2009年上半年安全生产工作总结.doc
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4、全理念,以保人身、保电网、保设备为重点,把安全生产作为管理工作中的首要任务。通过分公司广大员工的共同努力,保证了各发供电设备的安全、可靠运行,半年来未发生一起安全事故。为认真做好2009年下半年的安全生产工作,进一步提升分公司安全管理水平,杜绝和减少各类事故的发生,现将2009年上半年安全工作总结如下:一、 上半年安全生产指标完成情况: 2009年上半年,未发生对社会和分公司造成重大不良影响、对资产造成重大损失的生产安全事故;未发生生产性人身伤亡事故;未发生人员责任的一般电网事故和一般设备事故;未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故;未发生火灾事故;未发生有责任的电厂垮坝和水工建筑物垮塌事
5、故;未发生恶性误操作事故;未发生违反调度纪律的事件;35kv及以上设备保护正确动作率100%;截至6月30日,分公司安全运行天数为2667天,实现了今年第一个百日安全无事故记录。完成有功发电量约6624万千瓦时,完成上半年计划数4000万千瓦时的165.6%,完成工作少发电量4.9万千瓦时,占上半年计划数5.6万千瓦时的87.5%,完成事故少发电量28万千瓦时,占上半年计划数30.2万千瓦时的92.7%。上半年执行工作票25张,合格票17张,工作票合格率68%。其中变电站第一种工作票7张,合格张;变电站第二种工作票2张,合格张;变电站第三种工作票10张,合格张;水力机械工作票6张,合格张。共执
6、行操作票87张,合格74张, 合格率85.1%。二、 上半年主要工作回顾:(一)及时调整、充实安全生产管理领导小组和应急管理领导小组1. 由于年初岗位竞争等原因,分公司人员变动较大,为分公司各项安全生产管理工作的有序进行,分公司及时调整、充实了安全生产管理领导小组。由公司经理任组长,分公司支部书记、副经理任副组长,生产科长、副科长、安监科长、安全员和各班组长任组员,形成一个覆盖全公司范围内的安全监督网络。2. 为认真贯彻股份公司应急处理相关管理制度,使我分公司应急处理能力进一步提高,结合分公司的实际,成立了以分公司经理任组长,支部书记和副经理任副组长,安监科、生产科、办公室负责人为组员的分公司
7、应急管理领导小组,全面负责分公司的应急管理和应急处置工作。(二)进一步落实安全生产责任制为认真完成分公司提出的2009年度分公司安全生产目标,分公司根据分公司、班组(科室)、个人三级目标管理的体系,层层分解安全生产目标:分公司与各科室(班组)签订安全生产目标责任书,各科室(班组)负责人与本班组(科室)成员签订目标责任书,最终把分公司的安全生产目标分解到个人,全面提高分公司全体员工的安全意识和主人翁意识。(三)加强安全检查力度,确保各设备的安全稳定运行除了开展好国家、省、州、及股份公司要求的每一次安全大检查外,还根据分公司设备的特性,由分公司安监科定期、不定期组织全厂范围内的安全大检查。.国家、
8、省、州及股份公司要求的安全大检查有:()根据云南*股份有限公司关于做好雨雪冰冻灾害防范和2009年春节保供电工作的通知的传真电报要求,*公司于2009年1月15日成立了2009年春节保供电及雨雪冰冻灾害防范专项安全大检查检查小组,检查小组对分公司管辖范围内的电力设施、容易发生雨雪冰冻灾害的地区和设备以及由分公司供电的近区村寨用电设备进行一次安全大检查。检查发现安全隐患12处,已于2009年1月22日前全部完成整改。()根据云南*股份有限公司关于开展2009年春季安全生产检查的通知(云文电字【2009】40号文)的要求,*公司于2009年3月15日成立了2009年春季安全生产检查领导小组,检查小
9、组在全分公司范围内开展了一次安全生产检查。此次安全生产检查主要以梳理分公司安全生产管理制度,查找设备隐患为目的,对分安全生产管理、水库及水工建筑物、劳动和作业环境、水轮发电机组、电气一次设备和电气二次设备六个方面进行了彻底的检查。检查发现安全隐患13处,已完成整改9处,其余4处由于其他原因没能及时完成整改,但已拟定详细的整改计划。()根据云南*股份有限公司关于关于开展2009年汛前安全检查的通知的通知的相关精神,*公司于2009年5月25日组织了由分公司经理,副经理和安监科、生产科、修理班、部分水工人员组成的安全生产检查小组,重点对*公司所管辖范围内的公路、大坝,沉沙池,引水渠道、前池等引水枢
10、纽进行了全面细致的检查。检查发现安全隐患2处,已拟定整改计划定期整改。.分公司自行组织的安全大检查情况()正常情况,每月组织两次(各大班当班安监科人员组织)全厂范围内的设备安全检查,对检查中发现的问题立即采取措施进行处理,不能立即处理的,制定整改措施,勒令专人进行定期处理。()由于水电站的特殊性,汛期每月至少组织4次全厂范围内的安全大检查。主要是加强对电站大坝、引水渠道、前池和尾水渠的的安全检查。水工值班人员每日至少对大坝、引水渠道进行一次安全巡视,发现异常立即汇报。(四)健全应急管理机构,加强应急管理为进一步做好分公司的应急管理工作,分公司根据云南*股份有限公司应急管理工作规定(试行)和云南
11、*股份有限公司突发事件信息管理办法的相关规定,成立了分公司应急管理领导小组,并参照公司下发的1个公司级突发事件综合应急预案和14个公司级专项应急预案的具体内容和要求,结合分公司的实际,对分公司级突发事件应急预案和保供电方案进行了修编或重新拟定。1根据云南*股份有限公司突发事件总体应急预案的要求,拟定了1个分公司级突发事件总体应急预案,*公司突发事件总体应急预案,编号XHGYJYA-09-001。2根据公司应急管理的要求和分公司的实际,对以下几个分公司级专项事故应急预案进行了修编。(1) *公司全厂停电事故应急预案,编号XHGYJYA-09-002;(2) *公司主变压器事故应急预案,编号XHG
12、YJYA-09-003;(3) *公司火灾事故应急预案,编号XHGYJYA-09-004;(4) *公司发电机事故应急预案,编号XHGYJYA-09-005;(5) *公司压力容器事故应急预案,编号XHGYJYA-09-006(6) *公司防洪抢险事故应急预案,编号XHGYJYA-09-007;(7) *公司破坏性地震应急预案,编号XHGYJYA-09-008;(8) *公司水淹厂房事故应急预案,编号XHGYJYA-09-009;(9) *公司水工建筑物垮塌事故应急预案,编号XHGYJYA-09-010;(10) *公司雨雪冰冻灾害事故应急预案,编号XHGYJYA-09-011;3制定*公司2
13、009年元旦保供电方案;编号XHGBGD-09-01。4制定*公司2009年春节保供电方案;编号XHGBGD-09-02。5制定*公司2009年五一劳动节保供电方案;编号XHGBGD-09-03。6制定*公司2009年迎风度夏保供电方案;编号XHGBGD-09-04。72009年6月16日至6月30日,根据公司对分公司级应急预案编制的统一安排,分公司独立编制了公司范围内通用的分公司级专项应急预案发电厂大坝和厂房事故应急预案和发电厂现场处置方案。(五)加强外包工程队安全管理加强了对外包工程队伍的安全管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作,与每个施工队都签订了施工合同、安全协议。每项工程
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