ATP-HRM-0007-A07----新员工入职管理办法.doc
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4、者代表/总经理审 核:部门经理/主管编 制: 撰写者/修订者签 名: _日 期: _签 名: _日 期: _签 名: _日 期: _一、目的:使新员工熟悉工作环境、组织架构、企业文化,尽快融入工作团队;使新员工了解本部门、本岗位工作流程和岗位职责,迅速进入工作角色;明确人事行政部门和用人部门在新员工入职流程中的职责分工,以团队协作方式高效完成新员工入职工作;规范和统一公司各部门、各层级员工的入职作业流程,提高新员工满意度。二、适用范围:适应于公司试用期内员工。三、职责分工:3.1 人事行政部门:负责新员工入职手续办理和引导;负责统一组织新员工入职培训包括企业组织架构、企业文化、员工工作日常行为
5、规范、员工礼仪、等培训内容的具体实施。负责公司新入职人员工作环境、水电设施和办公用品作业等内容之培训讲解。3.2 新员工入职之部门:负责对新员工进行部门组织架构、部门工作执掌、业务流程和岗位职责的培训宣导。四、流程说明:1、原则上,应聘者通过程序面试合格后,公司予以录用。在确定录用应聘者后,需到公司指定医院进行身体检查。体检合格者,正式通知其入职报到。2、确定新员工报到入职日期后,人事行政部门负责填写新人入职介绍,在公司群里介绍。3、新员工所在部门主管接到新人报到后,应对全体部门同仁预告新同事的到来,以使部门内有良好而积极的迎新气氛。4、新人到达公司后,人事行政部门必须立即进行入职报到手续办理
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