新修改各地公司员工工资考核与计发办法.doc
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4、多劳多得、奖优罚劣、赏勤惩懒、优胜劣汰”的目的。特制订本办法。适用范围适用于各地和易公司、办事处人员。2、 岗位设置:根据工作需要各地公司、办事处设经理/主任1名,业务设商务、财务、市场、操作等若干名。具体岗位安排由各点根据实际情况内定报总公司批准。3、 工资标准。分为岗位工资、绩效工资和年功工资及驻外补贴四部分。4、1、岗位工资:(适用于非市场开发人员)4、1、1、经理2000元(试用期1800元);4、1、2、副经理1800元(试用期1600元);4、1、3、一般员工定级第一年1200员;第二年1300元;第三年以后1450元;4、1、4、新招人员试用期半年内800元,见习期1000元。4
5、、1、5、新招当地正式员工,试用期半年内600-800元,见习期800-1000元。(根据当地社平工资水平和行业工资标准确定,由总公司批准)以后每年增加100元。4、1、6、临时工的岗位工资,根据各公司考察情况,并经和易总公司综合部和总经理同意确定。参照当地社平工资水平和最低工资标准分为5001000元不等。试用期半年内,岗位工资为每人每月500600元;试用期满后合格者一年内(含试用期)岗位工资为每人每月600700元,以后逐年递增100元,最多不超过1000元。该工资包括五项社会保险等。市场开发人员:800元。以下待定年功工资:按照本企业工龄10元-20元/年计发。职称工资:中级职称50元
6、;高级职称:100元。以上工资由和易公司统一发放。4、2、绩效工资:4、2、1、非市场开发人员的考核办法、标准:根据各岗位职责,制订各地公司各岗位绩效工资考核标准表(见附件),每月根据指标考核分数档次情况,结合各公司月度船舶抵靠班次、箱量、工作量强度等,按照职务权重系数发放。4、2、1、1确定职务权重系数:4、2、1、1、1、经理:1.5;4、2、1、1、2、副经理:1.3;4、2、1、1、3、本企业工龄3年以上其他员工:1.0;4、2、1、1、4、新聘员工、大中专毕业生第一年试用期半年内无绩效工资,见习期(第一年后半年)0、3;第二年0、5;第三年1、0。4、2、1、1、6、外聘临时工:半年
7、试用期内无绩效工资,见习期0、2;第二年0、4;第三年0、5。4、2、1、2、绩效工资全额基数:由考评小组成员根据考评和月度效益情况确定。正常情况下:4、2、1、2、1、驻外员工为1600元/每人每月;对船舶抵靠班次多、箱量、工作量强度大者,根据公司考核小组考核意见确定。(见附件3);4、2、1、2、2、驻青岛吉运通公司员工为1200元-1300元/每人每月。根据船舶抵靠班次、箱量、工作量强度大小,按照公司考核小组考核意见确定。(见附件3);4、2、1、3、考核方法:根据各地公司绩效工资考核表指标考核分数档次情况,结合各公司月度船舶抵靠班次、箱量、工作量强度等,按照职务权重系数计算。(以下待定
8、)分为70分以下、70-80分、80分以上三个档次。4、2、1、3、1、70分以下计发绩效工资的50%;4、2、1、3、2、70-80分计发绩效工资的80%;4、2、1、3、3、80分及以上计发绩效工资的100%。4、2、2、市场开发人员的绩效工资考核办法(见附件4)4、3、驻外补贴:用于驻外人员日常生活费用开支及个人租住房费用。4、3、1、驻外人员省外每人每天发放驻外补贴20元,其中广州25元;4、3、2、省内每人每天发放驻外补贴15元4、3、3、非驻外人员(指驻青岛本部或虽然驻外地但家住当地者)补贴5元,用于午餐补贴。4、3、4、临时工无补贴。(建议补贴5元)4、3、5、休假期间无驻外补贴
9、。4、4、外聘当地临时人员岗位工资、绩效工资由各和易公司统一发放。由于工作需要各公司、办事处需在当地招聘临时人员,必须通过书面申请上报和易总公司,经批准后方可招聘试用。5、 考核、计发程序:5、1、相关部门、公司将以下报表于次月5日前报综合部工资管理员。5、1、1、各部门报各地公司岗位绩效考核表;5、1、2、考核小组(或船调部)报各地公司绩效工资基数确认表;5、1、3、市场部报各地公司市场人员绩效工资考核表;5、1、4、各地公司报月度考勤表(表1)。 5、2、综合部工资管理员,对各公司各岗位的考核分数进行汇总,填制各岗位考核分数汇总表(见附表5)。分别计算出以下工资和补贴:5、2、1按照公式(
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