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学校权利运行流程图.doc
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太和中学权力运行流程图 目 录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图 太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 学校监督小组全程跟踪监督 拟订方案 公示征求意见 组织论证 学校领导班子集体决策 报局领导及相关科室审批后 重大事项形成会议纪要 公布执行 2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市组宣科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档 3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核方案 学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档 4、教职工年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料 考核小组考核:学校考核工作小组对每位教师进行年度考评,量化得分 学校审核领导组评议、审定考核等次;考核结果进行公示 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案 5、教职工职称评审工作流程图 量化排序按推荐名额报领导小组审核,确定晋级名单并进行公示 评审推荐工作小组对参评教师进行量化排序并公示 评审推荐工作小组进行资格审查 参评教师填写基本情况表,提交相关材料 公布评审条件标准及申报数额 成立教师职称评审推荐工作小组、领导小组 学校监督小组全程监督 推荐对象填写表格上报审核 6、教职工岗位职务聘任流程图 学习上级主管部门关于岗位聘任文件 制度学校岗位聘任方案 学校监督小组全程监督 召开教代会,审议通过岗位聘任方案并公布 有关人员对照方案准备材料进行述职申报,学校根据岗位职数,对照德、能、勤、绩廉考核 学校确定聘任名单 公 示 报区教委审批 7、教职工评先评优工作流程图 学习相关文件,部署评选工作 向教职工公布评选条件和名额 召开教职工会议进行初步推荐,经民主评议确定推荐人选 推荐领导组审核确定上报推荐人选 结果公示 推荐对象填写相关表格 上报人事科 8、学籍管理工作流程图 (1)、新生入籍: 班主任整理新生资料 班主任存档 学校入籍 填写学生学籍册(班主任) 核对学生资料(教导主任) 班主任确认学生资料 教导主任审核、存档 (2)、转学、借读审批流程图 1-1.转学、借读(转出)审批 1-2.转学、借读(转入)审批 学生家长向转入学校提出申请 提交相关证明材料 学生家长向转入学校提出申请 提交相关证明材料 转入学校出具《学校接收证明》或转学许可证 转入学校出具《学校接收证明》或转学许可证 转出县外学校的,由接收学校所在市教育局审批签章 转入学校所在 乡镇中心小学审核签章 学生家长向现就读学校提出申请,提交接收证明或 转学许可证等相关材料 中教科审批签章 学生家长向转出学校提出申请,提交接收证明或转学 许可证等相关材料 转出学校出具转学证 转出学校出具转学证 转出学校所在乡镇(街道)中心小学审核签章 转入学校接收学生 中教科 审批备案 9、教职工自动离职管理流程图 教职工擅自离职达一周时 单位发布告知书要求返回上班 有关单位及时报教育局计财股,停发工资 告之期到后,对拒不返岗的当事人,擅自离职达三周时,学校向市教育人事科报告 接到人事科《限期返校通知书》2天内发给当事人 对拒不返岗的当事人,擅自离职超一个月,学校动员当事人作自动离职申请 如当事人拒不接收《限期返校通知书》或回避时,学校报告市教育局人事科采取登报通知 学校整理材料报送市教育局处理 学校接到区教委处理决定后,在教职工会上宣布并公示,将处理决定文件送达当事人 10、基建工作流程图 建设项目论证 报主管单位批准 项目立项 决算审计,项目资料归档 竣工验收 项目工程实施及过程质量监督 项目地质勘查、图纸设计、审图、规划、招投标 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 使用部门提出采购申请 分管负责人同意申请 校长审核签批 大宗物品或需要政府采购的按上级规定的招标程序进行采购 大宗物品或需要政府采购的按上级规定的招标程序进行采购 学校财务部门登记入库 财务部门审核报销 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落- 配套讲稿:
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