中国能源建设集团东北电力第一工程公司店塔电厂工程项目经理部“找、抓、促”问题库.doc
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4、C:二、“找差距、抓整改、促提升”活动具体执行情况序号整改项目整改措施责任单位整改时间备注A. 管理层一、文化理念,思想认识1二、组织流程,管理体系1三、管理标准,管理制度1四、建设目标,项目定位1保证机组长周期稳定运行五、技术创新,科技进步1六、以人为本,和谐环境1B. 作业层一、安全管理1区域围栏不规范对各区域规格不一致的围栏统一进行调整,油漆脱落的,弯曲的及时进行更换,统一标准。2露天盘柜无防雨棚增加统一标准防雨棚,满足气候的需要3新入厂工人安全教育不及时以目前办理的胸卡为控制点,未经过三级安全教育,未经体检合格者,不发胸卡,不允许进行施工现场施工。4安全措施有泛泛而谈现象对正在执行中的
5、作业指导书、施工技术措施中的安全措施、危险源辨识重新梳理、评价,没有针对性的,针对性不强的,不符合现场的实际的,重新由专业工地重新制订,重新审查。5有后入厂工人未交底现象对正在执行中的作业指导书、施工技术措施中的安全交底记录进行检查,对后入厂未进行交底的人员重新组织交底,并签字。安保部进行复查。6建筑班组安全员兼职的多要求建筑各班设置专门的安全员,安全员持证上岗,安全员在现场进行动态监督安全,落实施工中的各项安全措施,不再兼任其他职务。7施工人员素质参差不齐。入厂教育合格后,加强专业技术培训,考试合格后入厂作业;增加月施工技术交底;增加月度培训,培训做到有计划,有针对,有效果。从要我安全,到我
6、要安全,真正保证做到“四不伤害”,不要血的事故来做教材。8施工现场材料摆放标准不高。通过每天站班会活动进行教育,现场督促文明施工。安全员、班长在卸车、挑料等施工过程中跟踪检查,及时在第一时间督促整改。9吊车司机在工作时吃东西、打电话。通过站班会活动进行教育,自觉遵守纪律,保证机械运行安全。10运输车辆在现场超速行驶。利用周一安全活动及每天站班会对司机进行安全教育;管理人员在现场不定期检查,发现超速严肃处理。11由于安装工作任务量少,大多是配合工作,作业时间短,忽视安全设施的投入和使用。加强教育,加大处罚,真正做到“三交”即交技术,交质量,交安全,使工作人员从根本上认识到安全设施的重要性,安全技
7、术的保障性,安全规程的严肃性和认知安全的必要性。12电线、电缆老化,处理不及时。对于已发现确实需要更换的老化电线电缆进行更换处理,同时,加强对电线电缆的检查力度,确保电线电缆正常工作。13氧气瓶和乙炔瓶间距过小、气瓶不固定现象较多。加强现场的监督检查,下级对上级负责。14消防设施配备不齐全。据生产现场消防设施要求,已对现场重点部位配备了灭火器,并按规定逐步更换灭火器,加强消防设施的检查工作,确保消防设施始终处于有效状态15安全绳拉设不规范。安全绳端部使用配套绳卡固定,做好安全设施经检查后,方可作业。16横梁吊装用的衬垫物没有及时带回地面。由施工小组负责,安全员监督,下班带回地面,扔到垃圾箱内。
8、17建筑施工材料摆放不整齐。加强过程控制,以卸车为控制点,摆放整齐。18建筑施工后产生的垃圾清理不及时。施工后及时督促施工人员及时清理。19施工人员在作业中使用手机看小说、听音乐。加强日常教育的同时加强日常检查,下岗学习或处罚。20建筑施工脚手架跳板不及时绑扎固定。分析其原因,并加强过程控制,架子工搭设完毕交接给钢筋工,钢筋工作业后交给木工,每一个工序交接必须是合格的脚手架,如果不合格,层层追究责任。21手拉葫芦防脱卡在施工中损坏,未修复。以进厂为控制点,不合格的手拉葫芦严禁带入现场作业,对已带入现场的不合格手葫芦,限期更换。22现场零星使用的电焊机接地不标准。在各个区域布置电焊箱,满足现场的
9、需要,保证所有电焊机全部进箱。23长时间使用手拉葫芦吊物未设保险绳。手拉葫芦存吊物以一天为标准,不过夜,安监人员进行检查,及时做好记录。24夜班工作结束后不关闭电源,造成白天上班照明灯仍然开着,浪费电力资源。安排专人对夜间施工照明进行负责,谁使用谁负责,工作结束后及时关闭电源。25混凝土浇筑作业时,施工人员不戴绝缘手套。收集事故案例,利用站班会对施工人员进讲解,在混凝土浇筑前进行安全技术交底,安监人员在现场进行监督检查,对违章人员,将层层追究责任。26高处作业人员上下抛掷物品,工具没有保险绳加强日常教育,配备工具兜和麻绳进行传递;较大工具必须使用保险绳,防止工器具坠落伤人。27现场的安全警示标
10、志、标识少,安全氛围还有待加强根据现场的实际情况,充分利用现有的场地,增加安全标识、警句,增加安全施工氛围。28人员的安全意识和风险意识不强,违章、违规现象时有发生,个别管理人员带头违章、管理人员对违章视而不见,不及时制止身边的违章行为,表现出对规定和要求的漠视,反违章工作还需进一步深入。加大反违章的处罚力度,根据现场的违章情况,视情节轻重对违章人员进行处罚及下岗学习;对管理人员在旁边未制止、纠正违章人员的,对管理人员进行处罚。29人员施工行为与安健环标准存有差距,安全意识不强,施工随意性大,由于人员的素质参差不齐,安全意识不强,总认为“没事”,造成违章现象的发生。利用周一安全活动,每天的站班
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