浅谈房地产对工程造价的控制与管理.doc
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4、关键因素。本文就从建设工程的前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段等五个方面阐述如何对工程造价进行科学的控制与管理。关键词:房地产、工程造价、控制、管理 随着我国经济的迅速发展,建设投资也逐年大幅增长,如何有效的控制建设成本,避免不必要的资金流失,提高企业的经济效益,成为了建设单位实现利润的一个关键点。工程造价的控制应贯穿于建设工程的前期、设计、施工准备、施工过程和竣工结算等五个阶段。一、 建设前期工程造价控制项目建设前期,是指项目立项、进行可行性研究的投资决策阶段。这一阶段对建设项目工程造价的控制,在总体上起到决定性作用。建设地址的选择、投资方案的选择以及项目在技术上和经济
5、上是否可行,无一不对工程造价产生重大影响。在建设前期,必须要做大量细致的调查研究,针对于项目的定位及项目的建设方案进行评审,使项目决策有充分的科学理论依据。二、 设计阶段工程造价控制设计阶段是控制工程造价的重要阶段。有资料表明,在项目决策和设计阶段,影响工程造价的可能性为30%-75%,而在施工阶段影响工程造价的可能性只有5%-25%。由此可见,控制工程造价的关键,在于施工前的投资决策和设计阶段。建设单位要做好设计阶段的造价控制,必须运用技术与经济相结合的原则。三、 施工准备阶段工程造价控制施工准备阶段是控制整个工程项目成本的必要阶段。1、制定科学、先进、优化可行的施工组织设计方案。在制定方案
6、时,要认真研究设计图纸,在确保工程质量和工期的前提下,充分利用项目当地的有利资源,充分发挥企业本身的人力、机械设备、材料等现有条件,通过采用新工艺、新技术,提高生产效率、降低成本。2、根据最佳的施工组织设计方案,进行施工项目成本预测,确定项目成本总体控制目标。3、签订规范、细致、严密的合同文本,是房地产开发项目成本控制的又一重点。在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,防止施工单位进场后以工期紧、场地狭小、设计选型的品牌型号不明确等为借口,进行各种各样的索赔。四、 施工阶段工程造价控制施工阶段是控制整个工程项目成本的中心
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