安全生产标准化管理制度Microsoft-Word-文档.doc
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4、织和人员的安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。公司各级安全管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责,各尽职守、各负其则。2 、适用范围本制度适用于本公司内所有部门和车队人员。3、 说明3.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。3.3 本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。3.4 安全生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。安全生产环境保护教育管理
5、制度1 贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在经理和安全生产委员的领导下负责企业的安全监督管理工作。2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。3 负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。4 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。5 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。6 负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;
6、负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。7 会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。8 负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。9 负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。10 深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。11 参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。12 建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。13 负责
7、安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。安全生产环境保护检查制度1、目的为监督安全规章制度的贯彻执行情况,及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患,减少和防止事故的发生,保证安全生产,特制定本制度。 2、适用范围公司所属各单位及公司相关方。3、职责3.1 公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。3.2 安全办公室是安全检查管理的职能部门,负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。3.3
8、各单位负责本办法具体实施工作。 4 工作程序4.1安全检查内容(1) 各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。(2)党和国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领导指示的执行情况。(3)劳动防护用品的配置及使用情况。(4)设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。(5)安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。(6)危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。(7)事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。(8)作业环境(包括安全通
9、道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等)是否符合职业健康安全、文明生产要求。4.2 安全检查的形式分为公司级安全检查、车队级安全检查、班组级安全检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的安全检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。(1)公司级安全检查由公司领导带队,安全办公室牵头,生产处、保卫处、设备处等相关职能部门参加,每月一次,检查出的安全隐患由安全办公室负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由安全办公室行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。(2)车队级安全检查由车队主任的领导带队,组织车队各班长参加,每周一次,重点对本车队安全状况进
10、行检查,并将检查和整改情况于每周周末下班前报安全办公室。车队不能自己解决的隐患,由安全办公室进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪考核。(3)班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度,并将检查结果上报车间。车队负责对班组的检查情况进行监督考核,安全办公室定期对班组安全检查的内容进行抽查。(4)专项安全检查专项安全检查是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项安全检查由各专业管理部门负责组织,相关部门参加,各专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐,同时报一份安全办公室留存。安
11、全办公室应对各专业管理部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。 a.公司设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施、电气设备设施、电气线路的安全检查由设备处负责组织实施。一般设备每季度检查一次,特种设备每月检查一次,检查出的安全隐患由设备处负责汇总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。 b.公司易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由保卫处负责组织实施。一般每季度进行一次,检查出的安全隐患由保卫处负责汇总,分别提交有关部门、车队进行整改,并对整改情况进行跟踪。 c.公司内机动车辆道路运输安全检查由保卫处负责组织实施,一般每月检查一次。检查出的安全隐患由供应部负责汇
12、总,分别提交有关部门、车间进行整改,并对整改情况进行跟踪。公司内机动车辆的年检由设备处负责实施。 d.作业人员定期进行体检,特种作业人员在培、复训前的健康检查由生产处按相关要求组织实施,总经办负责配合。对查出职业禁忌症或职业病的生产处应安排其进行治疗,并调离原工作岗位,体检档案由总经办保存。 e.公司食堂的食品安全卫生状况的检查由总经办责组织实施,保卫处负责配合。检查出的安全隐患由总经办负责汇总,提交公司食堂进行整改,并对整改情况进行跟踪。 f.有毒有害作业场所的浓度及“三废”排放情况的监测由安全办公室负责组织实施。(5)季节性安全检查:季节性安全检查由各部门组织进行。各部门负责做好检查和整改
13、记录及台帐,同时报一份安全办公室留存。对存在的隐患由各部门下达隐患整改通知并督促整改。安全办公室应对各部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强,应在季节到来前就着手准备,及早动手,消除隐患。 a.防火检查由保卫处负责组织实施; b.防暑降温、防冻保暖检查由安全办公室负责组织实施;(6)节假日安全检查:重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前应进行安全检查,节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队,安全办公室牵头,总经办、生产处、保卫处、设备处、相关职能部门参加,综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素,使节日后的各项生产活动有计划
14、、有秩序地进行。检查出的安全隐患由安全办公室负责汇总,分别提交有关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。对违章行为由安全办公室行文通报,同时严格按照相关管理制度考核。(7)不定期安全检查新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查,装置开停工前、检修后检查,临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车队、班组分别负责进行,做好检查记录。(8) 重要危险源检查。 (9)其它安全检查。 a.开展安全活动时,对各单位布置、进展情况的检查; b.对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。4.3 隐患整改(1)对每次检查查出的隐患,若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改
15、,不得拖延,并由负责人在检查记录中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发不安全隐患整改通知书,限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发,由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,并将整改信息反馈到牵头部门,牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改,除按规定进行考核外,发生事故应追究负责整改部门领导的责任。(2)对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐,隐患台帐内容应包括:编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。(3)对检查出的隐患各单位应落实整改措施,按照“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日
16、期)、“四不推”(队)个人能解决的不推给班组,班组不推给车间(队)、车间(队)不推给公司、公司不推给上级主管部门)的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的,必须采取并落实风险消减措施,然后定出计划,按期解决。(4)凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全办公室监督执行。4.5 考核5.1各级组织的安全检查,通知参加的部门及人员必须准时参加,并善始善终认真负责,对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。5.2各部门对未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的,应按相关规定进行处罚,若因检查不到位而发生事故,公司将严格考核,并追究其部门领导的责
17、任安全投入保障制度1、基本原则和依据基本原则,根据产品的生产和设备特点,按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投入应能充分保证安全生产需要,安全投入资金要专款专用。12 依据 1.2.1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准; 1.2.2 安全大检查中所发现的,尚未解决的,影响安全生产的问题; 1.2.3 预防火灾、爆炸,对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施; 1.2.4 影响安全生产的
18、重大隐患; 1.2.5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施,以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。2编制年度安全技术措施计划确定项目,落实资金、完成时间和责任人(安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等)。年度安全技术措施计划应包括以下内容:21 安全工程项目资金投入为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 2.1.1 安全工程项目建设资金项目范围应包括: 2.1.1.1 安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。 2.
19、1.1.2 辅助房屋及措施:有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。 2.1.1.3 隐患整改项目。 2.1.2 安全工程项目维护保养资金; 2.1.3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。 2.2 劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。 2.2.1劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等)费用以及各种用品的使用年限; 2.2.2 保健费的发放:保健费(个人) = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。 2.3 应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急
20、救援系统的费用。 2.3.1 应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等)、设备、用具或用品等费用; 2.3. 应急救援组织办公费用; 2.3.3 应急救援培训及演练费用; 2.3.4 参与应急救援及演练人数、时间长度。 2.4 安全宣传教育投入。 2.4.1 对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等); 2.4.2 安全生产例会、安全活动费用; 2.4.3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度; 2.4.4 安全专题板报、宣传栏、安全宣传稿件
21、、传单等费用。 2.5 日常安全管理投入。 2.5.1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员人数、安全员的工资、津贴和办公支出费用。 2.6 保险投入可根据企业的安全生产水平来调整保险费率,包括职工工伤保险的安全投入、车辆保险投入等。2.7 事故投入在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容: 2.7.1 事故处理活动费用; 2.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用; 2.7.3 环境污染处罚与治理费用; 2.7.4事故发生导致企业停产的损失; 2.7.5企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏
22、,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。2.8 安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。3.不能列入上述内容的,如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。4.安全技术措施计划的编制和审批。 4.1 由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定,确定车间(单位)年度安措项目,指定专人作出计划、方案。 4.2 公司副总经理根据技术总监意见召开有工会、各有关部门、车队负责人参加的专题会议决定以下
23、事项: 4.2.1 确定年度安措项目; 4.2.2 确定各个项目的资金来源; 4.2.3 确定设计负责单位及责任人; 4.2.4 确定施工负责单位及负责人; 4.2.5 规定完成和投用日期; 4.2.6 必须报请上级批准的重大项目,在核准后一定要落实上述责任及期限。4.3 批准后的安措项目由生产计划部门在下达技措的同时下达。 4.4 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。5.安全技术措施计划的执行检查 5.1 主管领导、厂工会负责人每季度必须检查一次,并在专题会议上由主管领导总结执行情况。 5.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查,每月向主管领导汇报执行情况。 5.3 重大安措项目应按
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