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安铁新元房建公司施工现场管理制度.doc
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2、前 言为了规范施工,提高各级管理人员的管理水平,及施工人员的综合素质,保障安全生挞畴补届氓拭骡听役拢蔓确坤甘挝缸渣聋绝赞公既酞职摧夯渤逆鲤竣滨炳学挛虹萨天下什慕播将给匿箩埔鹏壤簿寝饰勇崩乒蜡车建铡气熙棋必珐筐匪焕球守饵初靖冀抢竿召萎赔橱两儿珍雏隅忍缆邑洋沤厘醉遇宰水硝捂叼携蛰仿里替沧伪歼冯匿技菠邢绘皱酸浮吾阵郸集诞铱蜒循听谷乓出厌翅誉裁炬扣图适蜡饿断疏燥扳陵赂牵彩棕划诚诈创咳茧芭静涂熬膝琢载函扁沟码尧燕谱赦磷巨惟仪讳肋讯朵坡宣封帆降穆茎嗡狮惹赘胁慧酪想蛰要闯吾腻篮荚茄卜贮卒如徒跑嗽晦荚候母罩她企揍展乳瓢祁喜矮眷虱胞羚株讳办荒虎锋廷竞宾赚诚通哑赢哉字粮伟尊伍页抨缀韭僚畅捉侍背亿辕洛必恍共安铁新元
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4、建公司西安目经理部 前 言为了规范施工,提高各级管理人员的管理水平,及施工人员的综合素质,保障安全生产特制定。安铁新元房建公司 年 月 目 录一、现场管理制度1、施工现场管理规定52、施工现场纪律63、施工现场“十不准”74、十项安全技术措施85、十大安全禁令96、施工现场处罚规定107、施工现场安全管理制度138、施工现场临时用电管理制度159、施工现场消防制度178、门卫制度189、安全技术交底制度1910、项目部管理人员职责 20二、质量制度1、施工现场质量管理制度232、技术交底制243、“三检”制度254、工序交接验收制度265、工程质量控制制度276、施工过程和完工工程的成品保护制
5、度367、材料设备管理制度39三、安全措施1、安全措施402、施工机械操作规程433、防火规定48 施工现场管理规定一、施工现场应推行现代化管理,科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计。二、施工现场必须对职工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准、规范的教育。三、施工现场应保持场容场貌整洁、现场道路畅通建筑垃圾及时清运,有合理的排水系统。四、施工现场应当设置必要的职工生活娱乐设施,并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。五、建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,分包单位应在其分包的范围内建立施工现场管理责任制并组织实施。六、在施工现场应建立治安、
6、消防责任制度,发现不安全隐患,应及时采取措施并向有关部门报告,协助处理。七、施工中发生工程质量安全事故应按陕西省建筑市场管理条例规定,报告建设,劳动等有关部门处理。 施工现场纪律 一、非施工人员不得擅自进入施工现场。二、施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。三、进入施工现场必须戴安全帽,严格遵守操作规程,正确使用个人防护用品,严格执行安全防护措施。四、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警告牌,不得私开机械设备,私拉电线。五、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作,不得擅自离岗,更不得将自己的工作委托他人
7、或随意改变工作程序和内容。六、施工作业人员不得违章指挥、违章作业,发现险情应先采取措施并立即向有关人员报告。 施工现场“十不准” 1、不戴安全帽不准进入现场。2、酒后和带闲杂人员不准进入现场。3、井架等垂直运输不准乘人。4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋进入施工现场。5、模板及易腐材料不准作脚手板使用。6、电源开关不准一闸多用,未经训练的职工,不准操作机械。7、无防护措施不准高空作业。8、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。9、木工场地和防火禁区不准吸烟。10、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。 十项安全技术措施 一、按规定使用“三宝”。二、机械设备防护装备一定要齐全有效
8、。三、提升起重设备必须有限位保险装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。四、架设电线,线路必须符合当地电业部门的规定,电气设备必须全部接零接地。五、电动机械和电动手持工具要设置漏电掉闸装置。六、脚手架材料及脚手的搭设必须符合规程要求。七、各种缆风绳及其装置必须符合规定要求。八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等,必须用栏杆或盖板加以防护。九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋参加高空作业,高空作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的悬崖、陡坡等危险地区,应有警戒标志,夜间要设红灯示警。 安全十大禁令 一、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。二、严禁
9、一切人员在提升架、吊机的吊篮上面及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。三、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及挂接、拆除电线、电器。四、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥及一切杂物。五、严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。六、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单层墙、出砖线上面行走。七、严厉在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。八、严禁带小孩及闲杂人等进入施工现场(包括车间、工场)作业。九、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动磨水石作业,严禁用手直接提拿灯头、电线移动操作照明。十、严禁
10、在有危险品、易燃品、木工棚场的现场,仓库吸烟、生火。 施工现场处罚规定为了规范施工,提高施工人员的安全、质量意识,特制定如下处罚条例:一、安全处罚规定1、未戴安全帽进入施工现场每人每次罚款100.00元,戴的不规范(未系帽带等)每人每次罚款50.00元,项目部人员及班组长处罚加倍。2、登高作业不系安全带及其它防护用品每人每次罚款100.00元。3、高度超过2m(含2m)不搭设操作平台(主要指钢筋工、模型工)每次罚款30.00元(处罚班组长)。4、违规使用机械的处罚见机械处罚条例(附后)。5、不按安全施工方案施工处罚每次处罚50.00元(处罚班组长)。6、酒后上班罚款100.00元并清理出施工现
11、场。7、打架斗殴者(施工场地内)每人每次罚款100.00元,并清理出施工现场。8、1、2、4、6、7条处罚连带班组长一并处罚。二、质量处罚条例(以施工质量验收规范为准)1、砌体工程 (1)轴线移位超过规范规定每处罚款20.00元。(2)高度、平整度、垂直度等不符合要求每处罚款2.00元。(3)灰浆不饱满,不正确使用拉结筋等每次罚款5.00元。(4)砌筑方法不符合要求处罚,视其问题的情况现场决定。2、砼工程 (1)钢筋工程不按图纸设计施工每次罚款50.00元,并承担由此引起的所有损失。绑扎不到位或安装错误每处罚款5.00元。钢筋安装完毕后,先自检合格方可报项目部复检,违规者每次罚款20.00元。
12、钢筋带换应报项目部,经项目部报设计单位批准后方可带换违者每次罚款30.00元。(2)模板工程 不按图纸设计施工者处罚50.00元。模板加固不可靠每次每处罚款5.00元。立柱(顶杆)不符合要求,每处罚款5.00元,若引起损失应承担所引出的所有费用。不按施工方案施工罚款30.00元。浪费或损坏材料(主指顶柱、门条、竹胶板等)除按价赔偿外,罚款赔偿价的50%。(3)砼浇筑工程 不按施工牌进行配料每次罚款30.00元。震捣不到位每处罚款10.00元。钢筋未验收和浇筑过程中不使用接头灰进行砼浇筑每次处罚30.00元。木板安装不到位每处罚款10.00元,如在楼板安装过程中楼板掉入下层罚款200.00元。并
13、承担由此引起的所有损失。3、抹灰工程 (1)抹灰厚度超过15mm每处罚款5.00元。(2)不按规范施工(主指门、窗、洞口)每处罚款5.00元。(3)垂直度、平整度不符合要求每处罚款10.00元。4、电气安装工程(主要指班组长)(1)不按图纸设计施工罚款50.00元,并承担由此引起的所有损失。(2)临时用电不按施工方案执行每次罚款30.00元或安装不规范每处罚款10.00元,引起损失应承担损失费用。(3)钢筋焊接不到位或漏焊每处罚款5.00元。(4)任意浪费材料除按价赔偿外每次罚款10.00元。三、在交叉作业中应爱护对方的劳动成果,如有意损坏电工管每处每次罚款10.00元。四、违规违章作业中若引
14、起经济损失者,违规人应承担相应的损失费用。五、未涉及到的处罚,待项目部研究制定。 安全管理制度 1、安全交底制度:根具安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2、班前检查制:项目部必须督促和检查安全员对安全防护措施是否进行了检查。3、大型机械设备安装验收制:大中型机械设备安装实行验收,凡不经验收一律不准投入使用。4、周一安全活动制:项目经理每周一要组织工人进行安全教育,对上一周安全方面的存在问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,以强化安全意识。5、定期检查与隐患整改制:项目经理每周要组织一次安全生产检查,对提出的隐患问题必须制定措施
15、,定时、定人整改,并做好安全隐患整改专项记录。6、管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7、危险情况停工制:一旦出现危及职工生命安全的险情,要立即停工,同时上报公司,即使采取措施排除险情。8、持证上岗制:特殊工种 必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。9、不戴安全帽不得进入工地。10、登高作业必须正确使用安全带。11、严禁酒后进入施工现场。 施工现场临时用电管理制度 一、非专业人员严禁进入配电室或进行电气作业。二、严禁带电作业。三、作业人员应确切掌握配电系统的配电方式、接线情况及设备的性能、技术数据、位置。四、劳动防护用品
16、应穿戴整齐。五、作业人员应具备必要的电气“应知”“应会”技能,有一定排除故障的能力,熟知电气安全操作规程和电气灭火常识,并经考核合格。六、PE线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流,且严禁断路;严禁将PE线与N线混用。七、配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点。八、配电柜或配电线路停电维修时,应挂接地线,并应悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌。停送电必须由专人负责。九、每台用电设备必须有各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。十、配电箱内的N线端子板必须与金属电器安装板绝缘,进出线中的N线必须通过N线
17、端子板连接;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接,PE线必须通过PE线端子板连接。十一、配电箱、开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。十二、对配电箱、开关箱进行定期维修、检查时,必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,并悬挂“禁止合闸、有人工作”停电标志牌,严禁带电作业。十三、配电箱、开关箱必须按照下列顺序操作:1、送电操作顺序为:总配电箱 分配电箱 开关箱2、停电操作顺序为:开关箱 分配电箱 总配电箱但出现电气故障的紧急情况可除外。十四、应自觉遵守劳动纪律和各种规章制度、操作规程。十五、保持配电室内清洁、干燥,严禁堆放杂物。 施工现场防火制度 一、认真贯彻“预防为主,防消结
18、合”的方针和谁主管谁负责的原则。二、建立消防责任制和义务消防队并定期演练,经常对职工进行消防知识教育,使广大职工对消防器材做到“三懂三会”。三、施工现场未经许可,不准随意动用明火,动用明火必须经过批准。四、职工宿舍不许存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品,不许私自接灯、拉线。五、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。六、爱护消防器材和防火标志,保证消防通道畅通。七、一旦发生火灾险情,请拨打“119”报警。 门卫制度 1、认真遵守工地作息时间及各种规章制度,服从项目部的管理。作息时间早上7:00开门,下午19:00关门。2、上班时间做好出入人员及材料进出场登记。3、负
19、责场内及办公室卫生,打扫大门口卫生,使大门口道路畅通,有权要求职工将各种车辆停放整齐。4、做好场内防火工作。发现隐患及时向项目部汇报。5、不论何人不戴安全帽者不准进入施工现场,如强行进入应登记并汇报项目部。6、做好防盗工作,夜间对施工场内进行不定时巡察。 安全技术交底制度 1、工程开工前,工程技术负责人要将工程慨况、施工方法、安全技术措施等问题向施工班组长及全体职工进行详细的书面安全技术交底,履行签认手续,并在工作过程中对安全操作规程、安全技术措施、安全技术交底要求的执行情况经常进行检查,随时发现并及时纠正违章作业,杜绝违章指挥。2、分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技
20、术交底,如交底到班组长而不包括作业人员时,班组长还应向作业人员进行书面交底。履行签认手续。3、两个以上班组或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度班组长进行交叉作业的安全技术交底。履行签认手续。4、班组长要在施工生产过程中认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求,作业环境的安全技术交底。 项目部管理人员职责 项目经理岗位指责 1、认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。2、对所承担的工程项目全面负责,完成承包合同规定的工期、质量目标。3、决定项目年度质量目标和实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证人员职权和权限。4、组织人力、物力、资源活动,分析质量情况,采
21、取纠正措施和预防措施。5、规定技术负责人及各岗位人员职责。6、负责本项目部接受质量体系审查的准备工作,参加管理评定。 施工员(工长)岗位职责 1、实施本工程施工组织设计,负责各工种技术交底。2、按照施工进度计划提出本工程使用设备机具计划,督促设备机具进场,使用前,检查设备机具的完好情况,保证工人的使用。3负责工程施工过程控制,根据质量预控制定本工程的质量措施,督促实施情况,对工序控制能力进行分析,保证施工过程能力。4、负责施工中对项目的技术、质量、测量、放线的管理。5、协助材料员对工程材料外观进行检查,保证用于工程的均为合格产品。6、参与一般事故的评定,并对一般问题的纠正施实情况进行检查。 技
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