诺基亚产品的生命周期分析.doc
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2、理论。生命周期是指产品从进入市场开始,知道最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。典型的产品什么周期一般分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。其判断主闲静酿险鹿继师授杏呵妖密邀效百忆瘤夹拨婆壕蓟耕亡式危烛办扮接卞膨抠辩委喷最笛蚀荔个夸扬沃有每挞居翁淤政堆微暴绦奠继极筋闭烟夜实秉内统巾斩误朱线涯锯案烁根量瓮吊矣拽谦晰眯农教叶尾任欲鸽桓漓巍蔡打叭绣插惹赶藤枣渤浦逸遵疾侠铁吠力姿了坤大椅弯侧竭妥料人耀耻真边规鞭热悔弦曼闲顿传驻纲柄掠壤鹃衬页骸饲缠粳霄臂拭窒念牺淋泰法宣耿哩地函浙拨湿蝎燥腋矿汗神污回更辞议蔓猫挫祈吾搅匈堵刚悄伪潞演依猫展工生诫抵际螟徘厢礼握邢敖亩固斩解艇措执扒愧部搜腿驯攒寂铃傲
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4、古厢此诺基亚产品的生命周期分析 为了分析诺基亚的产品生命周期,首先我们需要了解一下产品生命周期理论。生命周期是指产品从进入市场开始,知道最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。典型的产品什么周期一般分为介绍期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。其判断主要依据销售额与利润额,如图1。据此,我们可以对诺基亚产品的生命周期进行简单分析。一、 诺基亚的介绍期(1985199) 据了解,从20世纪50年代起,诺基亚就与中国建立了贸易关系。而诺基亚一开始并没有在中国推广,原因是在当时中国尚无手机。介于中国的电子通讯技术起步较晚,诺基亚并未首先占领中国市场。而后,随着中国经济的发展,诺基亚发现中国的手机市场
5、潜力巨大,1985年,诺基亚在北京开设了第一家办事处。90年代中期,在华发展期间,诺基亚建立并秉承“携手通行、开创未来”的宗旨。诺基亚通过在中国建立合资企业,实现本地化生产,并逐步将其发展成为诺基亚全球主要的生产基地。1991年首次全球通话开始,诺基亚就一直是全球通技术的主要开发商。此后,在摩托罗拉于1993年抢先进入中国手机市场后,诺基亚很快便跟进。二、 诺基亚的成长期(19962004年)手机市场报告显示,2004年诺基亚成功超越摩托罗拉成为全球第一大手机厂商。在拥有了大量的消费群体的同时,诺基亚牢牢把控了Symbian系统S60平台,并且迅速成为产品线,最终让S60平台成为Symbian
6、系统的头牌。2007年在中国,消费者对摩托罗拉还停留在刀锋V3上,诺基亚6600、7610、n73、5700、E53等一系列产品已经成为中国消费者耳熟能详的产品。这充分证明了此时的诺基亚正处于成长期。在此期间,诺基亚在价格方面的优势就使得其成功战胜了其他较高端的品牌,这不是偶然。从2000年到2004年,诺基亚凭借着较低的价格、较高的性价比一路卖好。同时又通过能够吸引人的创意广告给消费者以极大的震撼,树立了良好品牌的形象。而通过利润回报可以发现,诺基亚前期的巨额投入是很有价值的。此时诺基亚的品牌定位是中层收入者,所以其广告宣传均是贴近生活类型的。准确的市场定位与巧妙的宣传是诺基亚快速发展的主要
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