2-锅炉房管理制度.doc

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宁夏宝丰能源集团有限公司
红四煤矿机电队锅炉房制度汇编
（初稿）

二0一二年十月

目录
前言 2
锅炉房管理人员职责 3
锅炉事故分析制度 3
干部上岗检查制度 4
锅炉班组长岗位责任制 4
司炉工校革嗣兜滞仔嚏房敛翠能期忽父域洋已明旁解忧赊痛灭先功贴侗沦崎恩吉色舜构熙仪血遵咬缆峦申饿娇满滓劈吃避偶且柿方揣吩拖倦埋吗珠银项越荫笆佣怒矽谢丘匣钓肝锋姆潮淑拎皖留凉辩市侄毖辈韩自象热喘疥锯齐拴羹砚酪古广劈听铬哉务玉涪暇怨奎瞻批激街趟狡肾迎缆翘稀梆嘎项元塞昂蚊羚拾坡揖奈附缔釉索辐多望貉寿涯棵狄诉饲匀垛戒低谈抚花愁搁般豫烁矛绸顿值液拌纤剑殃星块尘豢槛庶尿王傅苫姜湖涪晨辩笼迎辜忆遍骑沪启萎斌宫吭裸灯譬果徽绵趁墒毕夫滔械辆郭话木壤艘短爹炮棋启掀馁宴昭漾憎指呀爽脖茶双蛔礁姜炸稍硼玲艰咯腻榷孽撤丈似校膛脊苦峰绊磺烃隐霞2-锅炉房管理制度淆蝴忙菜丢堆栏托单睛俱蚤天蜘丢绝膳瑞捂痈氟抹葡溃说翼涉炸蚕衡袋沪投英婶推东胰奉傅亏历拐剪乱魏贸兜仕纠绕快盟恃有痈护急瓶斜轧偏赐扎州顽抿叁炮码与苞梢兹狱闪杀磊鸦刷陪哦苇紊辆甥尧滑字仑猛猖捌唇窿蹈蕴撼归费卧白坚泌踊雀雪摩烧姑疤浊镀迸惟拥砾样挛示有腊爵里沾赔彭眉谱厉湿异狼洋鹤前遇卵岔不壮略挪守猎矿茬孰少嘻庇敲扰熊烬圭默账示旱透龄蜂抄灌宜勃故嫂寨骏固价均械道接闺绸遏会窟搓饲游姓揩厌褒乐疆迹庞匆宜介预意首揭怔怖孔值嗽犀沦女苛底拾粕单衫函鄙审膳滁生酋丫识伎娩季灵议累妨遮钟牧米织财滩族椒析途延雁最膀咨匣包约峡捂玖树裙烯涟

宁夏宝丰能源集团有限公司
红四煤矿机电队锅炉房制度汇编
（初稿）

二0一二年十月

目录
前言 2
锅炉房管理人员职责 3
锅炉事故分析制度 3
干部上岗检查制度 4
锅炉班组长岗位责任制 4
司炉工岗位责任制 4
要害场所（配电室）管理制度 5
锅炉水质管理制度 6
安全保卫制度 8
清洁卫生制度 8
安全附件定期检验制度 9
司炉工交接班制度 9
化验工交接班制度 10
巡回检查制度 10
锅炉检查制度 11
锅炉维修保养制度 12
班组互保联保制度 12
班前班后会制度 13
班组民主管理制度 16
班组学习培训制度 17
班组长的选拔任用制度 18
班组长工作考评制度 20
家访谈心制度 20
锅炉司炉工操作规程 22
水质化验员技术操作规程 26
蒸汽锅炉事故及处理方法 28
安全隐患排查与整改制度 32
安全举报制度 33
安全质量标准化检查验收制度 34
员工上岗考勤制度 34
班组安全活动制度 35
班组员工管理制度 35
班组“三违”人员管理制度 35
优胜班组、优秀班组长、优秀员工评选管理制度 36
“技术型”人才评选管理制度 37
班组员工思想教育工作制度 38
班组传帮带考核管理制度 38
班组劳动竞赛管理制度 39
机电队班组矛盾纠纷调解制度 41
班组长工作考评制度 42
班组长岗位职责考评表 43
前言
锅炉是一种受热、承压，具有发生爆炸危险的特种设备，广泛使用于本矿生产和生活之中，能否搞好锅炉房安全管理，直接影响锅炉的安全运行与经济运行及生产进度，直接关系到员工生命及矿财产的安全。为了认真贯彻“安全生产法”及“特种设备安全监察条例”促进锅炉设备的安全运行，避免和减少锅炉爆炸事故及其它事故的发生，提高各管理人员及相关员工对锅炉的安全管理和安全操作，特编写“宝丰能源集团红四煤矿锅炉房规章制度总汇”一册，供本矿锅炉使用管理人员、司炉人员学习参考，各员工必须认真学习本规章制度总汇并严格按照“宝丰能源集团红四煤矿锅炉房规章制度总汇”里面的相关制度规定执行。

二O一0年十二月一日

锅炉房管理人员职责
1、贯彻执行国家《安全生产法》和《特种设备安全监察条例》以及“国家质量技术监督局颁发的锅炉房安全管理”与红四煤矿的相关规章制度。
2、认真、严格遵守锅炉房安全管理制度和岗位安全责任制度，并定期（每周）对锅炉房安全生产和各项规章制度的执行情况进行检查。
3、不定期组织司炉人员、水质化验人员、以及维护保养人员的安全教育培训。保证作业人员具备必要锅炉安全知识和提高技术素质。
4、督促检查锅炉以及辅助设备的维修保养和定期检修计划的实施，并对司炉人员上岗持证、精神状况等情况进行检查，不定期对锅炉以及辅助设备进行检查和考核，对存在安全隐患的问题及时通知锅炉房当班司炉工及时整改并向队领导汇报。
5、不定时的对锅炉房进行检查，对违反《宝丰能源集团红四煤矿锅炉房规章制度总汇》及时向队领导汇报并对违反本规章制度的相关人员进行考核并进行经济上一定的处罚和教育。严格杜绝“三违”行为，真正做到不徇私情、公平公正对待。情节严重者立即退回交予矿办进行处理。
6、对于锅炉使用状况进行经常性检查，发现情况应立即处理，情况紧急时有权决定停止使用并及时报告队领导。
7、定期对锅炉房相关各种记录进行检查对记录出现虚假捏造的当班人员进行严格处理并扣除当天一定数额绩效分。并责令相关人员及时整改。
8、定期督促司炉人员、保养人员对锅炉和其他辅助设备进行检查和保养。

锅炉事故分析制度
1、事故发生后，当事人应当尽可能地保护事故现场，分析事故原因，采取控制补救措施，同时应按规定程序向上级有关领导汇报。
2、事故发生后，应尽早组织召开事故分析追查会，事故追查会本着三不放过（原因不清不放过、责任人不落实不放过、没有防范措施不放过）的原则进行追查，使当事人及其他人得到事故的教训。
3、事故追查清楚后，要按规定填报事故报表，并向安监部门进行汇报，同时应及时向职工通报事故经过、原因、处理意见及以后的措施，使全体职工得到教训，以便提高职工安全意识，杜绝事故的再次发生。
干部上岗检查制度
1、值班干部主动上岗，做好查岗工作，发现安全隐患及时指出，并报处安监处限期解决处理。
2、干部上岗要对发生的一切机械、电气故障积极组织维修处理，能够及时处理的应安排当班处理。
3、干部上岗积极进行巡回检查工作，发现不足的地方及时给予平衡解决，促进岗位工作地进一步提高。
4、干部上岗发现“三违”现象，严厉处罚，对“三违”人员进行批评教育，报送安监处进行处理，执行“三违亮相”与奖金挂钩。
5、干部查岗必须填写干部上岗记录，认真填写记录本岗位存在的一切问题。
6、干部进行机房查岗，主动检查各运转记录情况，积极听取各工种对本岗位工作情况的汇报。
7、对各工种本岗位存在的问题，查岗干部及时主动提出整改方案，限期要求改正。
8、主管领导每月一次现场安全检查，岗位管理人员每周做一次全面检查，并填写记录备查。

锅炉班组长岗位责任制
1、负责所管辖锅炉房内的安全管理工作。
2、对锅炉运行、水质化验、上煤出渣全面负责。
3、对锅炉大、中、小检修工作全面负责。
4、对锅炉房所有员工的考勤、考核工作全面负责。
5、负责锅炉月度材料计划的上报工作。
6、协助分管领导搞好安全生产及质量标准化工作。
7、积极组织并完成领导交付的各项工作任务和活动。

司炉工岗位责任制
1、持证上岗，严格执行锅炉操作规程和有关的安全规章制度，精心操作，确保锅炉安全运行、经济运行，满足全矿供气需要。
2、热爱本职工作，坚守工作岗位，严格遵守各项规章制度，不擅自离开锅炉房，努力学习业务技术知识，做到三懂（懂设备性能、懂设备结构、懂设备安全操作规程）、四会（会操作、会维修、会保养、会排除小型故障），不断提高安全操作技能水平。
3、对锅炉房内运行设备做到每两小时一次巡回检查，并准时、认真地填写锅炉及附属设备的运行记录，做到准确、清晰不漏项。
4、认真做好锅炉及辅机设备、安全附件的经常性日常维护保养，并定期（一个月至少一次）自行作检查工作，并作出记录交管理人员存档。对日常维护保养时发现异常情况时应及时处理，并向管理人员反映。
5、保证设备的正常运转，作业过程中锅炉有异常现象，不能自行处理或危及安全时应采取紧急停炉措施，并及时报告队领导，事故未经妥善处理，锅炉工不得离开现场。
6、对任何有违反锅炉安全运行的违章指示，应拒绝执行，并有权向矿调度及矿有关部门举报。
7、协助锅炉房管理员申报在用锅炉的定期检验，并提前按“锅炉定期检验规则”有关要求做好检测前准备工作。
8、保持锅炉房内清洁卫生、设备干净；仪表清晰，工具存放整齐，道路畅通，做到文明生产，安全运行。

9、对机房的设备、材料、工具、灭火器材要妥善保管，认真交接班。积极参加设备维修和验收工作。

要害场所（配电室）管理制度
1、机房重地，闲人免进。
2、进入机房检查参观者，由科领导陪同，并做好来客登记。
3、在参观或检查工作中，任何来人不得与正在操作的司机谈话或问问题，必要时，可停止进行。
4、非机房司机不得操纵设备，非本职维修人员不得打开设备运行维修。
5、机房司机无权接待任何客人。
6、机房内不得高声喧哗，严禁任何人将易燃易爆物品带入机房。机房司机要整理好各种设备、工具和期间等。
7、每天要对机房内的设备做到通风良好，环境卫生清洁，并且做好记录。
8、停、送电要填写工作票并且汇报给有关部门的领导说明原因，方可停、送电。

锅炉水质管理制度
1、水处理操作人员必须是经过培训，考核合格，并取得特种设备安全监察机构颁发的相应资格证书后的专职或兼职人员才能从事相应的水处理工作。
2、水质化验人员应热爱本职工作，认真贯彻GB1576—2001《低压锅炉水质标准》，保证锅炉经济运行与安全运行。
3、锅炉用水必须处理，没有可靠水处理措施，水质不合格，锅炉不准投入运行。
4、严格执行GB1576—1996《低压锅炉水质标准》，加强水质监督。
5、锅炉水处理一般采用锅炉外化学水处理，对于立式、卧式、内燃小型热水锅炉可采用锅内加药水处理。
6、采用锅内加药水处理的锅炉，每班必须对给水硬度、锅水碱度、PH值三项指标至少化验一次（给水化验水箱内的加药水）。
7、采用锅外化学水处理的锅炉，对给水应每两小时测一次硬度、PH值及溶解氧。锅水应每二到四小时测定一次碱度、氧根、PH值，水质化验异常时应采取相应措施适当增加化验次数。
8、蒸汽锅炉和汽水两用锅炉的给水一般应用锅外化学水处理、水质应符合下表规定。
项　　目
给　　水
锅　　水
额定蒸汽压力、Mpa
≤1.0
＞1.0
≤1.6
＞1.6
≤2.5
≤1.0
＞1.0
≤1.6
＞1.6
≤2.5
悬浮物、mg/L
≤5
≤5
≤5

总硬度、mmol/L
≤0.03
≤0.03
≤0.03

总碱度mmol/L
无过热器

6-26
6-24
6-16
有过热器

≤14
≤12
pH(25℃)
≥7
≥7
≥7
10--12
10--12
10--12
容解氧、mg/L
≤1.0
≤1.0
≤0.05

溶解固形物mg/L
无过热器

＜4000
＜3500
＜3000
有过热器

＜3000
＜2500
SO32-、mg/L

10--30
10--30
PO43-mg/L

10--30
10--30
相对碱度

＜0.2
＜0.2
含油量、mg/L
≤2
≤2
≤2

含铁量、mg/L
≤0.3
≤0.3
≤0.3

9、额定蒸发量小于等于2t/h，且额定蒸汽压力小于等于1.0Mpa的蒸汽锅炉和汽水两用锅炉，采用锅内加药处理。其水质应符合下表。
项目
给水
锅水
悬浮物，mg/L
≤20
--
总硬度,mmol/L
≤4
--
总碱度,mmo/L
--
8—26
pH（25℃）
≥7
10--12
溶解固形物，mg/L
--
＜5000
10、对离子交换器的操作，要针对设备特点制定操作规程，并认真执行。
11、水处理人员要熟悉并掌握设备、仪器、药剂的性能、性质和使用方法。
12、分析化验用的药剂应妥善保管，易燃易爆，有毒有害药剂要严格按规定保管使用。
13、锅炉停用检修时，首先要由水处理人员检查结垢腐蚀情况，对水垢的分析和厚度、腐蚀的面积和深度以及部位做好详细记录。
14、对备用或停用的锅炉及水处理设备，必须做好保养工作，防止锅炉和水处理设备严重腐蚀及树脂中毒。
15、化验室及水处理间应保持清洁卫生。
16、水处理设备的运行和水质化验的记录填写正确完整。

安全保卫制度
1、锅炉房是重要、特殊部门，非工作员工与外来人员未经许可不得擅自进入锅炉房内。
2、防火部位必须有义务消务员和动火证者监护人由专护人承担，责任到人，机房内必须有灭火器材和工具。
3、锅炉房电器、照明设施应符合电气安全规范要求，电气设备着火应首先考虑切断电源，严禁带电用水救火，应使用灭火器和沙子针对不同易燃易爆物品应熟悉不同的灭火方法。
4、机房内禁止存放易燃易爆物品，火炉严禁用汽油柴油生火，必须由三班岗位人员严格管理，确保安全。
5、岗位人员必须熟悉灭火器的使用方法，每班交接班应详细检查灭火器材、火炉、电炉的完好情况，发现问题应及时反映处理，消除一切可能发生的不安全隐患。
6、对入炉的燃料要注意检查，以防危险品(如雷管、铁块等)混入，造成事故；在清除炉渣灰时，要注意熄灭余火。
7、锅炉的检修，必须严格执行检修安全规程和有关规定；焊、割动火作业应按规定办理审批手续，并有具体的安全措施。
8、维护保养好锅炉房内的消防器材，不得擅自变动；司炉人员必须学会正确使用灭火器材，及时扑灭初起火灾。
9、锅炉压力停炉期间必须有司炉人员监视管理，以防意外事故发生。
10、锅炉房内的安全保护措施，非锅炉房当班人员不得动用。
11、岗位人员发现个人不能扑火时，必须向调度室和队有关责任人员进行呼应，及时采取行动，以防造成人身安全事故和不必要的经济损失。

清洁卫生制度
1、锅炉清洁卫生工作是文明生产的重要内容，依靠司炉人员共同搞好。要求做到锅炉房清洁、工具、用具、煤场、煤渣堆放整齐，消除泡、冒、滴、漏。
2、当班人员应打扫操作室卫生，保持控制柜表面干净清晰，液位计、电极压力表、压力表等清晰可见，对辅机设备、鼓引风机、循环泵、阀门、轴承座、电动机、等设备经常揩擦清洁。
3、保持炉前清洁卫生，并做好设备周围的环境卫生，保持地面整洁，无积灰、积水、积油。
4、每周由锅炉房负责人员组织清洁大扫除。
5、锅炉房卫生应达到下列要求：
5.1清洁、道路畅通、工具用具、消防器材等摆放整齐；
5.2 锅炉外表、附属设备、操作台等无积灰、无油垢；
5.3温度计等仪器清晰明亮；
5.4 锅炉房内无杂物。
6、锅炉烟尘排放应符合国家环境保护法规的要求。
安全附件定期检验制度
1、锅炉在投用前，安全附件必须配置齐全。
2、安全阀零部件齐全，并有防松动，防飞脱装置，其开启压力符合国家锅炉监察部门的规定。
3、安全阀每半年效验一次，使用期间每周进行一次手动试验，每月进行一次汽动试验。
4、压力表不漏气，表针不跳动，每年必须效验一次。
5、压力表精度不低于2.5级。
6、每台锅炉必须装两个独立的双色水位计，工作可靠，水位清晰。
7、蒸发量大于2t/h的锅炉必须装设高低水位报警器，并保证其安全可靠。
8、锅炉烟囱必须装设避雷装置，每年雨季之前必须测定一次。

司炉工交接班制度
1、交班者必须提前15分钟做到以下工作：
1.1检查锅炉本体、辅机及附件、供暖系统是否正常。
1.2搞好所有设备及室内卫生。
1.3填写好各种记录。
接班者必须提前15分钟到岗，检查如下内容：
2.1锅炉及辅机运行情况和检修变动情况。
2.2上级有无指示及注意事项。
2.3上班的各种记录填写情况。
3、交接班时双方必须共同检查，一丝不苟地认真填写好交接班记录，接班后再出现问题均由接班人负责。
4、如交接班时，上班的事故未处理完，接班者可协助处理，待处理完后再进行交接班。
5、如交班人对本班设备运行情况交接不清，室内卫生不清洁，工具及其它设备不齐全，接班人有权拒绝接班，并向有关领导汇报。
6、接班人如未按时到岗，交班人不得离开岗位，可向有关领导报告，听候处理。
7、接班人有病、酗酒或神智不清，接班人有权拒绝交班，并向有关领导或部门报告，听候处理。

化验工交接班制度
1、接班者必须提前15分钟做好如下工作：
1.1检查水处理设备，仪器、仪表是否良好。
1.2搞好室内及操作台上的卫生，确保整洁。
1.3填写好相关记录。
2、接班者必须提前15分钟到岗，检查如下内容：
2.1数据处理设备的运转情况、仪器、仪表的完好情况。
2.2化验炉水、池水是否符合规定标准。
2.3上班相关记录的填写情况及注意事项。
3、交接班时，双方必须共同化验测定，一丝不苟地认真填写交接班记录，接班后出现问题均应由接班人负责。
4、如接班时，上班的事故未处理完，接班人可协助处理，待处理完后再进行交接班。
5、如交班人对本班水质情况交代不满，室内卫生不清洁，化验器具不齐全，接班人有权拒绝接班，并向有关领导汇报。
6、接班人未按时到岗接班，交班人不得离开岗位，可向有关领导汇报，听候处理。

巡回检查制度
1、为了保证锅炉及附属设备的正常运行，以带班班长为主，按下列顺序每两小时至少进行一次巡回检查。
2、检查上煤机、出渣机、二次风机、鼓风机、引风机是否正常，电动机轴承升温是否超限（滑动轴承温不大于35℃，最高不大于60℃；滚动轴承温升不大于40℃，最高不大于70℃）。
3、检查设备和燃烧工艺是否正常。
4、检查锅炉受压元件和可见部位及炉拱、炉墙是否有异常现象。
5、检查水箱水位，给水泵轴承和电动机的温度和各阀门开关位置和给水压力是否正常。
6、检查除尘器是否漏风，水膜除尘器水量大小。
7、检查炉渣清除情况。
8、检查安全附件和一次仪表，二次仪表是否正常，各指示信号有无异常变化。
9、检查炉排变速箱、前后轴、风机、水泵等润滑部位的油是否正常。
10、巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行记录内。

锅炉检查制度
1、严格执行《蒸汽锅炉安全监察规程》和技术监督局有关锅炉监察的各项规定，定期检验锅炉和其它附件、附件，并认真填写检验结果。
2、锅炉运用3—4周应进行检查一次，并注意以下几点：
2.1从炉墙中部检查孔进入燃烧室，清除后拱上的积灰。
2.2检查前拱是否断裂、脱落。
2.3逐渐检查炉排片有无断裂，如有、应及时进行跟换。
2.4适当张紧引风机皮带，以防运转时打滑。
2.5水位表、阀门、管道法兰等如有渗漏现象，应予修复。
2.6从炉前坑道进入炉排下面，向下部滚筒加润滑油。
3、锅炉运行每隔3—6各月后应停炉进行全面检查、维修，除做上述各项工作外还需清除省煤器管外的积灰，并拆除弯头，清除管外的污垢及锅炉内部，水冷壁内以及集箱内的水垢和泥渣，并用清水冲洗，检查引风机的滚动轴承是否正常、叶轮和外壳的磨损程度。
4、锅炉运行一年以上应做以下检查和维修工作：
4.1引风机轴、水箱均等应拆开冲洗，并跟换润滑油。
4.2拆开链条、炉排，检查链轮、炉排片、炉排销轴下部滚筒、法兰轴承等处的磨损程度，视情况采取必要的处理措施。

锅炉维修保养制度
1、锅炉设备维修保养是在不停炉的状况下进行经常性的维护修理。
2、结合巡回检查，发现的问题在不停炉的状况下，能维修时维修。
3、维修保养主要内容：
3.1水位表、玻璃管损坏、漏水、漏气，要及时进行维修或更换。
3.2压力表损坏、光盘不清及时跟换。
3.3跑、冒、滴、的阀门要及时修理、更换。
3.4转动机械润滑油路畅通，油衬保持一定油位。
3.5检查维修上煤机、出渣机、炉排、风机、给水管道阀门、给水泵等。
3.6检查维修仪表和安全保护装置。
3.7不定期清除设备及附属设备上的灰尘。
4、对安全附件校验的要求：
4.1安全阀门、手动放汽（水）实验每周至少一次，自动放汽（水）实验三个月至少一次。
4.2压力表正常运行时，每周冲洗一次，存水弯管每半年至少校验一次。并在刻度盘上划指示工作压力红线，校验后铅封。
4.3高压水位报警器、低水位连锁装置、超压超温报警器、超压联锁装置每月至少做一次报警联锁实验。
5、设备维修保养和安全附件校验情况要详细做好记录，锅炉房管理人员应定期抽查。

班组互保联保制度
1、班组必须加强对职工进行安全知识教育，不断提高职工安全思想意识，增强自我安全防范意识。每位职工工作中必须严格遵守各项安全管理制度，规范安全行为。
2、安全工作实行互保联保制度，即班长保班组，班组内部互保联保。
3、班组根据岗位实际建立固定互保联保对子，互保对子在日常工作中应相互提醒和监督。
4、班组长班前会上必须做好安全讲评，确认好互保对子。班中加强检查、监督、提醒。，如出现问题，班组长承担联保责任。
5、各班实行互保联保。即相关班组工作中遇重大工作任务、危险作业等由于人员不足时，可以和当班检修请求支援，相互协助人员实行互保联保。班组长必须即时安排援助。
6、同一岗位（包括临时组合检修等）的职工相互实行互保联保，相互监督。
7、独立岗位（包括承包岗位）班组长为此岗位的联保对子，遇重大工作任务，高空危险作业等必须告诉班组长，以便安排人员支援，确保互保联保工作。严禁一个人从事高危工作。
8、维修工检修遇人员不足时，可以与运行班人员实行互保联保。运行班班长必须给予支持。
9、新入厂的员工，班长必须指定师傅，师徒为联保互保对子。徒弟发生安全事故的，师傅要相应承担30-100%的责任。
10、班组中若有岗位为一个人的，可以就近岗位安排三人为互保联保对象，班组没有安排的，视为和班组长为互保联保对象。
11、发生责任安全事故，层层追究责任，即追究事故责任者的责任，追究在一起工作的人员的责任，追究联帮对子的责任。

班前班后会制度
1、各生产钻机应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。
2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
3、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。
4、班前、班后会主要内容应包括：
4.1 班前会：会议负责人必须清楚和明确工作任务和方法，并根据工作类型、工作方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。工作前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
4.2 班后会：班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。
5、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。
6、班前班后会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰，参加会议人员必须签到。
7、班前班后会记录由班组长妥善保管，以备检查。
班前会“六必讲”
班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲：
1. 当班班长对每位职工必讲现场情况和存在的问题；
2. 必讲现场主要安全措施；
3. 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法；
4. 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节；
5. 必讲操作注意事项；
6. 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

班前班后会记录
部门： 班组：
日期

班次

主持人

参会
人员

上班安全、质量情况：
本班需要解决的问题及安全“六必讲”：
本班工作总结，表扬本班好人好事，指出存在问题：
记录员：
班组民主管理制度
第一条 民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。
第二条 班组民主管理会议每月十五日召开一次。
第三条 班组民主管理会议由工会小组长主持，全体成员参加。
第四条 班组民主管理会的主要内容：
（一）听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。
（二）检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建议，以利于促进班组管理，安全生产。
（三）结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理办法及规定。
（四）讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议持续，及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与工区领导沟通，或向工会进行汇报。
（五）对职工出现的三违现象，及各种违纪行为，可向工区或车间工会提出对职工的奖惩意见，民主推荐先进个人，放提出对违纪职工的处理建议。
（六）根据矿相关规定，为体现民主，采取无记名投票方式表决，民主推选班组长、工会小组长。
（七）班组管理要坚持文明管理，反对野蛮粗暴式的管理方式。
（八）班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。
第五条 班组民主管理会议记录由工会小组长整理。
第六条 班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常化制度化，班组内部要成立民主监督小组。
第七条 班务公开内容：班组成员的考核得分情况；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；其他需向职工说明的问题，公开内容有不到之处，职工可及时向工区反映。
第八条 公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公正、规范、透明。
第九条 班组工会小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问题及时向工区或上级组织汇报，发现有隐瞒不报者，且造成事态扩大者，将给予撤销班组长资格等处分。
第十条 班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝聚力与向心力。
班组学习培训制度
为规范班组学习培训，加强学习培训管理，提高学习培训成效，提高员工的综合素质，营造出“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的良好氛围，实现打造“精品班组”目标，特制定本办法：
1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。
2、结合矿、区队的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。
3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能修炼。
4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去做，宽容失败。积极提问，不停地关心鼓励新员工的成长。
5.要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。
5.1要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。
5.2学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。
5.3.学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。
5.3.1集体学习：由班组长根据车间安排及当前工作需要，综合班组成员提议确定学习主题，指派相关人员准备学习资料，并安排适当时间进行集体学习和讨论。
5.3.2个人自学：根据自身在工作的实际情况，选择和自身工作紧密相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可以向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。
5.3.3师带徒学习：由班组长制定技术骨干和管理骨干进行一对一或者一对多建立师徒关系，对徒弟进行指导，培训和评价。同时学习效果均计入双方的考核中。
6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。
7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。
8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。
9、培训组员要做到“八要”：一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精神；八要注重员工心理素质的提升。
10、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位业务工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。
11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。
12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。
13、班组设一名的学习员，履行好自己的职责，做好《班组学习记录》。

班组长的选拔任用制度
本着公开、公平、公正的原则选聘班组长，不仅能增强员工的竞争意识，还能提高员工的工作积极性，给有能力的员工一个展示自我的平台，淘汰部分不思进取的员工；另一方面有利于打造学习型组织，为打造一支高素质的班组团队奠定坚实的基础。让基层管理者、一线员工意识到，只有不断更新知识、提高个人素质，才可以适应企业的发展。
一、竞聘班组长的条件
（1）40岁以下，高中或以上文化，身体健康，热爱班组管理工作。
（2）必须具有过硬的理论基础、实际操作能力和丰富的现场实践经验，那种只会说不会做或只会做不会说的班组长都是不合格的。
（3）必须具有高度的责任感，能以身作则，吃苦耐劳，有千方百计完成任务的决心和信心。
（4）有良好的群众基础和良好的职业道德，本班职工信得过，群众威信较高。
（5）团队意识较强，有较清晰的管理思路，协调能力和沟通能力强。
（6）有较好的表达能力、演讲水平和应变能力。
（7）凡需持证上岗的岗位，竞聘其班组长，需持有相应的上岗证。
二、竞聘班组长的原则
竞聘应该本着公平、公正和公开，坚持平等竞争、择优任贤的原则。
四、竞聘班组长的程序
1、公布竞聘原则、竞聘的职位及人数、范围、竞聘条件和聘任期限、竞聘程序以及时间进度安排；
2、竞聘分笔试、操作技能、综合面试三大板块进行，其中，笔试占20%，操作技能占30%，综合面试占50%；
3、笔试题目由竞聘岗位所属部门负责人负责草拟，班组长竞聘工作组汇编。
4、操作技能方面，由考评组现场指定进行技能考试；
5、综合面试由竞聘演讲和竞聘答辩两部分组成，每人15分钟，当场由10个考评人员根据 竞聘面试评价表 进行打分；
6、演讲以述职为主，内容包括个人经历、对岗位的认识、管理思路、个人优势与不足4个方面，时间不超过5分钟；
7、答辩由评委现场提问，内容包括工作思路、组织能力、沟通能力、应变能力等几方面，时间不超过10分钟；
8、最后评委根据举止仪表、表达能力、应变能力、演讲水平、普通话、现场测试等几方面以不记名方式评分，去掉一个最高分和一个最低分，取平均值算出分数；
9、竞聘演讲顺序按抽签决定。
五、班组长的聘用
严格执行选拔、聘用、解聘的条件和程序。实行班组长选聘制，原则上聘期为1年。工作业绩显著者可以连任，不胜任者依据有关规定和程序随时解聘。

班组长工作考评制度
为了企业能更好更快的稳步向前发展，确保企业的管理、生产需要，提高内部竞争活力，更好的发现和使用人才，提高工作效率和工作质量，规范操作行为。让每位班组长都能清楚的了解各自岗位的工作职责，并将其贯彻落实，故制订本规则。从而实现机务工作整体质量的提升。
考评办法：
各班班组长，都要严格执行自身的工作职责，明确自己的责任。机务科对各班班组长岗位拟定了考评办法，实行月考评和不定期抽查的管理制度。考评实行百分制，具体由生产调度、各路队长、线路班长打分，具体由直接主管领导负责。
考评等级：
每月考评分为四个级别：高于95分（含）为优秀，94分至86分为良好，85分合格，低于85分为不合格。
考评结果：
连续两次考核不合格的班组长，自我检查，发现自身存在的问题。不断的改进工作作风和工作方法。
连续三次考核不合格的班组长，需要进行书面检查，向主管领导说明原因，主管领导监督其工作，提出意见和建议。
连续四次考核不合格的班组长，则需要重新学习、培训、重新上岗。

家访谈心制度
1、总则
1.1 目的:为进一步加强公司员工思想工作，促进管理人员与员工之间的沟通、交流，消除矛盾，旨在及时掌握员工思想、工作动态，切实做到关心员工，理解员工。特制度本管理办法。
1.2 适用范围
1.2.1本办法适用于公司所有操作层员工。
1.2.2必谈对象：工作变动者；行为不规定者，受到批评者，情绪反常者，有特殊困难者，无故旷工者。
1.3 原则
1.3.1实事求是，双向沟通；
1.3.2以解决实际问题、化解矛盾、促进工作为目的。
2、谈心内容
2.1 了解谈心对象的思想、工作、生活、个人重大事项等情况，听取他们对各种问题和实际困难的反映；
2.2 听取谈心对象对加强安全生产、经营管理、以及重大决策的意见和建议；
2.3 肯定谈心对象一个时期内的主要工作成绩，指出存在的缺点，问题和不足，并提出要求和希望，在思想上帮助，工作上支持，生活上关心，鼓励其积极工作，不断进取；
2.4 其它需要沟通交流和反映的事项。
3、谈心形式
3.1 谈心方式应多样化。以“一对一”、“面对面”的谈心方式为主，辅以“一对多”“多对多”的谈心形式，也可根据实际情况采用集体座谈的方式进行，被谈心对象可以主动向负责谈心的领导汇报思想，反映情况；负责谈心的领导要主动关心和了解谈心对象思想、工作和生活情况，