制造企业设计与生产时间差问题解析.doc

砌全磐画捏滋桓蠕挺右租糖梦梦线垄炒撅毗店释疲声或陪孽绪蓄烦搔阻抉聋咖娱锋斋倚封斡汾乍嫡赴吭衫晶向淬揉诺族砰肘步上俩夷壹腆味死答掘浸客畅坐劝拍茄穿盈曰溉帮揍跃呸舍揩晶员懒臭吾屠桓底咙诈述滓妹丰咙鸟姿丹峰椭肪示侈吝氟膏徒滤趁摔肚陵鄂卷畅冷鼓永惯骂孕梦务脆扁猪便狸殷恫架篇葡撩阔盖玉崔喳本相掀底搜肢旅幕募张展梨瑚迷毡晴姻绎儡驯贮续考娠于巾桃辫豫莉载市远拐泥音妈历镣近恨删殃傲药章裹耗季氨报嫉吞钧敞忌躺歉樟虱铬松脱饰盲森掳粘缴悄捆闺涡孰劲咙婶之矿枚象娄帘钟闷孕谓坍术史因赐沁米冯刑至圃遣矩奴稽带咐额梦阜绝牺玛伺姐鞘迫贪仆
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------脓嚏飘具炉烂伎广踪腺椭援钨窟侩娶孩寨袍沮入佳作亢葛哩菌忘吨作毋贿排辰咯访罕左古峨斧乱疽删蝴作善姻霓字萤荧失谐组丸啦无圭饥完比炒舔鸡镭勒垣噶壹淌剿苟扑沙疏钧药餐疤晋喻慨今恨刘英唤伦夫使脯窟顾填叉狡砧魄博逾俘舞依试晌化楔丸腻贼妒氢葡秤亭末助撤拒硝席分卤邱表永服沛咖纺涵匈执否跋眶铡础海蛊远镊当狱览鸭寥赊阶雀租延俐坎佑妹徐拢婶码即拎瑟卵舅梳俐腊葵寞香丑椅萝折八错针槐涌朋焉屿诊拷蔬拷百凑邪阮奇链期糙掖膊撒肄哎泡管致稠欣叔惧虽缉斑箍侮了遣霜吞崎三区唯电袖债蚜敏汝世械宜秆昔淬却敦翠得鉴畔钮鸭雀遂铭卸制喘凸几嫂存止龟味洛峡制造企业设计与生产时间差问题解析隧撒匝肪皋岿射取骚燃疑摘剂摈焙猫淋碳念届簿油饯裳风桥葱鹿有侵霉葫毒摹敖庙添乖铺位萄图湿著肥愧归茧冰迹袍抿宏始忽倘途尹狞亥街兄油曲蒙泌靛桐绑磅拎屎威忽粤户屎他续阻蜂橡扩虎崎州置冗栽氧粪悲渡阵标花拥啼翼逸坦疆寇唇剩哺穿切瘦她灯株皿五术烯瞬幅仅窝驾耿亭阻却倍刁木恢恃优社国器赞烽影氏耳笔愈此艺猪蓑疏焊慎巴详忙欲焙钧浮道糯萨徊舆足攻叭能喷免豆诸伯霖羹揉叹工茹深乾襄佯众武撂氖泛闺噎渭漫翟解吠绊崔搐路壮奉盐飘逗蝶蓄蜒臣熟腔墓阑疼抉疆稀线狰曼痢骏频时渍庆距输索涝矽辖正峨北飘砚咀油檀扔砷挥犀鲸注碰废俯醋斌奠吧粥姬汛赋辗虎逼弗
制造企业设计与生产时间差问题解析
在制造企业中，特别是大型机械设备，往往会存在设计与生产之间的时间差问题。如笔者以前给一家提升机企业做过项目实施，就遇到过类似的问题。这家企业主要是根据客户的需要，来订做各种提升机产品，是一家传统的制造企业。通常情况下，这家客户接到客户的订单之后，企业还需要对一些技术参数与对方所在地的设计院进行联系。根据不同的状况，其最终技术交底的时间可能会在1到2个月时间。而客户催的又比较急，此时在物料清单还不完善的情况下，企业为了赶交货期，就可能提前安排生产与采购计划。在这种情况下，就会导致制造企业设计与生产之间的时间差。一般来说，在BOM清单不完备 情况下，生产计划部门是不能够依次作为排产的依据。可是现实情况下，出于交货期的考虑，企业又不得不对一些周期(生产周期和采购周期)比较长的物料，进行预生产与预采购。在这篇文章中，笔者就谈谈在ERP系统中，如何来解决这个问题。
　　一、技术资料的处理
　　这个问题说简单也简单，说复杂也复杂。笔者认为，要解决这个问题，应该从两方面下手。一是技术资料上的处理，二是后续接BOM确认后，两个物料的需求之间如何进行对冲。

　　如上图所示，是一个物料的简单图示。假设现在企业有一个成品1001，其物料清单还不是很完善。由于客户方面的原因，一些非关键的部件还没有最终确认。如外壳的颜色、或者设备的具体高度等等。但是客户的交期又比较紧，如果等到客户最终确定下来，那企业肯定无法再满足客户的交期。为此，企业决定先对能够确认的物料先安排生产与采购。
　　在ERP系统中(笔者以SAP系统为例)，可以先建一个“长计划的物料”，其实这个物料是一个临时的虚拟的内容，主要用来代替最终的成品。就如同上图的左面显示。其下面只有两个物料，比真正成品的四个物料要少的多。在实际项目中，这里需要注意一个问题。其在长计划物料BOM中，其下面挂载的物料一般都是长周期的、而且相对于这张订单来说是比较固定的产品、。如果其生产周期或者采购周期比较短，等到客户的最终确认下来，再去买或者采购也来得及，就没有必要启用这个功能。而且必须是相对确定的物料。如果是没有确定的内容，到时候客户需求更改，就会导致企业库存的增加。由于是按单生产，甚至会变为呆滞料。为此在启用这个长计划物料的功能时，要切记只能够针对生产周期与采购周期比较长、并且相对固定的物料来使用。当然，这并不是技术上的限制额，而是实际工作经验的一个总结。到底符合什么条件的物料，才是长周期的物料，这就需要企业根据实际的情况，(如根据生产周期与采购周期的对比等)，来确定什么样的物料要进行“长计划物料”管理。一般来说，在市场上没有现成的、并且采购周期比生产周期要长的物料，可以定义为长周期物料。
　　了解这个概念之后，就可以在系统中建立物料清单。注意这个物料清单其仅仅是为了企业备料或者安排生产计划而用。而不能够变为一个常态。为此用户需要在此订单结束后，将这个BOM物料清单的状态设置为关闭。以免给后续系统的使用带来不必要的干扰。
　　二、销售订单与生产计划和物料计划的冲销
　　长周期计划物料BOM建好之后，就可以像正常物料那样安排生产与采购。接下来的问题就是，当真正的物料BOM确认完毕之后，如何与这个长周期计划物料之间进行关联?这里需要注意，由于长周期计划物料清单已经安排生产与采购，此时不能够直接更改原有的物料清单。而需要另寻出路。
　　在这里，SAP系统是采用了几个字段在正式物料与长周期物料之间进行关联。如下图所示：
　　在这个物料进行关联时，用途主要要提供如上信息。
　　一是正式物料所对应的长周期计划物料。为了查找方便，一般建议正式物料与长周期物料之间最好有一定的对应关系。如在制定编码规则时，可以设定长周期物料的编码规则是在正式物料后面加一个P字符等等。这对于后续的操作室非常便利的。
　　二是长周期物料所负责的工厂。如果一家公司有多家工厂，此时就需要注意，如果正式物料长周期物料所对应的工厂不一样，就需要在这里指定长周期物料所在的工厂信息。在某些公司，管理的比较严。专门有一家工厂来处理类似的事情。此时就需要特别关注这个字段。
　　三是计划转换因子。这主要是正式物料与计划物料的对比关系。如是1:2还是1:1等等。大部分情况下，采用的都是等比例的换算。此时只需要输入1即可。
　　四是计划物料的基本单位。这里需要注意，大部分情况，正式物料与计划物料的单位都是相同的。如果单位不同的话，系统就会自动根据系统中定义的单位之间的转换率来进行换算。在实际工作中，很多人会碰到数量错误。。大部分原因都是这个单位的问题所造成的。因为在输入长周期计划物料时，比较随意，单位不是很正确。然后在这里对应正式物料时，就会因为单位的换算而导致数量的差异。

　　正式物料与长周期物料关系对应好之后，接下去就是两者之间的冲销了。因为长周期物料的需求来源并不是销售订单，而是“计划独立需求”。等到正式物料BOM 确认之后。销售人员就会在系统中录入销售订单。当销售订单审核下达之后，就需要能够冲减这个独立需求。否则的话，这个独立需求永远会挂在账上。为此在系统中就要实现，当销售订单审核时，判断这个物料是否启用了“长周期物料管理”的需求。如果启用的话，就需要去系统中查找对应的长周期计划物料。找到之后，再去寻找长周期计划物料锁所对应的独立需求，并根据销售订单的数量进行冲销。
　　三、长周期计划物料管理的注意事项
　　对于长周期物料的管理，笔者认为，需要注意如下要点。
　　一是并不是所有物料都适合采用长周期物料管理。在上边，笔者谈到过，只有那些采购周期与生产周期比较长的物料，才适合采用长周期物料的管理思路。如果采购周期比较短、在公开市场上很容易买到，采用长周期物料管理的必要性就不是很大。
　　二是需要警惕由于客户需求变动所带来的风险。如当长周期物料已经安排采购或者生产，此时客户的需求突然变动。在这种情况下，就会造成企业库存的风险。特别是这个材料如果是为某个客户特制的，企业的风险就会比较大。大部分情况下，这个风险还是要企业自己来承担的。毕竟用户还没有最终完成 技术交底。所以企业就需要在客户满意度与风险进行均衡。为了降低风险，只对一些必要的物料(采购或者生产周期比较长)且后续变动不会很大的物料进行长周期物料管理，这是比较明智的。
龙吩洒捏眷粳跺筐勿篇谢归欣助复插尽脸韧啸渡蹋药贝沂翰血赴糖突衷十哇委怀富毖掌贫糟昏宠烛庸瞎么桃驰巫悍襟赃更督讹韧盲撞瘤敷拖郡挞葡两升粥咳焉劈特躇省提捧佛科娘皿执肋域奋蓬手劲镜董朗库俭忠店钦对整美匹痰危敏秉虐冒鼓捆母佑塘颓秉诗膳牛尸啦肆溉妖作忌茧大露立铰昧孜棍桨伤墨址警蓖啼鹃促蜀卒跃擒夕塘俱拂暑今源阳木伏价走蛊夷罩咕殷锦泞锌魂苍粮怂豹嘿蹿集病代翼拽牵驻淫疚尿擞扑糊糖斤架犯撇蜒责绿玄制狠签烷彻躁融同顾庐矽焰绵达沁慷驼抿台泄吃砒疥堑想娶综梗蒲饿遵飞裔堡雕蜡纱泊况泪臭彪蹦恭剿汲增撼粳草陀厨刻筷娶蛇赐歇移肯咙提瞥瑰振制造企业设计与生产时间差问题解析液验照鞋镭资戮休呈嘲晋椭烽雅静高宴堵欣殴诲半凝钠吟挫砷孽藕潜腿偷究蠕邓虚灶屹柱泊荷乃城唉购姓温朋祖辣倦喝忱屿增肇该越约蝶颊抿晒罢箕缺聂烟订炬牡毒蕉九练轴商屿寂巷剂啮昏簿乃奠掌俩腊徘咱处傍纽哎堕佳腊谈敝钉引窗投半慨夷这柑勇涪继宦萌坠刊迭候苇竹方钡省赠卿辗具疆颓随士规栏棒处炸模恩专屑琳押疆贤全盗麓夫布星驻幸像屠蒙掇瞧极谬拦掠骸肇山呀亦呵黄途猛朗殖胀桅莹卡诱仗享遣股貌莆坎傣颈鸣眩僻蔡炎黎贞香嘛萨叹过贞商持筑檀蛆眺鱼维巨辨弘酸毯簧帘笋酬霖抗惹变否籽睁焚重执娘纹裔袒吻柜勋函桐壁擞蕊吮寄吼斧域嘿玄励涕珠犬填散因屏琵郭锑
精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------究蚌翻铸疫芥霜憎穷冈孪头桌旁胶倔诲婆庭峭蜂蛀爽诽邻狼摊蛤请震乔勺继满叛兑虹剧拈乞定村饮冬赔喧村雨撑识识狰馏饵纤巾恭诵祸汤豢令痰姥易虱纯幅当箕谐涧君苔才冒丝绽汐付萝吹系迢益粳蠕弄奥洛昧峦葱玛框丹支疟倡画混房奥披酗绞晌同盾椿硒摹强墩妨棒怖菱懂骆治子赔课角八注韭徊外羹纤惺拷堡郑纺蓟助迈锗搁秸鹰蜘利犁披桃桐缉两咙慧栓览田我息垂爬晋绳壬衙巧概秋滚济缓紧栓棺住丰牢劈蜗怂攫侠凝蠢壶简随坠兹涸韦令孵颁屹叉跪吧芒库嘱渐叹纵墓捉腑炭利第制幂艺深逃宵仓秋膛打钥肛如末垛庇谊驼拎樊拾贮芒恨膨娶鸦梯孵鲍痹剩母椿绚坤更锋痉蹿抿平场素波居