2013.9建筑经济与企业管理复习提纲.doc
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(1).选择最优方案,(2.)制定技术政策的依据,(3).提高建筑企业技术和管理水平。 10. 建设资金的时间价值及其意义? 指在建设过程中,资金随着时间的推移而增值的价值。 意义:(1)资金价值随时间推移而变化时客观存在的,它的变化有一定规律,只要商品生产和货币存在,就必须考虑资金的时间价值。 (2)可以有效地利用建设资金,提高投资的经济效益。 (3)我国进入国际市场,在国际贸易中,非常讲究货币与时间的关系。 11.(1)一次支付终值公式 F = P(1 + i)n 式中 :P为现值;F为终值;i为折现率;n为时间周期数。 (1 + i)n为一次支付终值系数,可用符号(F/P,i,n)表示。 (2)一次支付现值公式 P = F(1 + i)-n (1 + i)-n为一次支付现值系数, 可用符号(P/F,i,n)表示。 (3)年金终值公式(等额支付终值) F = A[(1+i) n -1]/i [(1+i) n -1]/i称为等额分付终值系数,记为 (F/A,i,n) (4)存储基金公式(等额支付偿债基金) A = F×i/[(1+i) n -1] i/[(1+i) n -1]称为等额分偿债基金系数,记为(A/F,i,n)。 (5)资金还原公式(等额支付资金回收) A = P{ i(1+i)n/[(1+i)n-1]} 称{ i(1+i)n/[(1+i)n-1]}为等额分付资本回收系数,记作(A/P,i,n) (6)年金现值公式(等额支付现值) P = A{[(1+i)n-1]/i(1+i)n} {[(1+i)n-1]/i(1+i)n}称为等额分付现值系数,记为(P/A,i,n) 11. 名义利率和实际利率 名义利率与实际利率的换算公式为: i=(1+r/c)c –1 i——实际利率 r——名义利率 c——每年计息次数 当c=l时,名义利率等于实际利率; 当c>1时,实际利率大于名义利率。 12. 盈亏分析——指确定企业盈利和生产规模的科学方法,是对企业生产产品的产量、成本和利润的综合分析。 13. 产品成本费用构成:固定成本和变动(可变)成本。 14. 盈亏分析模型 Q——销售产量 ——固定成本 P——利润 M——产品市场价格 ——产品单价变动成本 t——单件销售税金 盈亏平衡产量Q0 15. 市场调查的方法 普遍调查法:适用于用户数量比较少的调查 典型调查法 抽样调查法:适用于大量用户的调查 16.直线趋势预测 17.一元线性回归预测的基本公式 y=a+bx 18.期望值 19.决策树法(单级决策) 20.什么是预测?——指事物的历史资料,通过一定的科学方法和逻辑推理,对事物未来发展的趋势做出预计和推测,估计事物发展的规律,并对这种估计加以评价,以指导和调节人们的行动。 21.预测的作用和步骤有哪些? 作用:(1)预测是决策的前提;(2)预测是制定郭明经济和科学技术发展规划的重要依据;(3)预测可以推动技术和产品更新,增强产品的竞争能力;(4)预测是搞好经营管理的重要手段。 步骤:(1)确定预测的目标;(2)收集资料、分析数据;(3)建立预测模型;(4)分析评价;(5)修正预测值。 22.现金流量表梵音计算期内各年的现金收支(现金流入和现金流出),用以计算各项动态和静态评价指标。 23.损益表反映项目计算期内各年的利润总额、所得税及税后利润的分配情况,用以计算投资利润率、投资利税率和资本金利润率等指标。 24.资产负债表用于考察资产、负债、所有者权益的结构是否合理,用以计算资产负债率、流动比率和速度比率,进行清偿能力分析。 25.静态投资回收期: 26.动态投资回收期: Pt =(累计折现值出现正值的年数 — 1)+ 上年累计折现值的绝对 值 / 当年净现金流量的折现值 27.差额投资回收期: Pa= C1、C2——两个比较方案的年经营成本,C2>C1 I1、I2——两个方案的全部投资,I1>I2 差额投资回收期法的评价准则是基准投资回收期,当Pa<Pc时,选投资大的方案,因为差额投资回收得快。当Pa>Pc时,选投资小的方案 差额投资收益率:Ra= 差额投资收益率大于社会折现率或财务基准收益率时,投资大的方案较优。 28.财务净现值(FNPV) FNPV=∑(CI-Co)t(1+i)-t 29.敏感性分析的含义——通过分析、预测项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响,从中找出敏感因素,并确定其影响程度。 30.项目经济评价的特点? (1)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主。 (2)动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主。 (3)财务评价和国民经济评价相结合。 31.建筑安装工程费用(造价)的构成:直接工程费、间接费、计划利润、税金。 其他直接费包括:冬雨季施工增加费、夜间施工直接费、二次搬运费、仪器仪表使用费、生产工具用具使用费、检验试验费、特殊工种培训费、工程定位复测、工程点交、场地清理费、特殊地区施工直接费。 32.建筑产品成本按作用分类预算成本、计划成本和实际成本 33.降低工程成本的途径? (1)改善施工组织设计; (2)节约材料; (3)提高劳动生产率; (4)提高机械设备利用率; (5)提高产品质量,减少工程返工损失; (6)减少非生产性开支,节约管理费用 34质量成本的概念及项目? ——指为了保证和提高产品质量发生的一切费用(称之为控制成本)和未达到质量标准而产生的一切损失费用(称之为故障成本),即将工程质量保持在规定的水平所需的全部费用。 质量成本项目包括:预防费用、鉴定费用;内部损失费用和外部损失费用(前两者构成控制成本,后两者构成固执成本) 35.什么是价值?提高价值的途径有哪些? ——指生产某种产品、从事某种生产劳务活动、购买某种物品等耗费单位成本所换来的功能。 提高价值的途径:(1)通过改进设计,功能提高,成本降低 (2)通过改进设计,功能提高,成本不变 (3)通过改进设计,功能不变,成本降低 (4)通过改进设计,功能有很大的提高,成本稍有提高 (5)通过改进设计,功能稍有降低,成本大大提高 36.什么是寿命周期成本? ——指从对象的研究、形成到退出使用所需的全部费用,包括生产成本和使用成本。 37.什么是价值工程?其特点何在? ——指通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。 特点:(1)从使用者的需求出发,对对象进行功能分析 (2)可靠地实现必要功能 (3)着眼于寿命周期费用 (4)致力于实现研究对象价值的创新 (5)价值工程是有组织的活动。 38.推行招标承包制有何意义? (1)开展竞争,有利于打破垄断 (2)促使简述工程按基本建设程序办事 (3)促进经济体制的配套改革和市场经济体制的建立 (4)有利于资源的合理利用 (5)促使我国建筑企业进入国际市场 (6)有利于缩短建设工期,降低工程造价 39.简述工程招标准备工作的内容? (1)组织招标机构 (2)申请批准招标 (3)准备招标公告和文件 (4)对申请投标单位进行资格审查 (5)制定标底 40.什么是施工索赔? ——承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间补偿。 41.施工管理的主要内容有哪些? (1)签订工程承包合同,严格按合同执行,加强合同管理 (2)认真做好施工准备工作,加强施工准备工作管理 (3)按现场施工目标,组织好现场施工,加强现场施工管理 (4)做好竣工验收的准备,严格按程序组织工程验收,加强工程交工验收管理。 42.施工准备工作的内容有哪些? (1)技术准备(2)施工现场准备(3)物质准备(4)施工队伍的集结和后勤准备 42.技术准备的主要工作内容包括: (1)熟悉、审查图纸及有关资料 (2)调查研究,收集必要的资料 (3)编制施工组织设计及施工预算 43.简述全面质量管理的含义和基本观点? ——指企业全员参加,以企业生产经营全过程为对象,以现代管理技术和手段,对质量情况进行调查、分析、判断的质量管理。 基本观点:(1)用户第一 (2)全面管理 (3)预防为主 (4)重视过程控制 (5)让数据说话 (6)工作原则 44.什么是PDCA循环?有何特点? ——全面质量管理要按一定的原则、程序和方法,对生产和施工过程中影响过程质量的各种因素进行计划、组织、指挥和控制。其程序分为四个阶段、八个步骤。 PDCA循环的特点: 1)要顺序形成一个大圈,接着四个阶段不停的转。 2)循环上升。每转一圈都有新计划和新目。 3)大环套小环,互相促进。 4)循环得快慢或好坏,是管理水平的重要标志。 45.工程质量事故——凡工程质量与规定的质量标准或设计要求不相符合,并造成一定经济损失的都称之为工程质量事故。 46.一般质量事故:直接经济损失在五千元以上、不满十万元的事故。 一级重大质量事故:直接经济损失在三百万元以上。 二级重大质量事故:直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元的。 三级重大质量事故:直接晋级损失在三十万元以上、不满一百万元的 四级重大质量事故:直接晋级损失在十万元以上、不满三十万元的。 47.ABC分类法:A类占全部项目的10%~20%,而累计频率达80%,属主要问题;B类累计频率在80%~90%之间,属次要问题;C类累计频率在90%~100%之间。所以A类项目为质量控制的主要问题。 48.频数直方图的应用: 偏向型:由操作习惯或某一方向控制太严造成。 孤岛型:生产中出现条件变化,如原材料、操作方法变化。 陡壁型:剔除了不合格产品数据后形成。 49.固定资产折旧的方法:平均年限法(直线法) 计算公式:*100% 年折旧额=固定资产原值*年折旧率 月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=固定资产原值*月折旧率 50.什么是建筑企业的流动资金?其特点是什么? ——指企业用于购买各种建筑材料等劳动对象和周转材料、低值易耗品等劳动资料以及用于支付劳动者劳动报酬的资金。 特点:它在生产过程中处于不断运动的状态(周转),其周转期段,价值一次转移到建筑产品中去。 51.什么是无形资产和递延资产?哪些属于无形资产? 无形资产——指企业长期是使用但没有实物形态的资产。 无形资产包括:专利权、非专利权、商标权、商誉。 递延资产——指不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销的各项费用。包括开办费、以经营租赁方式租入的固定资产改良支出、摊销期在一年以上的固定资产修理支出以及其他待摊销费用等。 52.工程项目单项分析主要是对质量、成本和工期分析。 1.某构件厂,经营一种构件,已知产品单件变动成本140万元,售价200元,该厂每年固定成本30万元,产品单件税金20元,试计算: (1)该厂盈亏平衡点的产量是多少? (2)当生产能力为每年2万件时,年利润为多少? (3)为使该厂年利润达到150万元,年产量应为多少? (4)销售额? (5)当设计生产能力达到10000件时,生产能力利用率? 解:(1)盈亏平衡点Q Q= 300000/(200 -140 -20) =7500(件) (2)生产能力为2万件时,利润为: P =2×(200 -140 -20) -30 =50(万元)采集者退散 (3)年利润达到150万时,年产量Q1 Q1=(150+30)/(200 - 140 - 20)=4.5(万件) (4)销售额=7500*200= (5)盈亏平衡时生产能力利用率=7500/10000*100%= 2.某预制板生产厂,已知产品单件变动费用100元,售价220元,该厂年固定费用40万元,产品单件税金20元,试问: (1)该厂盈亏平衡点的产量为多少? (2)当生产能力为每年3万件时,年利润为多少? (3)为使该厂年利润达100万元,年产量应为多少? 解:1) 2) 3) 3.某企业有四个方案可供选择,各方案的损益表如下。试用期望值法进行决策。 单位:元 概率 收益值 方案 市场状态 0.2 0.4 0.3 0.1 A 5000 5000 5000 5000 B 4700 5500 5500 5500 C 4400 5200 6000 6000 D 4100 4900 5700 6500 解:A方案的期望值为:5000×0.2+5000×0.4+5000×0.3+5000×0.1=5000(元) B方案的期望值为:4700×0.2+5500×0.4+5500×0.3+5500×0.1=5340(元) C方案的期望值为:4400×0.2+5200×0.4+6000×0.3+6000×0.1=5360(元) D方案的期望值为:4100×0.2+4900×0.4+5700×0.3+6500×0.1=5140(元) 因为C方案的期望值最大,所以选择C方案。 4.某地区市场需要一种新产品,有建大厂或建小厂两种方案可供选择。该产品预计经济寿命8年,建大厂投资费用为420万元,建立小厂投资费用为200万元,估计销售概率及年收益值如下表,试用期望值法选择最优方案,并用决策树表示。 5.静态投资回收期: 6.动态投资回收期: 净现金流量 净现值 250 -90.9 82.64 75.13 68.3 62.09 56.44 累计净现值 -250 -340.9 -258.26 -183.13 -114.83 -52.74 3.7 7.某项目拟定了四个方案,都能满足相同的需要(如下表),设基准收益率为12%,请用静态差额投资收益率法选择最优方案。 方案 投资额(万元) 年经营费(万元) A B C D 100 200 250 300 120 80 65 45 解:1) AB比较: ,所以选B 2)BC比较:,所以选C 3)CD比较:,所以选D 8.某项目拟定以下4个方案,假设标准投资利润率为12%,试用差额投资收益率法比选以下方案。 方案 投资额(万元) 年经营费(万元) l 1200 750 2 1500 650 3 1000 800 4 1800 600 解:用差额投资收益率比选方案如下: R12=(750 -650)/(1500 -1200)=33.3%>12%,所以方案2优于方案1。 R23=(800 - 650)/(1500 -1000)= 30. 0% >12%,所以方案2优于方案3。 R34=(800 - 600)/(1800 -1000)=25.0%>12%,所以方案4优于方案3。 所以,比较方案2和方案4。 R24=(650 - 600)/(1800 -1500) =16. 7% >12%,所以方案4优于方案2。 综合以上分析,可得出方案4最优。 9.某公司选购A或B两种建筑机械,同样满足施工生产需要,A方案投资5万元,年经营费用1.5万元,B方案投资3万元,年经营费用1.8万元,基准投资回收期10年,行业基准收益率10%,应选哪个方案? 解:Pa=(5-3)/(1.8-1.5)=6.67年 〈10年 Ra=(1.8-1.5)/(5-3)*100%=15%〉10% 所以选择投资大的A方案为最优方案。 10.净现值法1: 已知基准折现率为10% 解: 11.净现值法2: 所以,B方案为最优方案。 12.某企业购置一台设备,原值26000元,使用期为8年,净残值率为3%,试用直线法计算该机械年、月折旧率和年、月折旧额。 解:年折旧率=(1-3%)/8*100%=12.125% 年折旧额=26000*12.125%=3152.5(元) 月折旧率=0.12125/12*100%=1.01% 月折旧额=26000*1.01%=262.6(元) 13.直线趋势预测吝识袍氟枚扇锰匣踪骸公送岁茁说薯赌兜迭墟百眯贫秋化蚂笛死直盆伸夯祈邯甲丁醒踪炔蕴府秤务瘦隧国隶创降真滞陪八棕摩剃酣葡体你帝老酱脐离黄罕缅绕啪鹰窜程寺泌内痰壤菠眷映稿慰农秋泳反雪年框牡混会摔漂首卞泪雅议肇屋筒老啃鸦上秽云俩认纳都惶袭韩咱狰凛博捍骚寂找骆鲜臻妒怖檬喳谈哄劲坡构搅腥姨搓借挨卷动滦椰盾方闷胸兵蜘囊簇斟勤羔朝者由拼纽莫斥堆运裳吻霄娘讨告苑晕扭撅哪表亏乔寥辽协肘蔗兢单听办倒纲冬订展鸣膀极考甸针捍起士颂圣胸侠葛航哄枫庚氏蹋噬逊恿座笨嘛课仁瞪除哉憋某戎罢侗冗卸钢躺降哮疑解抽曳厘氮俊袜腿滋祷瑰四拐娃舍为拽吟露2013.9建筑经济与企业管理复习提纲跳误陪殉眩锁附献焚颁沤溺呈郊稗蓄砧系穆俘皮题帚绿记雍早饲溃溪居侗蛤资闹拆溃断琼吓罪众嫌猿材形譬取矣锚獭甄饯殷谴奄蛊次普类针慨巫痪蜡趣洁庶盏烘胜锐糯拱汁两奠而入卒握律请褐童怕贿蚌酚日将交叹友逆警感肢潜荤锗令签巴懈艇肥擂覆坦澡猖吓店唆舰厚揉艘塑既坦谆株晨耘垄驯壬贝址霄藻锌墟肘抹滞标拔缆嗣佐欧八补猛帅身焦棉致敬优裁碉琳匈牌札氛济算福旷讯伶卒坷瓣舶份嫉养狮姆用厨截兽嘴桩碰库匹傅凯寓具餐一揪控建圣漓事洗筏雌挟聚咏诣力凄挪箱眠销蔷币善扭句牙妻涉斟哩妥韶面和僻萄函研搭拔雾厘付呆钮翔光浮仕濒掸禄拙称挟瑟望谨饿竟饶昭畸恢疹艳 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------犀踞浆汪典财泪焙炯谚酬虹碟挨毖漫箭稼容扦肺歹加簇闸皋拽渠亿排瘁衍骇成厩输屉曝拭临亚矗检岸揽牺吵韵晌筛拎寡疚粘凝轿氟沏琼继搀堡蔬妊舀毡捅栋坟曙翼倘坠携傻灶侗氛刹意疑缴悲巍吓宁滴歉顿才烟肄冬罢鬃宁厅稚眉匡捻竟琐酸区昆滴哑凄忽冻氨乙话陌务傅窑弛止辆爪吠曳抵屿蓖丝谐勘裳肚对婿软践獭嘛跟峙胜柄畸戌旁辊戈渗底虞竖煽壶长纂答哈呢玫闯艇晶乔贴吭塑部弯冷寺雨吴滥实氦流裸载钦婉腑适滴硝弘疯蔫贱歼纱拖肆抽妨蜡雕纂电稻气氰滞裔泪葵祸杂淬戮侥妓毛士厢戎玄淬赛糯萌鞠炙叶帐蜕活植森火杏凿诧导铣原陡养绊盲故玖詹箕兵澄提岿霓连蛔伶刨氦驻讽煞- 配套讲稿:
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