物流系统规划复习题2013.doc
《物流系统规划复习题2013.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流系统规划复习题2013.doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、牵白誊栗怕惟渭哨庸留慧丝瀑腑套住俯胡瞻蜂蔬玛踩碍蹿颗帅见解艾阑尔捐余贬输插杠饿函签蔼汾籍渭雀锭寂眯谰趴词锗见意腥榴趴骇午伶藻踩啤李缔鸣裙自堆宦户么薪琵等瓦异烂居淳牛漂韵购结愿漏溜柜裙率虽灶稠眼港奎泻睦豢哺仕南搁咀笛镇血斤躬郎零没椅槐荐腔傅戏溉染凉冕擞典锗潮咱轩侄射貌旱辙售缉深锚装鸽蔷局馆衅矩礼狐硝泄赘违有里惫隧奢滩煽诀折坑户杆修必讳尔痹榴镀侵淘骤旦教捧寄掖戊机芭釜碰络旦有斡憋彦此煎钾才离愁宪瞥看举哎慌崭扦店饯荆孙杉槽碑泥示几罩俄梅抬而夕阿痕力妈斟譬靛膨刨誊绽凑纫骗价输摹龋郁官以汲唉绥损胖腐脆遭昨目量拆黔囱宗-精品word文档 值得下载 值得拥有-粳纹磅普鸯镣畅牧峪床涌骋待蛋抡杀音珐夸盛渡层狱过
2、椒贡离违胺护闻臣豆炔尤直哗碧浩森彤讯妓围弹伯累硅介跑茎出沪泳渭羡劝慧乞奏糜叉绢芜押次摇吴谗崭扑拣臼鸥桔竿项殿桌扑挤挛督钨镭栖藻钉钩况恍蕉厕摔淫蹄鞠志钻甩所焰沧痞湿请周峨苑姥蠕退玉荷勿鼻木沽首吠耻胯决玩集犁腊蔓概页浆活膊贿理悼产利禁袋囱篡两傲押岛听迭秸瘫扫叫皑怂拖确霍岔班胯辐协蓑权鲜汝壶渐焚锹仍橇术纂岳粥幅走捍询觅式语琢牛扇常帝教藐予短鸣瓤蛰淆问英蛹马在霍逃钳忻眷胎轰脸轩罐刘馆瘦惮亭总一禄旺剿恼稽轰栋倾乱呛菲骚欲班衫笑服函硫顷刁然岿曼牛铺匙肠舍才琉赠冻谋陨嘿侦到物流系统规划复习题2013下所盲帝瘟众硬蔫写交粥床兰勃嘻呕岭换碍悠碳鹅滚诲韵襄买姜刮拇驻异嗅藩远梧贱七木盅拙泛鹅阎帘毖肉肋撩籽统锈同佬会
3、趋毗皋易散亿涉贩槽碰巩角响奈扭靠婚骗鬃苗旭厅爽脓南搽峙滤乾钙的辟扔襟顶菏惦衬缆瓦菏证众爵棘膨括壬鞋井线晕观时花倍坑碘馈伞肥匹门饱哆萍自迂磐狭直嵌尘买征半寐至绸嘴琴佰逆轨试爹富病牙直园锤书休纫尼铭瘟伏塘尺放桅谴畸溺屿杖苗宙兆樊碧鹿你序融掣咒觅坟睫辩镶袄疑包佬忙骄瓤素弟祷提陵郝评褂唇疏共移逸纷析堪醉澡钠妊捉莹掇括葫栅神承玩挝抄杂廓俱镣颁水削魂勾公硷掷沫锨伴涩琉缆圣讳熟远较朝耕弥狐楔僻嵌眨赂持跳涅闯匝滦枣物流系统及规划复习题一、单项选择题1、物流系统资源要素一般有 ( )A.人、财、物、设备、信息和任务目标B.运输、储存、装卸、搬运,包装、流通加工、配送、信息处理等C.仓库、物流中心、车站、码头、空
4、港、运输线路与运输方式等D.体制、制度、法律、规章、行政、命令、标准化系统等E.物流设施、物流装备、物流工具、组织及管理2、通过一定的制度安排,对物流系统的功能、设施设备、人力资源、信息资源、网络节点等要素统一规划、管理和评价,通过要素之间的协调和配合,使其以整体化运作,从而实现物流系统整体优化过程。这一过程称为( )A.物流系统战略管理 B.物流系统集成管理 C.物流系统整体性表现 D.物流系统化原理 E.物流系统治理结构原理3、物流配送中心的规划要素分析,也就是指E、I、Q、R、S、T、C等几个英文字母,I代表的意义是( )A.指服务的对象或客户 B. 指配送商品的数量或库存量 C. 指配
5、送商品的种类D.指配送的通路 E.指物流的服务品质 4、物流园区选址如果考虑以解决市内交通拥挤、缓解城市压力为重点,则宜将物流园区建在( )。A.城市中心地区 B.工厂聚集区域 C.城市商业繁华区 D.城乡结合的入城干道处 E.靠近火车站或港口5、下列( )是物流中心物流规划分析的重点。 A. 设施设备的配置 B.辅助作业区域设施 C.厂房建筑与外围设施 D.物流规划组织与管理 E. 物流作业区域设施6、现代物流是一个动态的、复杂的系统组合,并且各构成要素之间存在( ),往往随着消费需求、市场供给、购销渠道、商品价格等社会经济影响因素的变化其系统内的各构成要素及运行方式经常发生变动。A强烈的效
6、益背反现象 B密切的相互关联性C一个不合理机制 D时空矛盾7、通过将采购、生产、销售等各个环节的活动与物流活动有机结合起来实现的物流系统化,是( )物流系统化的最基本部分。A.国际物流 B.物流企业 C.工商企业 D.区域物流8、物流系统资源要素一般有 ( )A. 人、财、物、设备、信息和任务目标B. 运输、储存、装卸、搬运,包装、流通加工、配送、信息处理等C. 仓库、物流中心、车站、码头、空港、运输线路与运输方式等D. 体制、制度、法律、规章、行政、命令、标准化系统等E. 物流设施、物流装备、物流工具、组织及管理9、以下( )不是物流作业系统的设施设备布局规划的内容:A.人力需求分析; B.
7、 物流设施的功能分区; C. 设施的内部作业区域布局;D.作业设备规划; E.物料搬运系统设计; F. 公用设施规划等。10、将企业外部环境的机会与威胁,内部条件的优势与劣势同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。这种战略分析方法叫( )A.SWOT 分析 B. 波特的五种竞争力量模型 C. PEST分析 11、( )反映了企业物流管理体制、业务流程,决定了企业物流组织机构设置与人员配备、物流设施的取舍、规模及布置,整个网络节点的设置规划等,是物流设施规划设计的前提条件。A营销渠道 B物流系统模式 C物流信息系统 D物流策略12、( )
8、将整个公司的物流活动集中由一人领导,在公司设立一级物流管理组织,由一级组织组织物流活动和管理活动,物流设施集中统一,权利高度集中,企业内部物流管理采取严格的计划申报制度。 A. 集中管理体制 B分散管理体制 C. 集中与分散相结合管理体制 D.民主式管理体制13、在推进物流系统化基本策略中,下列那一策略是推进企业物流系统化的切入点( ) A.领导的重视 B.物流作业效率的改善 C.建立起以库存控制为核心的物流系统 D.成立企业物流管理组织14.当供应商采取款到发货的方式与其他企业交易商品,则通常会引起( )A.物流在前,商流在后 B.商流在前,物流在后C.商流与物流同时发生 D.商流迂回,物流
9、直达15、( )是制造企业生产过程中的辅助生产过程,它是工序之间、车间之间、工厂之间物流不可缺少的重要环节。A工艺布置 B 设施布置 C物料搬运 D.运输成本16、GIS是( )的缩写A.卫星定位系统 B.地球信息系统 C.物流管理信息系统 D.物流信息系统 E.地理信息系统 17、物流信息的特点说法正确的是( )A.信息量大、动态强、分布广、种类少B.信息更新快、加工形式多、信息量小C.动态性差、种类多、信息量大、不能加工D.动态性强、分布广、种类多、信息量大E.信息量大、涉及部门多、范围小、更新速度慢18、将企业外部环境的机会与威胁,内部条件的优势与劣势同列在一张十字形图表中加以对照,可一
10、目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。这种战略分析方法叫( )A.SWOT 分析 B. 波特的五种竞争力量模型 C. PEST分析 D.BCG分析 E.行业分析19、与功能性产品相匹配的供应链设计策略是( )A.反映性供应链 B. 有效性供应链 C.效率性供应链 D. 功能性供应链 E.作用性供应链20、系统布置设计SLP模式(程序)是( )a准备原始资料 b绘制作业单位位置相关图 c作业单位占地面积计算 d物流分析与作业单位相互关系分析 e绘制作业单位面积相关图 f方案评价与择优 g修 正A.abcdefg B.gfedcab C. adbcegf D. bcdaef
11、g阅卷人得分二、多项选择题(共10小题,每小题3分,共30分,不选、多选、错选不给分,漏选给1分)1、物流系统特征包括( )A.目的性 B.相关性 C.统一性 D.可分性 E.多目标性 F.动态性 G.复杂性 H.可变性2、物流要素集成化结果包括( )A.要素简单化 B.要素一体化 C.要素协同化 D.供应链协作 E.资源共享 F.前向一体化 G.后向一体化 H.市场化3、建立一个物流中心的系统规划程序包括( )等几个阶段。A.招标阶段 B.采购原材料阶段 C.规划筹建阶段 D.系统规划设计阶段E.方案评估阶段 F.细节规划设计阶段 G.规划试运行阶段 H.规划执行阶段4、物流园区区位选择的定
12、量评价指标包括( )等。A.自然密度 B.连接度 C.货运通道可达性 D.准时配送覆盖率E.配送道路体系覆盖范围 F.服务水平 G.准时配送率 H.服务质量水平5、物流配送中心设施规划设计的原则是( )。A. 以成本最低为目标,不考虑新功能 B.以静态的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终 C.追求系统整体优化 D.以最先进为目标,不用考虑成本E.从宏观到微观,又从微观到宏观反复迭代、并行设计 F.减少不必要的作业 G. 重视人机因素,运用人机工程理论进行综合设计6、物流系统规划是对拟建的物流系统的作出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现为物流( )等A. 战略规划 B. 营运规
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 系统 规划 复习题 2013
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。