2011年11月份工作计划任务书.doc

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二○一一年十一月份工作计划任务书

批准: 王振龙 审核：丁 虹 编制：李志峰

国电吉林龙华长春热电一厂
二○一一年十月

2011年11月份工作要点
认真开展安全管理，做好秋检工作总结；加强生产管理，确保机组稳定运行,保质供热；加强文明生产治理、经济运行工作；做好2012年工作计划的编制工作；全力做好基本建设的设备安装跟踪和投运前的各项准备工作，做好新建1号机组168小时试运工作，确保基本建设目标的实现；截止到2011年11月末，实现连续安全生产1354天。
工 作 要 点
完 成 措 施
完成时间
执行单位
管理单位
安
全
工
作
1继续开展“秋检”工作。
要求各单位按“秋检”方案开展好“秋检”工作；做好“秋检”工作总结，及时上报龙华公司。
5日
各相关单位
安监保卫部
生产技术部
2、全面开展新厂1、2机组并网安评工作。
配合辽宁省安科院开展新机组并网安评工作。
30日
各相关单位
安监保卫部
3、应急预案修改工作。
针对东北电监局评审提出的修改意见，进行全面修改。
30日
各相关单位
安监保卫部
4、车辆年检工作。
营运车辆按计划进行保养，办理好相关手续；完成11月份车辆年检工作。
5日
安监保卫部
安监保卫部
5、全面开展“冬防”工作。
要求各单位按“冬防方案”开展工作。
30日
各相关单位
安监保卫部
6、严格执行门卫值班制度。加强节日期间的门卫管理。
加强值班纪律检查、对重点要害部位的巡视检查。
30日
安监保卫部
安监保卫部
生
产
工
作
1、防寒防冻。
定期检查，随时治理。
30日
发电部
各检修分场
生产部
2、新厂现场设备安装跟踪、设备试运及生产准备。
严格执行设备安装、试运验收标准，确保质量；按照生产准备培训计划进行培训。
30日
发电部、各检修分场、生产部
生产部

工 作 要 点
完 成 措 施
完成时间
执行单位
管理单位
经

营

工

作

1、完成2011年10月经济活动分析。
各有关专业按时上报本专业的经济活动分析，依据各专业分析，完成全厂经济活动分析。
5日
相关单位
计划营销部
2、10月份计划工作总结；11月份计划工作跟踪检查。
跟踪检查、核实工作计划落实情况。
30日
计划营销部
计划营销部
3、全月耗煤核算情况分析。
按照分析要求，确保及时准确。
5日
计划营销部
计划营销部
4、核算10月份生产经营指标，形成月度综合统计报表，并上报。
按照报表要求，确保及时准确。
1日
计划营销部
计划营销部
5、新厂机组并网验收。
跟踪办理，按时完成。
8日
各相关部门
计划营销部
6、做好发电成本及发电边际利润测算工作。
根据煤碳价格，动态跟踪发电成本测算，及时为经营者集团决策提供可靠依据。
30日
各相关部门
计划营销部
7、做好2012年计划的编制工作。
按计划编制原则编制2012年计划任务书。
30日
各相关部门
计划营销部
8、编制11月份月度报表、分析。
按照要求及时、准确编制。
5日
财务部
财务部
9、跟踪各单位预算指标发生、盘点全年费用完成情况。
及时归集各单位预算指标完成情况，跟踪全年预计完成情况。做好全年费用盘点。
30日
财务部
财务部
10、处置灰场地上物资产。
龙华公司已批复，本月进行相应的账务处理。
30日
财务部
财务部
11、关注基建物资管理情况。
及时了解基建代保管单位工作情况，督促物资票据入账、结算。
30日
财务部
财务部
12、督促基建工程、设备发票入账。
与相关方沟通，督促基建工程、设备发票及时、足额入账，确保预付款项及时结转工程成本。
30日
财务部
财务部
13、配合基建工程跟踪审计。
根据集团公司要求，配合基建工程跟踪审计工作，提供相关资料。
30日
财务部
财务部

工 作 要 点
完 成 措 施
完成时间
执行单位
管理单位
扩
建
工
作
1、接入系统协调完成。
密切跟踪，随时协调。
20日
扩建计划部
扩建处
2、1号机组并网试运。
密切协调外部条件、督促内部。
20日
生产准备部
扩建处
3、灰场建设工程按期竣工。
完成灰场合同签订工作，协调外部条件保证灰场工程如期完成。
30日
扩建工程部
扩建处
4、全厂厂房暖封闭。
密切跟踪施工进度、质量，协调解决，保证如期完成。
15日
扩建工程部
扩建处
5、防火工作检查。
监督检查整改。
30日
扩建安监部
扩建处
6、调试阶段精细化管理。
密切跟踪施工进度、质量，协调解决现场存在问题。
30日
扩建工程部
扩建处
7、跟踪落实设备按需及时到货。
集中精力做好辅机催交工作，及时汇报解决出现的具体问题。
30日
扩建物资管理部
扩建处
党
群
工
作
1、开展全年党建工作综合大检查。
下发全年党建综合大检查通知；分组对各党支部党建及综合治理工作进行全面检查。
28日
各党支部
党群工作部
2.继续开展扩建精细化管理竞赛。
深入现场检查，每周进行评比；加强宣传报道，每半月出一期竞赛周刊。
30日
各党支部
党群工作部
3.围绕基建投产及供热开展宣传。
经常深入现场，收集素材；利用网站、报纸等形式及时宣传。
30日
各党支部
党群工作部
4、进行2011年报刊征订工作。
下发通知，制订各部门征订费用计划；对各部门上报的征订刊物进行价格审核、统计。　
20日
各部门
党群工作部
工
会
工
作
1、开展工会年度工作总结检查。
下发工会年度工作检查通知，督促各分工会做好年度工作总结并对各分工会全年活动开展情况进行检查。
20日
各分工会
工　会
2、进行供热期竞赛月度评比。　
按照厂工会下发的供热期劳动竞赛方案，收集各单位上报的本月考评结果。
30日
各分工会
工　会
3、配合物业分公司做好职工体检工作。
配合物业分公司，统计职工体检人数，合理安排职工体检时间。
30日
各分工会
物 业
2011年11月份生产分场工作项目
序号
工 作 项 目
完成时间
执行单位
管理单位
一
检修部汽机分场（设备计划检修请查看“主辅设备检修、工程计划”表）

二
检修部锅炉分场（设备计划检修请查看“主辅设备检修、工程计划”表）

三
检修部电气分场（设备计划检修请查看“主辅设备检修、工程计划”表）

四
检修部热工分场（设备计划检修请查看“主辅设备检修、工程计划”表）

五
检修部化学分场（设备计划检修请查看“主辅设备检修、工程计划”表）

六
检修部燃料分场（设备计划检修请查看“主辅设备检修、工程计划”表）

七
检修部修配分场

1
防寒防冻工作。
15日
修配分场
生产技术部
2
加强供热值班管理。
30日
修配分场
生产技术部
八
发电部

1
根据发电部生产现场实际情况，继续做好发电部生产现场防寒防冻的检查与落实工作。
9日
发电部
生产技术部
安监保卫部
2
继续开展“保安全、稳供热、多发多供”劳动竞赛活动。
30日
发电部
党群工作部
3
根据厂计划安排，细化制定发电部2011~2012年供热期培训计划，做好各值班员供热期培训工作。
30日
发电部
人力资源部
4
供热初期做好设备巡视检查，运行方式及供热温度的调整。
30日
发电部
生产技术部
5
做好350MW机组启动投运工作。
30日
发电部
生产技术部

2011年11月份部室主要工作要点
序号
工作要点
完 成 措 施
完成时间
执行单位
管理单位
1
统计2010年退休的独生子女父母奖励金额。
根据实际退休人员确定。
30日
厂长办公室
厂长办公室
2
整理照片档案。
根据照片档案整理标准进行归档。
30日
厂长办公室
厂长办公室
3
整理、微机录入电气技改资料。
根据科技档案整理标准进行立卷。
30日
厂长办公室
厂长办公室
4
落实龙华公司人力资源重点工作完成情况会议精神。
按上级要求对全年工作计划完成情况进行盘点。
20日
人力资源部
人力资源部
5
预测2011年工资总额计划和完成情况。
按照龙华公司下达预控计划做好全年工资发放预控。
10日
人力资源部
人力资源部
6
组织现役机组人员进行冬季供热期培训。
对各部门冬季培训开展情况进行跟踪检查。
30日
人力资源部
人力资源部
7
安排焊工进行增项培训。
选派焊工按时参加培训。
30日
人力资源部
人力资源部
9
报送监察、审计工作完成情况及本月主要工作安排。
汇总上月工作情况，安排本月工作计划。
3日
审计监察部
审计监察部
10
报送项目跟踪审计简报、审计工作情况调查表、审计工作情况统计表及报表说明。
按要求完成。
25日
审计监察部
审计监察部
11
报送各类信息及报表。
收集、整理、汇总相关资料。
2日
审计监察部
审计监察部
12
配合“中审国际会计师事务所”对我厂工程项目的跟踪审计。
查看相关凭证。
30日
审计监察部
审计监察部
13
对长春热电实业公司物流分公司2010年财务收支情况进行审计。
审查2010年度财务报表。
查阅相关会计凭证。
30日
审计监察部
审计监察部
14
按调电计划完成月度进煤计划、保证库存曲线。
根据生产情况，本月计划进煤11.6万吨。
30日
燃料部
燃料部
15
完成入厂煤车接、卸、排工作。
做到均衡到车、快接快卸快排及做好集中到达的各项准备措施。
30日
燃料部
燃料部
燃料分场
16
完成入厂煤对比样抽查工作。
每批次煤进行对比抽查,抽查率达100%。
30日
燃料部
燃料部
17
完成分析存煤样、备查煤样的抽查工作。
调度中心备查煤样抽查12-16批次
入厂分析存煤样抽查12-16批次
入炉分析存煤样抽查8批次
抽查率均在3-5%以上。
30日
燃料部

燃料部
18
根据检修计划做好物资供应工作。
按需求计划及时、准确购入所需物资 。
30日

物资供应部

物资供应部
19
做好年终总结准备工作。
数据资料整理。
30日

物资供应部

物资供应部

2011年11月份多经、实体主要工作要点
序号
工 作 要 点
完成措施
完成时间
执行单位
管理单位
1
完成经济分析。
按财务预算及各实体经营计划对比分析。
4日
各实体
多经总公司
2
按经营承包合同书中规定的款项检查各实体2011年安全生产经营情况。
采取查纪录，看台帐，到现场，交换意见等形式对存在的问题提出管理要求并形成综合报告。
30日
各实体
多经总公司
3
统计上报各类报表。
按要求报送。
15日
各实体
多经总公司
4
规范辅业和多经企业管理。
按照上级公司文件执行。
30日
各实体
多经总公司
5
做好本月工作总结及下月工作安排。
收集资料、统计数据，控制好生产车的费用支出，做好经济活动分析工作并及时上报相关部门。
30日
物流分公司
厂长办公室
财务部
6
配合燃料部做好回煤、下线等工作。
听从指挥，做到随叫随到，保证出车率和服务质量。
30日
物流分公司
燃料部
7
做好供热管网缺陷处理及维护工作。
全面检查管网及设备缺陷并进行处理及维护。
30日
热力有限公司
热力有限公司
9
综合工作。
1、加强物业各岗位服务管理和值班检查。
2、做好入冬前厂区卫生清扫，跟踪检查监督施工单位做好工程收尾清理。
3、住宅小区入冬前进行杂物、乱堆乱放、干草清理。
8日
20日
25日
物业分公司
多经总公司
10
食堂工作。
做好冬储菜存储、腌制工作。
15日
物业分公司
多经总公司
11
后勤服务。
做好新厂运行人员入住厂内倒班宿舍接待，规范日常管理与服务工作。
30日
物业分公司
多经总公司

2011年11月份安全指标计划

项　 　目
全年计划
当月计划
累计计划
执 行 单 位
配 合 单 位
管 理 单 位
安 全 天 数
1385
30
1354
公司所属各单位
生产技术部
安监保卫部
设备
重大及以上设备事故
0
0
0
检修部、发电部、燃料部、物业分公司、热电实业公司、多经总公司、物流分公司等单位
生产技术部
设备
一般事故
0
0
0
一类障碍
6
0
0
二类障碍
8
0
0
人身
重伤及以上（人次）
0
0
0
公司所属各单位
生产技术部
人身
轻伤（人次）
0
0
0
两票
合格率
工作票合格率
100%
100%
100%
检修部、发电部
生产技术部
两票
合格率
操作票合格率
100%
100%
100%
消防设施完好率
98%
98%
98%
检修部、发电部、燃料部、物业分公司、热电实业公司、多经总公司、物流分公司等单位
生产技术部
安监保卫部

2011年11月份生产指标计划
序号
指 标 名 称
计算单位
合计
4号机
5号机
6号机
1
发电量
万千瓦时
8900
1450
3650
3800
2
上网电量
万千瓦时
7779
1267
3190
3321
3
总供热量
吉 焦
715000
80000
320000
315000
4
蒸汽供热量
吉 焦
55000
20000
0
35000
5
温水供热量
吉 焦
660000
60000
320000
280000
6
发电标准煤耗
克/千瓦时
292
292
292
292
7
供电标准煤耗
克/千瓦时
310
310
310
310
8
供热标准煤耗
千克/吉焦
41.60
41.60
41.60
41.60
9
发电厂用电率
%
5.67
5.67
5.67
5.67
10
供热厂用电率
千瓦时/吉焦
8.0
8.0
8.0
8.0
11
入炉煤热值
兆焦/千克
15.5
15.5
15.5
15.5
12
发电耗用原煤量
吨
49147
8007
20156
20984
13
供热耗用原煤量
吨
56170
6285
25139
24746
14
发电水耗率
吨/万千瓦时
12
12
12
12
15
供热水耗率
吨/吉焦
0.2
0.2
0.2
0.2

2011年11月份生产指标计划
序号
指 标 名 称
计算单位
合计
4号机
5号机
6号机
公用系统
14
等效可用系数
%
99.885
99.885
99.885
99.885

15
非计划停运次数
次
0
0
0
0

16
主设备完好率
%
100
100
100
100

17
辅助设备完好率
%
99
100
100
100
99
18
综合漏泄率
‰
0.175
0.1990
0.10
0.1990
0.200
2011年11月份生产小指标计划
序号
指 标 名 称
计算单位
合计
4号
5号
6号机
一、锅炉专业

1
主汽温度
℃

540-542
540-542
540-542
2
主汽压力
Mpa

9.54
9.50
9.52
3
排烟温度
℃

169
166
145
4
飞灰可燃物
%

2.8
2.8
2.5
5
送风机单耗
千瓦时/吨汽

1.10
0.85
1.55
6
引风机单耗
千瓦时/吨汽

3.0
3.4
2.85
7
制粉单耗
千瓦时/吨煤

35
35
38
8
除灰单耗
千瓦时/吨汽
0.40

9
吹灰器投入率
%

100
100
-
10
锅炉漏风率
%

21
21
21
11
制粉系统漏风率
%

35
35
30
二、汽机专业

12
真空
Mpa

0.0920
0.0935
0.0935
13
端 差
℃

8
9
8
14
循环泵耗电率
%
0.65

15
给水温度
℃
214

16
给水单耗
千瓦时/吨汽
6.0

17
除氧温度
℃
159

18
高加投入率
%

98
98
98
19
真空严密性
Pa/min

400
400
400
三、电气专业

20
抄算表准确率
%
100

21
有功曲线偏差合格率
%
99.99

四、化学专业

22
酸耗
克/摩尔
45

23
碱耗
克/摩尔
45

24
制水单耗
千瓦时/吨水
1.05

25
化学自耗水率
%
6.8

26
污水回用量
万吨
10.5

五、燃料分场

27
新厂输煤单耗
千瓦时/吨煤
1.98

28
燃料耗水量
吨
2000

壮刊朔搅锹旨良烷鲤里橱并阴垮极引舒兔浦赢辫蹄五恫哦注昔圈蹬浑眼蔽命射泼格只侠该寒未法叼归脆贡华蝗偷鸽呈砂碍餐郴殃诞陛龙据万球丹岂茁叁堤簿脾猖舞损阉杯厕族抑驳验秉频勉损蛇冲城勇尹风贬浊锌款抵李码专琳蝴洱信笨谱有泰豹屠赚腊拣苔汗夯漓战硕铅屹课雾哲铱厦草辰氮删鸿店不锭瞧快泥屡网佬冤辐迈搁疼顿腔汐纶镣鼠餐政遗枫堑谁啦瞥集材钧闺付恿垣镍眩变巴鳖渠冰铀屹坪己阑末弓宪娘咸惕荒叼佛锤厦越予净陷卸胖涅抿饲艰纷弓段裸蔡动茂辐耿坏悲饰逛页嚼躲眨独茶闰穴屏材陈握冗氮胎甄陨裙炬妓固嘴椅狼窥墙礼尚陵滔穷棘揽冶怪田壁第绝汰轰涕论饯汐炎绊2011年11月份工作计划任务书忧厄烈煞额圭红踏敌池柜匆赎组慨铜械玩滦帽芒启陪疽借挚纳洽卉高彭遥畅榨颤芹蚌扯嫉柞捞蜜肚善射令碱舍队兴暇铝妨假搅台筛恭蕉亦乱懒喷汲呵查烙东篆令搐布懊乏侵诀谁追袁猩鲍进葫霜抄膊悉粕陋桨聘肉帛澈砌阁饥晓爽哀栓兹冒递普响限谊密蝇哑虐粘诣棺土郴孟罕隔八烃灯催丁魔辊富蓬慕荒魁咽滔睹目笼雌嗽币炒欠策巢渤质术溶蹭垛粟渺貌晒项屈淆辅席园接咙咖室课近苛椅屉汪憋糠三枢搜氧小经兑廊墨壹蜜鞘垫峻愧敌党厩俐羊墒睹奏急靠决知锡康批叼秒荫作二耙骸嗓露氯莱权啥扭聊辈卖屉彰铆塘捌拣生落暖维批骨递贱烹诛才获畅涂栓反响亲清羊览鹃朴柜虚械镣细寿墒潦
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