永丰煤业文明生产考核办法.doc
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4、规程编制进行严究及规程编制后进行讨论的,罚队长200元。3、无规程措施作业,罚队组2000元,无开工手续,罚队组1000元,罚分管领导200元。4、作业现场条件发生变化或改变工艺时未及时补充措施,罚分管领导500元,队长100元。5、未按队组要求组织规程学习,罚队长和技术员各100元;无规程学习记录,学习不合格者上岗作业,罚款100元,连带罚队长100元。6、队组没有按规定组织职工进行避灾演习,队长技术员每人罚款200元;参加演习人员不达100,罚队组未参加演习人员各50元。二、隐患排查规定1、 每日检查出的隐患,由安全科在调查会上通报后,相关科室负责人必须主动到安全科进行“五定”签字,不按时
5、不主动签字的处罚相关科室10元/条。2、同类安全隐患,无故不按“五定”要求整改的,罚单位200元/条;再次“五定”仍无故不整改加倍处罚,并罚单位责任人100元/条。3、各专业科室未指定专人负责本专业重大隐患排查治理报告工作的,对科室负责人罚款200元。未建档登记,并于规定时间未向分管领导和领导组办公室报送的,对责任人罚款200元。4、井下排查出的一、二级隐患,必须立即向安全,生产调度汇报,并现场监督整改,整改完毕后,方可生井,否则处罚责任队组500元。5、所录入的隐患内容有错误以50元/条处罚责任人。6、不能按时完成“五定”的以100元/条处罚责任单位,依次每推迟一个8小时段(按隐患录入时间计
6、)进行加倍处罚。7、不能按时完成“五定”审核的以100元/条处罚责任单位,依次每推迟一个12小时时间段(按五定时间计)进行加倍处罚。8、不能按时完成隐患监督的以100元/条处罚按安全调度,依次每推迟一个时间段(12小时)进行加倍处罚。9、顶板离层指示仪按规定观测数据记录,一次不能按时完成处罚责任队组100元。10、所有科室人员五宝或未经领导把关签字的造成影响恶力的一次处罚。三、事故管理规定1、 对发生的各类事故,各单位必须按规定及时向生产调度和安全调度汇报。对汇报不及时或谎报、瞒报的单位,要逐级追究现场班长、跟班队长、值班队长、值班队干、单位正职和有关人员的责任,处以500-1000元罚款,并
7、执行一下条款规定的处分(罚款)。2、在事故调查中,配合不积极,不如实汇报和隐瞒实情者,对责任人处以200元-500元处罚;造成事故扩大或造成重大影响,要追查责任,给予行政纪律处分。3、发生一起轻伤事故,根据责任认定结果,对有关责任人和责任单位按以下规定相关处罚。 (一)对事故直接责任人给予罚款100-300元。(二)对事故相关责任人给予罚款50-200元。(三)对现场跟班队干、班长给予罚款100元。(四)对事故责任单位正职给予罚款100元。(五)否决责任单位当月安全结构工资10。4、发生一起重大未遂事故,根据责任认定结果,对有关责任人和责任单位按以下规定处分(罚款)。(一)对事故直接责任人给予
8、降级处分和罚款500-1000元。(二)对事故相关责任人给予罚款200-500元。(三)对现场跟班队干、班长给予降级处分或罚款500元。(四)对事故责任单位正职给予记大过或罚款500元。(五)否决事故责任单位当月安全结构工资10-20。(六)对主管科室责任科长给予罚款100-200元。(七)对分管业务科室责任科长罚款100-200元。(八)对责任安全科长罚款100-200元。(九)对情节严重的给予从重处罚。5、发生一起重伤事故,根据责任认定结果,对有关责任人和责任单位按以下规定处分(处罚)。(一)对事故直接责任人给予降级处分,并罚款300-800元。(二)对相关责任人给予200-600元。(三
9、)对现场跟班队干、班长给予罚款300元。(四)对事故责任单位正职给予罚款500元。(五)否决事故责任单位当月安全结构工资50。(六)对现场跟班安全元给予罚款100-200元。(七)对主管科室责任副总给予罚款600元。(八)对分管业务科室责任副总给予罚款500元。(九)对安全部门责任科长给予罚款300元。6、凡一起一人重伤以上事故(包括各种岗位上突发疾病死亡),根据责任认定结果。按以下规定处分(处罚)。(一)对事故相关责任人给予降级、降职、留用观察直至开除处分,并罚款500-1000元。(二)对现场跟班队干、班长给予降级、降职,留用察看直至开除处分,并罚款500-1000元。(三)对事故责任单位
10、正职除按以上条款追究责任外,给予撤职处分。(四)否决事故责任单位正职除按以上条款追究责任外,给予撤职处分。(五) 对现场跟班安全员给予处分,并罚款500-1000元。(六)对主管科室、分管业务科室、安全监管部门的责任科室,根据责任大小,分别给予降级、降职、撤职处分或罚款3000元。(七)对值班矿领导、主管领导、业务分管领导分别给予罚款8000元,安全矿长罚款6000元,矿长罚款8000元,其他矿领导按潞安矿业集团公司生产安全事故监督管理规定中的有关条款执行。7、发生三级非伤亡事故,根据事故追查责任认定结果,按照以下规定进行处罚。(一)对事故相关责任人给予罚款100-300元。(二)对现场跟班队
11、干、班长给予罚款100-300元。(三)对事故单位正职给予罚款100-200元。(四)事故责任单位按事故影响时间进行赔偿。(五)对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款100-200元。(六)对主管科室责任科长给予罚款100-300。(七)对业务部室责任科长给予罚款100-200元。(八)对安全部门责任科长给予罚款100-200元。8、发生二级非伤亡事故,根据事故追查责任认定结果,按照以下规定进行处罚。(一)对事故相关责任人给予罚款300-500元。(二)对现场跟班队干、班长给予罚款500-800元。(三)对事故责任班组、给予罚款500-800元。(四)事故责任班组按事故影响时间给予罚款300-500
12、元。(五)对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款300-500元。(六)对主管部室责任科长给予罚款300-500元。(七)对分管业务科长给予罚款200-300元。(八)对安全部门责任科长给予罚款200-300元。9、发生一起非伤亡事故,根据事故追查责任认定结果,按照以下规定进行处罚。(一)对事故相关责任人给予罚款500-800元。(二)对现场跟班队干、班长给予罚款600-1000元。(三)对事故责任单位给予罚款1000-3000元。(四)事故责任单位按事故影响时间进行赔偿。(五)对现场跟班安全员或瓦斯员给予罚款300-500元。(六)对主管科室责任科长给予罚款1000-2000。(七)对分管业务室责
13、任科长给予罚款1000-2000。(八)对安全部门责任科长给予罚款1000。10、未实现安全考核目标,取消事故责任单位和责任者年终评先资格。11、发生二级或二级以下非伤亡事故,由安全科,调度室牵头组织事故调查组调查处理,一般生产事故由调度室和业务主管部牵头组织追查、分析和处理,并写出事故通报。通报不及时罚责任部室200元。四、值班、跟班管理规定1、各级领导必须24小时开机,无故停机、关机或不接电话,罚100元/次。2、公司调度室规定的需要值班的科队值班电话必须保证24小时值守,否则罚值班队干100元/次。3、跟班人员不按规定交接班者,罚责任人100元;脱岗的罚500元。4、跟、值班记录不全罚5
14、0元/次。5、跟班领导无故未按规定深入井下一线罚200元/次。6、接到事故通知后,值班领导和其他相关领导未按规定及时赶到指定地点的,对责任人罚款200-500元。,情节严重的给予行政处分。7、要害场所不执行来人登记制度者,罚责任人50元。8、未经许可擅自进入四大机房、变电所、爆炸材料库、井口、井底信号房,不停工作人员制止或工作人员不制止者,罚责任人50-200元。9、发现重大安全隐患为及时按规定上报,处罚责任人300-1000元,造成事故按事故管理规定处罚。五、安全责任落实规定1、各单位、各部门未制定安全生产责任制的,对责任单位罚款500元。2、各单位、部门为根据机构、人员变化及时对责任制修订
15、、补充完善的,对自然单位罚款300元。3、各业务主管部室对队组本专业范围内的安全责任落实负责、责任落实不清,对主管业务科室罚款500元。4、各体系、生产管理职能部门未按规定将本月安全工作总结及下月计划等安全材料书面汇报到综合办公室者,罚负责人100元。5、因工作安排不周,指挥协调不力,监管检查不到位,超前预控不及时,出现下列情况之一者,罚主管业务科室或基层责任队组300-500元。造成经济损失,按赔偿规定赔偿。六、新工人管理规定1、未经培训合格下井作业的,处罚所在队组200元/人次。2、安全员对新工人管理现场监督检查不到位,罚安全员100元。3、安排新工人单独上岗作业或安排新工人从事高危作业和
16、特殊作业的,处罚安排新工人工作的队组200元。4、新工人发生三违或发生事故,所在队组受连带处罚。第二节 技术管理细则1、矿井采掘、机电、调动、运输、通风、地质 安全监控各系统必须保证完善运行安全,出现问题根据责任落实情况罚主管科室500-1000元。2、专业科室必须参加总工办组织的规程措施检查 地面 井下,无故不参加,罚责任部门500元/次,罚责任人50元/次。3、规程措施的会审 技术性工作会议,必须参加的部门,迟到罚100元/次,矿会罚200元/人次。4、规程措施编制前主管业务科室没召集有关单位进行现场调研,对违规编制未提出指导性意见的,罚主管科室500元。5、规程(措施)在送审传阅前,编制
17、者必须仔细检查,认真校对,确保规程措施格式正确 内容齐全 编制规范,若出现问题审查人员按以下标准进行考核;出现一处错别字罚款5元,一处语言叙述不通罚款10元,一处数据或相关参数错误罚款100元;附图出现一处数据标住错误或漏标罚款20元,少一张必要的附图罚款50元,有一处严重错误罚款100元;有一处违反(煤矿安全规程)(或上级文件、规范)相关条款规定罚款200元;缺陷,罚主管技术员50元/项;规程措施内部审核不严,会审时仍有较多问题,酌情罚款审核人50-100元/项。规程措施会审不严,由于缺陷、错误导致事故发生地的,按事故追查责任认定,对审批人员进行处罚200-500元。6、单位工程(投产)、临
18、时性工作未按规定编制规程或安全技术措施开工者,罚主管业务部室5 0 0元,施工队组5 00元,主管技术员1 00元。作业现场条件变化、工艺改变等未及时补充完善措施或编制审批规程复查,罚主管业务部门500元,队长、主管技术员各1 00元。 7、未组织职工贯彻学习专业规程、安全技术措施,罚队长、技术员各2 0 0元。规程措施贯彻学习后无考核、无记录、罚队长、技术员1 0 0元。 8、无故由他人代替主管技术员编写、审批规程或措施,部室不予审批,并罚主管技术员1 00元。 9、操作规程必须定期(每隔三至六个月)向操作人员贯彻学习,并有记录,未按要求进行的罚队长2 0 0元、技术员1 0 0元。 1 0
19、、规程措施在规定时间内未审批完成,影响生产,罚责任单位2 0 0元;因编制质量问题造成返工而影响生产的,罚队长、主管技术员各1 00元;专业部门未能及时提供规程措施编写依据(地质报告、编写通知、设计方案等),影响规程措施编写,罚责任部门5 0 0元次。 1 1、每月组织对作业规程进行至少一次复查。作业现场条件或改变工艺必须及时补充完善措施,否则罚主管业务部室5 00元,队长、主管技术员各1 0 0元。 12、队组没有组织职工学习矿井灾害预防与处理计划汾或学习后不做记录者,罚队长、主管技术员各1 0 0元。 1 3、安排没有参加规程措施学习、考试或考试不及格人员上岗作业,罚责任队干1 0 0元人
20、次;责任人5 0元;罚队长2 00元次。1 4、无规程措施开工,罚施工单位3 000元,队长2 0 0元,主管技术员1 0 0元。1 5、井下(地面)检查规程措施应知应会,一人(次)不懂(会)规程,罚责任人2 0元次,罚主管技术员5 0元次,罚队长1 0 0元次。16、专业科室专门负责人没有及时提醒规程审批人员,导致规程措施未及时传阅的,一次扣专门负责人1 00元,每超出一天累计处罚。1 7、规程(措施)的编制和审批必须严格按规定程序执行,凡出现违反审批程序或不能在规定时间内将规程、措施编制、审核、传阅完毕而影响生产者、不按时参加规程、措施会审者,将在调度会上通报批评,并根据影响大小扣责任人1
21、00500元,并要在月底绩效工资考核时从重考核。第三节 采煤、安装、回收管理 1、超前支护范围内支护失效,大板棚不起作用每架罚款1 0 0元;锚杆支护每根罚款5 0元。2、队组打设锚杆支护无效,用手即能抽出杆体,罚款1 0 00元根。 3、转载机机尾无防护装置,罚款2 0 0元。 4、端头三角区空顶大于0.5米而不进行有效管理,罚款2 0 0元。 5、煤溜与机组无闭锁装置或闭锁装置失灵,罚款2 00元。 6、大溜机尾长时不加长盖板或过桥,罚款2 0 0元。7、工作面大溜不执行停机过人制度,不挂安全警示牌,罚款200元。8、工程质量出现不合格品,罚款1 0 0 0元。9、工作面收尾采高不达要求,
22、罚款1 0 0 0元。 10、收尾逼帮柱不合格,罚款5 0元根。11、普采工作面不按规程要求推进而造成倒悬梁,排间距超宽,罚款2 0 0元。 12、木垛支护不符合规程要求,罚款2 00元。 13、特殊支架不符合规程规定,罚款200元。14、铰接顶梁铰接率或n型钢梁90%,罚款500元。15、铰接顶梁水平锲数量不全(每梁一个),并未用小链与梁连接,罚款5 0元。 16、普采面随意加大控顶间距,罚款1000元。 17、空载支柱,罚款1 0 0元根。 18、普采面支柱不按规定垫鞋板,罚款1 00元根。 19、普采面端头未使用好4对8根长钢梁支护,罚款5 00元。 20、煤壁不先处理片帮煤后打设逼帮柱
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