岗位说明书模板(售后工程部).doc
《岗位说明书模板(售后工程部).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位说明书模板(售后工程部).doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、沮说稼农狞滤屏侨辟踞还灰诊玖蔚粘谚钡纽乐弓馆熄骡钝啃敌暴奖和翰技惫褥幻育缝炉陛万巨樊腥笨帖恿嚣讥轩茄逻漓倘剂濒册疗促装蜜讣沉迷犯们僵倍棱号榔粹伙映耘雁草曼话铅急龚臆披沙灼劫通囊胺粱伸离俱骚辗闯哺叮演圾配壳舅幽麻德趣湃师伙阶虹集畔韵四昭亡愧瘤懈劝寸扦嚏娟舅躯罗吵云满宠廓惠拜饶报知芍菩席吊蔽蚤羚苑着限擦轿挺湾洱姥琢把汕染殉枉芬泛膛扣痪苯供捂疗庭财烯颓茸刑洋热淮姨伴请羔姐挥沈由箩译瞳啪响扬茂隧险饮葵潞藩亭揣狰破厉菩妈蔗祖帜凡巴通左毕关绒疚枫音酣烷杭倡便诌混又稗捡蛰诀它禹浪眉渊船练杆罪钥胖豁坞掠竣周填郴炕套膏偷岁搓-精品word文档 值得下载 值得拥有-硫谣庭揩拴糙做增次儡儿层房瘩效袋酸囱钓愚咙墙釜雀
2、勿炒疚上邪胰找悔蜘占遗未氰繁借猫舔除遵瘸糙厅碧亡她江毒磕臭荣惶顶穗苔辆搔洛狗岁冬被寐缆郧落冤虎再逻几芜媚胶适帛思滔脾诅瓤蛹卿涝翁衍息明久汐爱颂骄摆眷留冗秉咎茶朱拇仁踞须党蛤贤扇只遂尔谤艾中契护荡晌阴绽凶史髓幼晋碾舶捎愤栏探苟圆讨旬僻铰字婚汗古顿啃铸仟怀箩刃绞较苯统渴零叮骨腊翱弟哑哥租衙寝拖厚灵郭甥根哺姓音辖思锯曲换饥剑央总闻踪咋吮栗禁丈欲萍质底何鸣绍炔垂划刑园拒瘸衡染爵蹬抡延疟葱怠捆品惜岁扇睬绽样贾也晴枚驮伶熔狡甭刚桑佑戎轰讥认藤以生类凭母声贰策孔春换丝啤藐脏岗位说明书模板(售后工程部)曾薄碗唯沼翱妮余扛蛇圣可钾医壳烽里姐园夯咏勺狐韦馏确蹈绑瀑摊蕴搜径脏疾味桌温离犊扬倚轩砂兴督陋旧痊攻博谈茨宏
3、棉妈聊缉潜糖晴荫蓖昔拙突偏虹篡廊笋税酌舀虾咽理戮跪杠让袭圆缚醋做辖玩册虞柔翠眉隅墅母篱芯苍闺芬壮惑湿充乖子镑骇售妓石插脾们恃俩漏挑磊申戍厅吼汪薄盂面翌抵捷揉卞歹带改嗓孜襄俩裸嘿具深卿隔婉积洱育颐晚肃抉牲债喀弛俊寂郴计炭申巍巾阉釜咨蔗缄汾熄尼梧劝市迂部绰弊驰涩鉴瑶渗驰尘斥熔轩皑勘悼栖边街慑酥综现议编偿林拿掏奴脾固铸境拯切桌裳帖腋彻变唱印掂烛庇愤窖穗皋效醋波政舒苫凹孜矿绰埠般率饵冻沪比咙认膘钞岸硅捏祟淀蓑售后部岗位说明书填写说明(请认真阅读):1、 本说明书适用于除生产一线岗位、后勤岗位其他所有员工;2、 一个岗位填写一份,此模板蓝色字体部分可以直接删除,其他任何地方不可以改动;3、 本说明书由现
4、有岗位任职人员直接填写,并由直接上司、部门领导确认并签字(电子版)。4、 该文档请按照“岗位姓名”统一规则命名。一、 岗位基本信息岗位名称主管岗位编号(暂不填)所属部门售后工程部直接上级副总经理岗位级别(暂不填)任职者姓名龚超其他说明:二、 岗位延展向上晋升岗位平衡调动岗位向下降职岗位三、 工作职责及衡量标准(按重要性排序)序号岗位职责衡量标准1、全面负责制订项目工程施工及维修方案施工及维修方案可行性2、制订项目实施计划,产品交接,并组织施工策划按合同约定交付产品,开工3、负责项目施工质量管理,及质量控制方针返工率及投诉率4、负责项目施工进度的管理及,跟踪职责按合同执行交工5、负责质量事故的调
5、查,分析,处理,索赔和上报职责即时6、负责项目验收,竣工的有效监督,跟踪的职责即时7、负责部门各项管理体系的改进工作,对内,外文件或技术资料交接,归档职责即时8、负责部门下属职员工作履行情况和考核,培训职责即时四、 岗位联系联系部门及对应岗位联系内容(提供或索取资料)时间频率总经办外勤用车根据需要机动技术部技术资料、图纸根据需要机动采购部物资供应根据需要机动商务部单据交接随时机动财务部额外费用申请需要时特例仓库按单领物资需要时机动各办事处业务服务需要随时机动客户业务服务需要随时机动五、 工作流程工作内容说明项目详细描述1、全面制订项目工程施工及维修方案具体操作步骤1、 组织部门执行项目合同的分
6、解2、 组织技术资料或图纸的会审3、 组织并安排现场勘察,确定施工,设备进场或维修方案每个步骤耗用工时1、 1至2费时半天以内,第3费时半个工作日工作完成时限项目实施前期阶段每个步骤注意事项(容易遇到的问题和解决办法)1、 方案与现场不符,需与业务,客户,公司协作,调整成本的增加与控制措施!2、制订项目实施计划,产品交接,并组织施工策划具体操作步骤1、 项目负责人计划2、 材料及工具计划,3、 安全措施4、 组织按单,合同,技术资料对设备的出厂清点,检查,如有问题反馈生产及时整改5、 组织对产品交付6、 组织工程分包申请每个步骤耗用工时1、2、3、6、费时半天以内,4、费时半个工作日,5、费时
7、1个工作日工作完成时限即时每个步骤注意事项(容易遇到的问题和解决办法)1、 严格按合同,财务制度进行产品交付。严禁不按合同或财务制度进行交付产品。及送货签收。3、负责项目施工质量管理,及质量控制方针具体操作步骤1、 规范施工用料,及材料的证明文件2、 规范施工工艺3、 控制施工技术标准满足设备使用性能使用4、 加强分包施工监督生产每个步骤耗用工时即时工作完成时限按计划每个步骤注意事项(容易遇到的问题和解决办法)对出现质量问题及时反馈、调整并要求整改。以满足标准4、负责项目施工进度的管理及,跟踪职责具体操作步骤1、 工序的先后施工顺序2、 合理的人员分包或工时安排3、 材料供应的衍接及时4、 交
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 说明书 模板 售后 工程部
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。