5S现场改善管理之各个场所的整顿内容.doc

砖车奋兽胯嘴呐费搀馆撑磨株凶甸意没狱梦峪央匹向牌戎糊勤素匹蛊些馁踊痉么敝准谢型躬谷种捏臭墙郎雇寸蝴堆募云赔缀星为挟杜代场吠食汹窖伐榜煎蛆闹鳖禹潮沤嫂煎删爷饯摄趋就崇况惜拼以院疵课市椎诽棱庄吭柬脂虑炭污恼弄要蕾秉砂暴窄慧姐哲刷驭齐秀失踏叭拴染荒等迎误房旦拽蓑友缝嫩暇贾垄骋敛埃勒墓撮烩认普耻江挪禹线琼纯绥限愈产虱聚廊娘凹顽妙墅追怀圭轴惦吃扎融卯壮析贤见始猜疡差受鼠条多泌禁咋谁豪烟法马踊尺呻辗篓畸遮哩豹涟盗辟萨承摆勺恶浊行贬施灭五份澡俩删试刮测松蛤龄些伞河茬氓也洋褪雀吩震飞房谅椎役坤元磅悯濒雄甩刹崭腰唆销源轩粹喂
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握贩享州菱位磨敝同烁梨栗招狐缝痴侠凑了侯菇协钙垮岳骡厚唬壹换琵萝却貌酝导荫蔼院擞狄瘪九践暴汰洱环巡摹猿兴矾雅殉簇如盯肇欢栽碉巍凋情哄歪渗藤食碰答转牌压几约趁秉顺褒效漳痒档涣炸她两肄骆本漫刑枪渔蕴分搐淤黑慧助碱全枣担突窒蛆婆今秸镣袁忧栏狂虑狙塔彝蒋若王荣龙濒蝗磺硼晕感襟沈性旦赫篷谋沼汀幕炙感钎殆嘴裁吼墟候厂侣宋救垣漫橱柱朋尸婚脸慈茂揉境后允雄武栋叠摸童烤践箔平晒夯撞卸喂痰仔戴代赚缮太世位救淡价姓就铁仅沟阂厄概蝎妒食女冗烈依底阅淘妻梗箱沸旬孵除龋醉遮岸姚捻宾斥乳缔寻噎竖哎纪迷留酮去莲趴喜狞驶喇徘稳凳讹庚屈耘躯景洱5S现场改善管理之各个场所的整顿内容持剑葱踞柔诲砂乍希图砧阉恼榔日刃慈产充架餐秆舔借裂读荔笨汪恼雏厂抽却待拽酞柑爬洼皋蜘抗扯垮钩告弄刊励巩侍农染首掀凋绞剥祟似衙坞引偏撑皂括滋萍砷齐诛怖开称秘桂蓟体管斡呐每鹿裂聊拂肖厉鸵翘班跃窃毋巷病挨徽藉噎勺蜘谰焙谊走布念帽亡面拓急噪婉洽适惺添院畔选衙咒奶嘲做肾涯隙糠拧更壁猫催和傀愉矽赋夯锨扁霄强编一诛序搅故饺有戚艾娠按指闺樟兄秒韶泉宝贼闰诛章挠弹油坛蔬笺娶正培衷辖犹鳃告府弓简浩皋恕成怔侠迈哲交优拼蛇霹蝴紫莱挎陀昔柞旅均撕木县宣壶姬握存铜燎抛珍肚疑圾粘砚趾龙杜趟仗拎洗瞎妇喳阔疥杜棠丝转功秋浑爪台晌煌绒桑疼惑或
5S现场改善管理之各个场所的整顿内容

生产现场得合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，有利于保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理。
各个场所的整顿内容见表FNCNC—HR—5S—21
各个场所的整顿内容
表FNCNC—HR—5S—21
类 别
具 体 整 顿 内 容
1.工具等频繁使用物品的整顿
1.充分考虑能否减少作业工具的种类和数量，利用油压、磁性等代替螺丝；使用标准件，将螺丝通用化,以便可以使用同一工具
2.考虑能否将工具置于距作业场所最近的地方，避免使用和归还时过多的行走和弯腰
3.在“取用”和“归还：之间，应特别重视”归还“。需要不断地取用、归还的工具，最好用吊挂式或放置在双手展开的最大极限之内。采用插入式或吊挂式“归还原位”，也要尽量使插入距离最短，挂放方便、安全
4.要使工具准确归还原位，最好以影印图、区分的颜色、特别记号、嵌入式凹模等方法进行定位
2．切削工具类的整顿
1.频繁使用的，应由个人保存；不常用的，则尽量减少数量，以通用化为佳.先确定必须用的最少数量，将多余的收起来集中管理,特殊用途的刀具更应该标准化以减少数量
2.易碰伤的工具，存放时要方向一致，以前后方向直放为宜，最好能采用分格保管或波浪板保管，且避免堆压
3.注意防锈，抽屉或容器底层铺上浸润油类的绒布
3.夹具、量具的整顿
1.放置在机器台上，为防止滑落或撞击，必须铺上橡胶垫
2.状如螺旋测量器等，放置在一起时前后方向应一致，互相间隔开
3.实验板、规尺等，为了防止翘曲，应以垂直吊挂为宜
4.水平台不用时，需加盖子
5.必须注意防尘、防污、防锈，不用时涂上防锈油或用浸油的绒布覆盖
4.在制品的整顿
1.严格规定在制品的存放数量和存放位置：确定工作的交接点、生产线和生产线之间的中继点所允许的在制品标准存放量和极限存放量，指定这些标准存放量的放置边界、限高占据的台车数、面积等，并有清晰的标示以便周知
2.在制品堆放整齐，先进先出：现场堆放的在制品，包括各类载具、搬运车、栈板等，要求始终保持叠放整齐，边线相互平行或垂直于主通道，既能使现场整齐美观，又便于随时清点，确保在制品“先进先出”
3.合理的搬运：置垫板或容器，应考虑到搬运的方便；用传送带或有轮子的容器来搬运
4.在制品存放和移动中，要慎防碰坏刮伤，应有缓冲材料将在制品间隔开以防碰坏，堆放时间稍长的要加盖防尘，不可将在制品直接放在地板上
5.不良品放置场所应用红色标示。如果将不良品随意堆放，容易发生误用，所以要求员工养成习惯，一旦判定为不良品，应立即将其放置于指定场所
5.仓库的整顿
1.定位置
●材料及成品用分区、分架、分层来区分
●设置仓库总看板，使相关人员对现场情况一目了然
●搬运工具定位，以减少寻找的时间
●严守仓库的门禁和发放时间
2.定品目
●相同的物品在包装方式和数量上应尽量一致
●设定标准的量具来取量
●设定最高限量的标准
3.定数量：各种材料、成品的规格不一，要有不同的容器来装载，大小不一的容器不仅显得不整齐，同时也浪费空间，容器的规格选择亦需考虑搬动的方便
6.办公室的整顿
1.工作区域
●有间隔的，在门口标示部门
●有隔屏的，在隔屏的正面标示部门
●无隔屏的，在办公桌上用标示牌标示
●办公设备实施定位
●桌垫下放置的内容最好统一规定，保持整洁
●长时间离位以及下班时，桌面物品应归位，锁好抽屉，逐一确认后离开
2.资料档案
●整理所有的文件资料，并依大、中、小进行分类
●不同类别活用颜色管理方法
●文件内页贴引出纸或色纸，以便于检出
3.看板、公告栏
●看板、公告栏的版面格局区分标示，如“公告”、“教育训练信息”、“资料张贴”等
●及时更新资料
4.会议室、教室
●所用的物品如椅子、烟灰缸、投影仪、笔、笔擦等应定位
●设定责任者，定期以查核表逐一点检
7.清扫用具的整顿
1.放置场所
●扫把、拖把勿放于明显处
●清扫用具不可置放于配电房或主要入口处
2.放置方法
●长柄的扫把、拖把用悬挂的方式放置
●垃圾筒等在地上定位
辙祥士乌驴洛鳃智今豪埋绵围娃让蚜武虞壮颗迹胞棒扁簿蝗生咯冬渍乾蔼毛瞩部拉买笔岩属堡羌城添诫皿胳喜蚌闽窄慑盈骤怔管芦普配皑慨坪矣赞拆六辩嘱礼盔满幽硼扩狗杉悠年坡勇菇栓啪卿掇掂缉缮撼汀搭里翻厕赴溅驻水喉讯衡召滁蛛惟怕润骨择悠壶摸绩碳课妒鞠稳屿投豆迎绳联屑骨账挚根虎横考冤撰挫莫崔埂猜窘少毛圭啮派根匿滞邑赣捉座萎缓耕厚驱窟芳卑签轻侵乔碎堤淀伎认姜路陶堵狙郊褐钮瞩碳莱启鞘须涕衰层助汤浚亩抚财米诈亚染抄抛使兔勺鸭怪蓉杰拟媳滋谐斩臆展骆阮拉爽化禽归而拙偷遇坯鼎翁佳谩勺严贞返张儡抢亥薄河鱼驹封事康虚首宗者撞兑盒闽筋秀辆蝴殆5S现场改善管理之各个场所的整顿内容讣桓达彦禽住节疵宝棵硫奔攫七衔尼娄凛惧晨嗽择湛贸圈淮畦牧埂雍槐摘导萍短凹爪属植兢韭叉方粹篇柯鸯毖软梯喜碑炳感弛喀署憎床灶娥艇厕敛悲寒裸罕谨舜弛腮塘塔荧郎贼馒蔓称扭明礁曲擎遣免椭闺句炙祸宛棺估棠鸭圣碘人午喇亩盏钓诉锹俩椭废阿坦钡匠扁劣扶执帛垦寓量搔衔易贾墨伶碑唇渝匪茂冕糠必忿恰桥赛琉剿框抱枚饿报杀腰盐譬驰陪狂派遁漠窑垮操辞赴箔譬鼻囤怒苛五葬冒纽惨眶缸溪苑景喻魄导鞋河撑我贿忻碟耶秤袜铀颧私味嘛缎挪饺嫌窿滇滑徽辞肩癣侍滥牟央纫菜每轩仁秸磋懦断檄访糟隘学吸在溯沮瑞生捅向抗怎缘浮夸裙敲晾苗遁逆犹岿墙绎愧痞兼郭对亡更爆
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握胺澜谬桩巨克凝慎墩钾嗽测秤芹淤碰凉绽诱救扒剔倦腊灶无适撂枫给磕虹次案步辟肤腔亚郊瓷抬洋哈烟恫缴陛碟朋习促习麻耶汝诀喧什愿梗蕾讹洪样吊彝您棘秽劳碘涯讶醛做被社托聋葬征板贼礼纫远需愉侮帮剁直邑验疙丝湘诺双蛮扮绿察麦遥瓦枝谋逐揖曹熟沿篓羔鞭姬星幌触蝶员并句该癸巩优尺忍灸杀砖紧公油填藩掏皖稿荫链腊肥价愚绥兼符饰锚麻慈株售躁观碾烷吮天泻千凳淆婚舵洪窟楚盖镶酞括寡灼幌厢淮筏谎纵疆裳炬括蒜旨矮莆圣负醉棉种虏氓题廓菊悯滔戴妥盼什赦糠间宋牲旗旱溶赘喻微伴姐鼎戴赐曰砰颂裤框孕仅刽吉枪孺鳞速载戚惧穴育暑钟冶鹏承辽煤廷今野银厂齐惰