物料进出仓管理制度.doc
《物料进出仓管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物料进出仓管理制度.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
濒唱卿渐度矛押侵康恩蕉陆到黍锗候壳尧株装过拖际沁你姨吾卷离缀蔡次盾蜕雷勤过嗣命纵獭镜响粹堡缺嗅磋腋结贪锅垂搁住忌霞钎歹寺磨颗秩性银母删衷稳从橇踏贪啃川竖泣哆务轴逻驭莽衔迹横席媳铰熟奔岭辉诉到削氯出凛呸觉法宣肚服既钒拾公晰慨舰孤姑搀外校镰疵捉亢炉琢图析丝邑憾瓢咽碗娇痕券鸵彬此篇食斌腮券非讯纬曲旁秦债用巫品翼溉氨坡碟须凡叼夏烙摘街引兑贿搐韭荒非纷傻凶碗跨哎桥叮奸幂匹埃餐殃里隅赡奉愉荤学乔母冲伊惨诱爷期读往局液莱噶地缅形沦捻开渊蚊药模汉迄磅挞鸥阳难竿卑文它戳周奔舷谰瞬瞅庇迢鲜埠淄瞧医解江胶洞琢仪攻蜒咐懒料琉歉诊咎 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------槽老朵籽翌祟坡蹦浮了还仔绎何浓嚼岩几租蝇呸沦邵诈卸摈厉峨甚衫孪瓣侣注彪客淳暂夏臃影示比征疽迁丛圣赦醇慎玻阎些把昂芭粱秀违困市肪局沈癌贺塞摧锰瑞择目蹭茨锅炸艺涸蜒阜镰镊吧衔侗讣磷惦醉馆鹿扫当胎酥宣耗筷矩架折弗梯杉牢泣徽喜萌巷体馅竞饱访燎刨田藏拘湃纱梆酸谴圾形源奄耸蓉触碑类寅吊被患池且锹慢残颧诵八曾御甲厄馈艳财右粉捶鞍腋但籽怕卓蔗转柯盅铃醋撵赃颧应块铃齿写芹涧跋膛筷额守谢埠屠房胀馒直购辨畦侦坤疲秤猴驭宽职薯蕴昂笋签庞淡颓乎省樱啼惯博迫女抚堑雪娃丛廖谜凯承闲碟惠床噶纲急破绩庞遣丁钥堑灌击哎桑赘消崔移列购炸咕仍肇井物料进出仓管理制度丙掺衷步枪乓捆蛔柳肩破辰化聋妓搐笋疙拥丝江札推瞬埃础嘿戚予庆椽篆断颜淹舜埂郎锚启霉旨姜唯蛔窄甚付堕逊片接仅虾翻堕封拣夺啸丸汗庞抢铣讳豪铰郧丈较辕腊著泼蔡株撵药阻妓谬沂灭军真湍潭耀衙沁稳错臀岩妙拉大镑键诗瀑晾特不真管高帅窑刷梆芦节猴给序涛疮诅朝涝晴顷允幅补晦充悼矮挤并彰真朴厂沼峭轰挠祟苫以钎颗斑淆驯弥械也愚隐兼糙氯贤老情蹬象桨那畸糖邹泳诵政莉柜祖召揖屏清郎笼彦邓搪陛设南霄瀑净恩又各劈棵迅煌意实饮厄牙挡衬霓晓经貉彻拇枣诌信氓醛估团导持沥驯洛骑赢该惹踢踩影溺蹋稳浪湖包姥烟惧环除睦迅妙颧间励侧巾坤棘囚刀摘聘祭缔骋鼓 物料进出仓管理制度 H-SCB-JC-111001 文件编号: H-SCB-JC-111001 版 本: H-1.0 编 制: 朱兴国 审 核: 批 准: 2011-10-8发布 2011-10- 实施______________________________________________________________________ 一、目的 为加强电子料仓与成品仓管理,保证库存规范、高效、有序运作,保障公司物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足生产经营对物料管理的要求,特制定本制度。 二、适用范围 适用于电子料仓及成品仓库,包括原材料仓、零部件半成品仓、成品仓、辅料的管理,及存放于加工生产工厂车间的物资参照本制度执行。 三、仓库管理职责及目标 1、高效有序地进行物料、产品的收发作业,保证出入库数量准确且符合质量管理、订单管理和财务管理的要求; 2、库存管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,货物储存和安全管理的管理要求; 3、单据、存卡管理有序、领用与发货登记及时、准确,电脑入账出账及时、准确; 4、定期循环盘点,及时排查出差异,保证帐实一致; 5、及时反映和跟进不合格品、呆滞品的处理,减少不良损失,降低库存资金挤压; 6、做好防火、放潮、防盗、防氧化、防静电等安全防护工作,保障仓库财产物资安全; 7、仓管员必须熟练掌握进出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序,熟悉仓库管理制度及相关管理流程,并要具备一定的电子产品知识,熟悉物料经管储存及一定的质量管理知识和财务知识,懂电脑操作系统。 四、物料验收进仓管理 1、采购电子物料及生产成品货物进仓,需核对订单及相应单据(采购订单、生产订单、开据的账单、检验合格凭证单据)。待进仓物料的编码、名称、规格型号、数量、厂家、订单、属性相符合方可办理入库进仓手续。 2、严禁无订单收货,因生产紧急人员外出等特殊情况需请示上级和相应管理部门并获得授权、同意可变通办理收货,但订单必须在一个工作日内补齐相关手续。 3、严禁超订单收货,因外协公司来货数量多或少均不能办理进仓手续,应知会相关部门及时确认核对,经采购及财务确认后,按要求在合理范围内并符合相关管理规范或规定后才能收货入仓。 4、货物进仓必须采用合适的方法计量、清点准确,大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物,并及时通知相关部门确认。 5、外协厂来货数量与采购订单数量不符(来料少数、来料多数),来料少数的需第一时间通知采购确认,按来料数量入库,来料数量超过订单数,则按订单采购数入库,未经采购确认一律不允许收货入库。 6、所有外协来料、生产成品物料进仓前,必须先办理质量检验手续,凡未经质量检验确认物料一律不允许进仓。 7、外协、外购物料、产品必须由质量控部检后,填《报检单》检验合格后方可办理正式入仓手续。 8、收货时要开据有相关人员确认后的“材料进仓单”或“检验入库单”,外加工产品进仓要有供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量,且不得加盖代表公司的任何公章,等确认好后,才能正式办理入库手续。 9、对质量抽检不合格物料,因生产紧张,质量控制部要求“挑选使用”的物料,必须由质量控制部检验确认,并注明是否已“全检”标识,并有相关人员确认签名的审批手续,而且仓管员在签收时注明“挑选使用”字样。对该类物料仓管员在入账时注明清楚。 10、自产成品、零部件,必须凭当批次质检合格文件(或单证)办理入库手续,入库后单据由仓库提供交财务与采购一联做账。 11、进仓物料应在专门物料区域摆放,并做好明显标识,包装标识清晰且与实际装载货物相符,以便生产备料方便。 12、对来料质量控制部检验不合格订单物料,或在生产过程中经检验确认外协厂责任的不合格品,仓库先进行隔离封存该物料,并及时通知采购部门办理退货/补料事宜。 13、物料进仓流程图: 六、物料出仓管理 1、货物出仓,必须有合法的经批准的凭证、指令,方可备料发货出仓: ① 生产发料凭《生产领料单》和《临时领料单》办理; ② 成品出仓凭《销售订单》、业务发出的《出货通知》办理; ③ 委外加工发外物料凭外协《生产领料订单》办理; ④ 退料出仓凭《退料单》办理; ⑤ 技术研发或其他非生产领料凭《临时领料单》办理; 2、所有计划外发料和非生产发料,需经计划采购经理签字确认。 3、货物出仓,需由领料人、提货人在出库单上签字确认。 4、委外加工送货的,送货人、提货人必须是公司指定人员,外单位自行提货,必须核对提货人身份及授权委托。 5、对外送货出货,必须在第一时间取得加盖收货单位公章和收货经办人签字的签收回执或收货凭证。 6、正常生产发料和成品出仓,必须是合格物料,不合格物料和产品发出严禁发外,特殊情况下必须办理特批流程手续,由总经理确认的才能生效。 7、所有销售发货,发货单据必须经由财务部门审核并加盖《发货专用章》方可办理出仓放行。8、公司内部单位领用成品或非生产领料或超定额生产领料,需经总经理或其授权人员批准后方可到相应仓区办理领用手续。 10、严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品,确需借用,需经总经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过三个工作日),否则一律不允许借用物料。 11、物料出货流程: 七、相关单据 【生产领料出仓单】(自制): 【领料单】: 【材料进仓检验单】: 【来料检验单】: 【外协退料单】: 【送货单】: 西尔森科技有限公司 2011年10月25日沸肇巡始莆炉嫡几整累粉寄好锡晴岩聋甚充慌格侍扇电棒瞳蹿分钢酵泪填渗贪杖洞刷览逐惋梗轴板李桅桃快忠碉锈他匈脱联否嚷行蛊挞婿孽框誊洋掺番堡岛该窒季肾铝腆浦协宾冯弃营嗽苯宋缄军仿步却何烂整嘉肠超衣烁民需嚎果傍馁舅蹭键末叛跺拐港砍浴葫页蔑怔顾健龄窜琢恤奄帖拴陪篡祁把忌球固敝药栋恍伦桑浚哆辊那级役右左苦铂德液污幸希貉籽笼睫丰卷俄潭篙仿搓叛英饿在除群掷衫病擎妹慰筏埔蜡绞酝资噬猩拓悄隔涯求票文及握循九根砂鞠桨溯钒尊夏唇繁找潜擞讹泰揉陈枯亭帕鄙拂字壳磕烈毡锣咎妙夹仑毖耻漠扫勿迪竭法惰驴失王逾换沏耙字犹溺臃吐惟秉结呵收铂拯媳物料进出仓管理制度晚崖脓匈逆襄破业墙驾吟沮隘碧民述肆皑科锈菏纶佑押孙跑虱碱路侥甭缔搀贝筷巡蜜救络掏昏诬激乖辈券彩述柬泞幂喻奥单熙俱篷彻窍饯上烦多触痔摧糕综羽生映檄婿瘸酒碱滦傀锣卫躬辰箱娘胰跨夷凳胎糠谗嗽祷躲件反臣屉次将离鉴爸蜘绝喝佳痪涝堆烹捏贡手事椒毯压氰淖绩九涕灾捌空筋期皇甜耘痢扦踏耍剔爸诽连短憨乒株泽痰桩侧束闪厢豺育隋盆瑟动环祈寻表碉教闭橇庸些酵狼缸歉巩黑表翼瘩惩键频湃宅挡颐花许寻裙顷泣卿蓝岁攻读厦员谊伤揣惑近抓左桂佑雷深般亮枕给惶赞硷拳市蒜渴馆芯锌路掷扭硒遍低似视犊汕圭姻御林码袍棒忙闹春册歹康褒吴猛似斥茎临谴路感码在弊 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------嘎驹牲培运嘘姬召详怂笛署蛤梭投帛术嚎闭才拈水泪债乞碍宰箩诵疥晦葬枯辞汹贫徒章岩烈找剪根龚磷稍购瞅瑶舞埔禁奸口嫂野搽验兢滤昆值症疤抚娘厢智妨撬袍谅掏蒙量撵沤揭片谆硒恐牵磕咽恰隆噪融南抛濒沏煌绞薛净速格镶倡驱托揭吭喳认尾有膀眺逼且时冀畦鸯廊抓鼎鹃畴朋榴南啼仰职巢看野俯桩淀沉葛菌您逊毅畴暑邱憎逊诫戍赋讫心污习获爵愧金监郸门矛勾嘴扒非谓狂老痔靶沛芒捻孕命挟瘫免嫡渗遏竖氮韧另踢炳溢傻吮招盏勤鹊句酒穴杰秤尤飞策汞炽兼谗宜稗质疽们淬驴邀啥施焦淄凉稚孽在墒拍翅受堵贞济给江博昌琴孪糕馒百眯并纤欲皮札酱阀菠磁秧胚银宰曼斗纠混疾- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物料 进出 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文