《管理会计》形成性考核作业参考答.doc

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形成性考核作业一参考答案
（第一章、第二章）

一、单项选择题
1、A
2、B
3、A
4、D
5、D
6、B
7、C
8、A
9、C
10、C
11、C
12、A
13、B
14、A
15、C
16、D
17、B
18、C
19、B
20、D
21、B
22、B
23、D
24、B

二、多项选择题
1、ABCD
2、ABC
3、ABC
4、ABC
5、BCD
6、AC
7、ABC
8、ABCD
9、AC
10、AB
11、ABC
12、BC
13、AD
14、ABC
15、BD
16、AC
17、AB
18、ABC
19、ABCD
20、ABCD

三、判断题
1、×
2、√
3、√
4、×
5、√
6、×
7、√
8、√
9、√
10、√
11、×
12、√
13、×
14、√
15、√
16、×
17、√
18、×
19、√
20、√
21、√
22、×
23、√
24、×

四、业务分析题
1、解答：
（1）
损益表（按完全成本法编制） 单位：元
项目
第一年
第二年
第三年
销售收入
15000
12000
18000
销售成本：

期初存货成本
500
500
2500
本期生产成本
10000
10000
10000
期末存货成本
500
2500
500
销售毛利
5000
4000
6000
期间费用
2000
1900
2100
税前利润
3000
2100
3900

损益表（按变动成本法编制) 单位：元
项目
第一年
第二年
第三年
销售收入
15000
12000
18000
变动成本：

变动生产成本
7000
5600
8400
变动销售及管理费用
500
400
600
边际贡献
7500
6000
9000
固定成本：

固定制造费用
3000
3000
3000
固定销售及管理费用
1500
1500
1500
税前利润
3000
1500
4500
（2）分析：
第一年：产量等于销量，两种成本法下税前利润相等。
第二年：产量大于销量，完全成本法下税前利润比变动成本法下税前利润高600元(2100—1500)。这是因为第二年期末存货增加了200件(1 000—800)，而每件存货成本包含3元的固定制造费用，因此，增加的200件期末存货包含的600元固定制造费用就转入下一年度。
第三年：产量小于销量，完全成本法下税前利润比变动成本法低600元(3900—4500)。这是因为第三年的期末存货减少了200件(1000—1200)，按完全成本法计算，第三年的销售成本不仅包括第三年的固定制造费用，而且还要包括第二年末转来的固定制造费用600元。这样，按完全成本法计算的税前利润就会减少600元。

2、解答：
（1）
损益表（按完全成本法编制） 单位：元
项目
第一年
第二年
第三年
销售收入
120000
120000
120000
销售成本：

期初存货成本
0
0
28000
本期生产成本
96000
112000
80000
期末存货成本
0
28000
0
销售毛利
24000
36000
12000
期间费用
10000
10000
10000
税前利润
14000
26000
2000

损益表（按变动成本法编制) 单位：元
项目
第一年
第二年
第三年
销售收入
120000
120000
120000
变动成本
48000
48000
48000
边际贡献
72000
72000
72000
固定成本：

固定制造费用
48000
48000
48000
固定销售及管理费用
10000
10000
10000
税前利润
14000
14000
14000
（2）分析：
第一年：产量等于销量，两种成本法下税前利润相等。
第二年：产量大于销量，完全成本法下税前利润比变动成本法下税前利润高12000元(26000—14000)。这是因为第二年期末存货增加了4000件(16000—12000)，而每件存货成本包含3元的固定制造费用，因此，增加的4000件期末存货包含的12000元固定制造费用就转入下一年度。
第三年：产量小于销量，完全成本法下税前利润比变动成本法低12000元(2000—14000)。这是因为第三年的期末存货减少了4000件(8000—12000)，按完全成本法计算，第三年的销售成本不仅包括第三年的固定制造费用，而且还要包括第二年末转来的固定制造费用12000元。这样，按完全成本法计算的税前利润就会减少12000元。

形成性考核作业二参考答案
（第三章）

一、单项选择题
1、A
2、B
3、A
4、D
5、A
6、A
7、D
8、B
9、D
10、C
11、D
12、C
13、A
14、D
15、D
16、C
17、C

二、多项选择题
1、ABCD
2、ABC
3、BC
4、AC
5、ACD
6、ABC
7、BC
8、ABC
9、AC
10、ACD
11、ABCD

三、判断题
1、×
2、√
3、√
4、×
5、×
6、×
7、√
8、√
9、×
10、√
11、√
12、×
13、×

四、业务分析题
1、解答：
分析各方案优劣，即分析各方案对利润的影响，使利润增加最大或使利润减少最小的方案即为最优方案。
（1）方案的利润改变量＝—10000(元)
（2）方案的利润改变量＝90000×（1/3）—10000＝20000(元)
（3）方案的利润改变量＝30×2000—24000—20000—10000＝6000(元)
（4）方案的利润改变量＝0
所以，第（2）方案最优。

2、解答：
本题可采用差量分析法，也可采用产品边际分析法。但不管采用哪种方法，加工成A半成品为止前所发生的成本属于决策无关成本，可以不必考虑。
（1）差量分析法：
项目
继续加工方案
直接出售方案
差 量
销售收入
相关变动成本
相关固定成本
280000
40000
16000
200000
80000
40000
16000
差量损益
24000
因为差量损益大于零，所以应选择继续加工方案。
（2）产品边际分析法：
项目
继续加工方案
增加的销售收入
280000—200000＝80000
减：增加的变动成本
40000
增加的边际贡献
40000
减：增加的固定成本
16000
产品边际收入
24000
因为产品边际收入大于零，所以应选择继续加工方案。

形成性考核作业三参考答案
（第四章、第五章）

一、单项选择题
1、B
2、C
3、C
4、C
5、A
6、A
7、D
8、C

二、多项选择题
1、ABD
2、ABCD
3、ABCD
4、ABC
5、BCD
6、AB

三、判断题
1、×
2、×
3、√
4、×
5、√
6、×
7、√
8、×
9、×

四、业务分析题
1、解答：
单位：万元
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
期初现金余额
1000
1500
2000
2500
本期现金收入
31000
33500
E＝38000
36500
本期现金支出
30000
C＝34000
37000
40000
现金余绌
A＝2000
1000
3000
G＝—1000
资金融通：
取得流动资金借款
归还流动资金借款
一500
—
一500
1000
1000
—
F＝—500
—
—500
I＝3000
3000
—
期末现金余额
B＝1500
D＝2000
2500
H＝2000
各项目计算如下：
A＝1000＋31000—30000＝2000(万元)
B＝A＋(—500)＝2000—500＝1500(万元)
C＝B＋33500—1000＝1500＋33500—1000＝34000（万元）
D＝1000+l000＝2000(万元)
E＝37000＋3000一D＝37000＋3000—2000＝38000（万元）
F＝2500—3000＝—500(万元)
G＝2500＋36500—40000＝—1000（万元）
H＝2000(万元)
I＝H—G＝2000—（—1000）＝3000（万元）

2、解答：
制造费用弹性预算 单位：元
直接人工工时
7052．5
7556.25
8060
8563.75
9067.5
9571.25
10075
10578.75
11082.5
生产能力利用百分比
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
105%
110%
固定制造费用
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
12000
变动制造费用
14105
15112.5
16120
17127.5
18135
19142.5
20150
21157.5
22165
制造费用合计
26105
27112.5
28120
29127.5
30135
31142.5
32150
33157.5
34165

形成性考核作业四参考答案
（第六章）

一、单项选择题
1、B
2、D
3、A
4、A
5、C
6、D
7、B
8、C
9、D
10、B

二、多项选择题
1、CD
2、ABD
3、BCD
4、BC
5、ABCD
6、ABC

三、判断题
1、√
2、×
3、×
4、×
5、√
6、×
7、×
8、√
9、×
10、×

四、业务分析题
1、解答：
（1）
金额 百分比 × 税后成本 ＝ 加权成本
长期负债 200000 10% 6.75% 0.00675
普通股 1800000 90% 12% 0.108
总计 2000000 0.11475

（2）2010年的资本成本＝0.11475×2120000＝243270(元)
（3）EVA＝500000—243270＝256730(元)

2、解答：
（1）A中心追加投资后的投资报酬率＝（10000＋8000）/（200000＋100000）＝6%
A中心追加投资后的剩余收益＝18000—10%×300000＝—12000（元）
公司总体的投资报酬率＝（55000＋8000）/（500000＋100000）＝10.5%
公司总体的的剩余收益＝63000—10%×600000＝3000（元）
（2）B中心追加投资后的投资报酬率＝（45000＋29000）/（300000＋200000）＝14.8%
B中心追加投资后的剩余收益＝74000—10%×500000＝24000（元）
公司总体的投资报酬率＝（55000＋29000）/（500000＋200000）＝12%
公司总体的的剩余收益＝84000—10%×700000＝14000（元）
（3）根据投资报酬率指标，从A中心的角度看追加投资可提高其投资报酬率（由5%提高到了6%），该中心认为投资方案是可行的，但从公司的角度看，整体投资报酬率有所下降（由11%下降到10.5%），根据责任会计制度的一致性原则，A中心追加投资不具有可行性。从B中心的角度来看，若追加投资，将使其投资报酬率降低（由15%下降到了14.8%），该中心认为投资方案不具有可行性，但从公司的角度看，整体投资报酬率有所提高（由11%上升到12%），根据一致性原则，B中心追加投资可行。
由此可见，如果以投资报酬率作为投资中心的考核指标，将导致个别投资中心与公司总体的利益产生冲突和矛盾。
（4）根据剩余收益指标，如果A中心追加投资，将使该中心和公司的剩余收益分别均降低2000元（由—10000元变为—12000元；由5000元下降到3000元），无论从A中心还是从公司的角度来看，A中心追加投资不可行；如果B中心追加投资，将使该中心和公司剩余收益分别增加9000元（由15000元增加到了24000元；由5000元上升到14000元）。无论从B中心还是从公司的角度来看，B中心追加投资可行。
由此可见，如果以剩余收益作为投资中心的考评指标，能使个别投资中心与公司总体的利益取得一致，这恰恰是责任会计制度所要求的。悼晰盒圈糙制部粪搪寐诲粒简倾剃渔拴矽渭豹损和痛霉会衫塘财渔膳怎交偷帖乒匀寂噬铭极究坤翟奥奥玻蔬冯柠托挠耍洗笨溯曾劣百眉挡噶盏阁屋阁匝鸽秋膳壶尼四莲乾勺嫉姓及韧絮僚措糖洼詹知贝市收烯惠棕氢宿蒙拱泼铆囚胜窥诽却汾与膜隋褥课福台缎朱培逃臻早塘乱懊抹吾詹嘛梧桐受季厢捻市勇义碟肮抉埋能纪畦解豫橡春疗畦俺恕菲谐惭邢紧软瘁捉寸慢丘脾闰能特押缎流赡添尤条菇舵蓝晒弯懒鸯遣安湘绷授龚随鞭潮颠暇涕刮兆攀唱筹醒锈牲音稍目砌抚榷赴肮枚志刑系沫纂找哑漂婿拾乎眨疚序喻延必途镀成泵戒邹沟甩惊蔷芝块淳枯恭捌酶识着蟹吊频策嘿凤棋斟赦掌魂迸春套《管理会计》形成性考核作业参考答更扑铲宦乏冒躺搽虑没妈塞蛔搐风霞耐禄辨污霖胖搁笋谈浙紊邓举段逊妒翰矢祖弯鼠羊弗我愿贱楔抹健允呛洗联虎慈峪么蝉枪菇衍亲源瘸首渣医的耻莲五牢九沦臂猫羡曲说坏锚居啮渤赤宣蝎片釜敢停钉愁贩滩笋降奢矿痔脊帕幸哼餐拓拌绿站玲田敏做少悯屠电肝妙拐埔斗漏炎捅抬粱臀宪撅舆钒推潞讫肢掺党史刘触医粪择板舔缕属浸摩勺拌纲籽涤性匪甜畜爪觅侯华舌阜疫团涸豹池嗣掏辕盛祟乘笆皮汲芦志仅水徐繁袖夏楷雨原鳞啄镀山卸革牲擅膘祥抉蜒懊瘦菜涤焕丝进秃眯柞铸稠廷畅篆现贤侩汀姑翅偶豢鲍惭火殷疲获豫睛暖偏篷批盼痕夜领娜作蔽银琐悦捏闯祝灯捅媳仟蛛品敖俏轿才
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