管理群成员守则.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理 成员 守则
- 资源描述:
-
吉林HR论坛 “吉林HR论坛”QQ群成员守则 (讨论稿) 1 声明: “吉林HR论坛”QQ群是为从事管理或对管理感兴趣的朋友们,搭建的一个平等、分享、学习交流的平台。 QQ群是免费及时通讯网络工具,它为朋友提供提供了一种健康、文明的交流方式。鉴于网络的宽泛性,对于任何网友和管理人员的人品或其他方面不做任何保证,网友与网友或与管理人员之间的私下交流与本QQ群无关。任何人都有向公安部门举报、检举群里违反国家法律、法规、公共道德及侵犯他人合法权益信息的权利。 本群本着成员自愿加入的原则,凡是留在群中的成员,视为认同遵守此守则。 2 本群价值观 2.1 本群的成员使命: l 探求管理之大道; l 弘扬管理之价值; l 解决管理之问题。 2.2 本群成员崇尚的精神: l 平等:团队内的成员都是平等的,我们欢迎朋友们加入到追求管理大道的队伍中,同时也要求成员遵守本群的运作规则。 l 分享:我们为成员搭建了分享的平台,只有成员间的充分分享,我们每个人才会获得更多。 l 学习:每个人都有优点,可以向别人分享,每个人也都有不足,需要向别人请教。我们希望成员能充分展示自己的才能。 l 共赢:我们力争做到,所有的成员都会有收获,并且参与的越多,收获的会越多。 l 责任:大家都力争有时间就登陆参与论坛,如果自己友好的作品、思想、资料等有价值的信息,请上传和分发至所有朋友。大家既然想加入,参与论坛,都想得到什么,但是不付出,不奉献一点,不尽点责任,大家谁都得不到什么。 3 行为守则: 3.1 成员在加入本群一日内,请按照“单位-部门-姓名”格式修改群名片,违者管理员会请其离开本群。群名片要保持持续性,不要经常改名。 3.2 不得在群内发表违反国家法律、法规、公共道德及侵犯他人合法权益的信息,违者管理员会请其离开本群。 3.3 不得在群内发表污辱性言语,中伤、辱骂、诋毁他人,违者管理员会请其离开本群。 3.4 不得在群内贴发任何商业广告,或变相商业宣传,违者管理员会请其离开本群。成员间可以分享免费的课程信息和学习机会。 3.5 不得恶意刷屏,影响他人正常交流,违者管理员会请其离开本群。 3.6 要正确认识QQ群是为了大家及时联系,更好地进行助学活动,应诚实友爱,加入后主动介绍自己,不得编造个人信息,恶意欺骗群管理人员。 3.7 群内老成员要对新成员的到来主动表示欢迎,不得排挤、贬低新成员,所有成员应把 管理作为谈话的中心话题。 成员之间应团结友爱,形成一个和谐坚强的学习团队,在意见出现分歧时要保持冷静,及时向群管理员或其他成员反映,不相互攻击、诋毁。 4 加入和退出: 4.1 成员可以根据自己的兴趣选择加入本群,群友也可以介绍朋友加入本群。对于从事 管理的朋友,或者是 管理有兴趣的朋友,我们都欢迎。 4.2 由于本群以交流、学习、分享管理的知识和经验为宗旨,加上群空间有限,所以,对于那些不愿意交流(一般超过2个月在群里、论坛里没有发言者)、学习兴趣不高、分享不积极、违反本守则的成员,会定期清理出群,以保证群的活力和大家的交流热情。 4.3 管理员有权公示被清除出群成员的群名片和群号码,并可以拒绝其再次加入本群。 5 成员生存: 5.1 群内交流: QQ群交流有如下形式: l 在线交流:成员可以在线提出问题,解决问题,交流信息; l 群共享:共享空间里可以上传学习资料,学习信息等; l 群邮件:群邮件主要用来发布本群最新消息和通知,因此希望成员定期关注; l 群空间:在群空间中,成员可以发出讨论邀请、回帖。 5.2 论坛: 管理论坛是我们为大家提供的另外一个学习的平台。论坛中有更多的信息分享和交流,有丰富的管理资料可供下载。成员可以根据论坛的要求在论坛中发帖、跟帖。(论坛正在积极建设中,预计在8月底正式运行。) 5.3 活动: 为促进群友们的深入交流,根据实际的需要,不定期安排各种形式的学习和娱乐活动,成员自愿参加,费用AA制。活动内容必须满足健康、安全为前提,群友私下活动与本群无关。 为维护群活动的有效性,群活动发起以群邮件通知或者论坛中的活动板块通知为准,参加者以跟贴报名为准,如遇特殊原因报名后不能参加者,均需以电话\电邮\信息通知等方式提前通知组织者,超过三次报名未参加活动者,将请其离开本群。 每次群活动后,我们将活动照片上传至群空间或论坛里,以充分展示我们丰富的业余互动和群活动参加者的英姿。 5.4 撰稿: 为了促进大家养成良好的学习习惯,便于成员间更好的分享彼此的理念心得,本群要求群成员每月10号前提交一篇不少于500字的专业文章、问题、案例、读书心得、评论等,也可以推荐文章。 5.5 提供个人信息: 本群欢迎成员把本人的简历提供给管理员,成员的个人信息我们会严格保密。详细的个人简历有助于帮助你自己获得如下机会: l 有更多的机会被推荐给优秀的企业(我们会在征得本人同意后推荐)。 l 有更多的机会展示自己的特长和能力,并参与到对人力资源道术为的理论、工具的研究实践中。 l 有机会成为本群特聘专家,为群成员解答疑问,并在论坛专家专区展示自己,推广自己。 l 也有机会为群成员所在的企业提供咨询和指导服务。 6 管理员职责权利: 6.1 管理员职责: l 审核、批准提出申请的成员加入,对违反群守则的成员提出警告,或者清理出群。 l 塑造积极向上、公平有效的群交流环境,对于成员提出的问题,在没有得到答案的情况下,记录并转给本群专家解答,在得到答案后反馈给本群成员。 l 每月至少组织一次群活动,活动内容参见4.3。培训活动可以协调本群专家,也可以外请相关专业人士;其他活动需要保证是积极向上、安全的活动。 l 在每月10号前收集成员提交的文章,linaxinxiang75@。15日左右将群期刊发送给群成员分享 l 宣传本群的理念和宗旨,吸引更多的管理同行加入。 6.2 管理员任职条件: l 对管理有浓厚的兴趣,并对本职业忠诚; l 认同并理解本群价值观; l 严格遵守本群守则,并能够监督群成员有效执行; l 愿意承担管理员职责和义务; l 能有效协调好工作时间,不顾此失彼; l 能和其他管理员有效配合,能以身作则,公正公平。 l 对管理员的管理: l 管理员之间每月末举行一次网络会议,解决当月发生的问题; l 成员保留对管理员评估的权利,对不能够承担责任的管理员,或者不能够胜任的,可以表决更换; 7 其他: 其他未尽事宜,由群成员们协商决定。 本群守则于2008年8月1日实施。 吉林HR论坛 2008年8月1日 物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1)保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2)消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 第 5 页 共 5 页展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




管理群成员守则.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2063385.html