如何做好工程监理控制工作.doc
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4、通病和质量事故做好预控措施。关键词:工程监理;监理工程师;工程师素质;质量控制中图分类号:tu71 文献标识码:在工程建设项目中实行监理制是我国现阶段伴随着深化建设管理体制改革、推进建筑市场有序化的崭新建设管理模式。我国从年开始实施工程监理制,年转入全面推行阶段,它必将对我国建筑业发展带来深远影响,对不断提高建设工程质量、减少质量安全事故的发生起着积极而有效的作用,同时也是国家控制建设成本的有效手段。新形势下,做好监理工作就显得尤为重要。 监理工程师必须具备多方面知识监理工作的目标是着重解决、处理、监督好工程项目,保证施工单位在明确的项目目标内完成施工。监理工作复杂而艰巨,需要监理工程师不断学
5、习、不断提高。由于现代工程建设工艺日新月益,新型材料、设备激增,新技术革新应用迅速,监理工程师如果不提高自身业务水平,不努力学习,就不能胜任监理工作对这种高智能人才素质的要求;同时工程监理是一项综合性很强的工作,监理工程师不但承担着技术咨询、指导等工作,而且还要在复杂的工作中处理好各种关系。所以,监理工程师不仅要有较强的专业技术能力和较高的业务水平,还应是复合型人才,需要具备经济理论方面的知识和一定的法律知识。只有这样,监理工程师才能维护好业主的利益,并能按照公平、公正的原则,做好业主和承包商的调解人。 监理师应正确处理三大控制的关系监理工作的基本任务就是对投资、质量、进度三大目标的控制,这三
6、大目标是相互关联的整体,在保证工程质量的这一主要宗旨前提下,必须处理好工程进度和投资费用的关系。“质量第一”是国家基本建设的宗旨,要实现这一目标,在对项目质量实施全面控制的同时,必须保证足够的投资费用作为后盾,如果一味地降低工程投资费用,压缩工程成本,就难以保证工程的质量,甚至施工单位会因此而偷工减料,造成严重质量问题。同时在项目实施过程中,严禁不顾客观实际需要,实施“献礼工程”“剪彩工程”,这种现象其实在某些地方还比较严重,应该彻底杜绝。另外,工程资金投入也必须得到保证,如资金不足而盲目上马也会严重影响工程质量和进度。 监理师要对工程实施全过程控制在实施过程中,监理工程师应全过程监督,采取巡
7、视和旁站相结合的方法,跟踪控制每道施工工序,不仅要考虑施工技术的合理性,还要考虑外部环境的影响。当然,更重要的是对施工过程的严格控制,特别是关键工序和重点部位、隐蔽工序的严格控制,必须做到旁站监理,并及时进行检查、验收,使下道工序也处于预控之下,以便及时发现问题,解决问题。如:假如工程需要降水,实际施工中也这样做了,但效果不佳,这时监理工程师就要仔细分析原因,同设计部门、业主联系,采取针对性措施进行处理。做监理工作时,只有严格按程序全面控制、监督,才能有效地保证工程质量。 监理师要处理好质量通病和质量事故质量在三大目标控制中处于主导地位,没有质量一切也就无从谈起。因为没有质量的工程不仅影响业主
8、的投资效益,还直接关系到社会公众利益和公共安全,而质量通病控制环节必然是重中之重。质量通病严重影响工程质量,如在土建工程中,屋面、卫生间渗漏;现浇混凝土强度不足、开裂;抹灰墙面空鼓;阳台、挑檐根部裂缝等。一定要足够重视,在监理过程中重点实施预控措施。质量事故往往是已对工程质量造成一定影响或损害,一旦存在质量事故,就已形成事实,它不会因时间或环境的变化而成为合格产品。监理工作应当是杜绝质量事故发生或最大限度地减少质量事故的发生,若一旦发生了质量事故,更应认真对待、严肃处理,要客观分析事故造成的原因,采取切实可行的方案,及时进行返工处理。只有这样,才能确保项目质量目标的实现。 加强工程签证结算预控
9、工作签证在每个工程中都会遇到,肯定对工程造价产生影响,这就要求在工程完工后必须准确及时地核定。另外,在进行签证时,签证单要利于结算,一个监理工程师至少应懂得工程定额与结算方面的知识,那样才能准确无误地予以签证。比如:施工中增加了土方需签证,监理工程师在签证时就应明确,此土方是就地开挖回填还是开挖后外运?是否要回运?运距多少?甚至机械型号等都要明确。不明确的签证单会造成不同的结论,甚至发生很大的结算偏差。同时,设计部门出具的变更手续要及时归档备查。另外,监理工程师还应对按市场价购买的材料提前知晓,并及时同业主沟通,必要时要到供货厂家调查了解,留存供货发票,为工程结算提供翔实依据。安装工程中此类项
10、目就不少,比如灯具、设备等,由于现在市场材料差异很大,对工程造价会有很大影响。做到事前控制,才能准确控制好投资。 正确处理业主与施工单位的关系监理工作是代表业主行使国家赋予的职责对施工单位进行监理、监督,如果不能正确处理这两者之间的关系,一个工程是不能真正监理好的。业主方面,现在有的工程是政府委托投资,有的是房地产私营企业投资,这就不可避免会发生政府部门干预、企业老板说话等现象。如在材料采购指定供货部门,强行供应降低标准的材料或不合格材料;在土方工程、防水工程等分项工程中指定分包队伍;有时还会发生业主代表不懂工程却依照个人意愿,对工程肆意指挥,进而影响了工程质量或进度。以上种种现象都是不可避免
11、的,都需要在监理工作中认真思考,妥善处理,对不合理的干预要设法避免或使其降低到最小限度,要灵活机动处理各种事务,但决不放弃监理原则,积极协调好政府、业主与施工单位的关系,充分发挥“政府业主监督,监理把关,施工企业自控”的全面控制体系,使工程质量、进度、投资处于最佳效果。同时,在整个监理过程中要公平、公正,秉公执法,同施工单位同心协力搞好工程,不能将自己凌驾于施工单位之上,充当所谓的监工,指手划脚,甚至吃拿卡要,这些都是要不得的。总之,监理工作是项复杂的工作,需要时刻按规程办事,按原则办事,认真履行监理职责,不谋私利,秉公监督。只有这样才能更好地做好监理工作,为祖国的建设事业服务好,把好关。(实
12、习编辑:李 敏)如何做好工程监理控制工作摘要:控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现关键词:工程监理控制 意义 提高水平 成效如何做好工程监理控制工作? 1 工程监理控制及其重要意义 控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。 工程项目控制就是指项目实施过程中,经常
13、地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。 监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。 2 坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提 监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。 施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的,严格执行监理程序就能使施工过程中
14、各主要环节、主要工序处于受控状态,只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏,适时发现问题及时解决问题。 例如,工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件,经监理批准后才能开工。这个程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作,同时保证监理的正确意见被采纳吸收,实现了事前控制。施工过程中坚持单元(工序)质量检查验收程序,即上道工序没经监理检查验收,下道工序不能施工。这个程序保证单元(工序)质量在受控状态,实现了事中单元质量控制。工程出现质量事故,事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出,它反映了施工规律、顺序,它制约了质量系统的行动,
15、保证工程质量主要环节,主要工序处于受控状态。 再如,工程款支付程序,它保证了支付这个系统按照一定顺序、一定的审批权限及相关的支付标准和要求高效有序运行,有效地控制住支付系统;其中没有监理工程师付款签证,承包商就得不到付款,这就实现了监理质量一票否决权,从而保证监理工程师在现场中心地位,故坚持监理工作程序化是做好监理控制的前提与保证。 监理程序可归纳为三大类,其一,为运行管理程序,主要为业主、监理、承包商二者之间联系及管理流程,保证信息的及时传递和反馈。其二,为监理内部质量体系运行程序,主要包括信息收集及其传递途径;会议协调;各种监理业务处理程序;资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责;建设
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