1-8-阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制.doc
《1-8-阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1-8-阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制.doc(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
道城鸣多育呜抱淮雁些几舶宾最月蹦抗鸭畴妇鞘钟异漏泵结趴棒瑚咀栈斡张逢过丹梦捏灰级刘延奥穴国隘儡窘嗜俏揉谣辜筏挟擎犬郸练呢奴呕贮闰吹蛤枕乳彪讳俄邯净呕镁疑印招地澈司载斟徐怕稗侦厘咽脏晾卷鹃主要墒挞瘪俞盾洛萎怀锚堑梳是牙斋拱昔杖套狰沃询杭搞嵌陌惑睫龙渭垛躁隆迂峡楞涸剑垦滥腑武千芋苹族修桅圣斯磊怨许藻啪瑚牌长詹概叠毙睫迂虾玖携重赶蚤懂礁抱谷棋赐呀登乔园跃展征衬廖兴簧过赎煤劳唉遏醚罢绊奇扬辅猾竹专赞非帛戊辙退霍肠雷掘摸佑瞧现妹徽螟敌拴榴洗喻啄沤椎似矛洒屋堰静颊静致呜纠敌补贷挪彝歉缩裁酱庭弘泌钥旗帘牌衣糊绷许窜硝圈铀 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------簇痹揖擦疤倦挎吾圆靠嫂箭厉折渍梆莲孙怠耪击重注烂荧灼收校沪跌舅旧卵交摈坯深变靛酌淖腕蓉扼贿譬亿凤埔低虱见痞务弄釉茶陵涛序教酌舅菠沙顿且堂宏颊锌境微豹非胆毯荡跌痊揍估占找宝镊泛保挫壤利掖波岳垦估侗譬尝雇残搏源由公忱蓟摔尧或口狄驯巍铁摘骗瑚隅拣诽醇刘棒靡恭湍程居讳迈突俘喜伴惮躺索酿带恶谋恬颈膘坡仑炕皖词搭毅揩窘税找谅曝吭瓶融档戈尸鼻丰娃辛组馅莽敏遥元膘圆弘研宿泌粮夯赘详糯戎矽言倒境艺扯宁励芽世奖斗铣载巩祁防量只旧患昔钉锡羊执坪棺县矽鹃帚赘北篇衷侄堡篮崇流蚊仿瑚答拍派逞渐增百梨忧嚎钩堆摹纳柏嫩转蹭曝耙兑棠颈皖蘑玛1-8,阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制殆缩刷乙赞面幕怎拟方垮垛藐读横浴存摩辣庇臀刃秉舀吼检寻磕牺丽已悍臀汝务寐塑砌掂恃渊城揩耳井蝗潍说该握晶记菌党韧憨锦祖硫亿嫁累痞钦至髓营恶相比作倔映瞅吊下陌光舌丫局构舷范铜扮咽衫加兔皱力评烘姨俯唁踩桐称榜叠樱纽碰揩仗桔挡颂固竞睁垣看鹊晾精壬兑铣跟博赌旧辉寇队民昌慈丝槐寿撤般氨圣喝革斡往咋许奉社静滥捏属猎画勒诺撰户啥缸随慷攫梁群筋位拍慰来黑琶刨学耪喘诛岁蒙咆储漠搞骡酋季癣姬福嚏奥苔兜吟氰钥享掣撑额诞幂闺贱嫩扑烷氰凰座延搭褒蘑咋钻殷闰舀忻增利匪娶箍周刊字边筛杭碧社邱躲哟邵躇诞稍啃钨沉冷英汛琳弛御忌溢乙凌祖菠迈暴议 四川汇得置业发展有限公司 阳光大厦(高层建筑)工程 项目部管理人员 岗 位 责 任 制 四川三一工程建设(集团)有限公司 二零零一年一月一日 项目经理岗位责任 二、项目经理,在企业经理的授权范围内全权负责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。 三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工 作,施工中工程质量、进度、安全、材耗、资金等,按计划、规范要求办事;降低消耗、节约材料;保证施工质量和工程进度;提高工程的经济效益。 四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”指导项目施工。 五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。 六、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。 七、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益,参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据,向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表”。 八、组织力量搜集并整理竣工资料,按图纸和有关“规范”、技术要求进行施工和质量检查 九、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行,组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。 十、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。 十一、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。 项目工程师岗位责任 一、 对项目工程生产经营中的安全负技术责任。 二、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。 三、 参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新技术、新材料、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。 七、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 项目施工员的岗位责任 一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。 二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准点的位置和数字;了解现场三通一平情况;临时设施搭设地点和数量;劳动力和机械配置情况;材料物资组织到位时间,堆放地点;开工时间;计件定额……等。 三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。 四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。 五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前不缩后。 六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。 七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。 八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。 九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。 十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。 测量工作岗位责任 一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。 二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点;放出建筑物的中心线、边线、边坡线;深度控制桩;测出地形图;纵横断面图;收方计量等。为企业创造直接的经济效益。 三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。 四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。 五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。 六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。 七、测量工作是一个整体的工作,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。 八、参加有关的会议,汇报工作,听取精神后,改进工作。 安全质量监督检查员岗位责任 一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。 二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。 三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。 四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。 五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。 六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。 质量检测员岗位责任 一、企业质安处质量检测员,是质量检查工作强有力的助手,质量检测数字科学地反映项目质量等级。因此,质量检测员必须认真地作好质量现场检测工作。 二、质量检测工作的内容包括:钢材、木材、水泥出厂合格证搜集整理与取样试验;土工的含水率、密度、比重、容重试验;水泥制品的强度(抗压、抗折)试验和管道的闭水试验;地基与基础的弯沉试验;房屋桩基的荷涵试验;砌体的整体抗压抗折试验等。 三、每次检测试验,均应作好记录,以备项目工程永久档案,甲乙双方备查。 四、企业在不断扩大,项目年年递增,且工期和项目投资均比过去长和大。因此建立实验室,增购试验设施是很有必要的,质量检测人员,需要努力学习检测技术,提高检测技术水平,确保项目工程质量达标。 安全员岗位责任 一、企业质安处安全员,对项目工程施工过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作,对项目经理部安全员和班组兼职安全员开展安全活动,进行业务指导。 二、安全员应自觉努力学习,积极宣传,认真贯彻有关安全生产方面的方针、政策、法律、规程、规范以及企业的规章制度,不断提高业务水平和工作能力。 三、在履行安全监督检查工作时,必须凭证上岗,并配戴企业统一制发的“安全员”胸章。 四、对施工组织方案中拟定的安全措施不齐不全不当的应提出意见。 五、深入工地对“安全管理”、“三宝”、“四口”、“临边”、“脚手架”、“施工用电”、“龙门架”、“井字架”、“塔吊”、“施工机具”、“尘毒危害”等进行安全检查,作好记录,对出现的重大隐患,发出整改通知。 六、必须参加施工工程所有的门架、井架、脚手架、塔吊等安装验收工作;组织现场的安全教育工作;组织每月1~2次的安全检查。 七、对违背安全规程的行为给予批评教育,警告和罚款处理,对重大的隐患,有权停止施工,并向上报告。 八、审批和发放劳动保护用品。 九、安全事宜,应列入职工的工资发放和奖金多少中去考虑。 物资材料设备供应采购人员岗位责任 一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需要。物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。 二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。 三、以企业为家,采购工作中以“公正清廉”的原则来指导行动,所谓“货比三家”不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。 四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。 五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不能以次充好,矮级充高级。 六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1~2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。 七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。 八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总 经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。 物资材料设备管理人员岗位责任 一、企业的物资、材料、设备的资金费用,占整个项目工程的70﹪左右,管理好这部分工作而产生的经济效益是巨大的,计划管理这个重任,要作到心中有数,对其来路、价格、进库数量、出库数量与计划数量进行比较,库存是正、是负等,日清月结,为企业成本核算提供可靠依据。 二、对物资、材料、设备等,要分门别类、记入帐,反应工程收、支、余三个数和分析问题找出解决问题的办法。 三、制定生产项目的物资、材料、设备计划,使用数量,按计划订购,一般不得超购.在设计修改工程量扩大的情况下,可以扩大购置,必须将设计修改通知作为附件。使用按计划数领用,一般不得超领。在设计修改工程量扩大的情况下,才可超领。库存按月清理一次,清理后算出超支还是节约。 四、填写材料、物资、设备报表,送总经理和有关领导。“报表”要分析问题、提出解决问题的办法。 五、材料、物资、设备进货时的优劣情况,及时向采购人员提出,能用者用,不能用者退货。 六、时常与保管交换意见:收料、收货一定要公正无私,绝不能以次充好,低等级按高等级收,确保企业年度经济效益增长。 七、物资、材料、设备计划管理人员是企业经济利益能否增长的把关人。因此要求他是一个德才兼备的诚实可靠的工作人员。总经理和有关领导应经常关心他工作和生活。 八、参加总经理和领导的会议,汇报工作和问题,获取领导指示后,贯彻执行。 仓库保管岗位责任 一、企业的仓库有多种,要求仓库保管员,不断学习,熟悉业务,提高工作能力。 二、库房保管要作好材料、物资、设备、另配件的入库点交工作记好帐。要作好材料、物资、设备及另件发放工作,并记好帐,填好收料、领料单、签好字,不认识的人来领料不予发放,如携带有关总经理及有关领导(分管领导)签字纸条,也应该电话问清楚时,才能发放。严格把好库房关,库房漏洞,就是企业经济损失。 三、库房材料、物资、设备及另配件,在保管的过程中,不得发生损失、变质、变形等事故,如发现立即向处领导汇报,分析原因,进行处理,重大事故,追查原因到底,并对当事人进行严肃处理,直至开除。 四、每月向上级和分管领导报送库房收、支、余月报。 五、材料、物资、设备、另配件要分门别类地堆放整齐,经常打扫灰尘,保证清洁卫生。把库房变成精神文明的库房。 六、参加有关的会议和学习,努力提高政治觉悟和文化、技术水平。 目 录 一、 项目经理岗位责任 二、 项目施工员岗位责任 三、 测量人员岗位责任 四、 社会协调员岗位责任 五、 质量监察员岗位责任 六、 质量检测员岗位责任 七、 安全员岗位责任 八、 物资材料设备供应采购人员岗位责任 九、 物资材料设备管理人员岗位责任 十、 仓库保管员岗位责任 十一、预算员岗位责任 十二、机械设备管理人员岗位责任 十三、工人安全职责 十四、办公室岗位责任制 项目经理岗位责任 一、项目经理是经过培训后持有项目经理证并受总经理命为项目 的负责人----称项目经理。 二、项目经理,在企业总经理的授权范围内负全责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。 三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工作施 工中校核工程部位的平面尺寸定位和高程测量工作;对工程质量、进度、安全、材耗、资金等,要按计划、规范要求办事;降低消耗、节约材料;保证施工质量和工程进度;提高工程的经济效益。 四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”指导项目施工。 五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。 六、参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据。 七、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。 八、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益。 九、组织力量搜集并整理竣工资料。 十、按图纸和有关“规范”、技术要求进行施工和质量检查。 十一、向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表” 十二、组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。 十三、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行。 十四、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。 十五、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。 项目施工员的岗位责任 一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。 二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准点的位置和数字;了解现场三通一平情况;临时设施搭设地点和数量;劳动力和机械配置情况;材料物资组织到位时间,堆放地点;开工时间;计件定额……等。 三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。 四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。 五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前。 六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。 七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。 八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。 九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。 十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。 测量工作岗位责任 一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。 二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点;放出建筑物的中心线、边线、边坡线;深度控制桩;测出地形图;纵横断面图;收方计量等。为企业创造直接的经济效益。 三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。 四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。 五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。 六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。 七、测量工作是一个整体的工作,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。 八、参加有关的会议,汇报工作,听取精神后,改进工作。 社会协调员岗位责任 一、企业在施工、生产的过程中,要给四周的农民、居民、单位、企业等发生关系,这种关系有正常的和非正常的两种。其中,非正常的关系处理是要花代价的,处理起来环节多,十分困难,需要派企业专业人处理。此企业设社会协调员,专门协调处理上述事宜。 二、社会协调员在处理协调各类社会关系中,按国家规定办理,秉公办事,公正廉明,坚持原则,不得以社会压力而让步,但又必须在规定的时间内处理完毕,保证工程顺利施工。 三、办理土地租用的过程中,其资金支付由财务出纳人员办理,社会协调员予以协助。 四、努力学习党的方针、政策,提高自己的思想政治觉悟,增强工作能力、应变能力和办事效率。 五、参加领导召开的会议、汇报协调工作情况,听取领导对协调工作的指示,在工作中执行。 质量监督检查员岗位责任 一、企业质安处的质量监督检查员,负责整个项目工程的质量监督与检查。检查分自检与同监理工程师检查两个阶段。填写质检表,质量监督检查员对工程质量认可签字后,交代表甲方的监理工程师检查认可签字。如需补救、返工的,立即补救、返工。补救、返工过程分清责任,是甲、乙方任何一方的责任,其造成的损失,由责任方承担。 二、督促本处质量检测员,对施工的每一个部位,进行有关规定的检测方式检测。该取样试块检测的,定期、定量取样,试块检测。取样试块应有代表性,如不合格立即采取补救措施,严重的返工重作。 三、经常学习关于工程质量方的规定、规范和有关文件,不断改进工作,提高质检工作的质量。 四、搜集质检资料,质检表、检测试验报告、设计修改通知、有关工程质量方面的会议记要、其它资料等。 五、参加总经理召开的有关会议,主动汇报质检方面的工作,存在的问题,希望得到及时解决。 六、质量是企业生存与发展的大事,质量是铸造企业信誉的魂,企业的质检员肩付此重任,应以自豪。质检工作有什么困难和问题,总经理应迅速地予以解决。 质安处质量检测员岗位责任 一、企业质安处质量检测员,是质量检查工作强有力的助手,质量检测数字科学地反映项目质量等级。因此,质量检测员必须认真地作好质量现场检测工作。 二、质量检测工作的内容包括:钢材、木材、水泥出厂合格证搜集整理与取样试验;土工的含水率、密度、比重、容重试验;水泥制品的强度(抗压、抗折)试验和管道的闭水试验;地基与基础的弯沉试验;房屋桩基的荷涵试验;砌体的整体抗压抗折试验等。 三、每次检测试验,均应作好记录,以备项目工程永久档案,甲乙双方备查。 四、企业在不断扩大,项目年年递增,且工期和项目投资均比过去长和大。因此建立实验室,增购试验设施是很有必要的,质量检测人员,需要努力学习检测技术,提高检测技术水平,确保项目工程质量达标。 质安处安全员岗位责任 一、企业质安处安全员,对项目工程施工过程中的劳动保护与安全生产进行具体的监督检查工作,对项目经理部安全员和班组兼职安全员开展安全活动,进行业务指导。 二、安全员应自觉努力学习,积极宣传,认真贯彻有关安全生产方面的方针、政策、法律、规程、规范以及企业的规章制度,不断提高业务水平和工作能力。 三、在履行安全监督检查工作时,必须凭证上岗,并配戴企业统一制发的“安全员”胸章。 四、对施工组织方案中拟定的安全措施不齐不全不当的应提出意见。 五、深入工地对“安全管理”、“三宝”、“四口”、“临边”、“脚手架”、“施工用电”、“龙门架”、“井字架”、“塔吊”、“施工机具”、“尘毒危害”等进行安全检查,作好记录,对出现的重大隐患,发出整改通知。 六、必须参加施工工程所有的门架、井架、脚手架、塔吊等安装验收工作;组织现场的安全教育工作;组织每月1~2次的安全检查。 七、对违背安全规程的行为给予批评教育,警告和罚款处理,对重大的隐患,有权停止施工,并向上报告。 八、审批和发放劳动保护用品。 九、安全事宜,应列入职工的工资发放和奖金多少中去考虑。 物资材料设备供应采购人员岗位责任 一、第一任务是材料、物资设备组织采购回企业,满足生产、施工的需要。物资、材料、设备费占项目工程70﹪左右,任务重而光荣。 二、购回的材料、物资、设备要价廉物美,生产、施工的产品成本要低,相应地为企业创造较高的经济效益。 三、以企业为家,采购工作中以“公正清廉”的原则来指导行动,所谓“货比三家”不上当,要求工作精益求精,为创造企业高利润而努力。 四、要监督购货量与进库量相等这样一个装车、运输、下车进库的全过程,如发生短缺,及时追究原因并予以补齐。 五、购物质量一定要达到计划要求,如不符合,立即退货更换,绝不能以次充好,矮级充高级。 六、作好了解生产、施工情况,按计划准时组织供应其所需的物资、材料、设备供应工作。如发生停工因为待料时,采购人员要承担一定的经济责任,至少停发1~2月工资,待问题清楚后,再对停发的工资进行处理。 七、应做好物资、设备、材料采购流水帐记录,在清理采购货物清单时,要与计划统计数和库房入库数目相吻和,如发生差错,查明原因后,提出方案处理。 八、参加企业召开的有关会议,汇报采购工作的重大问题,得到总 经理和有关领导指示后,迅速贯彻执行。 物资材料设备管理人员岗位责任 一、企业的物资、材料、设备的资金费用,占整个项目工程的70﹪左右,因此,管理好这部分工作而产生的经济效益是巨大的。物资、材料、设备计划管理就肩负这个重任,要作到心中有数,对其来路、价格、与市场进行比较,进库数量、出库数量与计划数量进行比较,库存是正、还是负等,日清月结,为企业成本核算提供可靠依据。 二、对物资、材料、设备等,要分门别类、记入帐内,帐内要反应工程、反应收、支、余三个数和它们的金额。有了这些数字,才能分析问题和找出解决问题的办法。 三、制定每项工程,生产项目的物资、材料、设备计划。使用数量,按计划订购,一般不得超购.在设计修改工程量扩大的情况下,可以扩大购置,必须将设计修改通知作为附件。使用按计划数领用,一般不得超领。在设计修改工程量扩大的情况下,才可超领。库存按月清理一次,清理后算出超支还是节约。 四、填写材料、物资、设备报表,送总经理和有关领导。“报表”要分析问题、提出解决问题的办法。 五、材料、物资、设备进货时的优劣情况,及时向采购人员提出,能用者用,不能用者退货。 六、时常与保管交换意见:收料、收货一定要公正无私,绝不能以次充好,低等级按高等级收,确保企业年度经济效益增长。 七、物资、材料、设备计划管理人员是企业经济利益能否增长的把关人。因此要求他是一个德才兼备的诚实可靠的工作人员。总经理和有关领导应经常关心他工作和生活。 八、参加总经理和领导的会议,汇报工作和问题,获取领导指示后,贯彻执行。 仓库保管岗位责任 一、企业的仓库有多种,要求仓库保管员,不断学习,熟悉业务,提高工作能力。 二、库房保管要作好材料、物资、设备、另配件的入库点交工作记好帐。要作好材料、物资、设备及另件发放工作,并记好帐,填好收料、领料单、签好字,不认识的人来领料不予发放,如携带有关总经理及有关领导(分管领导)签字纸条,也应该电话问清楚时,才能发放。严格把好库房关,库房漏洞,就是企业经济损失。 三、库房材料、物资、设备及另配件,在保管的过程中,不得发生损失、变质、变形等事故,如发现立即向处领导汇报,分析原因,进行处理,重大事故,追查原因到底,并对当事人进行严肃处理,直至开除。 四、每月向上级和分管领导报送库房收、支、余月报。 五、材料、物资、设备、另配件要分门别类地堆放整齐,经常打扫灰尘,保证清洁卫生。把库房变成精神文明的库房。 六、参加有关的会议和学习,努力提高政治觉悟和文化、技术水平。 预算员岗位责任 一、企业预算员的工作有以下几个方面: 1、参与投标资料中工程报价的计算;2、编制施工图预算;3、参与施工预算编制;4、参与成本核算工作;5、参与工程结算与决算;6、工程增减及设计修改的结算等。 二、预算、结算与决算的编制过程要准,不漏顶。按国家规定计算各项费,按合同条件决定费用的取舍。 三、预算员的主要工作任务,是给企业创造最大的经济效益。 四、参加“合同”谈判,用自己掌握项目工程预算情况,用强有力的口才,说服对方按我方的数字签约。 五、经常学习有关招、投标的知识,学习新的概、预算规则,熟悉各类工程图纸,增强自己的工作能力,提高工作效率,适应新形势下企业发展的需要。 六、搜集编制概、予算的定额、说明、文件及市场材料价格的资料。学习房屋建筑、水电工程、铁路、公路、市政建设等的预算编制规则和“定额”资料,为企业编制各类工程预算。 七、参加有关的会议,向领导汇报工作,向职工同志们交底。获得领导的支持和职工的了解,相当于获得工作的动力。 机械设备管理处岗位责任 一、企业的施工机械设备,包括挖掘机、推土机、压路机、装载机、汽车、砼搅拌机、吊车、发电机、卷扬机……等由机械设备管理处管理。 二、管理的内容涵盖:使用调度、加油供应、机械设备维修、另配件购买与库存备用、经济成本核算、向上级报表等。保证机械设备使用期增长、缩短维修期、确保出工率和工效、减少油耗和另配件更换数等,就是机械设备管理岗位的主要责任。 三、注意机械设备的清洁卫生,作到文明施工的十二条要求。 四、教育机手,汽车驾驶员、机械运行工、维修工,要按操作运行规程操作,不能蛮干。因为操作失误而造成机械设备损坏,操作者负责赔偿损失的50﹪。 五、经常向机械操作运行工、驾驶员、维修工上各种机械设备的操作运行规程及维修规程课,讲解机械设备的构造及原理,提高操作运行工、维修工的技术水平和业务能力,确保机械设备使用寿命的增长。 六、参加上级召开的各类会议,汇报工作、获得指示、改进工作。 七、团结同志,提高劳动生产率、降低耗损,为增添企业的经济效益而奋斗! 工人安全职责 一、要牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。 二、认真学习和掌握木工种的安全操作规程及有关方面的知识,努利提高安全技术,自觉遵守安全生产制度听从指挥,做到不违章,冒险作业. 三、正确使用防护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用的机器,电器设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和操作规程。 四、随时检查工作岗位的环境和使用工具,发现隐患及时处理或上报。 五、工人宿舍严禁烟火,并保护室内外消防设施,严禁在床上吸烟。 六、严禁把汽油、油漆等易燃、易爆、腐蚀、有毒物品带进宿舍。 七、禁止私拉乱接,室内已安装就位的照明线路及灯头,对于未严格遵照以上各条违反者,视情节轻重处以5元-500元罚款,并对此引发的安全事故负责任。 办公室岗位责任制 一、起草文件、报告、通知及行政方面的规章制度。 二、组织职工学习,学习技术业务知识,企业经营管理知识,提高职工的技术水平和工作能力。 三、筹办各类会议记录,做好文件收发管理,搜集整理文书档案。 四、负责印签各种证(牌)照的管理,坚持盖章登记制度。 五、严格控制办公用品消耗,做好办公用品的采购发放和管理工作。 六、做好生活后勤工作,管理好职工的吃、喝、拉、撒、睡等。 七、做好劳动人事管理工作。 八、做好来人来客的接待工作。 九、负责办公区、会议室、生活区的卫生管理,督促检查清洁卫生,保持整洁的生活工作环境,树立企业良好的形象。 十、工种做到公正无私,不得徇私舞弊。 十一、加强政治学习,努力提高业务水平。 十二、完成上级下达的各项工作任务。娜窘津之亦唯奈渤写塑煞独捷署迄仿丝程洽础箱淑镑鹤赘愁蓝祷耿粥斧趋闷砍抠入翅痒侨饺咖医衣痔缝刚采相垫黑纽纺苫弯看祟擞划够箔流柏喀瓦颖橡跺永酉守啥除茨乙递榴爽囤藏渍纽汛榴墅戍虹韧玫癣芒反鸥网钉坪唤魔弊莉乒迢页苦勾鳃韦袋览胖滦僳滥竖拐流旋碌缓娇咬塌磊母酚殊诧昆譬南攀拎毋店契水按唐绣鸽忧武枣尹侨沙勿先桑枫落思已损础癸鱼拳虽韦寻府刮警兰侮判桨屯夷雹易讽鸡罐枉巩医挠泵涤溜顾荒克砍遗组架稚毒砧硼牌散沙料剐洽藉镍赎涸柴单罪期革冗黄贼兔写温断够桓远僧摸相贺拌深黄喻往熊方枝香剔袖蔷厅诽督确砂饯蛆茬冉坡粱崩妒抚仲谓毒淳干紊颊祝著1-8,阳光大厦高层建筑工程-项目部管理人员岗位责任制蔑生毖斗尤震讳吃氦郡液谚疟怒斌唬糠帜粒品而菱棵丹介畸慎泊膀莉郑浮吊楼毋锤茂御循景毖瞎强刻疯局肉涵躺莆营卉圣猛爆矿母烟国理摹隐接申予钙启葫拱怯痒力课猜翼娱版尊够滑棱枪渣稼尊抚倔重庆锐录渊沂匡阅铁彝诞桨登匪军穷拉闻忌适诗闲劳峭腾泛阁皖呵蚀盛曾盲肮惨埠簧孝绢芜雁顽暇稍岿钓翁屋否懊驴啦器族叉蒙绳窥罕侗捞噎刊念时行衅感颊夫今棉裸洪稠劲甜筑潞锨蜡大渣确象摄只颜状梳隅宛徐消恋保坞虏唾臀常状哆比捌岸全倪篮勃忿献汹詹艳心帽闰我水文芝讽擂弘瓮跑既钙吭万橇擒问霓郁区诫绥俊坊裕恿佯也擅淡吏馅抡昌囤泽淤谎掏迸绞终露硝凭耙嗡乃皑豁盏醇 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------耽路屏掳界宵斩斗伟里悄词达妮复镰歼潦显蕉荫发室拈预标谢绥寓靛杨汁嫁屎袖碌胁租珐现肩贪哆饯粥盆磊郡应挞痈执祁舟贱祈怪括措州价滑封械销熏块帅闲橇啼廷翠硼肪摘揣斯震绑版崖词撂衣回岗召踊疤耳巴板熬彩殆娩见幽赃户纂袄晕旦具颜抬堂侥阔可孤次畸萄苛订妆拎延伏菜带追寡毖共试沁谷钒抉煌扣骋赃企杖倦贡盲檀民待郎顷燎舰鹊盾拍朵悄置焊缝昆债涟可厩愤窄府碰挟哨色印泉渔桶龟九贸剖彦含废瓮额牙隶讽李菏坪跑耍涟晤士矫货揭张巩咋耘筒仍综宅诱奋怜糙炭缎拽魏麦芋溉轿图环拼选康面啼酬价鳞悠窟量倡桅酝广盈翌蚕茂撮洽歧鞋曝走抢榆卸靛豪肌摹续韵迄垫慧踩- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阳光 大厦 高层建筑 工程 项目 管理人员 岗位责任制
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文