新员工详细入职流程及表格.doc

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新员工入职流程
1、行政部通知新录用员工入职时间，报到时需提交的证件。
2、新员工入职时，根据员工入职详细流程办理相关手续。
3、新员工到公司报到提交（身份证、毕业证、离职证明、照片等）个人资料并填写《入职登记表》。
4、行政部负责为新员工办理入职手续：领用办公用品、录考勤指纹等事宜。
5、发放《员工守则》并由行政部门进行培训。
6、与新员工签订《试用期劳动合同》。
7、更新员工通讯录并告知公司员工。
8、新员工试用期满，填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。
9、新员工社保及档案移转的相关资料提交给行政部。

入职详细流程
一、管理内容
1、入职培训；
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
二、流 程
（一）员工入职前
1、行政部通知新录用员工入职时间、需要提交的证件。
2、新员工报到日，为其办理相关事项。
3、由其所在部门经理确认其座位，公司副总经理确认其职位。
4、新员工报到时应提交：1寸照5张；毕业证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
5、 员工所在部门及其直接领导，在入职当天和入职培训中介绍。
（二）办理入职手续
1、填写《员工入职登记表》。
2、发放《员工守则》向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作
知识，要求其通过公司内部网络进一步了解情况。
3、按照新员工入职流程逐项办理入职手续。
4、向新员工介绍管理层。
5、带新员工到各部门，介绍给各部门员工。
6、更新员工通讯录。
（三）由部门办理部分
1、由部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
2、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
（四）入职培训
1、行政部负责人对新员工进行基本规章制度的培训，及回答新员工提出的问题.
2、 不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
（五）入职跟进
1、行政部将员工的个人资料存档，新员工考察正式开始；
2、行政部安排新员工与其直接领导面谈；
3、行政部与新员工部门经理确定新员工的工作内容及进度；
4、行政部在新员工入职满一星期，必须对新员工进行考评，并与新员工进行面谈；
5、新员工渡过考察期后，进入试用期，行政部必须每月对新员工进行考评和面谈；
6、新员工试用期满，行政部需提前一周通知部门经理，征求部门经理意见；
7、部门同意转正的，本人填写《转正申请表》及《自我评定表》申请转正，报部门主管签署意见；
8、部门经理在转正申请书签署意见，报公司副总以上领导签署意见后，交行政部备案；
9、部门不同意转正的，延长试用期或辞退；由行政部或分管副总进行面谈；
10、行政部核定转正后薪资，报总经理审批；
11、行政部通知新员工考核转正结果，新员工正式转正，由行政部办理相关转正手续。

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