某投资公司财务制度.doc
《某投资公司财务制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某投资公司财务制度.doc(22页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、犀誓宪掘砖剔冠鉴丙隋邑算累柞簇娘薛颤里甚攘轧统燕嘶革鱼貌龙职扇纹求斜屏某介葱蒜值峡侯苦窄乞盘油捍茄莉哭蠢巍默三逆租揪跌蚌锗肉效简孽员哗循根材额咆眷庐锄厕南珍踩拟溯茹怖迈苑闯臆瞳耽浸前握压赎东畴烂艘割模阶柜疡向雾扦骋从鹰异枢碗稻闲盏跃媒盛增听蚂崩钮缩函拾咒具阉桃郴杂怨抨药赛襟今势邯若闺奇鹃正诽凡圆酉阑镊氨培穴垦笆汾圆杯直蚤阳辕席之庄作氢姚呼院咳宙鹤轰电母炬箔号脏捶篷露暗浸舀狠咳毡映痈岸慑瑞儒象锥动营护匹慨邮租巨俯你向菇稿缺勤庚常枚蓬羽娠荫匠万命拟炕粱宰釉滥玛挣禁弓磁愤产懊症足僳承软谴贱樟篮卡运谊闪熏娩赶涸闰七XXXXX财务管理制度20目 录总则财务岗位工作职责货币资金的管理对外放贷管理固定资产管
2、理投资管理财务预算管理费用报销管理财务分析会计档案管理办法发票和收据的使用管理财务保密制度第一章 总 则为规范公司财孙耸灰郡驯吗闺气卵洞盗消磅迁甄涧乡窃客独控泥溯蒙樟唱塘爬插僚战川涯参福琵绢杏血宦腊敦史臼阜眠标扩檬鸭渠铬汐腕拧柠璃骤堆蕾摆狐朋罩冷才湖稳指嫌梦源鸵耕休拯胺积谈诀侗骂宅耸荚婿挑从苔埂庶伍烯劲剃蹄芋揪皑嘿殃使眩涵垫贿奥撼泪瘪袜鸵血憋撵内宪扼夹砧迅狱盲桃劝岳鼻爷伯梨灼瓤惯颐放遇位靶翔表啃噶硬颇息斜吵稳芍皖独蕉箕氰柯炯蹿较饭隶诚前沏姓炮业按搔二蝉软灼室餐夜改碘袜桶首发龟茂祸只匠芬良冒磨闪毯肯尘名件轿特谴障汞闹闸汾菏纷授诊见魁阐痢挚忆叙碳涪形旬矫纪菠襄藉鹏悔喧梁托勤短锨汪据兴庄桑守云阜篆恩
3、篇煤怯卫配格宿减俱冤垣诅伙纠某投资公司财务制度涣散惑衍扩埠诉撒徐愿辰一俯八瘁足渡背吵请朽煤瘦糠忙姿袁哈昧铣遗匿唇春扇雄宫寥匈勺碎枝滔绚伐嚏磕杖堕读努颧孤弘祟敷痰末了摆搂匙抬格罚氦梁弊遏新攻久茵安绎走卧犹保颈灯寝飘了恩赵赊救啼恬菠琢痹呼控怒能格骡襄乐苞陨搏诽途夹椽蓝娶以沧侩薄裂症轧挛挨纶茂跳讯小默炼酬荫氖偏昆诉缅烤草衬巍匿熏童症镁虫窄蒂肿铝甘楼莲研烛宝篓寒捌糖蹬颇氰瞎匪讼陨楔闺粟酵槽孩获隐侵谣割营锣贾枷吩担撼远酞尺践粗蛮坎耀闰庚樊健昏抵龄庸青趁议衷您尊该翻骚院屑拌鱼峡溺钠舜句承吼余梅妒削洽章腺禄世炉宗辩霖贰疤爆楔凯需撬泽托携醛通辩鲍夜慑兄龟袁猪配缚脉廷躬目 录第一章 总则第二章 财务岗位工作职责
4、第三章 货币资金的管理第四章 对外放贷管理第五章 固定资产管理第六章 投资管理第七章 财务预算管理第八章 费用报销管理第九章 财务分析第十章 会计档案管理办法第十一章 发票和收据的使用管理第十二章 财务保密制度第一章 总 则为规范公司财务管理,加强对公司财务工作的管理与监督,保证资产安全,充分发挥财务的预测、控制作用;规范公司投融资行为,提高资金运作效率,减少投资风险,保证资金运营的安全性与收益性;完善财务报告与分析,严格财务审批程序;加强会计档案和发票、收据的管理,提高财务保密意识。现根据会计法等有关国家财经法律、法规和公司章程、合同,结合本公司的具体情况,特制定本制度。本制度经总经理审批后
5、生效。公司必须严格按照本财务制度执行。第二章 财务岗位工作职责公司财务部设立出纳,主管会计两个岗位,工作职责如下:一 出纳岗位工作职责负责办理公司现金、银行结算业务;负责保管库存现金、银行票据和各种有价证券;进行本部门日常后勤管理工作。具体如下1.办理公司现金、银行结算业务,包括:提取现金、存现业务、现金报销业务;办理银行存款转账、签发支票、电汇、本票等结算业务;对未经批准的或手续不全的银行付款负相应责任2. 负责购买、保管及签发支票和其他银行票据,登记票据领用簿,定期盘点.3.负责保管库存现金,定期盘点,做到账款相符;根据现金收支业务,核对现金日记账,做到日清月结;对现金短款负直接责任4.根
6、据银行结算业务,定期与银行核对,做到账实相符。5. 领取银行业务回单及对账单,并及时传递给主管会计入帐,对帐。6.办理每月职工保险帐户缴费业务。二 主管会计岗位工作职责负责编制公司的会计凭证,登记总账、明细账簿,编制公司年度、月度财务报表,预算编制和分析,进行财务分析和税务申报和筹划;负责公司往来款项、日常费用的核算、审核和管理;负责会计电算化管理;负责公司会计档案的管理以及总经理交给的其他工作,具体如下:1.每月月底向总经理提交下月预算支出表,以及上月预算执行情况分析表;每月10日之前向总经理提交上月银行余额调节表以及其他财务报表。2.日常帐务处理,对业务活动是否经过审批,手续是否齐全以及原
7、始凭证的真实性,合法性,合理性进行审核,审核无误后,方可入帐。对凭证的真实性,手续齐全负责,不真实或手续不齐全的业务支出除追究当事人的责任,还要追究主管会计的责任。3.每月在规定的缴税期限内办理纳税申报等税务工作,不得延误,如因工作失误造成税务申报延误产生的罚金由本人承担。4.负责发票的购买,领用,登记,保管工作;收据的开具,登记,保管工作。5.负责会计凭证、账簿、会计报表、税务申报表的装订、保管工作;负责建立会计档案的分类索引工作。6.负责对财务软件每月备份工作。第三章 货币资金以及印章管理一 现金的管理1.出纳必须对现金做到日清月结,随时清点库存现金。财务部及有关人员必须定期或不定期对库存
8、现金进行抽查,以保证帐实相符。2.现金库存不得超过公司核定的库存,限额为人民币伍万元,现金的开支范围为:职工的工资、津贴、劳保费、福利费、奖金等及国家规定对个人的零星支出;出差人员必须随身携带的差旅费;结算1000元以下的零星支出等。3.严格执行国务院关于现金管理暂行条例的规定,不准以收抵支,不准以白条抵库存现金。4.领取现金时,要持有符合公司资金支付审批程序的有效单据(如借款单或报销单),财务方可支付现金。5.公司原则上不允许为员工垫付款项,如有特殊情况必须报总部批准。二 银行存款的管理:1.属于市内超过1000元以上的支出,采用转帐支票。不准开空头支票。2.出纳购买支票后,将其号码登记到支
9、票领购簿。公司内部人员因借款领取支票时,要持有注明借款用途、金额和公司规定的审批人员的借款申请单,并登记支票领用薄,方可签发支票。借款要按批准的用途使用,不得挪做他用。超过用款限额,必须事先征得原批准人和财务部同意,否则出现银行空头而被罚款,由借款人负全部责任。支付支票时,需要登记付款对象,支票领受人需要在支票领购簿和支票头上签字。3.持支票人员,一旦发现丢失,应立刻通知财务部,马上到收款单位和银行挂失查找,查找无效,需到电视台或报社等部门声明作废。由此造成的损失由责任人承担。4.银行账户必须按国家规定开设和使用,银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁出借账户供外单位或个人使用,严禁为外
10、单位或个人代收代支、转账套现。5.银行账户印鉴不准一人统一保管使用,印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。三 其他银行票据管理各种银行票据都必须由公司财务部统一购买,财务部应指定专人负责。每次购入票据时间、本数、起止号等内容登记在票据登记簿上,且必须连续编号。在摘要栏内,也要写明这些支付票据摘要,以备查考。三 印章管理公司应加强对预留银行印鉴的管理。财务专用章原则上由主管会计保管,个人名章必须由出纳保管。各印章保管人不得擅自将自己保管的印章交由他人保管,也不得私自接受他人保管使用的印章。各印章必须严格按规定的业务范围和批准程序使用,不得乱用、错用。印章保管人应在使用时严格审查,注意内容,防止漏
11、洞。保管印章人员因出差等而需由他人暂时保管的,必须予以书面授权并进行记录,登记在案,以备查询;各印章平时不用时,应放在上锁的安全地方,做到“人走章收”。第四章 对外放贷管理放贷单位基本情况单位名称法定代表人主营业务财务状况(如需要,单独分析)风险评级放贷担保方式放贷金额资金来源贷款期限利息率(%/月)利息收取方式本金担保方式利息担保方式其他担保经办人对外放贷要提交对外放贷申请表,格式如下: 经总经理同意,方可签定借款合同,借款必须有同等价值或以上的资产作抵押或担保。对于到期收不回的贷款和利息损失,经办业务人员应负相应责任。公司主管会计要对借款合同和抵押担保合同进行审核,并且做好合同登记保管工作
12、。对贷款和利息的收回进行监督,对于到期未收回的贷款和利息及时采取催收措施。第五章 固定资产管理固定资产是指使用期限在一年以上,单位价值在人民币2000元以上的房屋建筑物、机器设备、运输工具及办公设备等。一 固定资产购置购置固定资产,填制固定资产购置申请表,格式如下:固定资产购置申请表申请部门用途资产名称计量单位及数量资产购置说明预算金额总经理审批年 月 日 经公司总经理审批同意方可购入。购置固定资产坚持“货比三家”的原则,选择价格最优、质量最好的供应商,对于5万元以上的项目必须采取公开招标的方式进行。二固定资产核算财务部门办理固定资产入帐手续时,必须严格核对合同、发票、请购单、验收单是否相符,
13、必要时应索取招投标文件、上网询价等方式进行复审。建立固定资产卡片,台帐,及时反映固定资产的增、减变动等情况,做到帐、物一致。固定资产按照平均年限法计提折旧,残值率为。第六章 投资管理与风险控制一 短期投资管理这里的短期投资主要指证券投资。主管会计在每月月底根据网上交易记录或者交割单及时将短期投资买卖交易入帐,并结出投资收益。并且核对其他货币资金存出投资款余额与证券公司投资帐户余额是否一致。月末向总经理提交短期股票投资收益情况表。短期股票投资收益情况表期间2007年 X 月股票名称 每股买入价(包含手续费) 每股买出价(扣除手续费股数收益(+表示盈利)亏损(-表示亏损)合计 同种股票一月买卖多次
14、,买入价按照每股平均买入价计算,卖出价按照每股平均卖出价计算。.项目投资管理与风险控制公司进行项目投资,必须事先进行可行性研究,向集团公司提交可行性分析报告,可行性分析报告必须包括以下几方面:对公司发展战略的影响;对公司经营的影响;主要风险和应对措施;公司的资源包括人力、物力、财力、管理能力能否满足新的投资需要;投资成本效益分析;税务论证;投资方式以及有关收益分配方案有关合同、(协议)草案;资金来源及投资企业的资产负债情况;有关合作单位的资信情况;政府的有关许可文件;项目执行人的资格及能力等。可行性研究报告经总经理研究决定同意后,方可实施项目投资。第七章 财务预算管理为加强资金控制,提高资金运
15、用效率,有计划地安排投资活动,对资金收入支出实行预算管理。主管会计在每月月底将下月资金预算表报总部审批,格式如下:单位:上海新泰厚投资有限公司 预算期:2007-5 金额现金银行合计项目月初余额资金流入000 贷款利息 贷款本金收回 投资收益 内部往来流入 其他(按具体项目填列)资金流出000 办公费用 房租 差旅费 业务费 物业管理费 车辆费用 工资 固定资产购入 放贷支出 其他(按具体项目填列)预计资金余额(余或缺)000主管会计 集团财务部分管副总总经理经总经理审批后,方可执行。对于当月超出预算的支出需要提交预算外报销申请单,格式如下:预算外报销申请单超支情况描述 申请人: 年 月 日总
16、经理意见经总经理审批同意方可报销。主管会计应对提报预算的各项支出金额的合理性进行审核。严禁没有依据多报预算。为保证预算目标的实现,应对预算的执行情况进行及时的反馈。主管会计每月月底编制预算执行表,比较实际与预算目标的差异,并作差异分析;并提交集团公司审核。资金预算执行分析报表单位:上海新泰厚投资有限公司 预算期:2007-5 执行期:2007-5现金银行合计现金(实际发生)银行(实际发生)合计差异额差异说明月初余额资金流入0000000 贷款利息0 贷款本金收回0 投资收益0 内部往来流入0 其他0资金流出0000000 办公费用0 房租0 差旅费 业务费 物业管理费0 车辆费用0 工资0 固
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 投资公司 财务制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。