山东省煤矿安全生产双基建设考核评分标准(2012).doc
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4、设领导小组,主要负责人任组长;下设办公室,分工明确,责任落实。2、领导小组每季至少召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作。3、依据本标准制定“双基”建设实施办法,每月对“双基”建设活动情况进行自检。4、每年组织不少于2次外出安全管理考察学习,考察报告规范。5、勇于创新,积极探索煤矿安全生产“双基”建设新经验、好做法。二矿长是安全生产的第一责任者,建立以矿长为主的安全管理指挥体系,定期由矿长主持召开安全办公会议,研究部署安全生产工作,其他领导按职责分工承担相应责任。对安全生产科室、区队建立年度安全绩效考核制度。班组建设要符合安全生产法要求,建立完善班组长选拔使用管理办法。1、建立健全安全管理
5、网络,职责分工明确。2、按规定召开安全办公会议,及时研究部署安全工作。对上级关于安全生产会议、文件必须及时贯彻落实。3、煤矿安全生产管理机构健全,人员配备满足安全生产需要。矿级管理人员取得相应的资格证书。4、严格执行矿领导下井带班制度,并建立下井档案。党政正职、分管安全生产的领导和其他干部下井次数达到规定标准。5、矿领导参加调度室值班,协调指挥安全生产,并在调度值班记录上签字。重要场所(需全天有人值守的岗位和场所)矿分管领导要定期(每月不少于3次)上岗检查并签字,其中夜查活动不少于1次。6、每月至少组织一次全矿安全大检查,并严格执行谁检查谁签字制度。安全隐患整改实现闭合管理。7、对主要安全生产
6、科室、区队进行季度安全生产绩效考核,考核结果要公示。8、建立矿级领导分工包挂重点区队制度,每月每人至少参加2次所包挂区队安全活动,对区队安全管理提出要求或建议,并在当日区队安全活动记录上签字。9、制定年度、季度和月度安全工作意见,认真组织贯彻实施,并及时总结。三配备各级技术负责人。建立健全并落实技术管理责任制1、建立健全技术管理网络,配齐总工程师副总工程师科室技术负责人专业技术人员和区队技术人员等,落实技术管理责任。2、建立技术档案,配齐办公设施。3、认真执行各项技术规范、规定,建立设计、规程、措施审批制度,并认真组织实施。4、大中型矿井总工程师必须具备高级专业技术职称,副总工程师及小型矿井总
7、工程师必须具备中级专业技术职称。5、开展科技攻关、技术创新和革新改造,并有激励办法和年度总评。6、每半年至少组织一次优秀设计、作业规程评比奖励活动。7、及时填绘规范的反映实际情况下列图纸;矿井综合水文地质图,井上下对照图,采掘工程平面图,安全监测装备布置图,排水、防尘、压风系统图,井下通讯系统图,井上下供电系统图和井下电气设备布置图,井下避灾路线图。四加强区队、班组建设,搞好区队长、班组长的选聘工作,严格执行区队、班组领导值班、现场跟班制度,落实区队、班组干部的安全责任。切实提高职工安全意识和自保、互保的能力,努力推进区队、班组安全自律建设。推进安全工作重心下移,关口前移。1、建立全矿统一的区
8、队长、班组长选聘制度;制定区队长、班组长选拔任用标准。2、配备区队管理干部,最低不少于4职。3、制定加强区队、班组管理的办法。区队、班组作业计划科学合理。4、区队必须设立值班室和会议室,配齐相关办公设施。5、采、掘、巷修作业地点,每班必须安排安全管理负责人。2人及以上共同作业的地点必须指定1人负责安全6、坚持区队管理干部24小时值班制度,并有值班记录。7、按规定召开区(队)务会,明确安全工作重点,对安全生产工作做到有布置、有检查、有落实,记录齐全。8、矿领导每月组织召开一次班组长例会。9、区队、班组建立安全生产互保联保制度,开展互保联保和自主保安签字活动。10、区队必须坚持每周安全日活动和班前
9、教育活动。11、对“三违”人员有处罚制度和记录。12、建立安全隐患自查、自纠制度,每周不少于1次,并落实整改时间和人员。13、认真学习煤矿职工安全手册,熟悉周围(至少本采区内)工作环境,熟悉避灾路线,有紧急情况下自救、互救、避险、联络和集体撤退常识及相关措施。五加强专业安监队伍建设,公开、公平、公正竞争选拔安监员,强化内部管理制度的落实。认真执行关于事故管理的有关规定,及时汇报和严肃分析处理事故。1、建立安全监察网络,并积极发挥作用。2、设置独立的安全监察机构,配齐相应专业的安全监察员。3、制定加强安全监察办法或规定,并严格考核。4、制定安监员的绩效考核制度和调离制度,并严格考核。5、安监员持
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