ABC分析法是库存管理中常用的方法.doc
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4、库存按年度货币占用量分为三类,其内涵就是从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾,抓住重点,照顾一船的一种管理方法。具体地说它是以企业生产经营活动中的某一具体事物(或现象)的对象对其进行数量分析,分析时以该对象各组成部分占总体的比重为依据,按比重大小的顺序排列,再根据一定的比重或累计比重标准,将该对象备组成部分分为ABC三类,以此来确定哪些组成部分是管理的重点项目(A类),哪些是管理的一般(B类),哪些是管理的次要项目(c类),并采取不同的管理对策,以取得较高的工作效率和经济效果。一、ABC分析法的实施步骤一般来说,企业的库存管理反映着企业的水平,通过企业的库存,可以搞清楚该企业
5、的经营状况。企业实行ABC分析法可以通过以下几个步骤:收集数据按分析对象和分析内容,收集有关数据。例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据;打算分析针对某一系统搞价值工程,则应收集系统中各局部功能、各局部成本等数据。本例拟对库存物品的平均资金占用额进行分析,以了解哪些物品占用资金多,以便实行重点管理。应收集的数据为:每种库存物资的平均库存量、每种物资的单价等。处理数据对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总。本例以平均库存乘以单价,求算各种物品的平均资金占用额。制ABC分析表ABC分析表栏目构成如下:第一栏物品名称;第二栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数
6、,品目数累计实际就是序号;第三栏品目数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏单价乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额;第七栏为平均资金占用额累计;第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果。 制表按下述步骤进行:将第 2 步已求算出的平均资金占用额,以大排队方式,由高至低填入表中第六栏。以此栏为准,将相当物品名称填入第一栏、物品单价填入第四栏、平均库存填入第五栏、在第二栏中按1、2、3、4编号,则为品目累计。此后,计算品目数累计百分数、填入第三栏;计算平均资金占用额累计,填入第七栏;计算平均资金占用额累计百分数,填人第八栏。根据
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