现场保护工作。
8、熟悉本责任区的内外环境、对消防设施、电源、消防通道及各种易燃、易爆、剧毒物品的储存、使用和生产，生活用火情况心中有数。做到“三知”：知重点部位，知防火措施，知用火部位的数量。
施工现场临时用电管理岗位责任制
一：项目经理
1、对本项目全体人员安全用电和保证临时用电工程符合货架规范负直接领导责任。
2、负责配备一名电气技术负责人和保证满足需要量的合格电工。
3、负责提供给电工、电焊工和用电人员必备的基本安全用具、辅助安全用具以及电气保护装置的检查工作。
4、负责参与组织临时用电方案工作。
5、负责组织对电工及用电人员的教育、培训工作。
6、负责组织制定购买和使用合格电气产品保护措施，并提倡使用性能可靠的科技新产品。
二：临时用电负责人
1、认真贯彻执行国家建筑施工现场临时用电工程相关标准。对电工及用电人员的操作行为负直接管理责任。
2、协助项目经理落实施工现场临时用电安全管理岗位责任制及有关用电管理制度。
3、负责参与编制及修改临时用电施工组织设计，报技术部门审核，经上级主管部门批准后组织施工。
4、负责施工现场临时用电工程各项设施的使用符合规范的知道和监督。
5、协助工地负责人对现场施工人员进行安全用电知识教育。
6、负责对电工作业中（安装、拆除、维修、调试与检测等）分项工程进行安全技术交底。
7、协助技术负责人对临时用电工程进行检查验收。
8、负责组织电工对电气设备进行试验、检测和调试。定期对现场用电情况进行检查评估，提出整改意见并按时进行复查。
9、负责建立现场临时用电管理台帐等有关安全用电技术档案。
10、事故隐患有权停止作业，并根据有关规定对违章、违规用电人员提出处理意见。
三：电工
1、认真贯彻执行有关施工现场临时用电安全规范、标准、办法、规程及制度，保证临时用电人员处于良好状态。对安全用电负直接操作和监护责任。
2、负责日常现场临时用电的安全检查、巡视与检测，发现一场情况及时采取有效措施，谨防发生事故。
3、负责维护保养现场电气设备、设施。
4、负责对现场用电人员进行安全用电操作安全技术交底，做好用电人员在特殊现场作业的监护工作。
5、积极宣传电气安全知识，维护安全生产秩序，有权制止任何违章指挥或违章作业行为。
四：用电人员
1、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，对施工中用电负有直接责任的安全操作责任。
2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动保护用品。
3、负责检查电气装置和保护设施是否完好，确保设备“无病”运转。
4、负责完工后停用的设备的拉闸断电的，锁好开关箱的工作。
5、负责保护所用设备的负载线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。
6、搬迁或移动用电设备，须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
环境保护管理制度
1、坚持以人为本的精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。
2、噪声排放达标，合理协调安排施工分项的施工时间，手动电动工具或切割锯应尽量在封闭区域内使用，运输车辆进入现场禁止鸣笛。
3、降低施工现场扬尘发生，避免大气污染，施工现场进行封闭围挡，施工现场必须每天清扫，经常洒水降尘。施工现场建筑垃圾堆放，根据垃圾数量随时清运出施工现场，垃圾车用帆布盖好，避免途中运输遗撒和扬尘。
4、施工所用各种材料要尽量选择环保型。
5、生产污水排放达标，严禁出现乱添现象，现场污水必须经过沉淀处理后，再排向市政管网。
6、降低节能、节约用水、电、设专人监督，对浪费情况加以限制。
7、杜绝施工现场火灾，爆炸的发生。
技术员岗位责任
1、积极参与编制施工组织设计、施工进度，以及质量、安全等技术措施；树立以质量求生存、以效益求发展的经营思想。
2、负责组织审查、会审施工图及设计交底。审图时要认真仔细，并亲自到现场测量，记录存在的问题，及时与总工、设计、甲方协商解决。组织施工班组长、技术骨干，针对现场图纸进行图纸交流，讨论拟定施工方案及工艺、做法。
3、负责图纸的收发、保管工作。
4、负责技术交底、安全技术交底工作，并要有针对性。要根据现场图纸的实际情况，认真编写各工种的技术交底并下发到各班组，对各工序施工队进行交底，做好记录。
5、负责制定施工生产计划，督促落实生产进度，严格质量标准，生产出优质、高产、低耗的产品。
6、负责组织督促各工种工序质量检查，积极提出合理化意见，保证施工生产圆满完成。针对施工中的质量通病、细部节点和技术难点，组织各工种技术骨干现场制定解决措施，并有文字记录。
7、积极参加工程隐检、预检、协助工长组织有关部门进行竣工验收，收集施工技术资料并上报归档。
8、负责提供配备生产的设备、工具、材料、劳力的计划数量及材质情况，供材料采购参考。认真编制施工材料计划表，参与材料采购和精品材料的进场验收。
9、根据施工进度，及时高速材料计划、进场时间，严格审核各班组的领料单，以此进行奖罚。
10、及时填写有关工程的技术资料，整理上报甲方、监理。
11、负责生产现场管理，加强全员安全意识，严禁违章指挥及违章作业。树立防火意识，做到工完、料尽、卫生整洁，创文明施工工地。
12、负责建立生产统计台帐；对生产计划、工作进度、生产质量进度等，要及时、准确。
13、根据工程特点，对施工班组下达作业指导书或任务书并检查当天工程的落实情况。
14、认真编写施工周报，随时了解施工人员流动，严格控制施工进度。根据施工进度完成情况，认真测量班组各工种完成的工作量。
15、负责及时、准确的填写施工中的技术经济洽商、设计变更、增减项目等记录，并经有关人员签认后上报公司。
16、经常组织现场人员、班组技术骨干一起针对工艺、做法相互讨论和学习，组织各施工班组进行工作互检。
17、负责组织按设计变更绘制、整理、完善竣工图，移交甲方。做好工程竣工前的资料整理工作，竣工后上报公司存档，并写出本工程技术工作总结。
18、根据每日的施工情况认真写好施工日志。
19、负责公司三个管理体系论证要求的相关资料的填写、收集、整理并上报。
安全员岗位责任制
1、认真贯彻国家和上级部门的安全生产方针、劳动保护法和规章制度，协助领导做好安全生产工作。
2、经常深入现场，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，找出规律，从生产、技术管理方面提出改进意见和要求。
3、经常进行现场安全检查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权指令先停止生产，并报告领导处理。
4、协助领导组织安全活动和定期安全检查，对查出的问题汇总分析，提出改进措施。
5、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定大胆行使监督检查职权，敢于制止违章指挥，违章作业。
6、在执行检查任务时，有权对违章者进行批评教育，对严重违章指挥和不停劝导的违章者，有权立即停止工作并签发违章罚款通知单。
7、对安全管理混乱，现场隐患确有危及职工生命和国家财产安全的单位，有权在“隐患通知书”上签注“立即停产整顿”的建议，并尽快报上级主管部门。
8、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，并针对施工情况提出安全工作要求，对贯彻执行情况进行监督检查。
9、负责编制劳保用品计划和监督检查执行情况，提出安全防护措施和个人防护用品的配备意见。
10、会同有关部门组织开展安全生产竞赛和评比工作并提出表扬和奖励意见。
11、认真做好安全工作各种资料的记录及台帐的管理工作。
材料采购员岗位职责
1、加强物资的采购管理是实现物资供应加速资金周转的重要手段，材料人必须遵守国家的各项方针、政策，不断提高业务水平，严禁各种违法乱纪行为，抵制不正之风。
2、根据公司及项目部下达的采购、加工计划，详细核对物资的名称规格、型号、数量、技术要求，保质保量按时完成各项任务。
3、进行采购，加工业务时要贯彻择优采购和勤俭节约的原则，熟悉供应渠道，掌握市场行情，做到货比三家和价廉质优的原则。
4、物资采购必须按计划供应，不允许采购计划外物资购入的机、料，应与保管人员配合好及时办理入库手续和财务报账手续。
5、为避免盲目采购，采购人员要熟知各种材料基本知识，不清楚的应事先搞清楚或携带样品，避免发生规格、规格、型号、尺寸的错误。
6、采购材料应尽量到国家定点企业，如是到乡镇企业或私人企业进货时不允许予付定金，货到现场验收合格后方可付款。
7、负责对采购的机、料向乙方索取合格证复验单或其它技术材料。
8、物资、机具采购和加工的一切手续、资料必须完整清楚，并且报资料员负责向监理办理报验手续。
9、认真贯彻执行IS09001质量体系的程序文件，按规定选用合格分供方并按要求填写表格。
10、完成好领导交付的其它任务。
11、负责公司三个管理体系认证要求相关资料的填写、收集、整理并上报。
工程质量管理制度
1、为贯彻国家《建设工程质量条例》和公司《工程质量管理办法》，提高我部工程质量，企业知名度和社会信誉，特制定本制度。
2、为保证工程质量，贯彻“预防为主”的方针，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，达到以合理的成本按工期的要求，优质完成生产施工任务。
3、严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准，正确处理质量与工期、效益的关系，始终把保证工程质量放在首位。
4、定期召开现场质量会议，明确各自的职责，制定和修改质量措施，执行质量回访制度，听取用户的意见和要求。
5、经常对职工进行“百年大计，质量第一”和全面质量管理的宣传教育，结合工程情况认真执行ISO9001质量标准。
6、施工前编写施工措施及向班组进行技术交底，并在施工过程中认真监督检查。
7、经常检查施工现场，随时掌握班组的工程质量动态，组织班组开展好自检、互检、交接检和专业检查活动。对不合格的分项工程，上道工序的不接、本工序的不交。
8、把好材料、设备质量关，对不合格的材料、设备有权拒绝使用并及时上报有关部门。
9、组织竣工工程预检，对存在的质量问题及时的研究处理，无任何质量问题时方可进行竣工验收，并做好《竣工验收报告书》呈报有关部门。
10、认真做好各类工程质量统计报表和质量台帐的编制，并按上级要求及时上报。
11、对提高质量、创优质工程的个人，集体给予奖励，对玩忽职守、偷工减料、弄虚作假造成质量事故者给予处罚。
安全生产管理制度
一、 安全生产责任制
1.1各级管理人员安全生产责任制
1、企业法定代表人（总经理）
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究制定安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。
（2）领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期的安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
（3）建立健全公司安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和投入有效实施。
（4）领导并支持安全管理人员或监督检查工作。
（5）在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或人员，做好特大、重大事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重发。
（6）组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援方案；
2、安全生产副经理
（1）对公司安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全生产管理制度；
（2）组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制度。
（3）参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批公司工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；
（4）领导、组织公司的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指示。领导、组织外包供着昂的培训、考核与审查工作；
（5）领导组织公司定期和不定期的安全生产检查及时解决施工中的不安全生产问题；
（6）认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证公司安全生产保障体系的正常运转；
（7）在事故调查组的领导下，组织特大、重大事故的调查、分析及处理中的具体工作。
3、总工程师
（1）贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助总经理做好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中负技术领导责任；
（2）领导制定公司年度个季度性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案；
（3）组织编制和审批组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技术措施及可行性，并提出解决性意见；
（4）领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收；
（5）对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和在施工过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底；
（6）参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，规定防范措施。
4、总会计师安全生产职责
（1）组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定；
（2）在组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费落实到位；
（3）认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置劳动保护用品经费的使用。
5、项目经理部（分公司）经理
（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任
（2）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；
（3）在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体系和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
（4）完善用工管理手续，录用外包工队必须向有关部门申报，严格用工制度与管理适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
（5）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工现场中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；
（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
6、项目经理部（分公司）总工程师（主任工程师）
（1）对项目工程生产经营中安全生产负技术责任；
（2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；
（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；
（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
（6）主持安全防护措施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护措施、设备投入使用；
（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
（8）参加因公伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
7、工长
（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；
（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包工队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；
（3）经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施施工技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
（4）定期不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
（5）对分管工程项目应用 的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；
（6）发生因工伤及重大未遂事故要保护现场，立即上报。
8、班组长
（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；
（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动保护用品，不断提高自我保护能力；
（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干；
（4）经常检查班组作业现场安全情况，发现问题及时解决并上报有关领导；
（5）认真做好新工人的岗位培训教育；
（6）发生因工伤亡及重大未遂事故要保护现场，立即上报。
9、安全员
（1）既是贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规规定等；
（2）在公司生产副经理和项目经理的领导下，建立、健全本单位的安全生产责任制，以及各项安全生产管理制度，编制本单位年度安全生产工作计划；
（3）组织并参加本单位的安全生产工作会议，并做好记录；
（4）参加本单位定期安全检查、专项安全检查（如防汛、防暑、东施等），发现有严重事故隐患和违章操作的，有权停止作业或处以处罚，并及时上报。对检查中存在的问题，督促被检查单位及时、有效的加以解决，确保安全生产；
（5）结合自身实际，认真开展公司部署的安全生产活动，落实整改公司安全检查中提出的问题及隐患；
（6）组织本单位对有关生产设施的安全验收，并做好相应验收记录。依据签约定期对本单位的安全生产工作进行考核评比；
（7）参与伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐藏不报等情况的责任者提出处理意见，同时做好相应在的登记工作；
（8）对员工入场进行安全教育，监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全生产资源，并行使一票否权；
（9）根据公司有关要求，及时对劳务队伍做好入场安全教育，及时与分包单位签订安全生产协议；
（10）监督检查施工员做好安全交底工作，并对安全交底进行必要的审核和管理；
（11）完善责任业务范围的业务资料，加强对业务资料的规范管理和保存；
（12）负责本单位劳保用品的计划、发放审批，并监督检查劳保用品的使用情况；
（13）做好安全生产工作的总结（如年度总结、重大安全生产活动总结等）。
10、施工员
（1）认真贯彻执行上级和公司的各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；
（2）在布置生产任务的同时，结合生产任务特点，按公司有关规定做好安全技术交底工作；同时严格遵守特种作业持证上岗的规定；
（3）随时检查分管范围内安全生产情况，发现问题，采取积极有效措施，及时督促有关班组或作业人员落实解决。重大隐患或严重违章的，采取必要的停工措施并及时上报；
（4）参加本单位组织的、本人分管范围内的、对有关生产设施安全验收，并负责整改存在的问题；
（5）监督检查所属员工正确使用劳动保护用品；
（6）负责对配合施工的机械操作手、指挥人员进行安全交底；
（7）发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报直接领导，同时立即组织伤员抢救，积极配合并参加事故调查等工作。
11、外包单位负责人
（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；
（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；
（3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应办理各项手续，并经入场和上岗安全教育后方可上岗；
（4）根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前讲话，监督执行情况，发现问题，及时纠正、解决；
（5）定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导；
（6）发生因工伤亡及重大或未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
1.2 各职能部门安全生产责任
1、工程管理部
（1）在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与计划协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排；
（2）在检查生产计划设施情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护措施、设备的施工工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证；
（3）坚持按合理工序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工；
（4）在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
2、技术质量部
（1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施；
（2）在编制的审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订；
（3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全技术问题，提出解决办法；
（4）对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应技术措施和安全操作规程；
（5）对改善劳动条件，减轻笨重的体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决；
（6）参加伤亡和重大未遂事故中技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
3、人力资源部
（1）根据国家有关安全生产的方针、政策及公司实际，配齐具有一定文化程度、技术和实施经验的安全干部，保证安全干部的素质；
（2）组织对新调入、转岗的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作；按照国家和市有关规定，负责审查安全管理人员的资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。
（3）对职工进行定期的教育考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对招收新工人要组织入场教育和资格调查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质；
（4）严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管领导通报情况；
（5）认真落实国家、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护措施，并认真监督实施；
（6）参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。组织与实施声场有关的学习班时要安排安全生产教育教程。
4、综合办公室
（1）配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见；
（2）检测有毒有害作业场所的 尘毒浓度，做好职业病预防工作；
（3）正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生；
（4）负责公司食堂（含现场临时食堂）的检查工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。负责对冬季取暖火炉的安装、使用进行监督和检查，防止煤气中毒；
（5）经常对本部门人员开展安全教育；
（6）对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业；
（7）发生工伤事故要及时处理上报并积极组织抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况，负责食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。
5、财务部
（1）根据公司实际情况及企业安全技术措施的经费的需要，按计划及时提取安全及时措施经费、劳动保护经费及安全生产所需经费，保证专款使用；
（2）按照国家对劳动保护用品的有关规定和标准，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；
（3）协助安全主管部门办理安全奖、罚款手续。
6、物资材料设备部
（1）凡购置的各种机、电设备、脚手架工、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全的机具及设备，必须执行国家有关规定，必须有产品介绍或说明材料，严格审查其产品合格证明材料，必须同时做抽样试验，回收后必须检修；
（2）采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受劳动保护用品质量的监督检查；
（3）认真执行《北京市建筑工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放物品的储存，对物品运输应加强管理，保证安全。
（4）对机、电、起重设备、锅炉、受压荣容器及自制机械设施的安全运行责任，按照安全技术规范进行检查，并监督各种维修、保养、确保正常运行；
（5）对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；
（6）对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术合格资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，进行鉴定验收；
（7）参加施工组织设计、施工方案的会审，提出设计不安全的具体建议，同时负责督促下级落实，保证实施；
（8）对特种作业人员定期培训、考核；
（9）参加因公伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
7、安全保卫部
（1）贯彻执行国家有关保卫消防的法规，协助领导做好消防保卫工作；
（2）制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；
（3）经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；
（4）组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；
（5）负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；
（6）参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；
（7）负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。
二、安全生产规章制度文件
2.1 安全生产建议培训制度
根据《中华人名共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和建设部建教[1997]83号《关于印发<建筑业企业职工安全培训暂行规定>的通知》中的有关要求，搞好安全生产教育培训是促进安全生产的重要手段，安全生产教育工作必须经常抓