采购成本控制-A-、B-、C-法.doc
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4、,分别称为 A 类、 B 类和 C 类。 A 类物料价值最高,受到高度重视,处于中间的 B 类物料受重视程度稍差,而 C 类物料价值低,仅进行例行控制管理。 (二)分类原则 ABC 分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力,从而可以把高值物料的库存管理做得更好。 二、 ABC 分类标准 (一) ABC 物资的总金额和品种 在企业物料存储中: ( l ) A 类物资在总金额中占 75 80 % ,而品种仅占 10 以下; ( 2 ) B 类物资在总金额中占 10 15 % ,品种占 10 - 15 %; ( 3 ) C 类物资在总金额中仅占5 10 % ,而品种却占 75 以上。 (
5、二) ABC 物资的库存管理法 根据ABC分类的结果可以采取不同的库存管理方法。 ( l )对 A 类物资应重点管理,严加控制,采取较小批量的定期订货方式,尽可能降低库存量。 ( 2 )对 C 类物资采用较大批量的定量货方式,以求节省手续,留出精力管好重要物资。而对 H 类物资则应根据情况区别对待。 三、 ABC 分类的采购 (一) A 类材料的采购 1 采购形式 对占用资金多的 A 类材料必须严格采取定期汀购,订购频率可以长久一些,同时要进行精心管理。 A 类材料采用定货的形式。 2 采购方式 采购方式采取询价比较采购、招标采购。这样能控制采购成本,保证采购质量。采购前,采购人员做好准备工作
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