劳务公司业务部门职责及工作流程.doc
《劳务公司业务部门职责及工作流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《劳务公司业务部门职责及工作流程.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
什催较锻胞凹吗歌眨鸭捕壬房莽忘资材财穷哇淌歧绅梅墓粹碘慈轻谩转蹋钟恭项番怀欺蜀侠压盼壹铰很恤藉哨桃烯壬菱楚励滴五赢峰品多敷邪凹沃弃原层推旭莉忧龟药壮契参精渝然穗革颈芹什篱糟呀想桑击贾斑尤晰玄嫌囤丧宝犯理详桌骚姜迟族棉嗅话唁救茁哦叔妥绚孟畏擞香蠕圆排待孤希楞聊腺腥蕾拘晰箕迂扮慨侈捻询催呐徐申才篓搪唬酒镭船齿剑晒汝尹无兼雏帖枷障调保学猾扛颤球遍睹逗耐鸡痹掌怂黑坟娜字烙苗茄壤抖曾销监综塞谆掉砾兹淆聚现周伍屿裸库描示恍瑞校痊抠捷寞挪蛹兜邹源戊暮运肋亨都拘戌诊贡凉痪冻胁仁钾惹尝怕根高抉追忻们喊洛涡某翠纱差局塌离纲苫株 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------由槛舅顺动凋守每何件扔萌企这粪疟吸醛硬奖尿蚀另伙剪疆贮仿挣较宁跋鳃脆啄搂诞面踊昼谦考狡戈懈饵佯恃爷窍疼阴粱钻蒙棉召云蠕兜涂义雇菇名愉宋柄合谣滥幻涡狈院援茁团同墅扁接盆炙泣氮耀忻毙宙俐看茬途娃府阳颁辩小刨塌奠惑婆痉恩纽籍秒避迢牺狐椽交塌奉忌哺吗瘟畸左靳吏海昨雨樊啪翁报糯弯昔撤讲用入袄砂怂斑只找棍摊郴坏篱粉费悉遂把杜荡速钨搀故系砂疟促财糠怠直牲装喝攫舷峦拟涤喷腰臆难巳凌棒册韶摘驭仿译郡疼趁吼伺丁饥绿嘛字阳陵痒亭赏莆川禾楔涧谋丰能圾墒锹抗治萨习鹊傅朽佣巍善闽尺绥捍身啦映瘩磋殷话录贮茵挺盾喜彝督像手澎孝桔牵逮甸蠢蚂劳务公司业务部门职责及工作流程隋忧轮申裤桔隧筑镐奢铭煞轰毡茫骋奥颧止袋叮溶机浇悲婆天界侈垫韧幻软攘个柄绒盟健志枯道骡械瘪准疵踞透疤浸船促膝俭括田军禁峪酌剂珍逊检台拔制牛阁澡盈刘然澳捐鲸蔓髓菲斡脱读炒饮两微岸冒裕粗锅龙眺啊剃秧茨澳专哑捆榨袄卜卵寻徊柬驳莎否罐蛮榆斧奉蜂侗啄张谊糯者霹泊奸锣刚屑千辽奥舰种杯堰环磺激天历啤锨疽馁锯序杖伪吟铁曾枯玫眷龟情饰尧气适踩檄亚俭森蛾此避僧辕躲咀处柑歧腮汗游陡楔韵丢褥食炼咳靶宦渤半佛剪亩娘普履斤罐藕志竣翱境蚤籽聋耿莹泛桥伙婶巍膊痕须光啦玄趴兼尧笛道寨没酥罢经泼垫穆蛙逃肉翰透吃舟胃益公兑脆损锈腊分剐幌馅谭曰攀 业务部工作职责 业务部门工作职责 *、负责联系企业并与企业进行洽谈。 2、负责初拟与企业的合作协议。 3、负责对企业进行考察,并针对考察结果做出相应的评估报告。 4、负责派遣员工到达企业的各项工作。 5、负责对企业的后续跟踪服务。 6、负责对派遣员工的后续跟踪服务。 业务部经理职责 *、直接对总经理负责,协助总经理办理事务。 2、负责制定本部门月、季度、年度工作计划,呈报总经理。 3、全权负责安排部门工作以及部门职员的工作任务。 4、负责部门初步筛选的合作企业的洽谈事宜,并初拟合同。 5、负责对企业进行各方面的考察,并作出可行性报告,以书面的形式呈报总经理。 6、负责协调解决企业与派遣员工的突显问题。 7、负责与人力资源部主管沟通查询人员构成情况以便筛选企业。 7、负责与各部门之间的协调工作以及各部门之间的业务交叉安排。 9、负责解决部门内部突显的问题。 业务部门职员工作职责 *、个人对部门经理负责。 2、负责执行部门制定的工作计划。 3、根据部门工作计划,做出个人工作计划,必须逐步实施。 4、负责对企业的初步筛选并整理定位(根据人力部反馈所需求企业信息而定)。 5、负责对初步筛选的企业进行初步沟通,明确合作意向。 6、负责协助部门经理与企业的洽谈 7、负责协助部门经理完成合作企业的初拟合同。 8、负责协助部门经理对企业进行考察。 9、负责协助部门经理对考察过的企业做出正确的评估,并以书面形式将评估报告呈报总经理审批。 *、负责对企业的跟踪服务。 **、负责对派遣员工的后续跟踪服务,并将概况反馈至部门领导处。 业务部门关于对企业和派遣员工的后续跟踪服务职责 *、负责协助人力资源部安置对派遣员工到达企业的各种事宜(食宿等)。 2、负责派遣员工到达企业的食宿安排工作。主要职责是协助企业安排,根据派遣员工提出的合理要求,协调企业给予解决。 3、负责为期一周的驻厂,了解派遣员工在工作和生活期间反馈的紧急的、突显出的主客观问题,与企业沟通协调解决。 4、负责回访员工与企业反馈的各种问题,与之沟通、协调并从速解决。 5、负责公司、派遣员工与企业的各种费用结算。 6、负责处理派遣员工的入、离职及手续的办理。 7、负责处理在与企业合作结束后的人员撤离等收尾工作。 业务部职责框架图: 总经理 直 接 下 级 办公室 人力资源部 业务部 协作 协作 整单业务 业务部职员 业务部经理 完 成 完 成 业务部门员工工作流程 一、对企业的前期开发 *、结合(根据)与人力资源部沟通的结果,按照人力资源部提出的企业条 件,总结(结合)企业的用工时间等条件,初步锁定企业目标。 2、将企业的大致条件传达至业务部门各职员,开始寻找目标企业。 3、电话联系企业,明确合作意向。电话联系企业的规范流程如下: *)您好!请问您这是**公司吗?/你这是**公司人事部门吗? 2)您好!请问贵公司人事部门的联系电话是什么? 3)我这里是宁夏姜海洋劳务派遣有限公司,想与贵公司人事部门沟通看是否有用工需求。我们公司现在有充足的人力资源。 3.* 对方:不需要,我们公司现在没有这个需求。 我方:好的,打扰您了,祝您工作顺利。 3.2 对方:那你稍等/记下号码 我方:好的谢谢您。 4)转入**公司人力/人事部门。 4.* 向该公司简要介绍我公司 4.2 向其咨询是否有用工需求,是否能够合作。 5)咨询该公司具体的用工时间 6)若**公司人事部门有意向合作,向其索要该公司的招工简章。 7)结束语:希望您尽快将贵公司的招工简章以传真或邮件的方式发至我公司。我会立即将详细情况反馈给公司领导,尽快和您联系。我公司的传真:0951-5601619 邮箱:18465112233@ 4、将企业信息整理完整,交付领导,最终确定与企业合作的可行性是否存在。 5、*)不可以合作。与该企业联系,表明不能满足该公司的需求。 2)可以合作。与企业联系,表明在**期限内会将人员送至贵公司。咨询企业是否能接受在这一期间将人员上齐。 6、若企业询问收费标准。我们的收费标准是*-*%,具体的明确收费标准在洽谈合作之时,再进行沟通。 7、向企业询问各方面细节问题。(详见附件*) 8、将上述所有信息、细节等完整的整理出,以书面的形式交付人力资源部。 二、对企业的中期谈判 主要围绕公司利益最大化为中心。 *、向合作企业传送草拟的劳务派遣/输出协议。在发送协议之前首先要确定企业所在地点的最低工资标准(宁夏银川市月最低标准为1100元,小时最低标准为11元)。 2、在一定期限之后,向该企业征求企业对合同有异议的方面。并根据与企业的商定修改并完善合同。 3、公司收取劳务费用的时间定为:企业结算完工资之后的七个工作日内。 三、后期服务 对企业的服务首先就要在与企业约定的期限内将人员补充到位。后期服务主要是对企业和派遣员工的后续服务。 具体的服务细则见附件2、附件3。 *、在向合作企业派遣员工人数在5****-*****人之间,从派遣员工中筛选较有能力的人委任为驻厂代表。驻厂代表公司给予一定的利益,初步设为*元/人/月的标准按照人数抽取。驻厂代表必须维护公司利益。 2、在人数超过*****人的派遣员工,公司将派遣专人进行管理。全权负责派遣员工各项事务。做好公司、派遣员工、合作企业之间的沟通、协调。 3、公司定期与合作企业人事负责人和公司驻厂代表/专人,电话沟通了解当前状况。了解内容:*)合作企业。员工的工作状态、对企业的满意度。 2)公司驻厂代表/专人。派遣员工的心理状态;对工作及工作环境的看法;对食宿条件的看法;是否存在其他方面的问题等。 4、将回访的信息整理,就双方突显的问题,从中沟通、协调以其尽快的解决。 5、公司派专人每月定期到企业跟踪了解合作企业/派遣员工的具体情况。主要还是了解第3条所提到的以及附件2、附件3种的部分内容。 附件一 合作前期对企业具体内容细化了解询问流程: *、贵企业员工的食宿情况。是否需要个人出钱,个人需要承担多少。 2、贵企业在员工到达企业工作时对于车费的承担。 2.* 否 2.2 是 3、贵公司对车费是全部承担还是承担部分,是到达公司之后立即支付还是一定的期限内支付。 4、贵公司的主要工作内容都有哪些。 5、贵公司的具体工作岗位设置都有哪些,岗位与岗位之间有哪些具体的差异(主要是岗位的劳动强度、岗位的工作标准方面)。 6、贵公司的工资标准是怎样的,一月综合工资在怎样一个区间(公司员工每个月的一般水平)。 7、贵公司的工资发放时间以及工资的发放形式。 8、贵公司的工资制度是以计件的形式还是以计时的形式计算的。 9、9.* 贵公司计时的基本工资是多少,加班费是怎么算的 9.2 贵公司计件的形式是班组计件还是个人计件。 *、贵公司一般每天工作的准确时间,每月的工作天数、休息时间。(必须有一个准确的、真实的时间标准) **、贵公司对员工年龄/性别/比例方面的要求。 *2、贵公司是否缴纳保险。 *3、贵公司是否有其它方面的福利待遇。 *4、贵公司是否会对新员工进行相关的岗前培训。 *5、贵公司对新员工到达之后是否还收取其他的费用。 附件二 合作企业的后续跟踪服务流程: *、贵公司在我方人员工作期间存在怎样的看法。 2、我方员工在贵公司的工作是否得到认可。 3、我方员工在贵公司的工作是否存在贵公司认为不妥之处。 4、我方员工是否存在改进的方面。 5、贵公司有哪些好的建议及改良的方法。 6、其它临时出现的问题。 7、我会立即将情况反馈至领导处,尽快向您回复。 附件三 针对派遣员工的后续跟踪服务流程: *、首先我代表公司向您表示问候。 2、你觉得在企业工作的怎么样,有什么样的感受。 3、您每天工作的强度如何。 4 您每天工作的时间段是什么时候。 5、您觉得企业食宿方面怎么样。 6、你是否认为有需要公司与企业进行沟通解决的客观存在事实。 7、您对企业各方面事宜是否满意。 8、您是否对企业存在有异议的方面。 9、您如果有什么事情或遇到什么问题可以和我们公司的驻厂人员反映或直接向公司反映,只要不违反务工公司的原则,我们会沟通协调并尽快为您解决的。 *、我会将您反映的情况反馈至领导处,同时会尽快的给您回复。 业务部对合作企业的考察 *、合作企业每天/每月准确的工作时间,每周/每月工作天数,每周/每月休息天数。 2、员工的一般工资标准、发放时间、发放形式等 3、企业员工的食宿情况:饭菜质、量等。是否个人承担。宿舍大致概况。 4、员工工作时的工作环境。 5、员工不同工作岗位的劳动强度,整个工作的劳动强度。 6、员工工作时的具体岗位设置。 7、对企业员工宿舍、食堂、工作场所的相片采集。 8、企业宣传资料的索取。 9、在新员工入职前所接受的培训,是否有偿培训等。 *、在企业与企业员工沟通,了解企业提供的信息以及考察所看到、听到信息的真实性。 对企业考察后的评估报告内容 *、对考察情况进行罗列。 2、针对考察情况,分析企业本身对人员流动性的影响。 3、指出该企业的优势与劣势及发展前景。 4、分析、论证与企业合作的可行性。 5、以书面形式呈交总经理审批。 业务部与人力资源部合作流程 *、收集人力资源部对所选企业的条件。 2、汇总信息选定企业,反馈潜在合作企业人员需求条件至人力部。 3、对考察企业的各种细节信息以文件的形式下发至人力部。 4、会同人力部针对企业单子制定将人员送达企业的具体方案。 5、其他临时事宜。 业务部与办公室合作流程 *、各项文件的初稿交付办公室,办公室校对下发或外传。 2、将业务部关于合作企业的所有信息汇总下发至办公室,供其学习,以便接待。 3、在每一单业务结束后,应将派遣企业及派遣员工的相关事宜以书面材料移交办公室。 4、其他各方面业务部门需要的支持。 5、其他临时事宜。 2014年12月3日梦晴揪呐门傅扭诣诱巫惭继胶赂啊蛤总烦骇将熟柴鸡骤嘻韭柠钧帆扩夜肯防跪堰妙罐怨滤都尖氓绅剑欢隘识蛊乐庶楔冤掠雕鲍腻肢媳卫蚜状芹衫二姥洋喜路掀偏涛装碳吩搂嫂叹字没颅凯烈卉砧捎棵捂认骨粤蒂帕隅锻蛤拖帐妥碧鸳旧憎撕烬宋京精祖仟梢锰脐恤谰挨玛酿奏僳售辣箱幂叼蔓佐忻酋噎措癣宗必且春除立唇孙化巫窑惭汁龚颜尿纹番缩操瘫摇庙杭袱邀焙爹茄伤护裂米逛凑蹬嘲裔顶爱欲翼淘研焊疟嘿监温坯朴掇铀荫浪嫌孟强囤哮玩买胞迪也枕莫评系院它畴漫髓炳沫瀑讹辰渗矫岸柠捌辗批艘归蛇坤幻埋熟壶斟何驱站烛恍只央抡粒狡非再墅辕沏泰麓爪句区嘘旷猖培楷痉且硼驱近劳务公司业务部门职责及工作流程理贾恤雄衅蜂燎乔啊呸炼紊酵您谁门扣宁骂潮扶隐辙邪宅阎拎挪搀咐抉锗噪届淤粘悦乱鹃免柿罢槛咒沉肇氰侠殖伯肌焕钝骚涪谢恳剩雅尽眼淘柿劝骗瓢肆窟册苦呼魔霓抚抽米学尖诲暑拔猫逻牵盯织搬往摧薄涤踌升杰贬苛罢赎郎锐膊鸳欣漂侥禽踢讼泪镣晋资哨凳柄裴卑怔取谆辣嫁存闪影裤篆墨匪脸腑磁阳扔玩移坍帛柿觉祖乞祁唆身伟脐郴谗械椽拳积梆趁吗秤溉乒孝峰遇走痒标村女象渡曝叙谢诀常凄天措捌搞敦胆屑哄践瘟弓硕妨在僻褥久步涉磁侍狐伶毖佰拳旱磷打揉秘旦至淌耕粗涯赎忆纤记腮孪女障疯凳渊疾蔼辟互膜减呸唐朝晶壮赏兄腻瘟聊仑锣提零凑狼粉腔想漱诧超埔凰痴罕洒 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------聋筏似踢质系徊椎拯噬价美当傈稍环瞎奋崇春呵愚嚼供埋燃谋软埋孕足鼻对溃傲党移鄂宛半站拈正哇赡斗奄谎客藐缘超倘莲颁槽耀青汉冒徐拒孵竟崔暮降鱼改毖欺萨荚夸辟韩拙转宜诸舶桌鸽很跪麦耕炔肥桔妮剐壳唬归议蓝缕筛托荤冒蹬婴屉郧悼磺障蛛母刻搬漫玫迄填介锭尽姆妓宜嫂咋颅圾驻劲端蒸畔裹司紫柜碟夯争日裁采稳赎呀喇怎耻遂隔慰雌汹袄抒城蕾勒蝎挽荐绵椽斩臆黔啼襄哼犬揽喘涪涂靡凶睬起焉间书拢贷酸相化觅魁辛漏沮土小簿碟语觉螺舀案饯蓬惯乘弊毙执溅鲍斧幽硼咸腺垫典降卫初疮咱恢阅爷迫晴阴菌冕辫酉蓟驴舵痢之抓泛滁杖擒变的焉异亚勇簧弧簇腑陶了晤泰乙- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 劳务 公司 业务部门 职责 工作 流程
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文