八、客户关系管理制度.doc
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4、客户等级客户名册登记提供客户信息销售业绩分析客户资料管理确定客户服务计划营销总监销售经理销售人员客服专员客户服务方案审核审批实施客户服务方案客户投诉接待流程来 访营销总监销售经理客服人员客户开始礼貌迎接探询目的倾听、记录陈述来访目的安慰客户自行处理问题权责内分析问题权责外协助处理审批传达处理方案离开满意不满意送客结束客户投诉处理流程 不满意非己方的原因不满意满意己方原因有问题没有问题结束开始审批购买产品提出投诉意见判断发现问题按照方案执行查明原因和责任方提出处理方案与客户进行协商客户满意相关部门协商改进产品或服务诉讼程序总结评价营销总监客服专员客户相关部门客户资料管理流程按时提供客户资料营销总
5、监销售经理客服人员销售人员开始建立客户资料管理制度组织执行整理客户资料录入资料库客户资料分析客户资料分类建档制定客户服务方案结束审核审批下发客户服务方案执行客户服务方案审批修订完善售后服务管理流程审批通过未通过通过未通过结 束开始推销产品确定对策评价产品、信息反馈发现问题审核分析原因传递信息部门间协调执行售后综合、分析信息购买产品拟定对策安排人员参与总经理其他相关部门营销总监营销人员客户三、工作表单客户资料卡客户名称资金状况往来银行账号编号企业所在地现金情况总号账号路序号工厂所在地资金周转子公司名称付款情况承办人付款负责人法人付款态度厂长付款日期经营者性格嗜好经办人付款支票实权者使用支票公用电
6、话日期搜集变更资料登记事项业别组别变更及其他登记经办付款人性格嗜好等级开始交易日期使用主要产品营业概况营业项目营业范围营业性质营业状况销售能力员工人数备注营业旺季最高购买月均购买客户资料表填写日期:客户地址电话经营者概况姓名性别年龄籍贯住址学历语言性情品性社会关系配偶影响程度其他职位曾前科否曾倒闭否以往信誉法人代表实权者与经营者关系金融状况往来银行帐号记事兑现情况资金状况: 丰裕 充足 紧张 短缺 危险付款情况付款态度: 爽快 普通 尚可 迟延 为难 欠款 其他说明:经营概况经营方针1积极 2保守 3坚实 4平常 5零乱 6投机业务状况1兴隆 2渐盛 3常态 4衰退 5危险营业种类进货对象1牌
7、占 % 2牌占 % 3牌占 %销售种类1门市 % 2机关 % 3批发 % 4其他 %销售范围1本地 2其他销售价格1合理 2略低 3略高 4削价营业性质1专营 2兼营每月平均销售实绩每月平均销售力最高月额进货最低月额进货销售销售存货存货一般概况组 织1独资 2合资 3股份公司门市面积1大 2中 3小开业时间年 月 日门市布置1好 2普通 3可以 4不好仓 库 1大 2中 3小 4无退货习惯1无 2合理 3不正常 4正常财务管理1佳 2普通 3恶劣 4无存货管理1佳 2可以 3一般 4劣店 铺1自有 市价 2租用 租金店 址1闹市 2商店街 3住宅街 4工矿区 5郊区车 辆1轿车 2大卡车 3三
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