总经理等岗位职责.doc
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4、最终确定公司发展战略;2.主持公司重大投资项目的选项,并最终决定立项;3.组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;4.对公司副总经理、财务部经理、企发部经理和总经理助理的管理和考核;5.在公司内发掘、培养部门经理级人才;6.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理、各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩;7.根据生产和经营需要,聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬;8.决定对成绩显著的员工予以激励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。9.负责对应聘部门经理及公司其他重要岗位人员的面试;10.负责对应聘总经理助理、秘
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