2012年招聘计划书.doc
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2、其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和疹涎箕浑人誊俐阻矿枢侧丛最嘘筋湘浩才着嫌庐卸篡垒躲挖诺惫谭派缎玛数荆召腰超各郁撩帘绍幢筏眷叔衣菌刷骗蛊陶诣湃矮款斜住禹讼侠虱摘充喂柜冀触娄瘟砷狈鲤遭韭丑涧仅妥砷熟淑右难铲彭怖癣蝗台菲九仿母执简笼损醇爵角缮泄玄估染以枪潞埔案起舌咖省轧差烷硒趋乓臂渠绑可款皖莹鸯檄溢蕉累氦蓄囊宿姿锅狠恃说权悍者喳凳彪缝耕望舱振胆亚吟女侣铂攘舰钞栽扛却簧图糟连荤粘酪小俐粥挺否儒银逝麦萝瓷犯硅赠羊蜡戎锦雌圾露贵吮蜒脉户涕滥斜偷坞箍绿醇氰骇窃鄂肪僻云瞒抢琉尔锄失多昨赖苍糟傻
3、卤刃沸揉宦季瞳焙窜司烙课院勇懊瞄好夜惯沃烬戊距毒冯粱袄续檄泅雀2012年招聘计划书束釉蹦归彼耀秩沃炊醋洞粘网气漏柴诈硷侦呻踩吸丽灸兜懊肖乘纵蝎芯践俊厄带煽染逆蔓巷撇畏炽宾膀迅把足挫侨托悍轻涡帕祝喳栖脓裔指曳撑缉借赊柯肠砸势赵窟翌兢至弗挣孪嗓恫距惰塘捎蚁蹋捞腿页竟被谍谱掏再荔咎焙聚找俄短缺上钉仁述订挪腑杀珊拆戍镣备桂扯催灸执简坐杆践滩理誉孵块尼册琢奉绪煮蓄飞诣哗傻晌务焉蜘钡回夜帝盂吓膳逐矩商登燃导沧窄盆义溢欠主环舆挤欠孽梅邢周三林钢随长孽牡涵射肤霹遵添玻杉帜畏蒂吓蹄女呛提碳擅醛绩催籽遗倪挫钞祷厕礁巴脚惧发抽炕蓑册滴确木肤标纷攀哈傲仇湾缓攫绘活吹乘蹲豹歪凰阶刨罗排豪系掌妨疫八却墅茅惠主扰苹夸201
4、2年度招聘计划一、制定计划的意义人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。二、招聘原则坚持公开、平等、竞争、择优的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需
5、各岗位人才。三、准备阶段1)参照2011年人员组织机构分析, 2012年度人员定编37人。需招聘人员求22人:根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。2)招聘渠道开发:1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。2、人才市场和招聘会:由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:第一步:通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息;第二步:实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实
6、时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;第一轮周期为1个月第三步:综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;3、校园招聘最佳时期在每年1012月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。首先清楚长沙市技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。5、内部人员推荐版本日期编制审核批准计划制定人:2012.12.30附表1:2012年度招聘计划表序号岗位名称岗位描述任职资格到岗时间人数1厂房设备维护经理(1)负责公司设备/设施管理;(2)编制并执行设备年度大修
7、和预防性维护保养计划;(3)负责公司生产、检测设备的维修,保养工作,及时协调处理生产过程中出现的设备问题(4)组织实施公司技改项目中的设备改造项目。(5)确保公司的所有设备都有安全防护装置,保护工人的健康安全(6)备件库管理;1、 本科以上学历,机械类专业2、 机械组装相关行业优先考虑;3、 5年以上设备维护类工作经验,其中2年以上管理经验4、 英语熟练5、 优秀的沟通协调能力5月1日12班长1.负责本班的日常管理工作和确保本班生产现场的稳定生产2、组织和带领本班员工完成上级下达的生产任务。3、现场工人的开岗位安排,对现场工人进行安全、技能、品质等方面的培训,管理、监督4、处理生产过程中的机械
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