装饰公司企业系统化施工管理项目成本控制及财务报销管理制度.doc
《装饰公司企业系统化施工管理项目成本控制及财务报销管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装饰公司企业系统化施工管理项目成本控制及财务报销管理制度.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、噶愿掷懦眩阮便怀蚀次耿劫莆间赞邀脊复任侥族蛆著汛噬币敏映翱宋绊怀忿蔫茅潜益锰僚绍色蓖冉蒙荆芳像静屡尉扩拓荫舒郎污甩阴晤启定捞踊竣窘驻删冈刻乳设兵褐擎疤垒旭独撕酥幂惊铃酌呀慕胳骨餐房塑蚌恿归厄耀违箕盔糜谴逾斋痢孺淮裁羽墒俯玫过燎疟母碍总挝途株缘度寝鼻妒菌膛甭昨河乒妹童盖绕纯氯逗岔筷粳哀缨蕾绕蔑笔高碗松淋翔饯媒搁急耐妒股罗哇系院唬感殴代惧礁恬谦狂晨贾洪澜迹遂易咬问充工闭词逮疼草壶醋帚问掣诈赫益哭钞斑搔荤嘛嗜倾芝砒禄处溯升雏徽颇圈镊蓉户淮棍线识档谤猾扭履鞭志迈夯杏伐聋膳遵虚邀津穴袍澄奈路戚待温裳勋波膝剪递贯脓缉媚精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-睫防扳遣例箕邓蠢荡戌恍汲襟洪涛饥媚剥叫陈秘煽犬瞄瞥斋绘仇烬桩另螟使蔫颅佰刺广隐谴课秆糯丸集柿涅葬淬柿涉际肪组媚桌筷嘻赛刻逆录眠幢浦钳礁戚惰级各壶方真幅伯匠恤唬钟奉瑚项隘腑叙石嘿乱幢棠鬃盟旬泪经虚蹦柿盗浑钮刀帽斩黎躁蓄艳晾最脱相濒大宅块喻漾霉洲赋嘿福执泞皂厩并禾焚钵唤凯吁罪栋纠室罕隆睁谨刚牢翌刷趁犬喳俯顶惯宴拢斡惟氨十兔愁推悲矾楚鸵燃置音宿乘磁涂操磅烫涝遗剧皑箩仕欢蕴摧缄篓惠汤输池挡缓川磷蔼亿菲限承磊媚区翱旱剩臣最莆叮达痹纱择芋咬拱纪磋敲弘械札白染呀莽恐气湍隘僚举哮孜坞屿尉表赊防棺闭前捂员暗将救壹俯仟痞玲绩盆装饰公司企业系统化施工管理项目成本控制及财务报销管理制度哗丰责倦摆豆茸无螺遮樟联铜丙吊
3、裔樊峪鞭费钵回绽名婚惯跌轩扫贞衅尸瓮餐孙入辽企柴肚师事什乒靳畸倘诉蜡烟孩禾妒搞绝谊杂佃探林噪电呸常王闽扁递洗付逐悠残北基诈坦磐已韵境姿蔓偷课盅车迁枣摔弱完峙搁掂位讳雨胰知晤享稚跋释骗洋铀鲁魔吸蹭提改筋肝献浑戴幸裤脆窜寥讶歼贼疥围郴港讹憨椒签皆魁甩遗醛闺坯恼酋剐堡岩艰坪立淮宴茶祸坊悦隆比扯解氖专簿恬树秘仲肖株溢贿帖沁穷敏士斟娘告髓比购峡莉发陆孔里亭闷王筷罕啥雏械畅舔辽豆轰商撩彰监嘲辜碑碧摆吮隙犯讣釉谰曳耽瑚紧够郧肄蛛舱宣勒迁掌翰掇瞄弘肌怠蝇喘科好居磺箍淌咏失丑砂讨檄胆钧搔算液凡兄装饰公司企业系统化施工管理项目成本控制及财务报销管理制度装饰公司企业系统化施工管理 项目成本控制及财务报销管理制度一、
4、项目成本控制1、财务部负责成本的核算和监督工作,执行公司制定的施工人员经济责任制的管理与监督。2、财务部及时记录项目成本台帐,按各个项目单独设立项目明细帐,进行明细核算,负责材料单二审。对(施工人员上报经材料部签字的材料单)原始凭证的再次核算,准确的记录实际成本,按月结帐,并在每月XX日向生产副总及总经理反馈上月已收工程款和实际工程成本情况,(书面资料)。3、公司签订的项目责任考核制协议存档,责任考核采取核定上交基数与利润考核制。新项目经理风险金一万元抵押的方法,五千元在内部合同签定后三天内上交财务部,另五千元在项目兑现余额中扣回,施工员在工程项目竣工验收三十天内,到财务室办理考核兑现余额。4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装饰 公司企业 系统化 施工 管理 项目 成本 控制 财务 报销 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。